ALEXANDRE ALENCAR - AVANTE - PREFEITO

ente Bibliotecária
Universidade do Interior | junho de 2019 - presente
- Trabalha com publicações locais
- Organiza a biblioteca bem como o seu catálogo on-line
- Trabalha em estreita colaboração com a bibliotecária chefe
- Presta assistência nas visitas à biblioteca
Assistente de Faculdade
Universidade do Interior | 2018 - 2019
- Assistência ao diretor de turma durante a aula
- Ajuda na investigação de novos métodos de ensino
- Realização de exames duas vezes por mês
- Controlo da assiduidade
B A C K G R O U N D A C A D É M I C O
Universidade do Interior
Bacharelato em Ciências Políticas Estudante Universitário
- Presidente, Associação de Ciências Políticas
- Membro, Sociedade de Debate
- Redator de Notícias, A Publicação Oficial da UI
- Assistente na Faculdade, O Centro Universidade do Interior
Escola Secundária Rainha D. Amélia
Escrito do Ano Aprovado com Louvor
- Presidente, Clube de Arte e Design da ESBej
- Presidente, O Círculo de Redatores
- Membro, A Sociedade de Debate da Escola ESBeja
- Membro, Clube de Comédia da Escola Secundária de São Julião
C O M P E T Ê N C I A S C O R E
- Falar em público
- Docência
- Escrita Literária e Jornalística
P L A N O D E G O V E R N O
M U N I C I P A L
2 0 2 5 – 2 0 2 8
A V A N T E V I Ç O S A - P A R T I D O A V A N T E 7 0
C A N D I D A T O A P R E F E I T O A L E X A N D R E A L E N C A R
C A N D I D A T O A V I C E – P R E F E I T O G I L D E D A D I N
VIÇOSA - RN
Julho/2024
INTRODUÇÃO

Este plano de governo apresenta as principais propostas do
candidato Alexandre Alencar, composta pelo partido AVANTE, para a
administração municipal no período de 2025 a 2028.

A partir de um estudo sobre as principais problemáticas do município
foi possível identificar as necessidades mais emergentes do mesmo e sistematizar
medidas que possivelmente possam minimizá-las, bem como, as suas
potencialidades e trabalhar nas melhorias destas. A articulação deste projeto
traduz os principais anseios e necessidades do povo Viçosense. Logo, para tal,
foram consultados profissionais de distintas áreas, gestores e principalmente
munícipes. Indivíduos que colaboraram consideravelmente para a elaboração das
propostas aqui elencadas.

Não se pode fazer gestão sem a participação da própria população.
Objetivamos executar uma gestão compartilhada e democrática, respeitando a
vontade popular e considerando o anseio do povo como agente norteador do
nosso trabalho. Vale salientar que, a maioria das propostas foram elaboradas sob
uma visão interdisciplinar e intersetorial, buscando trabalhar com os mais distintos
recursos e instrumentos capazes de fornecer repostas efetivas ao plano proposto.

No entanto, vale destacar que este projeto não se apresenta como
uma proposta imposta e findada, que não seja passível de alterações. Este plano
de governo municipal é apenas um planejamento das principais ações a serem
adotadas e executadas, estando totalmente flexível a outras contribuições que
possivelmente venham a surgir no decorrer da campanha eleitoral e no período
da gestão. Vamos construir juntos pelo bem da nossa gente.
PROPOSTAS


I. ADMINISTRAÇÃO E IFRAESTRUTURA
 Promover a articulação de planos e estratégias para a geração de
renda local;
 Asfalto de ruas da cidade;
 Identificação de ruas e bairros;
 Reparo e manutenção do matadouro municipal;
 Conclusões das obras de urbanização e pavimentação das ruas da
cidade;
 Reforma e ampliação do Cemitério Público Municipal.

II. SAÚDE
 Criação e Implementação de Políticas Públicas Municipais de
Saúde;
 Formação continuada e treinamento, através de cursos para
servidores da saúde;
 Recuperação da estrutura dos equipamentos de saúde (postos);
 Aquisição de aparelho de ultrassonografia;
 Atendimento especializado e distribuição de fármacos em/de
Saúde Mental;
 Assistência especializada e multidisciplinar às crianças com
transtornos psicológicos como: autismo e TDAH;
 Criação de programas de capacitação continuada para
profissionais atuantes na saúde objetivando à prevenção de doenças
sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;
 Aumento da periodização do atendimento de saúde;
 Implantação da “Ouvidoria da Saúde” como um canal aberto de
comunicação entre o cidadão e a saúde, para que sejam recebidos reclamações,
sugestões e elogios;
III. EDUCAÇÃO
 Educação de qualidade, democrática e inclusiva.
 Valorização dos profissionais da Educação através do PCCs;
 Formação continuada para todos os profissionais da Educação;
 Priorização da Educação Infantil;
 Incentivos para a preparação de jovens para ingresso em cursos
técnicos por meio de parcerias com órgãos pertinentes;
 Melhorias na estrutura das instituições/escolas com acessibilidade,
igualdade e equidade;
 Melhorias dos transportes escolares;
 Reestruturação das escolas da zona rural;

IV. ASSISTÊNCIA SOCIAL
 Criação de Políticas Públicas de inclusão social;
 Criação de programas e desenvolvimento de ações de prevenção,
recuperação e reabilitação de jovens usuários de álcool e outras drogas em
parceria com outros órgãos da rede de assistência;
 Promover a intensificação das ações de assistência social nas
comunidades rurais;
 Reforçar ações e estratégias para o combate à violência contra a
mulher e à pedofilia;
 Investimento na capacitação de profissionais e conselheiros
tutelares;
 Criação e Intensificação de programas de assistência social às
famílias de baixa renda;

V. CULTURA E TURISMO
 Incentivo aos movimentos culturais locais (capoeira, banda
filarmônica e quadrilhas juninas);
 Capacitação e incentivo aos artesãos locais em parceria com
escolas profissionalizantes;
 Apoio às festas e comemorações tradicionais do município;
 Levantar e catalogar o acervo de belezas existentes no município
para fins de turismo;
 Criar o calendário turístico do município;
 Investimento e valorização do turismo local;

VI. AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
 Implementação de Políticas Públicas Municipais de meio ambiente;
 Incentivo à agricultura familiar através de programas e recursos;
 Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte
dos municípios de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores
locais;

rurais;
 Apoio e assistência técnica especializada aos pequenos produtores


 Promover a realização da Feira Livre Municipal;
 Realizar junto à secretaria de obras e urbanismo, arborização das
vias públicas;
 Criação e implantação de Plano de Gestão dos Resíduos Sólidos
com direcionamento correto do lixo;
 Buscar, através de recursos federais, a construção do Aterro
Sanitário Municipal.

VII. ESPORTE E LAZER
 Construção da academia da 3ª idade;
 Incentivo aos clubes esportivos locais femininos/masculinos (futsal,
futebol, vôlei e demais modalidades esportivas);
 Promover eventos esportivos;
 Reforma e manutenção dos espaços esportivos
municipais;
 Criação do calendário esportivo municipal;
 Construção de praças públicas;

VIII. SEGURANÇA
 Criação e implementação de vigilância e guarda municipal;
 Instalação de câmeras em pontos estratégicos das principais ruas e vias
da cidade e central de monitoramento.