ATOS TÁCIO - AVANTE - PREFEITO
ATOS TÁCIO é candidato(a) a Prefeito pelo AVANTE em CARMÉSIA (MG) nas Eleições 2024.
ATOS TÁCIO SOARES DE OLIVEIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
AVANTE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 18/01/1990
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2020 (CARMÉSIA / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
AVANTE | UF: MG
Votação Obtida: 2.120 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSDB | UF: MG
Votação Obtida: 1.314 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | CASA CONSTRUÍDA EM LOTE DE 436,60M², LOCALIZADO NA RUA XV DE NOVEMBRO, 522. | R$ 600.000,00 |
| 2020 | Construção | Contrução com recursos próprios em lote com 597,95 m², localizado na rua Quinze de Novembro, 522, Centro - Carmésia/MG. Livro 2-RG, Matrícula 3218, de 14/09/2018. | R$ 90.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM MOEDA CORRENTE | R$ 70.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Dinheiro em Caixa | R$ 70.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Ford New Fiesta SEL 1.6, 2017/2018, Placa: QNU-0010 | R$ 45.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 205.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 670.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 11.059,95 | 32,6% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 6.770,00 | 19,9% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 4.417,00 | 13,0% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 3.862,00 | 11,4% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 3.000,00 | 8,8% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 3.000,00 | 8,8% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 1.000,00 | 2,9% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 290,00 | 0,9% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 205,00 | 0,6% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 | R$ 200,00 | 0,6% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 162,10 | 0,5% |
| Total geral | R$ 33.966,05 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Regional Comunicacao Visual Ltda | 24 | R$ 15.476,95 |
| Livia Pires Ferreira | 1 | R$ 3.000,00 |
| Mendes Lima Assessoria Publica Ltda Me | 1 | R$ 3.000,00 |
| Vicente Soares Oliveira | 1 | R$ 2.294,00 |
| Gervásio Quitite Da Silva | 1 | R$ 1.568,00 |
| Ellen Carvalho Cantizane Sá | 1 | R$ 1.045,00 |
| Marilda Ribeiro Almeida | 1 | R$ 1.045,00 |
| Gabriela De Brito Guerra | 1 | R$ 1.045,00 |
| Milton Junio Barroso | 1 | R$ 1.045,00 |
| Cristielle Aparecida Da Cruz | 1 | R$ 1.045,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 35.000,00 | 39,2% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 11.137,16 | 12,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 2.500,00 | 2,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 22.156,00 | 24,8% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 10.000,00 | 11,2% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 8.417,05 | 9,4% |
| Total geral | R$ 89.210,21 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 45.000,00 |
| Atos Tácio Soares De Oliveira | 3 | R$ 19.537,16 |
| Mario Cesar Silveira E Vieira | 2 | R$ 10.500,00 |
| Elaene Pereira Santos Oliveira | 5 | R$ 6.656,00 |
| Marcio Siqueira Reis | 1 | R$ 4.000,00 |
| Josinei Vilarino Figueiredo | 2 | R$ 3.500,00 |
| Sebastião Soares Dos Santos | 1 | R$ 17,05 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
DIRETRIZES DO
PLANO DE GOVERNO
ATOS &
TÃOZINHO
COLIGAÇÃO
JUNTOS SOMOS MAIS FORTES
AVANTE - PSDB – AGIR - PV
Carmésia-MG
2024
Diretrizes do Plano de Governo
Governo do Povo, pelo Povo, para o Povo.
Abraham Lincoln
Apresentação
O Plano de Governo é um documento de grande importância no processo eleitoral.
Nele, os candidatos ao Executivo (prefeito, governador e presidente) demonstram suas
principais ideias e propostas a serem implantadas no possível mandato.
Mais que um documento de interesse do eleitor, ele constitui uma obrigação imposta
pela L…
Ler mais do texto
ei Federal nº 9.504/97, que regulamenta as eleições.
Um bom Plano de Governo busca atender aos anseios da população, por meio de
ações que tenham como base a criação de medidas que solucionem os principais
problemas que afetam a vida das pessoas.
Um plano, para ser bom, deve defender um ponto de vista, definindo metas e objetivos
que serão executados no decorrer do mandato.
Apresentamos para vocês as diretrizes do nosso Plano de Governo com o objetivo de
responder às questões que envolvem o nosso querido município de Carmésia/MG.
Todo o plano foi criado através de reuniões com gestores, especialistas e entidades do
nosso município, que se empenham em ouvir e atender às demandas locais.
O Município de Carmésia
O município de Carmésia está situado no centro-nordeste do Estado mineiro e tem,
em 2022, uma população estimada de 2.605 pessoas1.
A partir do século XVIII nosso município começou a ser colonizado, devido à
descoberta do ouro em Minas Gerais, passando por um longo período de estagnação
econômica.
Em 1923, foi criado o distrito de Viamão do Carmo, pertencente a Conceição do Mato
Dentro. Posteriormente, em 1938, nossa localidade passou a pertencer à cidade de
Dom Joaquim e em 1963 aconteceu nossa emancipação política.
Na década de 1970, indígenas chegam a nossa cidade, abrigando a denominada “Terra
Indígena Guarani” e, nela atualmente, moram famílias da etnia Pataxó.
E assim, nosso município foi se constituindo...
Carmésia possui uma história que se constrói, se reconstrói e se enriquece,
constantemente, sobretudo pela ação da população local e de sua cultura, ancorada
também na etnia Pataxó.
Nosso compromisso é dar continuidade a essa história de sucesso, governando para
todos e comprometidos com o Plano de Governo em questão!
1 Fonte: IBGE – Instituto Brasileiro de Geografia e Pesquisa. Disponível em:
https://cidades.ibge.gov.br/brasil/mg/carmesia/panorama Acesso em julho de 2024.
4
PROPOSTA DE GOVERNO
Seguem as metas de cada setor do nosso município.
Secretaria de Saúde
Com base nos princípios da igualdade, apresentamos nossas metas com o
objetivo de reduzir os riscos de doenças e/ou tratá-las com humanidade, garantindo o
bem-estar físico e psíquico dos nossos munícipes:
01. Intensificar as visitas e o trabalho de prevenção e promoção à saúde, tanto na
zona rural como na zona urbana;
02. Intensificar o trabalho nas áreas estratégicas da atenção primária, quais sejam:
saúde da mulher, saúde da criança, saúde do homem, controle do diabetes e da
hipertensão e saúde do idoso;
03. Intensificar as ações de saúde bucal, ampliando a oferta de serviços gratuitos no
PSF;
04. Intensificar o trabalho de promoção à saúde, sobretudo nos grupos operativos,
tais como: grupo de idosos, de caminhada, de atividades físicas e de saúde mental;
05. Informatizar as marcações de consultas, bem como todo o fluxo de atendimento
ao paciente, tanto no PSF, como na Unidade de Saúde Nossa Senhora do Carmo;
06. Agir, sempre de forma preventiva diante das epidemias, por meio da
reestruturação da Vigilância Sanitária e Vigilância Epidemiológica;
07. Regular e, consequentemente, ampliar o acesso da população aos exames e as
consultas especializadas, utilizando o consórcio de saúde CISCEN e toda sua
amplitude de serviços;
08. Intensificar a valorização do profissional da Saúde (médicos, enfermeiros, técnicos
em enfermagem, motoristas, auxiliares de serviços gerais, profissionais
da secretaria e demais servidores da saúde) e criar condições de trabalho seguras
e propícias à execução das atividades;
09. Fortalecer as equipes de Agentes de Saúde, contratando mais pessoal e
adquirindo equipamentos para a potencialização dos serviços prestados;
10. Ampliar as especialidades médicas que atuam no município, aumentando a
resolutividade e proporcionando maior praticidade aos pacientes do SUS;
5
11. Expandir os serviços de fisioterapia, melhorando o espaço e a estrutura para a
reabilitação e a prevenção de lesões;
12. Aumentar os exames laboratoriais realizados no município e fazer com que o
laboratório funcione em período integral.
Secretaria de Infraestrutura, Segurança e Trânsito
A realização de obras em um município tem o objetivo de melhorar a qualidade
de vida das pessoas. Os investimentos e as fiscalizações devem ser realizados em
escolas, unidades de saúde, pavimentação de vias urbanas e rurais, saneamento
básico e em todos os espaços públicos. Com essa visão global, seguem nossas metas:
01. Construir um prédio do CRAS – Centro de Referência de Assistência Social;
02. Realizar calçamento em vários trechos das estradas rurais;
03. Ampliar a Unidade de Saúde, com construções de novas salas para
atendimento;
04. Cascalhar e compactar com rolo as estradas rurais do município;
05. Reformar o calçamento da rua Furbino José Soares;
06. Fornecer à Polícia Militar estrutura de monitoramento, por câmeras de vídeo, dos
principais pontos de acesso ao município;
07. Reformar o telhado da Creche Bem Estar do Menor, substituindo as telhas de
amianto;
08. Realizar a construção de uma rua para acesso entre as ruas Marieta Ferreira
Soares e XV de Novembro;
09. Entrega da obra de construção do novo prédio da escola estadual José Vieira da
Silva;
10. Construção do Parque Municipal de Eventos no Município;
11. Construção de casas populares a pessoas carentes do município.
Secretaria de Educação
É incontestável que só pode haver melhoria na qualidade de vida dos indivíduos
se houver investimentos significativos no setor educacional. Assim, acreditamos,
veemente, no poder transformador da educação. E nessa certeza, apresentamos
6
abaixo nossas metas:
01. Priorizar o investimento na rede de ensino infantil e fundamental, com atenção
à Educação Inclusiva;
02. Manter o programa de distribuição gratuito anual do Kit de Material Escolar para
todos os alunos da Rede Pública de Ensino de Carmésia;
03. Promover a continuidade do Ensino Técnico e Superior no município, com garantia
do transporte ao estudante;
04. Aperfeiçoar o Programa Ajuda Universitária Municipal;
05. Promover melhorias na estrutura física e nos equipamentos das escolas
municipais;
06. Revisar o Plano e o Estatuto do Servidor de Carreira do Magistério;
07. Promover cursos de formação continuada para os professores;
08. Implantar a biblioteca digital para o uso continuado de projetos de leitura;
09. Continuar elevando o índice de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB)
da escola;
10. Continuar garantindo a alimentação escolar de qualidade;
11. Continuar garantindo o transporte escolar da zona rural para todas as crianças do
município;
12. Intensificar a realização de excursões pedagógicas para os alunos, desde a
Educação Infantil até o Ensino Fundamental;
13. Realizar parceria com instituições educacionais reconhecidas pela Secretaria de
Estado de Educação que ofertam a Educação de Jovens e Adultos (EJA – Ensinos
Fundamental e Médio), proporcionando a conclusão da etapa educacional em duas
vezes ao ano;
14. Continuar a parceria de repasses de recursos financeiros do FUNDEB para a
Creche Bem Estar do Menor, com foco no atendimento à criança de até 03 anos de
idade;
15. Reafirmar o convênio de cessão de funcionários municipais para servir à Creche
Bem Estar do Menor;
16. Implantar curso preparatório para o ENEM, com foco em redação e Matemática;
17. Manter a realização dos jogos interclasses na Escola Municipal “Cônego Bento”.
7
Cultura e Turismo
O maior patrimônio de um povo é a sua cultura. Cientes da essencialidade de preservar e
de resgatar a história do nosso município, perpetuando nossos valores e costumes,
manifestamos as metas do setor cultural:
01. Intensificar os festejos de manifestações culturais, como carnaval, Semana Santa,
festas juninas, Rural Fest e outros;
02. Intensificar a Semana do Produtor Rural, com foco na cultura do munícipio;
03. Valorizar as manifestações culturais que expressam a diversidade, o patrimônio e
os recursos naturais;
04. Intensificar os projetos que incentivem a Arte e a Cultura nas escolas e no
município;
05. Incentivar e atuar na divulgação e participação dos movimentos culturais
indígenas e artísticos locais;
10. Fazer levantamento de novos bens para realização de cadastros a serem
inventariados e tombados, tais como: o Casarão do Guarani e a Semana do Produtor
Rural;
11. Estabelecer parcerias com órgãos governamentais e não governamentais para o
estímulo da cultura indígena no município de Carmésia;
12. Fomentar o turismo local, através da manutenção de pontos históricos do
município;
13. Potencializar o turismo ecológico no município, principalmente nas Aldeias
Indígenas;
Secretaria de Esportes
Quando falamos em esporte nos remetemos à saúde, à inclusão e integração de
pessoas, à educação, ao lazer, à possibilidade de reduzir diversos problemas sociais.
Assim, é essencial implementar políticas públicas esportivas e os nossos propósitos são
os seguintes:
01. Promover eventos esportivos (campeonatos e torneio), por meio da Liga de
8
Desportos de Carmésia - LICEL;
02. Dar continuidade ao projeto “Esporte e Cidadania na Escola”, bem como incluir
novas atividades esportivas, como: basquete, tênis, handebol, taekwondo e capoeira;
03. Contratar profissional com formação em Educação Física, visando trabalhar a
manutenção de projetos esportivos do município;
04. Adequar o poliesportivo Prefeito José Carvalho, fazendo a inclusão dos materiais
completos para realização das seguintes atividades: basquete, tênis e handebol;
05. Aumentar a receita do Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Prestação de
Serviços - ICMS Esportivo.
Secretaria de Desenvolvimento Social
As políticas sociais visam garantir direitos e condições dignas de vida ao cidadão,
prezando pela justiça e igualdade. O foco é o enfrentamento da pobreza e a prevenção de
todos os riscos sociais e pessoais. Assim, a assistência e a inclusão social, os cuidados
com a primeira infância e com a terceira idade e tantos outros fatores são importantes
para o desenvolvimento social da nossa comunidade.
Seguem nossas metas:
01. Proporcionar a aquisição de recursos financeiros para a construção da Sede do
Centro de Referência de Assistência Social – CRAS, com objetivo de atender com
qualidade os usuários que necessitam da Política Municipal de Desenvolvimento Social;
02. Proporcionar a aquisição de recursos financeiros para a construção de um Salão
(auditório) para o Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos do CRAS e para o
Programa de atenção integral a Família-PAIF;
03. Disponibilizar os veículos para levar a equipe da Assistência Social a todas as
localidades rurais e nas comunidades indígenas;
04. Fomentar o Conselho Municipal de Assistência Social a desempenhar suas funções
e atribuições legais;
05. Fomentar o Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente a
desempenhar suas funções e atribuições legais;
06. Fomentar as ações do Programa de Atenção Integral à Família - PAIF;
07. Desenvolver ações no Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos –
9
SCFV do CRAS;
10. Apoiar o projeto Conviver que cuida das crianças de 04 a 11 anos na entidade Bem
Estar do Menor;
11. Potencializar os serviços e os equipamentos do CRAS para atendimento dos
usuários;
12. Ofertar capacitação para os profissionais da Secretaria de Desenvolvimento Social
e dos conselheiros municipais;
13. Ofertar capacitação para os conselheiros tutelares;
14. Promover espaço de conferência para a discussão da política municipal de
desenvolvimento social;
15. Proceder o acompanhamento técnico às famílias em situação de vulnerabilidade
social;
16. Disponibilizar passagens para usuários da assistência social irem ao Fórum ou à
Previdência Social;
17. Disponibilizar, após relatório social, cesta básica para famílias carentes e usuárias
dos serviços da assistência social;
18. Disponibilizar aluguel social às famílias em extrema vulnerabilidade social;
19. Levar às comunidades tradicionais e rurais todos os serviços ofertados no CRAS.;
20. Buscar parcerias com o Sindicato do Trabalhadores Rurais, EMATER, Saúde,
Bolsa Família e demais setores para levar o maior número de serviços à população rural;
21. Levar, através do CRAS Itinerante, cursos profissionalizantes às pessoas que
residem na zona rural;
22. Dar total apoio ao Conselho Tutelar de Carmésia, garantido estrutura e condições
de trabalho para seu completo funcionamento;
23. Disponibilizar veículo e motorista para as visitas do Conselho Tutelar;
24. Criar ações para o enfrentamento e o combate ao abuso e exploração sexual de
Crianças e Adolescentes;
25. Promover Gincanas esportivas e de jogos lúdicos com o Grupos de Crianças e
Adolescentes, Mulheres, Idosos e pessoa com deficiência;
26. Promover aulas de Teatro e danças;
27. Adquirir microcomputadores, notebooks, impressoras, modem para internet e
outros equipamentos e materiais que possam auxiliar nas atividades relativas ao
cadastramento e à atualização cadastral das famílias no Sistema de Cadastro Único,
dando uma atenção especial à zona rural;
10
28. Planejar estratégias de atendimento dos indivíduos e das famílias beneficiárias do
Programa Bolsa Família;
29. Analisar e sistematizar as informações das famílias beneficiárias do Programa
Bolsa Família, mapeando os locais de incidência de situações de risco social específicas;
30. Conduzir ações para o acompanhamento das famílias em situação de extrema
vulnerabilidade;
31. Coordenar ações de busca ativa, objetivando localizar as famílias em situação de
pobreza e extrema pobreza;
32. Desenvolver projetos de ações complementares que promovam o
desenvolvimento das famílias com o intuito de superar a condição de pobreza;
33. Auxiliar a população em Vulnerabilidade Social para tirar os documentos pessoais;
34. Criar projeto de Ação e Cidadania, buscando parceria com o Ministério do Trabalho,
CRAS, Cartório Eleitoral, Polícia Civil, Correios e Bolsa Família;
35. Desenvolver ações de enfretamento às drogas;
36. Dar continuidade à festa country, festa da primavera e a festa junina dos idosos;
37. Dar continuidade às festas de aniversário realizadas para todos os grupos do
CRAS;
38. Dar continuidade às festas para o grupo de mulheres do CRAS;
39. Ofertar cursos profissionalizantes, tais como: confecção de peças íntimas, auxiliar
administrativo, pintor de obras, pedreiro, panificação, gestão financeira, atendimento,
vendas, montagem e manutenção computadores e confecção de doces e salgados;
40. Distribuir, através da Secretaria de Desenvolvimento Social, Kit natalidades para
gestantes em vulnerabilidade social;
41. Ofertar para as gestantes orientações de Planejamento Familiar;
42. Continuar com o grupo de idosos “Promovendo a Vida Resgatando Sonhos”;
43. Disponibilizar veículo para trazer os idosos às atividades do CRAS na sede;
44. Desenvolver no Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos do CRAS
ações que têm como base à psicoterapia, a produção e a comercialização de artesanatos,
o incentivo à organização e à participação voluntária, o estímulo e a promoção de
atividades, facilitando o acesso e a participação de todos;
45. Promover aulas de canto e coral e de violão;
46. Promover aulas de Teatro e dança;
47. Criar um grupo de homens da terceira idade;
48. Apoiar, com recursos próprios e com a captação de recursos externos, as entidades
11
filantrópicas que fazem atendimento às crianças, idosos, pessoas com deficiência e
pessoas excluídas do mercado de trabalho e da família;
49. Desenvolver ações de enfrentamento e de combate à violência doméstica contra a
mulher;
50. Proporcionar, no âmbito do CRAS, o espaço Beleza para as mulheres e idosas,
com objetivo de resgatar a autoestima e proporcionar a valorização da mulher;
51. Ofertar material de construção para famílias em situação de vulnerabilidade social;
52. Ofertar mão de obras de pedreiro para as famílias em situação de vulnerabilidade
social, proporcionando a obtenção de suas moradias em menor tempo;
53. Realizar acompanhamento do serviço e do material doado;
54. Ofertar o serviço de Equoterapia, método terapêutico que utiliza o cavalo dentro de
uma abordagem interdisciplinar nas áreas de saúde, educação e equitação, buscando o
desenvolvimento biopsicossocial de pessoas com deficiência e/ou com necessidades
especiais;
55. Construção de sede para o desenvolvimento do programa de atendimento à
pessoas com deficiência “Projeto Casa Verde”;
56. Implantar a sala mineira do empreendedor;
57. Implantar o ponto de atendimento da receita federal;
58. Continuação da Regularização Fundiária Urbana;
59. Informatizar os serviços do SUAS.
Secretaria de Fomento e Desenvolvimento Econômico
A política de estímulo ao empreendedor é responsabilidade da Secretaria de
Desenvolvimento Econômico. Portanto, as ações ligadas ao comércio, à agropecuária e
a serviços diversos visam à expansão produtiva e econômica local. Para tanto, as metas
traçadas são as seguintes:
01. Fornecer acompanhamento técnico e equipamentos para produção de silagem;
02. Fornecer a mecanização agrícola para milho, feijão, capim, cana e braquiária;
03. Realizar a doação de sementes de milho, feijão, hortaliças, estacas de eucalipto
e grampos de cerca, bem como serviços de retroescavadeira;
12
04. Realizar compra conjunta de calcário e fertilizantes para produtores rurais;
05. Dar continuidade no atendimento aos agricultores familiares fornecedores do
PNAE - Programa Nacional de Alimentação Escolar e do PAA - Programa de Aquisição de
Alimentos;
06. Fomentar o Projeto de crédito rural;
07. Prestar assistência técnica ao produtor rural;
08. Dar continuidade no atendimento aos processos de aposentadoria rural;
09. Incentivar o acesso à CAF (Cadastro Nacional da Agricultura Familiar) e ao Cartão
de Produtor Rural;
10. Fortalecer e apoiar a Feira de Produtores Ruais de Carmésia “Sabor e Arte” bem
como os feirantes;
11. Formentar e apoiar a Semana do Produtor Rural (Torneio Leiteiro, Concuros
Municipal do Queijo Minas Artesanal - QMA, Concurso de Marcha, Cavalgada, entre
outros);
12. Apoiar o Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural Sustentável - CMDRS e os
cursos do SENAR no município;
13. Contribuir para a regularização de documentos de terra como: ITR e INCRA;
14. Subsidiar a obtenção da Licença Ambiental;
15. Realizar o processo de regularização fundiária urbana e rural, ajudando a
comunidade na obtenção do registro de propriedade (hoje a maioria das propriedades
têm somente contrato de compra e venda);
16. Criar condições favoráveis aos produtores rurais de Carmésia para a regularização
das Queijarias e Agroindústrias de produtos de origem animal junto ao Instituto Mineiro
de Agropecuária – IMA;
17. Fomentar a aquisição de mudas de café e/ou frutiferas;
18. Apoiar o desenvolvimento da piscicultura, apicultura e avicultura no município;
19. Apoiar a execução do Programa de Aquisição de Alimentos - PAA.
20. Criar uma Associação de Produtores Rurais;
21. Aprovar a criação e execução do Plano Municipal de Desenvolvimento Rural
Sustentável - PMDRS;
22. Construir poços semiartesianos para suprir a carên
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.