BETÃO - AVANTE - PREFEITO

BETÃO é candidato(a) a Prefeito pelo AVANTE em APUAREMA (BA) nas Eleições 2024.

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BETÃO

ROBERTO SANTOS AMORIM

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 70
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

AVANTE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
25/07/1973
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PROFESSOR DE ENSINO FUNDAMENTAL
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 400.000,00 (2020)
R$ 600.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (APUAREMA / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

AVANTE | UF: BA

Votação Obtida: 2.896 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PT | UF: BA

Votação Obtida: 1.958 votos (NÃO ELEITO)

2008 - PREFEITO

PT | UF: BA

Votação Obtida: 187 votos (NÃO ELEITO)

2004 - PREFEITO

PT | UF: BA

Votação Obtida: 458 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outros bens imóveis FAZENDA NA REGIÃO DO JURU EM APUAREMA/BA R$ 200.000,00
2024 Casa RESIDENCIAL EM APUAREMA/BA R$ 200.000,00
2024 Apartamento RESIDENCIAL EM JEQUIÉ/BA R$ 200.000,00
2020 Outros bens imóveis UMA (01) FAZENDA NA REGIÃO DO JURU, APUAREMA - BA R$ 150.000,00
2020 Apartamento UM (01) APARTAMENTO NO CONDOMÍNIO RESERVA DAS MANGUEIRAS, SÃO JUDAS TADEU, JEQUIÉ - BA R$ 150.000,00
2020 Casa UMA (01) CASA RESIDENCIAL NA PRAÇA JOEL LIMA, 17 - APUAREMA - BA R$ 100.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 400.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 600.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 12.260,00 71,2%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 1.960,00 11,4%
Serviços advocatícios 2020 R$ 1.500,00 8,7%
Serviços contábeis 2020 R$ 1.500,00 8,7%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 0,08 0,0%
Total geral R$ 17.220,08 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Mateus De Oliveira Silva 16 R$ 8.350,00
New Color Comunicação Visual Ltda 15 R$ 3.910,00
Ll Sonorização E Publicidade Ltda 1 R$ 1.960,00
Master Contabilidade Publica E Comercial Ltda 7 R$ 1.500,00
Marco Antonio Da Silva Almeida 7 R$ 1.500,00
#nulo 1 R$ 0,08

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 100.000,00 81,1%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 3.600,00 2,9%
Recursos próprios 2024 R$ 1.500,00 1,2%
Recursos de partido político 2020 R$ 10.319,47 8,4%
Recursos próprios 2020 R$ 6.100,00 4,9%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 1.830,00 1,5%
Total geral R$ 123.349,47 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 100.000,00
Direção Estadual/distrital 2 R$ 10.319,47
Roberto Santos Amorim 4 R$ 7.600,00
Joao Francisco Da Silva Junior 1 R$ 3.600,00
Ednalldo Alves Pereira 1 R$ 1.000,00
Silenildo Lima Souza 1 R$ 830,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 21 páginas

APRESENTAÇÃO

Prezados e Prezadas Munícipes,

Envolver a sociedade apuaremense na elaboração das proposições do programa de
governo é uma ação cidadã que fortalece o processo democrático e auxilia o poder
público na resolução dos problemas.
O Plano de Governo Participativo Municipal (PGPM 2024) foi elaborado através da escuta
de um público que, convidado a contribuir, aceitou incluir-se e empenhar-se na
elaboração desse documento. Para isso, escolhemos como canais de participação, os
disponíveis na internet, por meio de redes sociais e aplicativos, para as comunicações
necessárias à…

Ler mais do texto

organização do trabalho de construção do PGPM que seguiu num
pensamento de alcançar uma Apuarema mais inclusiva, economicamente forte e
eficiente. Diversas sugestões e propostas, realizadas por várias pessoas e vários públicos,
seguem apresentadas no texto e foram sistematizadas buscando assegurar uma visão de
futuro para em um ciclo de gestão, que bem planejada e executada cria possibilidade de
melhor qualidade de vida para todas as pessoas que aqui residem.
Assim, na certeza de que poderemos realizar um bom trabalho na gestão municipal, é
que nós, ROBERTO SANTOS AMORIM e RAUL FERNANDES DE OLIVEIRA, assumimos
diante de todos os cidadãos e cidadãs deste município, o real compromisso com a
concretização das ações aqui apresentadas. Pretendemos realizar um governo marcado
pela seriedade, dignidade, planejamento, organização, responsabilidade e transparência,
no sentido de realizar uma administração pública que muito pode contribuir para o
desenvolvimento social e econômico local.
Enquanto gestores, nossa administração pública será pautada em atitudes democráticas,
buscando ouvir e atender às reais necessidades da população, com o objetivo de garantir
a prestação de serviços básicos com eficiência e qualidade para toda a sociedade
apuaremense.

Um forte abraço e muito obrigado!


Roberto Santos Amorim e Raul Fernandes de Oliveira.





AÇÕES ESTRATÉGICAS PARA A POLÍTICA MUNICIPAL DE SAÚDE

1. Programa de Saúde da Família (ESF/PSF)
✓ Contratar especialistas de referência para atuar no matriciamento;
✓ Construir, alugar e/ou reformar USF em locais estratégicos visando alcançar
toda a população de Apuarema;
✓ Implantar o acolhimento em 100% das USF;
✓ Implantar o 3° turno de atendimento, das 17h até às 21h00min facilitando o
acesso aos munícipes que trabalham durante o dia, de acordo com a
disponibilidade dos profissionais;
✓ Reativar e estruturar o NASF;
✓ Dar prioridade ao combate ao mosquito Aedes aegypti, transmissor da
dengue, chikungunya e zika;
✓ Fortalecer a estratégia de saúde da família no enfrentamento à Covid-19;
✓ Qualificar as equipes em princípios de segurança alimentar e nutricional com
vistas a implantação de um Programa Municipal de Combate ao excesso de
peso e a obesidade;
✓ Fortalecer o acompanhamento de gestantes e crianças.

2. Saúde Bucal
✓ Pactuar com outro município para ampliar procedimentos das especialidades
do Centro de Especialidades Odontológicas - CEO;
✓ Estruturar e melhorar o funcionamento das Equipes de Saúde Bucal (ESB), na
sede e no Novo Horizonte;
✓ Ampliar a oferta de serviços odontológicos e qualificar a Rede de Atenção à
Saúde Bucal.

3. Saúde do Idoso
✓ Garantia da Atenção integral à Saúde da pessoa idosa;
✓ Criar/ampliar grupos de convivência de Idosos
✓ Criar grupos de atividades físicas, lazer e saúde mental para os idosos, com
acompanhamento do NASF (Nutricionista, psicólogo, fisioterapeuta, professor
de Educação Física).

4. Saúde na Escola
✓ Intensificar a parceria com a Secretaria de Educação para realizar ações do
Programa Saúde na Escola fortalecendo as políticas de saúde e educação;
✓ Promover a saúde e a cultura de paz, reforçando a prevenção de agravos à
saúde.


✓ Equipes da Saúde da Família fazerem cobertura, com palestras e gincanas, das
escolas municipais e estaduais.

5. Hábitos Saudáveis de Vida.
✓ Implantar academias populares nos bairros;
✓ Incentivar a prática de atividades físicas através da implantação de programa
de ginástica laboral;
✓ Capacitar gestores e técnicos nas ações de promoção da saúde e prevenção
de doenças não transmissíveis;
✓ Elaborar atividades lúdicas no PSE que contribuam para ampliação de
convivência solidária, ativa e sustentável;
✓ Promover mutirões, campanhas, palestras e oficinas, com o objetivo de
orientar o autocuidado em todas as dimensões da saúde;
✓ Promover ações de educação alimentar com foco nas crianças, adolescentes e
idosos a partir das escolas municipais;
✓ Adequar o cardápio da alimentação escolar das escolas municipais a política
de segurança alimentar saudável dialogando com as famílias;
✓ Implantação do Programa Municipal de Combate ao excesso de peso e a
obesidade;
✓ Implantar as Práticas Integrativas e Complementares (PICS).

6. Pessoa com Deficiência
✓ Ampliar as opções de inserção social à pessoa com deficiência;
✓ Consolidar a Rede da Atenção à pessoa com deficiência.
✓ Fazer parceria com a Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais - APAE
para a implantação de uma unidade no Município a fim das famílias não terem
que se deslocar a outras cidades para fazer tratamento.
✓ Garantir acessibilidade ás pessoas com deficiência: construção de rampas,
sinalização de ruas, atendimento nas Unidades de Saúde.

7. Saúde da Mulher
✓ Garantir Atenção Integral à Saúde da Mulher;
✓ Ações específicas para as doenças e agravos com maiores índices de incidência
e prevalência, a exemplo do câncer de mama e útero;
✓ Garantir o acesso aos exames citopatológicos, mamografia, ultrasson, biópsia e
cirurgias de Mama, entre outros;
✓ Fortalecer as ações preventivas de controle do Câncer de Colo útero e de
Mama;
✓ Garantir mínimo de 06 consultas pré-natais para todas as gestantes do
município.



8. Saúde da Criança, do Adolescente e do Jovem
✓ Reduzir a taxa de mortalidade infantil;
✓ Garantir a integralidade da atenção, considerando suas especificidades;
✓ Promover ações específicas das equipes de Saúde da Família voltadas para
crianças, adolescentes e jovens;
✓ Ampliar diálogo com escolas referente a temas relacionados à saúde.

9. Rede de Atenção Psicossocial (RAPS)

✓ Implantar grupos de saúde mental organizados por grupos populacionais:
adolescentes, mulher, homem e idosos.
✓ Garantir atendimento psiquiátrico regular e tratamento medicamentoso para
as pessoas em sofrimento mental.
✓ Qualificar as Equipes de Saúde da Família, com apoio de Psiquiatra e NASF,
para acompanhamento clínico dos casos de saúde mental.

10. Medicamentos e Apoio Diagnóstico
✓ Ampliar o elenco de exames laboratoriais;
✓ Garantir o abastecimento regular de medicamentos e insumos farmacêuticos;
✓ Garantir o acesso aos exames de apoio diagnóstico em diferentes
especialidades, tais como: Ecocardiograma, RX, teste Ergométrico, Mapa,
Holter, EEG, USG, Endoscopia e Colonoscopia;
✓ Modernizar a Farmácia Básica do Município.

11. Vigilância da Situação de saúde
✓ Instituir políticas que reduzam a violência e o crime;
✓ Notificar os casos de Violência Doméstica, Sexual e outros tipos de violência
em 100% das Unidades de Saúde;
✓ Estruturar os serviços e qualificar os profissionais da área da saúde voltados
para a atenção às vítimas de violência;
✓ Instituir nos programas escolares a política da paz.

12. Vigilância Epidemiológica
✓ Intensificar o combate ao vetor das arboviroses;
✓ Reestruturar os Pontos de Apoio dos ACE;
✓ Realizar ações de Promoção, prevenção e Proteção às DST/HIV/AIDS nas
Escolas Públicas do Município;
✓ Reestruturar os serviços de referência em tuberculose, hanseníase e
leishmaniose;
✓ Ampliar os serviços de educação sanitária.



13. Regulação e Avaliação em Saúde
✓ Qualificar o serviço de Marcação de Consultas e demais procedimentos em
saúde;
✓ Implantar o Sistema informatizado da Regulação em Saúde no município.

14. Gestão Democrática e Participativa
✓ Criar a Ouvidoria da Saúde;
✓ Implantar os Conselhos Locais de Saúde;
✓ Promover regularmente Assembleias Comunitárias visando à avaliação dos
serviços prestados;
✓ Fortalecer e apoiar o Conselho Municipal de Saúde;
✓ Implantar sede própria para os conselhos.

15. Tecnologia na Saúde
✓ Informatizar 100% das unidades de saúde da rede municipal;
✓ Integrar os Sistemas de Informação em Saúde para uma única base de dados
com acesso online;
✓ Implantar Data Center para armazenamento, monitoramento da rede e criação
de sistema SUS municipal de acordo com as necessidades das áreas;
✓ Implantar prontuário Eletrônico.
✓

16. Saúde do homem

Ampliar e melhorar o acesso da população masculina adulta aos serviços de saúde,
com base nos 05 (cinco) eixos da Política Nacional de Saúde do Homem: Acesso e
Acolhimento, Saúde Sexual e Saúde Reprodutiva, Paternidade e Cuidado,
Doenças prevalentes na população masculina e Prevenção de Violências e
Acidentes.
✓ Prevenir e tratar doenças como pressão alta, alteração do colesterol, diabetes,
doenças sexualmente transmissíveis e Aids, infarto, derrame, problemas
respiratórios, câncer, uso de álcool, tabaco e outras drogas;
✓ Orientar sobre a paternidade responsável, estimulando para que ele participe
do pré-natal, do parto, do pós-parto e nas visitas ao pediatra e na criação dos
filhos;
✓ Prevenção do câncer de próstata, incentivando o homem a procurar a unidade
de saúde quando apresentar sintomas urinários como dor, sangue na urina e
dificuldades no ato urinário;


✓ Garantir o acesso aos procedimentos adequados à prevenção e ao tratamento
do Câncer de Próstata e outras doenças que acometem a população
masculina;
✓ Estimular os homens a cuidarem-se e a buscar uma vida mais saudável,
enfrentando principalmente o alcoolismo, o tabagismo, a hipertensão e a
obesidade.


AÇÕES ESTRATÉGICAS PARA A POLÍTICA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO


1. Universalizar com qualidade o atendimento escolar

✓ Investir na melhoria do espaço físico das escolas, padronizando-as para
atender as necessidades da comunidade;
✓ Adaptação gradual de escolas de tempo integral, de acordo com a
necessidade e capacidade do município;
✓ Ampliação da oferta da educação infantil e creche;
✓ Garantir a segurança alimentar no ambiente escolar, incentivando a produção
local e o consumo de produtos naturais por meio da compra direta;
✓ Aperfeiçoamento profissional e planejamento de ações e resultados;
✓ Formação continuada para educadores;
✓ Construção de um plano emergencial de ensino pós-pandemia.

2. Gestão Democrática

✓ Discutir a implantação do processo de eleição para Diretor Escolar;
✓ Valorizar o Conselho Municipal de Educação;
✓ Criar o Fórum Permanente para discutir a Educação municipal, inclusive avaliar
e acompanhar a execução do PME;
✓ Fortalecer os espaços de participação estudantis.
✓ Regularização dos conselhos escolares;
✓ Renovar as autorizações das escolas;
✓ Garantir estabilidade e valorização do coordenador pedagógico.

3. Escola em Tempo Integral



✓ Dotar as escolas com capacidade de atender às necessidades de realização de
atividades esportivas, culturais, interdisciplinares e viabilizar a ampla utilização
da informática na educação;
✓ Criar o Centro de Referência em educação integral;
✓ Fazer parcerias com instituições religiosas e comunitárias para realização de
atividades voltadas para ampliação do tempo de dedicação aos estudos de
crianças e adolescentes;
✓ Promover capacitação e formação para os profissionais da educação integral;
✓ Melhorar a oferta de educação em tempo integral na rede municipal.

4. Ensino Fundamental

✓ Valorizar a política de aperfeiçoamento profissional e de planejamento e
orientação por unidades e por profissionais;
✓ Viabilizar a formação continuada para educadores com valores que
promovam a educação voltada para a formação de cidadãos e cidadãs
conscientes no seio da sociedade multicultural, buscando relações étnicas
sociais positivas e democráticas;
✓ Trabalhar conteúdos transversais que estimule o resgate e valorização da
história multicultural e étnica o nosso município;
✓ Realização de planejamento e projetos por cada unidade escolar que
articulem ações voltadas para o enfrentamento da evasão escolar, do baixo
desempenho, de faltas e distanciamento das famílias das unidades
escolares.

5. Educação Especial para o respeito e a valorização da inclusão.

✓ Habilitar os profissionais de Educação para atuarem com eficácia frente às
demandas da Educação Especial;
✓ Criar um núcleo de Educação Especial Permanente com equipe
multidisciplinar;
✓ Reformar as escolas, adaptando-as às necessidades de acessibilidade dos
alunos com necessidades especiais;
✓ Adequar as salas multifuncionais existentes e implantar sala multifuncional na
Escola Padre Vieira no Povoado do Novo Horizonte;
✓ Inserir nos currículos de educação infantil e ensino fundamental I e II diversos
conhecimentos alinhados aos universais valores da pessoa humana, relativos
aos direitos humanos e aos direitos das pessoas com necessidades especiais,
destacando as potencialidades de cada indivíduo e devida igualdade de
tratamento e de oportunidades: na vida, na família, na sociedade, na escola, no
mercado de trabalho, nas instituições;


✓ Firmar parcerias com instituições e profissionais de outras áreas do
conhecimento que possam contribuir, aprimorar, atualizar e consolidar o
suporte teórico instrumental do núcleo de educação especial.


6. Educação de Jovens e Adultos – EJA

✓ Mapeamento e diagnóstico do município no âmbito da construção de um
plano municipal de alfabetização;
✓ Vincular diretamente a alfabetização e EJA com os programas municipal de
saúde, de assistência social e distribuição de renda, entre outros;
✓ Oferecer formação profissional no âmbito das escolas da EJA;
✓ Ampliar a Educação de Jovens e Adultos no município;
✓ Adequar esta modalidade aos seus fundamentos legais.

7. Educação do Campo

✓ Discutir a possibilidade de reabertura de escolas do campo;
✓ Promover parceria do sindicato dos trabalhadores rurais com a escola do
campo com objetivo de familiarizar os alunos sobre seus direitos e deveres;
✓ Construir proposta de ensino, de acordo com esta modalidade, que promova a
valorização do homem do campo e suas culturas;
✓ Relacionar educação do campo com produção e preservação ambiental.


8. Valorização dos Profissionais de Educação

✓ Criar fórum de diálogo com a categoria dos docentes, os trabalhadores da
Educação e a comunidade que frequenta a escola;
✓ Garantir os direitos contidos no Plano de Carreira dos profissionais da
Educação e ajustar o funcionamento da rede com o provimento de pessoal de
acordo com as necessidades;
✓ Criar um Canal Permanente de Formação para desenvolver uma política de
formação dos trabalhadores da Educação, através de parcerias com
universidades e outras instituições;
✓ Abrir debate para a criação de uma política de promoção da saúde para os
profissionais da educação;
✓ Implantar e fomentar o Conselho Comunitário de cada escola, ativando a
participação ativa da comunidade;


✓ Implantar sistema de monitoramento por câmeras eletrônicas nas escolas com
acesso em tempo real e compartilhando com lideranças comunitárias definidas
no Conselho Comunitário de cada uma das escolas;
✓ Incentivar e estimular a relação professor – comunidade, assegurando a maior
integração da unidade escolar com as famílias e vice-versa;
✓ Incentivar projetos de olimpíadas do conhecimento, estimulando o
desempenho e a qualidade dos alunos na relação com os professores e suas
respectivas disciplinas.

9. Creche e Educação Infantil.

✓ Concluir a construção da creche municipal;
✓ Construção de novas creches, de acordo com a necessidade e capacidade do
município;
✓ Cardápio digno e de acordo com os princípios da segurança alimentar
adequada a idade das crianças.
✓ Qualificação do corpo de funcionários que atuam em creches e na educação
infantil.

10. Transversalidade na Educação.

✓ Criar um Núcleo de Apoio Multidisciplinar, com o objetivo de fortalecer os
processos de ensino-aprendizagem por meio de atividades integrativas;
✓ Fomentar a cultura da paz e a educação alicerçada nos valores humanos;
✓ Envolver a família no processo educativo;
✓ Criar oficinas com material reciclado e realizar as trilhas interpretativas
ecológicas;
✓ Produzir materiais didáticos sobre a geografia e a história local, de modo a
estimular os alunos e alunas a conhecerem as matrizes históricas, culturais e
ambientais da nossa cidade;
✓ Estimular a produção local da agricultura familiar e economia solidária tendo
em vista o fornecimento de frutas, verduras, poupas, tubérculos e raízes, bolos
e pães naturais para a merenda escolar da Rede Municipal;
✓ Realizar nas escolas festivais de Cultura, Esporte, Tecnologia e arte;
✓ Criar a TV Educação com o objetivo de socializar experiências pedagógicas
exitosas e divulgar as ações transversais;
✓ Criar uma Plataforma online com informações e indicadores sobre a Rede
Municipal de Ensino.


11. Ensino Superior



✓ Manutenção do transporte universitário em parceria com a Associação dos
Estudantes em Nível Superior do Município de Apuarema;
✓ Estabelecimento de parcerias com universidades e institutos, públicos e
privados, para a formação de profissionais do município, em todas as áreas;
✓ Firmar parceria com a UESB para oferecer cursinho pré-vestibular pelo
Programa Universidade para Todos.

12. Transporte Escolar

✓ Melhorar a qualidade do transporte escolar;
✓ Renovar a frota por meio de programas federal e/ou estabelecimentos de
normas para o seu funcionamento;
✓ Promover capacitação para os motoristas;
✓ Melhorar as estradas que acessam a zona rural.


AÇÕES ESTRATÉGICAS PARA A POLÍTICA MUNICIPAL DE
ASSISTÊNCIA E DESENVOLVIMENTO SOCIAL

1. Juventude

✓ Criar o Conselho Municipal da Juventude;
✓ Facilitar acesso psicólogo e psicopedagogo para atender às necessidades dos
jovens nas escolas;
✓ Incentivar a produção cultural, oportunizando espaços culturais para os jovens;
✓ Promover atividades que estimulem o sentimento de Identidade com a escola
através do hip hop, capoeira, teatro, dança, música, atividades culturais em
geral com o objetivo também de diminuir a evasão escolar;
✓ Formar e capacitar profissionais de associações que trabalhem com jovens em
temas como: cidadania, ciência, política, sexualidade, diversidade, raça, gênero,
etc;
✓ Oferecer cursos preparatórios para o ENEM e vestibulares;
✓ Promover cursos de qualificação de acordo com a necessidade e realidade do
município.

2. Pessoas Idosas

✓ Desenvolver acesso a serviços, ao lazer, à cultura e às atividades físicas, de
acordo com a sua capacidade funcional;


✓ Incentivar a formação de profissionais especializados na atenção ao idoso;
✓ Buscar garantir o atendimento integral do idoso, valendo-se, dentre outros
serviços, do Programa de Saúde da Família;
✓ Adequar praças e espaços públicos para o uso da pessoa idosa.

3. Pessoas com Deficiência

✓ Garantir a adequação do município à legislação que versa sobre o direito à
acessibilidade das pessoas com deficiência ou mobilidade reduzida;
✓ Fortalecer o Programa de Educação inclusiva, garantindo a presença de
profissionais em Libras;
✓ Ampliar o reordenamento dos Serviços previstos no SUAS, garantindo o
acesso das pessoas com deficiência em situação de vulnerabilidade;
✓ Garantir assistência integral das crianças com deficiência ou com necessidades
especiais de aprendizado;
✓ Incentivar a contratação mínima de pessoas com deficiência;
✓ Fazer parcerias voltadas para a implantação da APAE no município.

4. População LGBTQIA+

✓ Desenvolver e aprofundar as ações de combate à discriminação;
✓ Ampliar a realização de programas que garantam ações em consonância

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024BA50002176159_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (APUAREMA / BA)

ROGERIO
1º
ROGERIO PSD
2.283 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial