JURANDIR AUGUSTO - AGIR - PREFEITO

JURANDIR AUGUSTO é candidato(a) a Prefeito pelo AGIR em PONTALINA (GO) nas Eleições 2024.

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JURANDIR AUGUSTO

JURANDIR AUGUSTO DA SILVA

Cargo Atual: PREFEITO
Partido: AGIR (AGIR)
Número da Urna: 36
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

AGIR

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
01/03/1969
Gênero
MASCULINO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
OUTROS
Estado de nascimento
GO

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 270.000,00 (2020)
R$ 265.000,00 (2022)
R$ 265.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (PONTALINA / GO)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

AGIR | UF: GO

Votação Obtida: 2.030 votos (NÃO ELEITO)

2022 - DEPUTADO ESTADUAL

AGIR | UF: GO

Votação Obtida: 3.293 votos (SUPLENTE)

2020 - PREFEITO

CIDADANIA | UF: GO

Votação Obtida: 3.177 votos (NÃO ELEITO)

2016 - PREFEITO

PSB | UF: GO

Votação Obtida: 0 votos

2012 - PREFEITO

PSDB | UF: GO

Votação Obtida: 5.944 votos (NÃO ELEITO)

2008 - PREFEITO

PSDB | UF: GO

Votação Obtida: 5.792 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Dinheiro em espécie - moeda estrangeira CAPITAL EM PODER DO DECLARANTE R$ 150.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional CAPITAL EM PODER DO DECLARANTE R$ 145.000,00
2022 Quotas ou quinhões de capital CAPITAL EM PODER DO DECLARANTE R$ 145.000,00
2022 Casa VILA BRASIL - PONTALINA R$ 70.000,00
2020 Terreno LOTE NA RUA ALAGOAS, QD 325, LT 01, COM UMA CASA, EM PONTALINA - GO R$ 70.000,00
2024 Terreno LOTE R$ 70.000,00
2020 Terreno LOTE NA RUA ALAGOAS, QD 325, LT 18, COM UMA CASA, EM PONTALINA - GO. R$ 50.000,00
2024 Terreno LOTE R$ 50.000,00
2022 Casa PONTALINA R$ 50.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 270.000,00
Patrimônio total declarado (2022): R$ 265.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 265.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Atividades de militância e mobilização de rua 2022 R$ 20.018,00 18,8%
Publicidade por materiais impressos 2022 R$ 17.100,00 16,1%
Combustíveis e lubrificantes 2022 R$ 10.464,50 9,8%
Cessão ou locação de veículos 2022 R$ 8.700,00 8,2%
Serviços prestados por terceiros 2022 R$ 3.000,00 2,8%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 R$ 450,00 0,4%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2022 R$ 400,00 0,4%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 R$ 16,00 0,0%
Eventos de promoção da candidatura 2020 R$ 10.000,00 9,4%
Serviços advocatícios 2020 R$ 7.900,00 7,4%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 6.000,00 5,6%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 4.376,47 4,1%
Despesas com pessoal 2020 R$ 3.500,00 3,3%
Serviços contábeis 2020 R$ 3.300,00 3,1%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 3.000,00 2,8%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 2.255,40 2,1%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 2.000,00 1,9%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 1.877,35 1,8%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 1.000,00 0,9%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 1.000,00 0,9%
Total geral R$ 106.357,72 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Posto G3 Ltda. 23 R$ 13.125,47
Colemar Nunes Da Silva Pereira Machado 1 R$ 10.000,00
Djalma Chaves Da Silva 3 R$ 9.500,00
Br Solucoes Integradas Comercio Atacadista E Varejo Ltda 4 R$ 8.550,00
Hyulley Machado Advogados Associados S/s 2 R$ 7.900,00
Djalma Chaves Da Silva 1 R$ 7.500,00
Grafica Imperial Ltda - Me 3 R$ 5.850,00
Stampa Criaçoes Impressao Digital 54 R$ 5.206,75
Joaquim Rodrigues De Bessa 2 R$ 3.300,00
Laysla Dayane Braga De Oliveira 03445287155 1 R$ 3.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 38.737,90 20,1%
Recursos de partido político 2024 R$ 30.000,00 15,5%
Recursos próprios 2024 R$ 15.000,00 7,8%
Recursos de outros candidatos 2022 R$ 40.000,00 20,7%
Recursos de pessoas físicas 2022 R$ 22.000,00 11,4%
Recursos próprios 2022 R$ 150,00 0,1%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 33.709,22 17,5%
Recursos de partido político 2020 R$ 10.000,00 5,2%
Recursos próprios 2020 R$ 3.500,00 1,8%
Total geral R$ 193.097,12 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Jovair De Oliveira Arantes 1 R$ 40.000,00
Juvenil Sebastião Dornelas 1 R$ 30.000,00
Direção Nacional 1 R$ 30.000,00
Murilo Mendonca Barra 1 R$ 20.000,00
Vilma Lucia Do C M Rezende 1 R$ 15.000,00
Péricles Ribeiro De ávila 3 R$ 15.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 10.000,00
Antonio Alves Ferreira 1 R$ 10.000,00
Alessadro Rodrigues De Melo 3 R$ 8.737,90
Rythielly De Souza Duarte 1 R$ 5.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2022 DEFERIDO R$ 127.062.901,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 14 páginas

PROPOSTA PLANO DE GORVERNO
2025-2028

1- Introdução
O Plano de Governo a seguir descreve as propostas do candidato a
Prefeito Jurandir Augusto e candidato a vice-prefeito Péricles Ribeiro de
Avila a administração municipal de Pontalina (GO) no período de 2025-
2028.
O Plano de Governo aqui apresentado, demonstra o conhecimento das
necessidades básicas da população e da cidade de Pontalina. A
preocupação com a qualidade de vida, assim como o crescimento
econômico da região, projetos a serem implantados certeiros contando
com apoio de grandes lideranças políticas, além dos que já
co…

Ler mais do texto

mprovadamente serviram de auxílio à população.
A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais
problemas da cidade; constituindo-se, portanto, em propostas
concretas e viáveis para solução deles, ou seja, crescer
economicamente, socialmente e ambientalmente sustentável.
Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e
reflexões críticas de importantes companheiros (a) e a comunidade em
geral, para fazer de nossa cidade, a melhor cidade para se investir,
viver e visitar. Temos como princípios os valores em favor da Família e
do Cidadão, honestidade, trabalho, respeito, transparência e paixão
pela minha cidade e pelas pessoas que aqui vivem, a estes, o nosso
compromisso pessoal.
O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão
na administração municipal, propondo e executando projetos
estruturantes a serviços da população, onde iremos estabelecer metas
e resultados altamente positivos em todas as áreas de atuação do
Governo.
Nossa Gestão terá foco em instrumentos de planejamento e
acompanhamento de metas pautadas na disciplina da execução
orçamentária e na implantação de planos e projetos para a concepção
de novas soluções para o município de Pontalina.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É
preciso entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das
pessoas. A partir daí, com bom senso e sensibilidade, propor políticas
públicas ajustadas, realistas, e demonstrar porque elas são eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos
proceder, nossas ações e compromissos com os cidadãos Pontalinenses
em torno das ideias que visam, sobretudo, abraçar a causa do
desenvolvimento social e econômico sustentável e da melhoria das
condições de vida do nosso município.
Mudança e inovação é o que permeará a nossa gestão. Um futuro
melhor precisa ser iniciado hoje com ações assertivas com foco no
bem-estar de toda a população.

2 - Propostas de Governo para Pontalina

2.1 - Educação
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria
na formação, capacitação, instrumentalização e valorização dos
professores e profissionais da área da educação, sendo estes,
importantes fatores para motivação dos profissionais da Rede Pública
Municipal de Ensino. Serão programas estratégicos para educação no
Governo Municipal, gestão 2025-2028:

 Incentivar programas de reforço escolar;
 Melhorar o cardápio das merendas escolares com o auxílio de
nutricionistas, visando oferecer uma alimentação nutritiva e
saudável;
 Formação continuada aos professores;
 Garantir acesso à internet na biblioteca municipal;
 Pagamento do piso salarial aos professores,
 Volta do Plano de carreira dos professores - lei 1.305 / 2011
 Criar o Plano de Carreira do administrativo da educação
 Professores capacitados para auxiliar no ensino de alunos
especiais;
 Uniformes completo (camiseta, calça e calçado) a todos os alunos
da rede municipal;
 Mochila de rodinha a todos os alunos da educação infantil
municipal;
 Modernização das escolas com computadores, quadros,
carteiras, refeitório, etc;
 Realização de cursos de redação oratória, dança etc., com
premiação para os primeiros colocados;
 Comemorar o Dia dos Professores (15 de outubro) com festa.
 Transporte público escolar de qualidade para os alunos,
principalmente na zona rural;
 Capacitação de bandas escolares para desfiles escolares e
aniversários da cidade.
 Parceria com as entidades na manutenção das bandas municipais
 Apoio aos universitários com a ajuda de custo de transporte e
bolsa universitária.
 Implantar o colégio militar para nossos jovens no nosso
município
 Criar estrutura para que nossos alunos tenham educação
empreendedora e digital.
 Promover competições esportivas intercalasse e entre escolas
municipais
 Ampliar o Atendimento Educacional Especializado, para que
abranja mais sua atuação, garantindo a oferta de educação
inclusiva.
 Capacitação em línguas estrangeiras e intercâmbio em outros
países financiados pelo Poder Público
 Projeto pedagógico, integrando o Ensino Profissionalizante com o
EJA (Educação para Jovens e Adultos);
 Uma equipe trabalhando junto aos governos estadual e federal
para a vinda de Faculdades Públicas, cursos técnicos e
profissionalizantes para Pontalina;
 Acordo de parceria com a Faculdade Alfredo Nasser para a
implantação de curso de Medicina e Enfermagem na Cidade de
Pontalina-GO.

2.2 - Saúde
 Melhorar a infraestrutura de saúde;
 Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com
infraestrutura humana, material, de equipamentos e insumos,
capazes de estabelecer a garantia de um funcionamento eficaz;
 Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e
primária;
 Apoiar programas voltados para dependentes químicos;
 Implantar um programa de saúde itinerante, com atendimento
de diversas especialidades através de uma unidade móvel, nas
zonas rurais;
 Criar o Centro Municipal de diversas especialidades, diminuindo
o sofrimento da população que precisam de deslocar até outra
cidade para realizar consultas e outros exames;
 Criar uma unidade de triagem de pacientes de atendimento das
UBS.
 Revisar e aperfeiçoar o plano da carreira dos servidores visando
gerar melhores condições de trabalho;
 Plano de ação para melhoria de atendimento na UPA;
 Implantar o Odonto móvel, veículo destinado ao atendimento na
zona rural;
 Implantar programa de regulação e gerenciamento em Saúde
agilizado, o atendimento da população que precisa de consultas
exames e cirurgias;
 Aquisição de veículo para o apoio à Secretaria de Saúde e
transportes a pacientes;
 Criação de Comitê de apoio em Saúde o qual será composto por
diversos membros representantes da sociedade, profissionais da
Saúde e do Governo, para apoiar nas ações diante de epidemias,
surtos e crises em saúde;
 Manter a farmácia básica, abastecer e reativar o programa
remédios em casa;
 Criar centro municipal de Exames, Laboratório e
Ultrassonografia;
 Manter a estrutura física e realizar compra de materiais
necessários para o bom funcionamento do Hospital Municipal;
 Adequar o programa com atenção voltada para a Saúde da
Família;
 Investir na contratação de nutricionistas;
 Manter o bom estado das ambulâncias do município;
 Auxiliar a equipe de Vigilância Sanitária.
 Valorização dos agentes de Saúde
 Fechar parceria com as entidades privadas, para melhorar o
nosso atendimento, trazendo agilidade e desafogar o
atendimento local.
 Reativar a realização dos procedimentos cirúrgicos eletivos.
 Instituir programa de serviço de teleconsulta, para desafogar o
atendimento primário do SUS.

 Disponibilizar e/ou adquirir um transporte, com condutores
exclusivos, para as viagens à capital do Estado contemplando as
diversas demandas da Secretaria Municipal de Saúde;
 a instituição de uma Casa de Apoio em Goiânia/GO (capital) para
Moradores de Pontalina em Tratamento de Saúde Prolongado
(TFD).


2.3 - Desenvolvimento Social

 Investir nas crianças e adolescentes em situação de rua com
cursos profissionalizantes, para oportunidade de melhoria de
vida;
 Oferecer cursos técnicos em parceria com SEBRAE, SENAR;
 Criar Pro-Jovem da Prefeitura de Pontalina, para incentivar o
primeiro emprego para jovens adolescente;
 Apoiar o trabalho do Conselho Tutelar;
 Festas no Dia das Crianças com doações de brinquedos;
 Festa em comemorações ao Natal com Doações de brinquedos,
será destinado compara de mil cestas básicas para famílias
carentes;
 Volta da prefeitura nos bairros juntamente com ação social, com
sorteios de brindes, e serviços sociais para a comunidade (corte
de cabelo, RG, CPF, advogados, casamento comunitário,
tratamento odontológico, exames médicos e raio-x);
 Priorizar, como o intuito de melhorar diariamente, a prestação do
serviço de Assistência Social nos programas existentes e nos
novos a serem implantados;
 Melhorar o baile da melhor idade, colocando um ponto de venda
de alimentação e comida.
 Definir especial atenção para que as ações da Assistência Social
tenham como foco principal a família.


2.4 - Cultura, Esporte e Lazer

Nossas diretrizes é fazer da cultura, esporte e lazer objetos eficientes
para a promoção da cidadania e melhoria da qualidade de vida das
pessoas. Estabeleceremos ações coordenadas em conjunto as
Secretarias de Saúde, Educação, Cultura, Esporte e Assistência Social
de forma a promover o esporte, a atividade física, cultura e o lazer na
perspectiva do desenvolvimento humano e da formação integral do
cidadão. Garantiremos o acesso de todos às atividades físicas,
desportivas de lazer e cultural e criaremos programas específicos para
atingir a todos os públicos, sempre amparados por profissionais
capacitados e competentes.

 Valorizar projetos que visem a inclusão com pessoas com
deficiência;
 Reformar praças com áreas de lazer para a população;
 Pecuária de portão aberto, com grandes shows artísticos, e com
acessibilidade para os portadores de deficiência participarem do
evento.
 Carnaval na feira coberta;
 Comemoração do aniversário da cidade de Pontalina, com
desfiles de bandas Municipais e Estaduais, com Shows com
artistas da terra e Shows com artistas renomados;
 Eventos musicais e culturais (dança, capoeira, músicas, catira e
outros) em locais públicos com participação de artistas da terra
de nossa cidade;
 Festival com artistas da terra, com premiação;
 Construção da pista de motocross;
 Criação de um centro de lazer para a juventude de Pontalina;
 Incentivar a prática esportiva, com projetos para a juventude e
terceira idade;
 Apoiar as iniciativas dos Conselhos Municipais de Cultura e
Esportes;
 Buscar apoio para realização de eventos esportivos regionais e
nacionais;
 Criar programa de incentivo as artes em suas diversas
linguagens: Teatro, leitura, dança, entre outros;
 Manter o incentivo para os diversos modalidades de jogos e
participação em competições de jogos externos.

2.5 - Infraestrutura
Serão implementadas as seguintes ações:

 Asfalto, saneamento básico e iluminação de led nas ruas;
 Construção de 500 (quinhentas) casas populares, para famílias
carentes, convênio com Governo Estadual, Governo Federal,
Câmara Municipal e Prefeitura Municipal de Pontalina;
 Reforma de 100 (cem) casas populares de pessoas carentes, por
ano;
 Garantir a iluminação e calçamento das praças da cidade;
 Manter as máquinas em condições de trabalho e renovar a frota;
 Manter as estradas rurais sempre em ótimas condições;
 Manter as vias públicas limpas;
 Colocar lixeiras nos pontos públicos;
 Viabilizar recursos para a reestruturação dos canteiros centrais
das avenidas;
 Melhorar a sinalização de trânsito;
 Revitalizar os espaços públicos;
 Convênio com o Governo Estadual e Federal para construções de
pontes e mata burros na Zona Rural.
 Revitalização do lago rodopiano
 Revitalização da praça de dois irmãos

2.6 - Industria, Comércio e Turismo

O plano para o desenvolvimento econômico do município de Pontalina
será pautado na combinação de desenvolvimento humano (IDH) com
o desenvolvimento econômico (PIB), com as seguintes propostas de
ações para que haja o atingimento das metas ao maior número possível
de pessoas:

 Identificar os aspectos socioculturais que traduzem a identidade de
Pontalina no contexto nacional;
 Aperfeiçoar a gestão econômica, ampliando a capacidade de
captação de recursos do município, fomentando parcerias junto ao
setor privado e ao terceiro setor, e alinhar as políticas municipais
com as estaduais e federais;
 Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com
o SENAI. SEBRAE, SENAR e outros;
 Investir na infraestrutura da cidade visando atrair o turismo;
 Incentivos ao Polo Industrial e as feiras locais;
 Convênio com associação comercial ACIAP para decorações de natal
na cidade de Pontalina;
 Convenio com associação APICOM.
 Convênio com Associação comercial ACIAP para realização de cursos
profissionalizantes;
 Apoiar as pequenas empresas e incentivar o empreendedorismo;
 Apoiar as iniciativas e propostas do Conselho Municipal de
Desenvolvimento – CMDE;
 Viabilizar recursos para a construção de barracões industriais para
estimular a instalação de indústrias gerando mais empregos e
renda;
 Estreitar mais o apoio com as Associações Comerciais e Industriais,
como iniciativas comerciais e industriais para o aquecimento da
economia local;
 Viabilizar convênio com Governo Estadual e Federal e Associação
Comercial para compra de uma carreta para feiras móveis de
confecções, para outras regiões;
 Viabilizar convênio com Prefeitura, Governo Estadual e Federal para
a volta da Feira das confecções FEICOMP;
 Divulgar nosso Município para atrair investimentos no setor
Comercial, Industrial e Agroindustrial;
 Divulgar e incentivar as visitações na área de preservação
ambiental;
 Criar a Agência do Trabalhador buscando vagas aos trabalhadores
no município e cidades da região;
 Incentivar a criação de Cooperativas de Produção e apoiar os
projetos para o Microcrédito;
 Incentivar e dar apoio às indústrias e fábricas do Município e da
Região para se instalarem no Parque Industrial, gerando emprego
aos Munícipios;


2.7 - Administração, Planejamento e Finanças

A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa
privada é fundamental para o crescimento de um município. A única
diferença entre ambos é que o resultado, o lucro, é o ganho social.
Para além do cumprimento das determinações legais, a administração
municipal será pautada pelas seguintes medidas:
 Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular
do orçamento municipal e da movimentação financeira para que
a sociedade acompanhe a execução financeira municipal,
inclusive com a realização de audiências públicas de
esclarecimento;
 Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais
com pontualidade, bem como dos fornecedores;
 Capacitar os nossos Servidores Municipais por meio de
treinamentos e implantação de programas de qualidade na
gestão pública;
 Estudar constantemente com os Servidores Municipais as
melhorias salariais de cada categoria que compõe o quadro de
funcionários;
 Garantir a eficiência e agilidade no atendimento aos municípios,
mantendo a atualização dos equipamentos e o controle do
Patrimônio Público;
 Preparar cada vez mais os nossos funcionários para que os
projetos e convênios sejam executados;
 Criação de um programa de estagiários eficiente, que ofereça
oportunidade ao jovem em sua área de estudo, ajudando na
renda do estudante.
 A realização do concurso publico
 Criar a guarda municipal, com a instalação de câmera de
segurança nas entradas da cidade e nos principais pontos da
cidade.
 Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência
voltada para eficácia no atendimento ao público;


2.8 - Agropecuária e Meio Ambiente
 Investir na arborização da cidade;
 Reflorestamento das nascentes da região;
 Colocar em prática ações para a questão de resíduos sólidos,
principalmente a questão da separação do lixo para reciclagem;
 Apoiar as iniciativas e propostas do Conselho Municipal de
Agricultura;
 Manter as Patrulhas Rurais e buscar recursos para ampliar e
renovar constantemente para atender mais e melhor os
agricultores;
 Discutir com o Conselho Municipal de Agricultura a possibilidade
de redução de preços de hora/máquina para os pequenos
agricultores de forma que não comprometa a manutenção dos
equipamentos;
 Apoiar e incentivar as agroindústrias para agregar mais valor aos
produtos aqui produzidos, além de dar estrutura técnica;
 Apoio às iniciativas das mulheres da área rural: Artesanato,
panificação e outros;
 Aprimorar o apoio a agricultura familiar e pequenos produtores,
na busca da diversificação, mantendo-o no campo com suas
famílias, obtendo mais renda e qualidade de vida;
 Apoio técnico para melhoria da qualidade dos produtos
hortifrutigranjeiros para produção e venda;
 Apoiar todas as cooperativas, disponibilizando técnicos
capacitados às pessoas;
 Apoiar o Sindicato dos Trabalhadores Rurais.
 Melhorar o Aterro Sanitário, arborizando e asfaltando o trajeto
até chegar no aterro, conforme as normas Estaduais e Federais;

2.9 - Assistência Social

 Promoveremos através de trabalho conjunto ente as secretarias
de Assistência Social e Educação, o programa de inclusão digital
através de cursos de informática básica;
 Fortalecer ações voltadas ao PROGRAMA TRABALHO E AVANÇO
SOCIAL, que objetiva promover a integração de usuários da
política de assistência social ao mundo do trabalho, por meio de
articulação, identificação, sensibilização, desenvolvimento de
habilidades (capacitação), e orientação para o mundo do
trabalho, a fim de possibilitar sua interação formal ou informal
na produção de bens e serviços;
 Estimular ações em parceria com o SENAC, como a presença da
carreta do SENAC que estará em nossa cidade capacitando a
população;
 Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do
Conselhos Tutelar, através de capacitação continuada e estrutura
adequada para desenvolvimento de suas funções;
 Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos das
pessoas com deficiência;
 Garantir o cumprimento da legislação voltada as pessoas com
deficiência, pelo próprio poder público e pela iniciativa privada;
 Assegurar a acessibilidade das pessoas com deficiência,
promovendo a adaptação gradativa de calçadas e acessos a
prédios públicos, o transporte especial e promover a capacitação
de familiares para a reabilitação das pessoas com deficiência;
 Desenvolver parcerias e convênios com o poder público,
entidades privadas e com o terceiro setor para potencializar
trabalhos voltados as pessoas com deficiência.
2.9.1 - Programas Assistenciais
 Fomentar o programa de políticas de segurança alimentar e
nutricional;
 Potencializar ações relacionadas ao conselho de segurança
alimentar;
 Fomentaremos o atendimento diário às pessoas carentes;
 Instituição do programa Casamento Comunitário, para pessoas
carentes do nosso município;
 Potencializar a atenção ao atender as vítimas de abuso, violência
doméstica e sexual;
 Fomentar campanhas educativas e de sensibilização para
prevenção ao uso de drogas e dependência química;
 Apoiar e dar subsídios aos conselhos municipais da pessoa idosa,
da pessoa com deficiência e da política antidrogas;
2.9.2 - Criança E Adolescente
 Implementar o atendimento da criança e do adolescente em
situação de abandono social, por meio do Programa de
Convivência Familiar e Comunitária;
 Garantir o Direito da Criança e do Adolescente e o cumprimento
do ECA (Estatuto da Criança e do Adolescente);
 Implantar o Programa de Atenção à Saúde da Juventude;
 Garantir o atendimento integral humanizado e de qualidade para
as famílias em situação de violência;
 Desenvolver projetos socioeducativos para crianças e
adolescentes em situação de vulnerabilidade, com intuito de
diminuir o nível de evasão esco

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Redes sociais declaradas

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Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PONTALINA / GO)

MILTON RICARDO
2º
MILTON RICARDO PL
4.430 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial