KLEY LIMA - AVANTE - PREFEITO
KLEY LIMA é candidato(a) a Prefeito pelo AVANTE em CORAÇÃO DE MARIA (BA) nas Eleições 2024.
KLEY CARNEIRO LIMA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
AVANTE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 15/03/1980
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- BA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2020 (CORAÇÃO DE MARIA / BA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
AVANTE | UF: BA
Votação Obtida: 11.600 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PP | UF: BA
Votação Obtida: 7.820 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 3096 CABEÇAS DE BOVINOS E BUFALINOS | R$ 5.500.000,00 |
| 2024 | Apartamento | AQUISICAO DE 01 APARTAMENTO SITUADO A CIDADE DO SALVADOR, BAHIA, NO CONDOMINIO LE PARK RESIDENCIAL RESORT , ED GARDENIA, TORRE 13, APTO 1103, SALDO DEVODOR FINANCIADO PELA EMPRESA AUSTRALIA EMP IMOBIL | R$ 764.196,85 |
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | BANCO BRADESCO PREVIDENCIA VGBL CNPJ 51.990.695/0001-37 | R$ 700.470,73 |
| 2024 | Terra nua | FAZENDA BARRA BONITA PARCELADA EM 03 (TRES) VEZES, NO VALOR DE R$ 200.000,00 CADA PARCELA, COM VENCIMENTOS 766,4HA | R$ 600.000,00 |
| 2020 | Apartamento | APARTAMENTO SITUADO A CIDADE DO SALVADOR. BAHIA, NO CONDOMINIO LE PARK RESIDENCIAL, ED GARDENIA, TORRE 13, APTO 11103 | R$ 569.976,01 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO RESIDENCIAL 560.000,00 560.000,00 Logradouro: AVENIDA ALPHA VILLE N.: 23498 Comp.: EDIFICIO CARPE DIEM, TORRE 01 Bairro: ALPHA VILLE SALVADOR BAHIA | R$ 560.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA EM CORACAO DE MARIA, BAHIA, FINANCIADA PELA CAIXA ECONOMICA FEDERAL Logradouro: RUA MIGUEL SIMOES N.: 186 Comp.: Bairro: CENTRO | R$ 401.087,39 |
| 2020 | Casa | CASA EM CORACAO DE MARIA, BAHIA, RUA MIGUEL SIMOES, 186, CENTRO, CEP 44250-000 | R$ 291.480,29 |
| 2024 | Terreno | ERRENO EM CORACAO DE MARIA - BA,Logradouro: LOTEAM AVE MARIA, RODOVIA BA 503 N.: SN Comp.: LOTE 06, QUADRA B Bairro: CENTRO CORAÇÃO DE MARIA - BA | R$ 180.000,00 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | CONSORCIO BRADESCO 700561592 | R$ 179.790,29 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO MARCA TOYATA, MODELO SW4 SRX DAIMOND, COR MARROM, ANO/MODELO 2018/2019, | R$ 141.017,39 |
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL, FINANCIADA PELA CAIXA ECONOMICA FEDERAL Logradouro: RUA VALDOMIRO S D N.: 58 Comp.: QUADRA D LOTE 20 Bairro: CENTRO CORAÇÃO DE MARIA - BA | R$ 98.598,63 |
| 2020 | Terreno | TERRENO SITUADA NA CIDADE DE FEIRA DE SANTANA, EMPREENDIMENTO BELA VITTA, COND PASSAROS 1, QUADRA B, LOTE 6, BAIRRO PAPAGAIO | R$ 96.341,59 |
| 2024 | Terreno | 01 13 TERRENO SITUADO NA CIDADE DE FEIRA DE SANTANA, EMPREENDIMENTO BELA VITTA, COND DOS PASSAROS 1, QUADRA B, LOTE 06, BAIRRO PAPAGAIO, FEIRA DE SANTANA, BAHIA, FINANCIADA PELA URBPLAN EMPREENDIMENTO | R$ 96.341,59 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL SOCIAL NA EMPRESA KJ 2 COMERCIO DE ALIMENTOS LTDA | R$ 90.000,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENO EM FEIRA DE SANTANA, BAHIA, EMPRENDIMENTO BELA VITTA, COND PASSAROS 1, QUADRA B, LOTE 7, BAIRRO PAPAGAIO | R$ 88.830,53 |
| 2024 | Terreno | TERRENO SITUADO NA CIDADE DE FEIRA DE SANTANA, EMPREENDIMENTO BELA VITTA, COND DOS PASSAROS 1, QUADRA B, LOTE 07, BAIRRO PAPAGAIO, FEIRA DE SANTANA, BAHIA, FINANCIADA PELA URBPLAN EMPREENDIMENTOS, | R$ 88.830,53 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL DA EMPRESA DATACIT DATA CENTRO DE INFORMATICA E TELECOMUNICACOES LTDA | R$ 75.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | CAPITAL SOCIAL NA EMPRESA: DATACIT DATA CENTRO DE INFORMATICA E TELECOMUNICACOES LTDA-ME , C.N.P.J.: SOB N.O 08.905.461/0001-15, EM 2013 Bem ou direito pertencente ao: CNPJ:08.905.461/000115 | R$ 75.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL SOCIAL EMPRESA W.E.K INFORMATICA LTDA | R$ 66.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | CAPITAL SOCIAL NA EMPRESA: W.E.K. INFORMATICA LTDA Bem ou direito pertencente ao: CNPJ: 14.370.037/0001-16 | R$ 66.000,00 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | CONSORCIO 190758539 | R$ 52.085,58 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | CONSORCIO BRADESCO 190758573 | R$ 51.325,36 |
| 2024 | Fundo de Longo Prazo e Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios (FIDC) | CAIXA ECONOMICA FEDERAL - FUNFDO DE INVESTIMENTOS CNPJ 00.360..305/0001-04 | R$ 50.011,13 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL SOCIAL NA EMPRESA CAMFS-CLINICA DE ATENDIMENTO MEDICO FEIRA DE SANTANA | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Casa | CASA EM IRARA, BAHIA, RUA TEODORO PINHEIRO, 85, IRARA,BA | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Casa | 01 12 CASA EM IRARA, BAHIA, ADQ DA SRA ANTONIETA ALVES PINTO SRA MONICA UZEDA DA SILVA E JOAO ALVES PINTO RUA TEODORO PINHEIRO, 85 | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | BANCO DO BRASIL - POUPANCA | R$ 42.076,67 |
| 2024 | Outros fundos | TITULO DE CAPITALIZAAÇÃO BANCO BRADESCO | R$ 29.283,36 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | BANCO DO BRASIL - POUPANCA BB AGENCIA 4494 CONTA 114528-2 | R$ 27.841,15 |
| 2024 | Outras participações societárias | CAPITAL SOCIAL NA EMPRESA: CASA LOTERICA FLORDILIS LTDA-ME CNPJ 05.192.378/0001-58 | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO EM CORACAO DE MARIA, BAHIA, MEDINDO 200 MTS2, ADQUIRIDO DO SR CASSIO VINICIUS CORREIA MENDES, CPF: 979.956.065-91. Logradouro: LOT JARDIM CRUZEIRO CORAÇÃO DE MARIA BA | R$ 17.500,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENO EM CORACAO DE MARIA, BA, LOT JARDIM CRUZEIRO, SN, | R$ 17.500,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL SOCIAL NA EMPRESA CAMPSSA CLINICA DE ATEND MEDICO E PSICOLOGICO DO SALVADOR | R$ 15.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BANCO BRADESCO - CDB CNPJ 60.746.948/0001-12 | R$ 10.054,71 |
| 2020 | Outras aplicações e Investimentos | BANCO BRADESCO - INVEST PLUS | R$ 9.024,94 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL SOCIAL NA EMPRESA KJ COMERCIO DE ALIMENTOS LTDA | R$ 9.000,00 |
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | BANCO DO BRASIL CNPJ 27.665.207/0001-31 | R$ 8.174,76 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | CONSORCIO BRADESCO 701847474 | R$ 7.150,15 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | CONSORCIO BRADESCO 701847544 | R$ 6.957,33 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO DO BRASIL | R$ 5.490,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CAIXA ECONOMICA FEDERAL | R$ 2.651,03 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CAIXA ECONOMICA FEDERAL | R$ 2.651,03 |
| 2020 | Caderneta de poupança | CAIXA ECONOMICA FEDERAL - POUPANÇA | R$ 280,40 |
| 2020 | Outras aplicações e Investimentos | BANCO CAIXA ECONOMICA FEDERAL - FI FUNDO DE INV 6800 | R$ 263,16 |
| 2020 | Caderneta de poupança | BRADESCO - POUPANÇA | R$ 122,01 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO BRADESCO | R$ 72,09 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.622.777,14 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 9.645.699,54 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 80.000,00 | 28,0% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 51.232,00 | 17,9% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 42.000,00 | 14,7% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 32.000,00 | 11,2% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 30.000,00 | 10,5% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 19.800,00 | 6,9% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 17.708,00 | 6,2% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 12.000,00 | 4,2% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 1.000,00 | 0,3% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 117,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 285.857,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Vaz Lomanto Advocacia E Consultoria | 1 | R$ 80.000,00 |
| Taise Barros Mota Da Silva | 13 | R$ 51.232,00 |
| Comercial De Combustivel Martins Ltda | 33 | R$ 42.000,00 |
| Maria E Joao Comunicacao E Acessoria Eireli | 1 | R$ 30.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 16.000,00 |
| Saulo De Souza Moura | 1 | R$ 12.000,00 |
| Maria Celina N Almeida | 2 | R$ 4.500,00 |
| Aladio Dos Santos Marques Neto | 1 | R$ 3.800,00 |
| Gilmar Souza De Brito | 3 | R$ 3.590,00 |
| Pedro Jose Silva Evangelista | 1 | R$ 3.500,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 71.550,00 | 16,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 43.000,00 | 9,9% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 35.000,00 | 8,0% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 286.000,00 | 65,7% |
| Total geral | R$ 435.550,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 286.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 71.550,00 |
| Kley Carneiro Lima | 1 | R$ 35.000,00 |
| Flordilis Olimpio De Oliveira | 1 | R$ 6.000,00 |
| Reginaldo Dias De Miranda | 1 | R$ 5.000,00 |
| Jose Eduardo De Almeida Carvalho | 1 | R$ 5.000,00 |
| Rodrigo Antonio Vilas Boas S Marques | 1 | R$ 5.000,00 |
| Rita De Cacia Mota Da Conceicao | 1 | R$ 5.000,00 |
| Washington Luis Ferreira De Oliveira | 1 | R$ 4.000,00 |
| Maria Das Gracas Martins De Oliveira | 1 | R$ 3.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 35.104.687,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 27.028.927,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
CORAÇÃO DE MARIA- BA
PLANO DE GOVERNO PARTICIPATIVO
PGP
(AVANTE /PRTB/AGIR/PSD/ FEDERAÇÃO BRASIL DA ESPERANÇA)
APRESENTAÇÃO
A vitória política e eleitoral de outubro de 2024 dará início a um novo período
administrativo no Município de Coração de Maria. É um tempo onde se deve zelar
pelo princípio da continuidade administrativa, e o novo gestor deverá honrar com
aquilo que se comprometeu a realizar, sobretudo, guiado pelas normas que regem a
gestão administrativa.
O plano de governo fundamenta, regulamenta e orienta a proposição e execução de
políticas públicas do…
Ler mais do texto
município, para um período determinado e, nesse sentido,
apresento aquilo que será executado em 04 anos de nosso governo.
Dentro de uma proposta de compromisso e democracia, a sociedade fica convidada
a integrar-se em um projeto inclusivo, participativo, de valorização local, tendo
como princípio o bem estar da sociedade.
Durante os 04 anos de governo pretendo estabelecer um progresso visível em
diversos setores fundamentais como: Educação, com mais escolas, creche nova,
aquisição de transporte escolar de qualidade; investimentos na Saúde; Agricultura;
Obras e Infraestrutura, praças novas e requalificações, acentuando assim uma
relação de confiança e gerando um sentimento de pertencimento a um povo tão
sofrido. No mesmo rol de prioridades pretendo realizar o pagamento do
funcionalismo público e das atividades administrativas e financeiras assiduamente.
O resultado do que será realizado nos conduz a realizar investimentos e maiores
sonhos para o futuro de Coração de Maria. Este programa, portanto, expressa a
escuta sensível e participativa de coletivos da sociedade civil, setores sociais,
iniciativa privada, poder legislativo, entre outros.
O Programa de Governo Participativo está organizado por Política Pública. São
propostas que apresentam projetos futuros para o Município de Coração de Maria.
Este movimento político é composto pela coligação: AVANTE CORAÇÃO, O
PROGRESSO NÃO PODE PARAR, com os 05 partidos; AVANTE, AGIR, PRTB, PSB E A
FEDERAÇÃO BRASIL DA ESPERANÇA.
PROGRAMA DE GOVERNO PARTICIPATIVO-PGP 2024
EDUCAÇÃO
01-Implantação de escola no regime tempo integral na sede e na Zona Rural
do Município;
02-Formação continuada para os profissionais da Educação;
03-Valorização dos Profissionais de Educação, revisando os Planos de
Cargos, Salários e Carreiras da categoria;
04- Cumprir e fazer cumprir o Plano Municipal de Educação;
05- Implantação das disciplinas Novas Tecnologias, Educação Financeira e
Iniciação Cientifica para os alunos da Rede Municipal de Ensino;
06- Implantação de cursos profissionalizantes para os alunos da Educação de
Jovens e Adultos da Rede Municipal de Ensino, firmando parceria com
empresa;
07- Ampliação do ensino de Robótica e Ramificação para toda a rede de
ensino;
08- Fortalecer o Cursinho Pré-vestibular – Universidade Para Todos (UPT);
09- Melhoria da Infraestrutura das Unidades Escolares, com implantação de
acessibilidade;
10- Construção da Sede da Secretaria Municipal de Educação (SEDUC);
11- Garantir monitor no Transporte Escolar, bem como aquisição de ônibus
para as rotas;
12- Fortalecimento da Biblioteca Municipal Profª Dulce Figueroa;
13- Fortalecimento do Projeto Sexta Literária com a realização do Festival
Literário Mariense (FLIMA);
14- Construção de uma Creche no distrito Retiro;
15-Ampliar o número de profissionais do Núcleo Especializado em
Aprendizagem e Acolhimento Psicossocial para todas as Unidades de Ensino;
16- Fortalecimento da política de Educação Inclusiva e do Núcleo de
Necessidades Educacionais Especiais;
17- Fortalecimento dos Projetos: Eu Comigo e Encontro Cultural das Escolas.
DEPARTAMENTO DE CULTURA, ESPORTE E LAZER
Criação do Centro Municipal Cultural;
Valorização das manifestações culturais;
Criação de festival de cultura – Festmarcuti;
Fortalecimento dos festejos juninos.
DEPARTAMENTO DE ESPORTES
1-Implantação dos jogos estudantis nas Escolas Municipais;
2-Fortalecimento dos campeonatos rurais;
3-Fortalecimento do Campeonato Municipal;
4- Restauração dos espaços esportivos;
5-Ampliação da Escolinha Municipal de Futebol;
6- Garantir outras modalidades de Esportes (voleibol, handebol, atletismo,
natação, basquete, judô, capoeira, Karatê, boxe, balé, ...).
SAÚDE
Valorização dos Funcionários em Saúde;
Fortalecimento das ações dos ACS e Endemias, bem como capacitação
continuada e fornecer os elementos necessários ao desenvolvimento das
suas funções;
Revisão da estrutura interna da Secretaria de Saúde;
Reestruturação e manutenção das Unidades Básicas de Saúde;
Construção de mais Unidades Básicas de Saúde;
Implantação de Campanhas itinerantes com aquisição de uma unidade móvel
para atendimento em todos os povoados, voltados para exames, diabéticos,
ginecológicos, oftalmológicos, urológicos e câncer de mama;
Implantação de Campanhas itinerantes com aquisição de unidade móvel
odontológica para atendimento em todos os distritos e povoados do
município;
Fortalecimento do programa de atendimento domiciliar, “Programa Melhor
em Casa”;
Firmar convênios para melhorar a infraestrutura das unidades de Saúde;
Implantar Unidade Satélite de Saúde nas regiões de difícil acesso;
Desenvolver campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com
deficiências aplicando o estatuto e oportunizando suas inclusões;
Criação da equipe multidisciplinar (E-multi);
Fortalecimento do programa de entrega de equipamentos de acessibilidade
(cadeira de rodas, de banho, andador, próteses e órteses);
Fortalecimento, estruturação e ampliação do Serviço de Atendimento Móvel
de Urgência;
Fortalecimento do Serviço de Fisioterapia;
Ampliação de Equipe de Saúde Bucal na Atenção Primária a Saúde;
Fortalecimento das ações e atendimentos em especialidades médicas;
Reestruturar o Serviço de marcação e regulação do Município;
Renovação da frota de ambulâncias do município;
Construção de sede própria do CAPS;
Fortalecimento das ações que envolvem os pacientes do CAPS;
Fortalecimento e ampliação das atividades do IAF;
Manutenção e fortalecimento do Programa Saúde na Escola (PSE);
Realização de mutirões para atendimento em massa com objetivo de redução
da demanda reprimida de pacientes;
Manutenção e Ampliação do Programa Saúde na Hora;
Manutenção e fortalecimento do Programa Coração Mais Sorridente.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
Ampliar, através de convênio, o trabalho da Assistência Social que algumas
instituições já realizam no município;
Promover eventos sociais com o intuito de inserir o grupo da terceira idade,
grupo de mulheres, grupo de adolescentes e grupo de crianças no contexto
social, demonstrando suas habilidades;
Fomentar e intensificar as ações do CRAS em parceria com os Governos
Federal, Estadual e Municipal;
Implantar o CRAS no Retiro;
Promover projetos específicos na área de gênero, com o intuito de fortalecer
a assistência a mulheres vítimas de violência;
Adquirir um automóvel para atender as demandas da secretaria e CRAS;
Estabelecer parcerias com o Governo Federal, Estadual a partir de programas
que gerem atendimentos as crianças e adolescentes vítimas dos maus tratos,
com base no ECA-Estatuto da Criança e do Adolescente;
Ampliar o atendimento às crianças e jovens em situação de vulnerabilidade
social através de Programas, Projetos, Serviços e Benefícios;
Ampliar equipe do CREAS, em parceria com os governos Federal e Estadual
e na impossibilidade dispor de equipe de Proteção Social Especial no
município;
Instituir um Programa de Atenção e Promoção Social as Pessoas com
Deficiências e suas Famílias;
Criar a Lei Municipal da Pessoa com deficiência;
Implantar o Programa Capacita SUAS Municipal;
Respeitar o Ordenamento Financeiro e garantir no mínimo 5% da Receita
Corrente Líquida para ser aplicada nesta secretaria;
Garantir os benefícios socioassistenciais conforme preconiza a Lei Orgânica
da Assistência Social e a Lei Municipal do SUAS;
Constituir de forma legal os departamentos do SUAS conforme a Lei
Municipal;
Organizar administrativamente a Secretaria de Assistência Social de acordo
aos postulados do SUAS;
Viabilizar junto ao Governo Federal implantação de conjuntos habitacionais;
Ampliar o cofinanciamento estadual destinado e específico para concessão
dos Benefícios Eventuais visando atender 80% das demandas da Secretaria
Municipal de Assistência Social.
OBRAS E SERVIÇOS PÚBLICOS
Manutenção da limpeza Pública, centro e estradas vicinais;
Construção do novo Terminal Rodoviário;
Manutenção da Praça Dr. Araújo Pinho;
Reforma das Praças municipais;
Construção do Centro Administrativo Municipal;
Asfaltamento e manutenção das principais vias públicas da cidade;
Extensão e manutenção da pista de cooper e ciclismo, interligando a sede do
município ao bairro Dr. José Rogério (Mutirão);
Reativação da Quadra Bragão e do Centro de convivência;
Construção de um Centro Industrial;
Interligação da sede do município BA-503 à BR-101;
Implementação da sub-prefeitura no distrito do Retiro;
Calçamento dos novos bairros na sede do município e nos distritos;
Criação do espaço de apoio aos agentes da limpeza da cidade, com oferta de
equipamentos que permita o cuidado pessoal básico;
Construção de Parques municipais com recuperação de nascentes;
Implantação de aterro sanitário;
Manutenção e implantação de novas redes hidro sanitárias municipal;
Construção e manutenção de novos prédios escolares;
Construção e manutenção de UBS’s;
Formação e qualificação dos profissionais;
Aquisição de equipamentos e máquinas como retroescavadeira,
escavadeira, caçambas e pá carregadeira;
Reforma e reestruturação do mercado de artes João Funileiro;
Ampliação e requalificação dos cemitérios do centro e dos distritos;
Implantação de um estádio municipal no distrito do retiro, com gramado e
iluminação profissional;
Construção da praça do distrito do retiro.
ADMINISTRAÇÃO
Implementação de programa de isenção ou redução de impostos para
incentivo de implantação de novas empresas no Município de Coração de
Maria;
Redução do Imposto Sobre Serviços - ISS para MEI e Pequenas Empresas de
prestação de serviço;
Recadastramento imobiliário, com implantação da planta genérica do
município;
Fomento e ampliação da Política do IPTU;
Regularização e fiscalização do comércio local para emissão de notas ficais;
Manutenção do serviço de segurança pública/Guarda Municipal;
Implantação e manutenção do Almoxarifado Central;
Reorganização do trânsito, sinalização de trânsito, das ruas e estradas
vicinais, na sede e distritos;
Implantação da Ouvidoria municipal;
Implantar seguimento de Defesa Civil;
Implementar e Fortalecer um departamento de Tecnologia da Informação.
AGRICULTURA
Fortalecimento do PAA;
Distribuição de grãos e sementes para os trabalhadores rurais;
Fortalecimento e criação de novas associações e cooperativas, bem como
capacitação para as diretorias;
Reativação da cultura dos abacaxizeiros, a partir de novos experimentos para
combater o Fusarium guttiforme;
Fortalecimento das cadeias produtivas: avicultura, caprinocultura,
suinocultura e bovinocultura;
Ampliação do uso dos recursos do PNAE com a compra de produtos oriundo
da agricultura familiar local;
Aquisição de maquinários para ampliação de oferta de água na zona rural;
Ampliação e extensão de rede de água municipal;
Ampliação e extensão da rede de iluminação pública urbana e rural;
Melhoria da estrutura física da Secretaria de Agricultura;
Aquisição de equipamentos para atividade administrativa da Secretaria de
Agricultura;
Aquisição de maquinário para patrolamento e manutenção das estradas
vicinais;
Aquisição de material agrícola;
Formação profissionalizante rural;
Manutenção das Feiras Livres da sede e do retiro;
Incentivo à implantação de Agro Indústria;
Manutenção das barragens na zona rural;
Apoio técnico a agricultura familiar;
Realização de exposição da cadeia de produção agropecuária do municipio.
MEIO AMBIENTE E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Revitalização das nascentes;
Proteção do Rios e lagoas do município;
Implantação da Educação Ambiental, com a fomentação da Política de
Coleta Seletiva;
Manutenção e fortalecimento do Departamento de Turismo;
Incentivo e fortalecimento à ações do turismo religioso, rural, ecológico,
cultural entre outros;
Eliminação dos lixões a partir da política de território;
Fortalecimento do Comércio Local;
Regularização dos areias, com implantação de políticas para esse fim;
Regularização dos Loteamentos;
Restruturação e ampliação da rede de esgoto;
Criação, apoio e ou reestruturação dos conselhos municipal de
desenvolvimento rural sustentável e do meio ambiente;
Criação do programa de distribuição de mudas principalmente de plantas
nativas para reflorestamento das margens dos rios e outras áreas
degradadas;
Implementação e manutenção de programa de capacitação de mão de obra e
inserção no mundo do trabalho;
Implementação e incentivo às industrias no Município de Coração de Maria.
KLEY CARNEIRO LIMA
CANDIDATO
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