LEO DO LUANA - AVANTE - PREFEITO

LEO DO LUANA é candidato(a) a Prefeito pelo AVANTE em CARINHANHA (BA) nas Eleições 2024.

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LEO DO LUANA

ADILHERMILSON SOARES CARDOSO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 70
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

AVANTE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
08/01/1973
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 800.536,80 (2020)
R$ 1.108.225,06 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CARINHANHA / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

AVANTE | UF: BA

Votação Obtida: 7.074 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PP | UF: BA

Votação Obtida: 3.782 votos (NÃO ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PP | UF: BA

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HILUX SW4, ANO/MOD. 2015, COR BRANCA, PLACA TJC2448 R$ 181.000,00
2024 Terreno LOTE URBANO, LOCALIZADO À RUA DOIS DE JULHO, S/N, EM CARINHANHA-BA, COM ÁREA EM CONSTRUÇÃO. R$ 150.000,00
2024 VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre BRASILPREV VGBL R$ 150.000,00
2024 Terreno LOTE DE TERRAS URBANO, LOCALIZADO À PRAÇA JOSE D EOLIVEIRA LISBOA, EM CARINHANHA-BA. R$ 120.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital PARTE DO CAPITAL SOCIAL DO POSTO LUANA LTDA. R$ 110.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital PARTE DO CAPITAL SOCIAL DO POSTO LUANA LTDA R$ 110.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital CAPITAL SOCIAL DA FIRMA INDIVIDUAL ADILHERMILSON SOARES CARDOSO R$ 100.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital 50 % DAS QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA LUANA DISTRIBUIDORA LTDA. R$ 100.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital CAPITAL SOCIAL DA FIRMA INDIVIDUAL ADILHERMILSON SOARES CARDOSO. R$ 100.000,00
2020 Terreno FAZENDA LUANA, COM AREA 126,0HA, COM BENFEITORIAS, SITUADA NA ZONA RURAL DE CARINHANHA-BA R$ 75.600,00
2024 Terra nua FAZENDA LUANA, COM ÁREA DE 126,0 HA. R$ 75.600,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPÉCIE R$ 60.000,00
2020 Terreno AREA TERRA RURAL APROX DE 800,00 HA, CONSTITUIDAS DE MATA, CAPOEIRAS, POSTOS D CAPIM, CERCADA DE ARAME FARPADO E OUTRAS BENFEITORIAS DE PEQUENA MONTA, DENOMINADA FAZENDA TOCAS EM SERRA DO RAMALHO-BA R$ 60.000,00
2024 Terra nua TERRA COM ÁREA APROXIMADA DE 800,0 HA, CONSTITUIDA DE MATA, CAPOEIRA, POSTOS E CAPIM, CERCADA DE ARAME FARPADO E OUTRAS BENFEITORIAS. R$ 60.000,00
2020 Caderneta de poupança POUPANCA BB OURO, R$ 57.967,58
2024 Casa CASA RESIDENCIAL, AVENIDA SANTO ANTONIO, EM CARINHANHA-BA R$ 55.000,00
2020 Casa CASA RESIDENCIAL LOCALIZADA A AVENIDA SANTO ANTONIO, N25, CENTRO, EM CARINHANHA-BA, COM AREA TOTAL DE 1400,0 MTS, AREA CONSTRUIDA DE 400,0 MTS. R$ 55.000,00
2020 Outras aplicações e Investimentos APLICAÇÃO RF. REF. DI PLUS R$ 54.094,69
2024 Terreno 2 LOTES 14 X 16 M E OUTRO 20 X 46 M, ADQUIRIDO DO SENHOR RAIMUNDO NONATO PIRES MAGALHÃES R$ 50.000,00
2020 Terreno Matrícula n 10.138 fls141 Livro 2 QQ - Imóvel consistente em dois lotes de terras em Carinhanha no Alto Educandário Metragens 14,5mx16m e outro de 20mx46m. R$ 50.000,00
2020 Outras aplicações e Investimentos APLICACAO BB AUTOMATICO R$ 36.873,53
2024 Quotas ou quinhões de capital 60 % DAS QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA POSTO DERIVADO DE PETROLEO LUANA AGROVILA 2 LTDA. R$ 30.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) BB RENDA FIXA, SIMPLES AGIL, FUNDO DE INVESTIMENTO EM QUOTAS DE FUNDO DE INVESTIMENTOS. R$ 27.623,61
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional Dinheiro R$ 20.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital 40 % DAS QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA POSTO DERIVADO DE PETROLEO LUANA AGROVILA 2 LTDA. MATRIZ E FILIAL. R$ 20.000,00
2020 Outras aplicações e Investimentos CONTA CORRENTE BB, R$ 1,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE BB. R$ 1,00
2024 Caderneta de poupança POUPANÇA BB OURO R$ 0,45
Patrimônio total declarado (2020): R$ 800.536,80
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.108.225,06

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 18.825,00 19,9%
Serviços advocatícios 2020 R$ 14.000,00 14,8%
Diversas a especificar 2020 R$ 13.620,00 14,4%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 12.872,33 13,6%
Serviços contábeis 2020 R$ 10.000,00 10,6%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 7.586,41 8,0%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 7.000,00 7,4%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 6.340,22 6,7%
Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 R$ 4.000,00 4,2%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 400,00 0,4%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 50,00 0,1%
Total geral R$ 94.693,96 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Agencia Neocom Comunicação E Marketing Ltda 1 R$ 12.000,00
Fhad Zuliani Costa Castro 1 R$ 10.000,00
Contabilidade Rinaj Ltda 1 R$ 10.000,00
Grasb Grafica Santa Barbara Ltda 5 R$ 9.050,00
Posto Luana Ltda 6 R$ 7.586,41
Carlos Antonio Souza Firminio 11 R$ 6.628,33
Renato Donato Gomes 80382401549 7 R$ 6.244,00
Gb - Grafica Bahia Eireli - Me 3 R$ 6.150,00
Ramiro Cassiano Teixeira 2 R$ 5.000,00
Calmon E Mazzei Advogados 1 R$ 4.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 86.460,00 35,8%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 24.000,00 9,9%
Recursos próprios 2024 R$ 22.704,00 9,4%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 54.953,96 22,7%
Recursos de partido político 2020 R$ 40.000,00 16,5%
Recursos próprios 2020 R$ 13.700,00 5,7%
Total geral R$ 241.817,96 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 68.460,00
Direção Nacional 1 R$ 40.000,00
Adilhermilson Soares Cardoso 4 R$ 36.404,00
Direção Nacional 1 R$ 18.000,00
Maurina Soares Cardoso 2 R$ 10.500,00
Adirlan Soares Cardoso 2 R$ 7.593,96
Clausinis Roberto Fonseca 1 R$ 6.000,00
Eva Cristina Rodrigues De Souza 1 R$ 6.000,00
Luana Gonçalves Soares Cardoso 1 R$ 5.600,00
Adevilson Rodrigues Soares 1 R$ 3.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 22.760.852,00
2020 DEFERIDO R$ 17.524.765,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 10 páginas

PLANO DE GOVERNO
2025 – 2028




AVANTE 70



Nome da coligação:
AMOR POR CARINHANHA











Adilhermilson Soares Cardoso (Léo do Luana) - Prefeito
Gilvan Azevedo da Silva (Gilvan Crente) - Vice-Prefeito



















CARINHANHA – BAHIA
PLANO DE GOVERNO 2025-2028
PREFEITO: LÉO DO LUANA
COLIGAÇÃO: AMOR POR CARINHANHA





PLANO DE GOVERNO CARINHANHA – BA


O plano de Governo do município de Carinhanha, período 2025-2028 é o resultado de
um processo participativo onde os cidadãos foram ouvidos e, apresentaram as
necessidades…

Ler mais do texto

de cada bairro, comunidade rural e distrito que envolveu os mais diversos
segmentos da cidade de Carinhanha e está fundamentado em um diagnóstico
detalhado, realizado por meio de pesquisas que abrangem infraestrutura, saúde,
turismo, esporte, cultura, políticas públicas, sociais e econômicas.
Este plano apresenta as principais propostas do candidato a Prefeito Léo do Luana e
vice-prefeito Gilvan Crente da coligação Amor por Carinhanha composta pelos partidos
Avante, União Brasil, Republicanos e Progressistas. O conteúdo das propostas foi
desenvolvido a partir da experiência adquirida ao longo de sua trajetória que traduz o
anseio de uma gestão realmente comprometida com a população de Carinhanha.

PROPOSTAS DE GOVERNO


EDUCAÇÃO
 Buscar a implantação de um polo presencial com parcerias com a UFBA, UESB ou
Instituição Privada vocacionado para a engenharia de pesca, etc.;
 Revisão do Plano de Carreira dos Professores;
 Investir na formação e na capacitação permanente dos professores para
melhorar a qualidade do ensino;
 Criação da Diretoria de Departamento da Juventude;
 Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas e
creches;
 Garantir o acesso de alunos com deficiência no sistema regular de ensino e
adequar as instalações às normas de acessibilidade;
 Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam dos
povoados para a sede municipal;
 Implantação de biblioteca digital municipal (centro de pesquisa);
 Realização de cursos de formação continuada para os professores;
 Projetos de intensificação de melhoria da educação básica;
 Implantação do Programa de Informática nas escolas;
 Ampliar o número de vagas para educação infantil;
 Garantir que crianças com 7 anos de idade estejam alfabetizadas;
 Reduzir a taxa de analfabetismo funcional entre os alunos do 4º ao 6º ano;
 Implantação da assembleia geral de educação que tem por objetivo organizar e
integrar os processos educacionais em Carinhanha; lançando e analisando
propostas, planejando, junto aos líderes escolares, através de projetos e planos
de ação para o desenvolvimento educacional;
 Calendário escolar voltado à realidade local;
 Plano de ensino ao produtor rural;
 Promover a educação ambiental para interação com espaços ecológicos e
propriedades rurais produtivas do município;
 Implantação da disciplina (optativa) técnicas e cultura agrícola;
 Ouvidoria educacional;
 Implantação do curso de empreendedorismo nas escolas, aos sábados, como
carga horária extra;
 Cursos técnicos em parceria com empresas;
 Cursos de administração voltado a agricultura;
 Construção de quadras esportivas nas escolas rurais e abri-las para o uso da
comunidade, principalmente no fim de semana.
 A secretaria de educação oferecerá cursos preparatórios para ENEM direcionado
a alunos do 3ª ano ensino médio;
 Investir na alfabetização dos pescadores;
 Implementação da Escola Integral;
 Informatização da Secretaria Escolar;
 Proposta de curso de ensino superior presencial;
 Parceiras com outras secretarias: Cultura, Esporte, Saúde & Agricultura
 Construção da Secretaria de Educação;
 Ensino por área no ensino fundamental I
 Rede de Internet em todas unidades de ensino (escolas sede e zona rural)
 Uniformes padronizados;
 Climatização das salas de aulas;
 Reestruturação do NAEIC (Núcleo de Atendimento de Educação Inclusiva de
Carinhanha).

INFRAESTRUTURA
 Locação de recursos para priorizar as obras abandonadas;
 Busca de emendas parlamentares e convênios para as conclusões com
razoabilidade de tempo e eficiência de gestão;
 Transformar a obra inacabada do Mini Shopping em um espaço para o
artesanato, o turismo e comercialização de produtos da agricultura familiar
transformados em doces, laticínios, conservas e um mercado do pescado;
 Criar equipes de manutenção de forma constante cuidar dos espaços municipais;
 Cobertura asfáltica nas principais avenidas e bairros que possuem o piso de
paralelos, bem assim a manutenção das vicinais existentes na zona rural;
 Implantação de um programa de pavimentação asfaltica nas pricipais estrads
que ligam os povoados.
 Melhorar a iluminação pública;
 Estruturar e reivindicar junto a Coelba um sistema de energia que atenda a
localidade de Riacho Capinão;
 Criação de patrulha mecanizada dotada de máquinas e pessoal para a
manutenção preventiva e corretiva das estradas e acessos às comunidades;
 Municipalização do trânsito para melhor prevenir e orientar os condutores de
veículos;
 Construção de praças públicas, com parque infantil e espaços para exercicios
fisicos adequados.
 Construção de calçamento nas principais ruas dos povoados;
 Construção de Matadouro público através de consorcio intermunicipal;
 Criação de uma Feira Municipal com a construção de um moderno centro de
abastecimento que garanta higiene e qualidade nos produtos oferecidos aos
consumidores, bem como condições de armazenamento comercialização para
os agricultores familiares;
 Implantação de Plano de Gestão dos Resíduos Sólidos com direcionamento
correto do lixo;
 Construção de casas populares em regime de mutirão;
 Manutenção das estradas do município, garatindo o escoamento do leite e da
produção agricola;
 Reforma e modernização das praças públicas transformando-as em espaços de
convivência e lazer o que implica em implantar equipamentos esportivos e
recreativos, bem como na arborização e embelezamento;
 Reestruturação e direcionamento correto da frota municipal.
 Internet nas praças;

ESPORTE, CULTURA, LAZER E TURISMO
 Projeto e implantação de um programa de revitalização do pontal, com a
implantação de espaços de lazer, gastronomia, equipes de salva-vidas e
segurança com a guarda municipal;
 Ancoradouro para barcos e jet-skis, além de um espaço para comercialização de
peixes;
 Criação de programas na área de esporte, cultura e lazer;
 Garantir o Plano de Manejo, para investir no turismo geração de emprego e
renda;
 Construção de Ginásio de esportes na sede e de campos e quadras esportivas na
zona rural;
 Reativar a liga carinhanhense, organizar campeonato de várias categorias,
construir ou restaurar campos e quadras;
 Criação do conselho do esporte;
 Espaço para prática de motocross, uma pista de atletismo e outra de
Grau(motos);
 Construção de infraestrutura para melhor receber os turistas no Pontal;
 Construção de um Ginásio de Esportes;
 Programas de incentivo as práticas de esportes e realização de eventos
esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições entre
escolas);
 Criação do festival da agricultura para promoção dos agricultores e da cultura
rural;
 Criação do Centro Contemporâneo de tradição cultural e do programa municipal
de valorização dos artistas da terra;
 Criação do moderno programa “Cidade Conectada” para instalação de WIFI
(internet móvel) nos principais pontos e praça da cidade para facilitar
comunicação e interação da população acompanhando as novas tecnologias;
 Valorização dos Artistas Locais;
 Revitalização e planejamento ecoturismo na área Pontal;
 Transporte no período festivo em Carinhanha e Comunidades.
 Adequaquação de um circuito para o carnaval, sndo criado e aprovado um nome
especifico para o mesmo.

SEGURANÇA
 Implantação efetiva da guarda municipal armada para o atendimento na sede e
na zona rural do município;
 Buscar junto ao Governo do Estado a criação de uma Companhia Independente
de Policiamento Especializado (CIPE), que possa promover a segurança e atuação
nas áreas de divisa com os Estados de Goiás e Minas Gerais;
 Capacitação e equipamento da Guarda Municipal;
 Implantação de vigilância comunitária nas localidades mais populosas;

AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
 Aquisição de uma máquina de perfuração de poço artesiano para atendimento
da demanda;
 Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos
municípios de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;
 Implantação de Programa de extensão rural (assistência técnica e capacitação)
de acordo com a aptidão de cada povoado;
 Investir na área agroflorestal e agroindustrial;,
 Projeto para criação de peixes;
 Programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos e descarte dos seus
respectivos recipientes;
 Pesquisas de viabilidade para inserção de novas lavouras para aproveitamento
no período de ociosidade do solo;
 Investimento no urbanismo, paisagismo e pavimentação;
 Estímulo à constituição de microempresas e associações para autogestão, por
meio de cursos de capacitação voltados aos produtores rurais;
 Incentivo às cooperativas e associações para beneficiamento e venda da
produção agrícola;
 Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na
agricultura familiar,
 Perfuração de poços artesianos em todos os povoados do município;
 Kits de Irrigação;
 Kits de Energia Solar;
 Implantação de laticínio;
 Apoio aos médios e grandes produtores rurais;
 Criação de Departamento de Pesca para apoio aos pescadores;
 Projeto de incentivo a Apicultura;
 Apoio a Associações;
 Cultivo e incetivo da fruticultura com doações de mudas e capacitação para o
plantio e cultivo das mesmas.
 Disponibilizar tecnicos agricucolas para orientação e visitas em todo municipio,
dando apoio aos produtores rurais.
SAÚDE
 Equipar o Hospital Municipal com profissionais, aquisição de equipamentos de
imagem, implantação de laboratório e reativação do centro cirúrgico para
realização de cirurgias eletivas;
 Contratações de médicos especialistas bem como pneumologista, otorrino,
geriatra, neurologista, oftalmologista, cardiologista, ortopedista, etc
 Construção de um posto de saúde no Angico;
 Montar um centro de odontologia para o atendimento da população em geral
 Implantação de PSFs;
 Promover melhorias da estrutura física, dos equipamentos e dos serviços no
hospital municipal, garantindo atendimento preventivo de saúde a toda
população que precisa;
 Implantação de atendimento com médicos especialistas;
 Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde e agentes
de endemias;
 Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta,
diabetes, colesterol e outros;
 Promoção de campanhas itinerantes, em todos os povoados, voltadas a exames
oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e urológicos;
 Criação de um Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso;
 Reduzir o tempo de espera para consultas médicas no hospital da prefeitura,
contratando mais profissionais de saúde;
 Garantir que não haja pacientes em leitos não cadastrados em nenhuma das
unidades da rede hospitalar municipal;
 Equipar o hospital como estrutura básica para realização de exames e de
pequenas cirurgias;
 Núcleo de Atendimento à Mulher;
 Implementação de UPA (Unidade de Pronto Atendimento) em comunidades
estratégicas, a exemplo da Vila São João.
 Criar parceria entre saúde pública e privada;


ASSISTÊNCIA SOCIAL
 Criação de uma casa de apoio aos usuários e familiares em parceria com o
governo estadual e federal;
 Criação do centro de atendimento da mulher/criança, criando no Hospital
Municipal uma ala com profissionais e equipamentos voltados a esse fim;
 A criação de uma casa de apoio aos munícipes da zona rural que se deslocam à
sede do município.
 Aluguel e manutenção de um local para residência Estudantil de Carinhanha;
 Criação de um espaço para atendimento do idoso;
 Criação de Centro de Atendimento especializado para mulheres com serviços:
Jurídicos, Psicológicos, Saúde;
 Criação de Casa de Apoio para Mulheres violentadas;
 Criação de centro de recuperação jovens infratores e viciados em drogas;
 Programa de orientação para prevenção de alcoolismos e drogas;
 Combate e erradicação do trabalho infantil e a exploração sexual;
 Capacitação dos conselheiros tutelares para atuação e efetiva e correta de suas
funções;
 Revisão do Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais fazendo a busca
ativa para incluir pessoas atualmente afastadas dos programas pela falta de
acesso à informação;
 Parcerias com as escolas para atendimento de crianças estado de
vulnerabilidade;
 Centro de Atendimento ao idoso.


VISÃO DE LONGO-PRAZO PARA A CIDADE

 Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços públicos
municipais;
 Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais adequados
às demandas e ao crescimento da população;
 Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e do
patrimônio natural, cultural e histórico no processo de desenvolvimento da
cidade;
 Garantir maior igualdade de oportunidades para os jovens e crianças
carinhanhenses;
 Contribuir para a formação de um ambiente de negócios altamente
competitivo e para o crescimento econômico sustentável;
 Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a economia
carinhanhense;
 Reduzir os indicadores de pobreza na cidade.


OBJETIVOS E PRINCÍPIOS DE ATUAÇÃO DO GOVERNO

 Colocar o cotidiano das pessoas como tema prioritário de governo,
aproximando-o dos cidadãos;
 Assegurar uma gestão profissional dotada de instrumentos de planejamento
e acompanhamento para toda a máquina municipal;
 Incluir a participação social como diretriz de governo através da
implementação de diversos mecanismos de diálogo com a população;
 Estabelecer uma perfeita integração entre as políticas públicas municipais,
estaduais e federais;
 Valorizar, desenvolver e motivar os talentos humanos da Prefeitura;
 Garantir que os serviços públicos prestados pela Prefeitura tenham o mesmo
padrão de qualidade em todas as regiões da cidade;
 Potencializar a capacidade de investimento da Prefeitura através de
parcerias como setor privado e outras esferas de governo;
 Aproveitar o desenvolvimento tecnológico em prol dos serviços ao cidadão.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024BA50002035182_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CARINHANHA / BA)

PIAU
2º
PIAU MDB
2.331 votos
DR.WALLYSSON VIANA
3º
DR.WALLYSSON VIANA PL
298 votos
BIGA
4º
BIGA PDT
69 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial