LURDINHA - CIDADANIA - PREFEITO
LURDINHA é candidato(a) a Prefeito pelo CIDADANIA em ORTIGUEIRA (PR) nas Eleições 2024.
LOURDES BANACH
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
CIDADANIA
Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 27/07/1969
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (ORTIGUEIRA / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
CIDADANIA | UF: PR
Votação Obtida: 7.018 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros bens imóveis | 44,180 HA TERRENO RURAL NO LUGAR DENOMINADO SERRADOS LEÕES FAZENDA APUCARANA ADQ DE JOSÉ MARIO DEOLIVEIRA | R$ 1.000.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL RURAL - LOTE 45 E 46, VILA GODI SUB URBANO | R$ 675.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL RURAL - 39% DE UMA AREA DE 9,8736 HA - MATRICULANO10.911 | R$ 429.000,00 |
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | VGBL - BRADESCO | R$ 324.563,67 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 4 ALQUEIRES SITUADO NOS LOTES 23-A E 4-G SUB-URBANO DACOLONIA F ADQ. DE DARCI TREVISAN | R$ 300.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL RURAL SITIO ARCO IRES II - LOTE 4-D - SUBDIV. -GLEBA UNICA - ORTIGUEIRA - PR | R$ 280.800,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | MATRICULA 7988 DE UMA AREA DE TERRA 32,7080 HECTARESSITUADO NA VILA DA TORRE, ESTRADA LAGEADO BONITO NOMUNICIPIO DE ORTIGUEIRA-PR ADQUIRIDA DE VALDETEAPARECIDA GUIMARAES DOS SANTOS CPF 015.943.379- | R$ 270.314,05 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL RURAL C/ AREA DE 81,07 HA - LOC. NA SERRA DAPIQUIRA, ORTIGUEIRA-PR, ADQ DE VERGILIO COSTA CABRALCPF 071.605.779-49 EM 03/03/2009. | R$ 238.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL RURAL C/ AREA DE 48,43 HA, LOC. EM LAGEADOBONITO, ORTIGUEIRA-PR, ADQ. DE NAOR DA SILVA LIMA CPF871663.808-53 EM 04/07/2007. | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 50% DE UM IMOVEL RURAL COM 9,68 HA LOC E ORTIGUEIRA-PRADQ DE DARCI TREVISAN CPF 395.332.989-87 E CARMELINDA TPUTON TREVISAN CPF 732.188.809-63 | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 50% DE UM IMOVEL RURAL COM 2.42 HA LOC E ORTIGUEIRA-PRADQ DE ANGELA NORIE KIYA IGARASCHI CPF 537.485.579-49 | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | LOTE DE TERRA 3 DA GLEBA UNICA COLONIA F COM 1680 M,EM ORTIGUEIRA, PR, ADQ. 03/06/2013 DE JOSE CLAUDIOFRATONI - CPF 006.809.818-96, MATR. 15043 | R$ 140.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL RURAL C/ AREA DE 80,31 HA - LTS 45,49 A-1 E 49-B, LTS41, 42, 43 E 44 GLEBA MONJOLINHO, ORTIGUEIRA-PR, ADQ DERENALDO V. SREA- CPF 069.745.469-04 EM 02/02/2006. | R$ 132.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | LOTE DE TERRA COM 0,9950 HA. SITUADOS NA AVENIDAPARANA, CIDADE DE ORTIGUEIRA, CONF. MATR. 8.722, ADQ. DEERCILIA PAES FERREIRA - CPF 655.784.579-91 | R$ 127.839,05 |
| 2024 | Outros bens imóveis | LOTE DE TERRA 19 DA QUADRA 16, COM 360,00 M2, SITUADONO JARDIM MONTE CARLO EM TELEMACO BORBA - PR,ADQUIRIDO EM 04/11/2013, MATR. 28020 | R$ 100.452,78 |
| 2024 | Outros bens imóveis | LOTE DE TERRA N 18 DA QUADRA 16, JARDIM MONTE CARLOEM TELEMACO BORBA, PR, ADQUIRIDO EM 28/08/2013,MATRICULA 2801 | R$ 100.452,78 |
| 2024 | Outros bens imóveis | MATRICULA 7234 IMOVEL RURAL C/ AREA DE 33,27 HA LOC. NALOCALIDADE DE BANHADAO, ORTIGUEIRA-PR ADQ DE FRANCISFERNANDO CARNEIRO - CPF 031.603.399-55 EM 12/11/09. | R$ 82.440,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL RURAL COM 72,60 HA NA FAZENDA ESTRELA, EMORTIGUEIRA - PR ADQ. EM 12/09/2002 DE WILSON COSTA CPF749.192.538-34 - CONF MATR 6.073 DO CRI DE ORTIGUEIRA-PR -ESC 21. | R$ 75.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL RURAL C/ AREA DE 99,25 HA, DAS AREAS A-A-2, B, C, D,E, F - FAZENDA APUCARANA GRANDE, BANHADO ORTIGUEIRAPR ESC DIREITOS HEREDITARIOS DE ROSA APA COUTO EOUTROS - CPF 445.777.619-04 EM 14/02/20 | R$ 72.391,25 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL RURAL C/ AREA DE 35,09 HA - DIREITO DE POSSE -DISTR. MONJOLINHO, ORTIGUEIRA-PR, ADQ DE JOSE DEFIGUEIREDO E OUTROS - CPF 022.096.329-00 EM 27/09/2006ESCR. 4 | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL URBANO, CONTENDO UM AREA EDIFICADA DE 85,8 M -LOTE 10 - QUADRA 1/A - MATRICULA NO 5.797 | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 60% DO IMOVEL RURAL - LOTE 4-E - SUBDIV. - GLEBA UNICA -COLONIA F | R$ 56.656,80 |
| 2024 | Outros bens imóveis | LOTE URBANO COM AREA DE 4.059,78 M2 LOCALIZADO NAQUADRA 41 QUADRANTE SO. NA CIDADE DE ORTIGUEIRA-PRCONFORME MATRICULA 7.210, ADQ. DE ERCILIA PAESFERREIRA CPF 655.784.579-91 EM 27/11/2012. NO VALOR | R$ 52.160,95 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL RURAL COM AREA 36,3 HA, LOCALIZADA NO IMOVELSAO JOAO DO LAGEADINHO, MONJOLINHO, ORTIGUEIRA-PRADQ. EM 01/08/2005 DE CIMES CORREIA, CFE. MATR. 6392 DOCRI DE ORTIGUEIRA-PR-ESC 25. | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 50% DE UM IMOVEL URBANO LOC EM ORTIGUEIRA-PR NABR376 ESQUINA COM A AV. FARROUPILHA ADQ DE VERDESMATAS ADM DE BENS LTDA CNPJ 24.967.245/0001-50 | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 50% DA MATRICOLA 5861 REF A AREA DE TERRA COM 16.360M2 SITUADA EM PARTE DO LOTE C DA COLONIA F GLEBAUNICA PERIMETRO URBANO DE ORTIGUEIRA-PR | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL MATR. 7503 RURAL C/ AREA DE 13,31 HA-LOC LOTE 49GLEBA MONJOLINHO, ORTIGUEIRA-PR ADQ DE TIBURCIABATISTA DA LUZ, CPF 499.299.259-53 EM 20/05/09. | R$ 46.750,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL RURAL, COM AREA DE 20,8 HA, LOCALIZADA NOQUINHAO A8, FAZENDA APUCARANA GRANDE, BRIOLANDIA, PRADQ EM 08/08/2005 DE ISAIAS PEREIRA - CONF MATR 1438 E 862DO CRI DE ORTIGUEIRA-PR-ESC 26. | R$ 43.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IIMOVEL RURAL C/ AREA DE 20,3 HA LOC. EM LAGEADINHOORTIGUEIRA- PR, ADQ DE ADRIANA V. O. FIGUEIREDO - CPF027.751.199-21 EM 13/06/2007. | R$ 42.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | MATRICULA 8.226 DE AREA DE TERRA COM 39,050 HECTARESSITUADOS NO IMOVEL DENOMINADO DISTRITO DEMONJOLINHO, NO MUNICIPIO DE ORTIGUEIRA-PR. | R$ 35.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 60% DO IMOVEL URBANO - LOTE 12-B, DA QUADRA 06 -ORTIGUEIRA - PR - | R$ 35.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL RURAL C/ AREA DE 6.05 HA LOC. CHACARA TIBAGI,LAGEADO BONITO ORTIGUEIRA-PR , ADQ DE CELSO RICARDOFERREIRA -CPF 025.075.999-36 EM 12/01/2007 | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL URBANO - LOTE 4 E 4-A - AREA DE 986,00 M -MATRICULA NO 1663 | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL SUB-URBANO - PARTE DO LOTE 45/46 - VILA GODOI -AREA DE 5.587,48 M - MATRICULA 6.149 DO SRI DE ORTIGUEIRA- PR - ADQUIRIDO DE JOSE JARIM DALALASTA | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IIMOVEL RURAL C/ AREA DE 11,8 HA - SITUADO NO BAIRRO DOROQUE, ORTIGUEIRA-PR, ADQ DE NIVALDO CASTORINO - CPF031.845.269-33 EM 24/04/2006 - MATR 18352 - ESCR 41. | R$ 24.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL URBANO LOTE 04 QUADRA 05, COM AREA DE 570,00M2, MATR 5283 ADQUIRIDO DE NIVALDO ALBANO EM 11/11/99 -ESC 06. | R$ 23.123,50 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO SICREDINVEST - SICREDI | R$ 22.107,27 |
| 2024 | Outros bens imóveis | MATRICULA 8077 DE UM LOTE DE TERRA COM 4,8 HA, SITUADONO BANHADAO SITIO SAO ROQUE. | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | MATRICULA 7169 DE UM IMOVEL URBANO COM 1350 M2SITUADO NA QUADRA 35, NA RUA ADERBAL XAVIER DA SILVADA CIDADE DE ORTIGUEIRA-PR. | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL URBANO, COM AREA DE 3.458,00 M2, LOC. VILADONATO, ORTIGUEIRA-PR, PARTE DE UMA AREA MAIOR DAMATR.6362 DO CRI DE ORTIGUEIRA - PR, ADQ EM 11/04/2005 DEMOACYR DE BRITO - ESC 28. | R$ 15.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL URBANO, LOTE 13, QUADRO 07, COM AREA DE 800,00M2, JD SAO JORGE, ORTIGUEIRA - PR ADQ EM 02/06/2005 DECLEUZA AP B. FONSECA - CONF MATR. 6369 - DO CRI DEORTIGUEIRA-PR - ESC 29. | R$ 15.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | PARTICIPACAO NO CAPITAL SOCIAL - C.C.I.L.A AGROEMPR.PRSP | R$ 14.515,24 |
| 2024 | Caderneta de poupança | POUPANÇA - SICREDI- LIVIA MARIA | R$ 13.898,25 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL RURAL C. 2,8 HECTARES LOC EM ORTIGUEIRA - PRADQ DE EUCLIDES LOPES TOBIAS CPF 142.961.369-68 CONFMATR 1752 E 398 DO CRI DE ORTIGUEIRA-PR - ESC 22. | R$ 12.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL RURAL, COM AREA DE 4,2 HA, LOCALIZADO NOQUINHAO 08, FAZ APUCARANA GRANDE, SERRA DO PIQUIRA,ORTIGUEIRA-PR, ADQ EM 08/08/2005, DE ISAIS PEREIRA - CONF.ESCR. DE POSSE - ESC 27. | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO CONTA CORRENTE - BRADESCO | R$ 8.842,85 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL URBANO, LOTE 08 PARTE A, QUADRA 10, COM AREA DE375,00 M2, JARDIM SAO JOSE, ORTIGUEIRA-PR, ADQ EM23/07/2005, DE LUCI M. GOUVEIA DE MOURA - CONF. MATR. 6388- DO RI DE ORTIGUEIRA-PR ESC 31. | R$ 8.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | PARTICIPACAO CAPITAL SOCIAL FIRMA SB E SB COM PROD.ALIMENTICIOS LTDA CNPJ 82.620.113/0001-54. | R$ 6.502,62 |
| 2024 | Outras participações societárias | PARTICIPACAO CAPITAL SOCIAL FIRMA SSB GENEROALIMENTICIO LTDA CNPJ 72.549.314/0001-59. | R$ 6.456,09 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL URBANO COM 990,00 M2, NO LOTE 01 E 02 DA QUADRA40 JD SAO JOSE, NA CIDADE DE ORTIGUEIRA-PR EM 08/05/2002DE JURANDIR CARLOS GOUVEIA - CPF 306.468.479-53 - CONF.MATR. 5.886 DO CRI DE ORTIGUEIRA | R$ 6.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL URBANO COM 420,00 M2, NO LOTE 12 DA QUADRA 10,JD SAO JOSE NA CIDADE DE ORTIGUEIRA-PR. ADQ. EM07/05/2002 DE JOAO LAUBER E S/M - CPF 118.058.469-49 - CONFMATR 5.291 DO CRI DE ORTIGUEIRA-PR-ES | R$ 6.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL URBANO COM 450,00 M2 NO LOTE 01 DA QUADRA 39,JD SAO JOSE, NA CIDADE DE ORTIGUEIRA-PR. ADQ. EM14/10/2002 DE JOSE ROGERIO DE BRITO GUILHERME - CPF013.329.158-84 - CONF MATR 5.205 DO CRI DE ORT | R$ 6.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | MATRICULA 522 IMOVEL URBANO, LOTE 05, QUADRA 07,JARDIM SAO JOSE, AREA DE 420 M2, ADQUIRIDO EM 07/10/1998,DE MARIA APA. DOS SANTOS CPF 089.101.138-20 - CONF MATR -1675 DO RI DE ORTIGUEIRA- PR-ESC 03 | R$ 6.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL URBANO COM 420,00 M2, NO LOTE 03 DA QUADRA 07,JD SAO JOSE DA CIDADE DE ORTIGUEIRA-PR ADQ EM07/05/2002 DE LUCILENE APARECIDA DA SILVA - CPF025.090.689-97 - CONF. MATR. 5.220 DO CRI DE ORTIGUE | R$ 6.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO CONTA CORRENTE - ITAU | R$ 5.305,08 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL URBANO COM 420,00 M2, NO LOTE 11 DA QUADRA 39,JD SAO JOSE NA CIDADE DE ORTIGUEIRA-PR, AQD. EM16/04/2002 DE ANA LUCIA IWASHITA CPF 805.593.609-91 - CONFMATR. 5.887 DO CRI DE ORTIGUEIRA-PR ESC | R$ 5.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL URBANO COM 420,00 M2 NO LOTE 06 DA QUADRA 36,JD. SAO JOSE , DA CIDADE DE ORTIGUEIRA -PR ADQ. EM16/04/2002 DE ANA LUCIA IWASHITA - CPF 805.593.609-91 - CONFMATR. 5.882 DO CRI DE ORTIGUEIRA-PR | R$ 5.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL RURAL COM AREA DE 3,3 HA, LOCALIZADA,MONJOLINHO, ORTIGUEIRA-PR, ADQ EM 28/09/2005 DE IRONEITABORDA DOS SANTOS - CONF ESCR. ESC 24. | R$ 5.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL URBANO COM 480 M2, NO LOTE 07 QUADRA 35, JD SAOJOSE, NA CIDADE DE ORTIGUEIRA-PR. ADQ. EM 16/04/2002 DEANA LUCIA IWASHITA - CPF 805.593.609-91 - CONF. MATR. 5883DO CRI DE ORTIGUEIRA-PR -ESC 1 | R$ 5.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 50% DO IMOVEL URBANO, PARTE DO LOTE 12, ORTIGUEIRA -PR, COM AREA 340,00 M2, ADQUIRIDO EM 19/05/2005 DEARIOVALDO EIDAM, CFE MATR. R.01 6335 DO CRI DEORTIGUEIRA-PR-ESC 32. | R$ 5.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL URBANO COM 632,22 M2, LOTE 11, ORTIGUEIRA - PR,ADQUIRIDO DE SEBASTIAO DE PAULA FREITAS, MATR. 2713 DOCRI DE ORTIGUEIRA- PR - ESC 07. | R$ 5.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL URBANO COM 450,00 M2, NO LOTE 02 DA QUADRA 37,JD. SAO JOSE NA CIDADE DE ORTIGUEIRA-PR. ADQ. EM16/04/2002 DE ANA LUCIA IWASHITA - CPF 805.593.609-91 - CONFMATR. 5.884 DO CRI DE ORTIGUEIRA-PR- | R$ 5.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL URBANO COM 420,00 M2, NO LOTE 09 DA QUADRA 39,JD SAO JOSE, NA CIDADE DE ORTIGUEIRA -PR ADQ EM16/04/2002 DE MARIA DO CARMO GOUVEIA SANTOS - CPF018.083.779-66 - CONF MATR 5.889 DO CRI DE ORTIG | R$ 5.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL URBANO, PARTE DO LOTE 11, ORTIGUEIRA - PR. COMAREA DE 400,00 M2 ADQ. EM 28/04/2004 DE GUIOMARDOMINGUES CONFORME MATR 6.240 DO CRI DE ORTIGUEIRA -PR -ESC 23. | R$ 5.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL URBANO, COM AREA DE 4.365 M2, LOC. SOB DIVISAODE LOTE 06 COLONIA F. RODOVIA DO CAFE BR 376,ORTIGUEIRA-PR, ADQ EM 15/07/2005 DE MARLI BORTOLASSIBATISTA - CONF. MATR. 6387 DO RI DE ORTIGUEIRA- | R$ 5.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL URBANO COM 450,00 M2, NO LOTE 09 DA QUADRA 37,JD. SAO JOSE NA CIDADE DE ORTIGUEIRA-PR, ADQ. EM16/04/2002 DE ANA LUCIA IWASHITA - CPF 805.593.609-91 - CONFMATR, 5.888 DO CRI DE ORTIGUEIRA-PR- | R$ 5.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL RURAL COM 15,73 HA LOC. EM ORTIGUEIRA-PR ADQ EM11/95 DE OURIDES PENDRAKI - CPF 957.559.009-06 CONF. MATR.4.351 CRI DE ORTIGUEIRA-PR- ESC. 02 | R$ 3.462,55 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL URBANO COM 870,00 M2 NO LOTE 02 DA QUADRA 36,JD. SAO JOSE, E 450,00 M2, NO LOTE 07 DA QUADRA 36, JD.SAO JOSE, NA CIDADE DE ORTIGUEIRA-PR ADQ. EM 05/03/2002DE ORCILENE DE OLIVEIRA GOUVEIA CPF | R$ 3.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL URBANO COM 1410, M2 NO LOTE 05 NO 03 E 04 DAQUADRA 40 JD SAO JOSE, NA CIDADE DE ORTIGUEIRA-PR, ADQEM 05/03/2002 DE ORCILENE DE OLIVEIRA GOUVEIA - CPF025.688.729-26 - CONF MATR 5.833 DO CRI D | R$ 3.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL URBANO COM 450,00 M2, NO LOTE 08 DA QUADRA 35,JD SAO JOSE DA CIDADE DE ORTIGUEIRA - PR, ADQ EM05/03/2002 DE ORCILENE DE OLIVEIRA GOUVEIA - CPF025.688,729-26 - CONF MATR.5.835 DO CRI DE ORTIG | R$ 3.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL URBANO, LOTE 2, 13 2 14, QUADRA 10, COM AREA DE1290,00M2 ADQUIRIDO DE JOELI DE FA. G. MORARA EM14/1O/99. MATRICULA 5.282 - ESC 04.1 | R$ 1.500,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL URBANO LOTE 04 QUADRA 05, COM AREA DE 570,00M2, MATR 5283 ADQUIRIDO DE NIVALDO ALBANO EM 11/11/99 -ESC 06. | R$ 1.500,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 29% DE UM IMOVEL URBANO COM 80M M2 LOC EM ORTIGUEIRA- PR MATR. 4.349 CRI DE ORTIGUEIRA - PR ADQ. 12/94 DEDERLY RODRIGUES E S/ ESPOSA 515.110.109-91 - ESC. 01 | R$ 1.408,29 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 29% IMOVEL URBANO COM 400 M2 LOC. EM ORTIGUEIRA - PR,ADQ 12/94 DE DORLY RODRIGUES E SUA ESPOSA515.110.109/91 - CONF MATR. 4348 CRI DE ORTIGUEIRA - PR | R$ 1.408,29 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 50% DO IMOVEL URBANO, LOTE 10 QUADRA 10, COM AREA DE420 M2 MATRICULA. 5805 ADQUIRIDO DE CELY M.L.M. COSTAEM 08/03/99 - ESC 05 | R$ 500,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | MATRICULA 522 IMOVEL URBANO, LOTE 05, QUADRA 07,JARDIM SAO JOSE, AREA DE 420 M2, ADQUIRIDO EM 07/10/1998,DE MARIA APA. DOS SANTOS CPF 089.101.138-20 - CONF MATR -1675 DO RI DE ORTIGUEIRA- PR-ESC 03 | R$ 450,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO CONTA CORRENTE - SICREDI | R$ 417,03 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 5.838.218,39 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 169.560,00 | 88,7% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 11.560,15 | 6,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 10.000,00 | 5,2% |
| Total geral | R$ 191.120,15 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 130.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 20.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 19.560,00 |
| Lourdes Banach | 3 | R$ 11.560,15 |
| Lauro Levitzki | 1 | R$ 10.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO – 2025 a 2028
COLIGAÇÃO
“TRABALHO SÉRIO PARA UMA
ORTIGUEIRA MELHOR”
Prefeita: LOURDES BANACH
Vice: GERALDO MAGELA DO NASCIMENTO
Ortigueira/PR
2024
2
SUMÁRIO
PLANO DE GOVERNO – 2025 a 2028..................................................................1
INTRODUÇÃO........................................................................................................3
OBJETIVO..............................................................................................................4
REESTRUTURAÇÃO ADMIN…
Ler mais do texto
ISTRATIVA.............................................................5
ADMINISTRAÇÃO GERAL...................................................................................6
AGRICULTURA.....................................................................................................7
ASSISTÊNCIA SOCIAL E PROTEÇÃO À FAMILIA..........................................8,9
CIDADANIA E DEFESA SOCIAL.........................................................................9
CULTURA E JUVENTUDE...................................................................................9
EDUCAÇÃO...............................................................................................10,11,12
ESPORTE E LAZER.......................................................................................12,13
INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO...............................................................13
MEIO AMBIENTE...........................................................................................13,14
OBRAS E SERVIÇOS PÚBLICOS.................................................................14,15
SAÚDE............................................................................................................15,16
CONCLUSÃO......................................................................................................17
3
INTRODUÇÃO
No coração da nossa cidade, pulsa a verdadeira riqueza de nossa comunidade:
a nossa gente. Como prefeita, meu compromisso é com cada cidadão que, com
trabalho árduo e dedicação, constrói o tecido vibrante e acolhedor da nossa cidade. A
nossa população é, sem dúvida, a nossa maior riqueza, e é com profunda
responsabilidade e respeito que apresento este plano de governo.
Este plano não é apenas um conjunto de propostas e metas; é um reflexo do
nosso compromisso com os valores que nos definem: o respeito mútuo, a ética e o
cuidado com o próximo. Nossa cidade é feita de pessoas humildes, trabalhadores
incansáveis e com um espírito hospitaleiro que merece ser valorizado e cuidado.
Meu objetivo é desenvolver políticas e iniciativas que reflitam nossa essência e
nossas necessidades reais. Quero garantir que todos os cidadãos se sintam ouvidos,
respeitados e apoiados, promovendo um ambiente onde o progresso e a justiça social
caminhem lado a lado.
Com este plano, buscamos não apenas o desenvolvimento econômico e infra
estrutural, mas também a promoção de um ambiente seguro, inclusivo e justo para
todos.
Investiremos em educação, saúde, segurança, moradia e em projetos que
incentivem a participação ativa da comunidade.
Estou comprometida em liderar com transparência, integridade e uma visão
clara de que a força da nossa cidade reside em cada um de seus cidadãos.
Além de compartilhar nossas propostas, estamos totalmente comprometidos
com um processo de governança participativa. Acreditamos que a verdadeira força e
eficácia de um plano de governo são ampliadas quando ouvimos e incorporamos as
contribuições de todos os setores da comunidade.
Este plano é o início de uma jornada colaborativa. Juntos, vamos construir um
ambiente onde todos se sintam valorizados e onde cada voz tenha a oportunidade de
ser ouvida e considerada. Com respeito e dedicação, transformaremos nossa cidade
em um lugar ainda melhor para todos.
4
OBJETIVO
Com um compromisso firme com o desenvolvimento sustentável e o bem-estar de
nossa população, apresento o Plano de Gestão Pública que delineará as diretrizes e
projetos para o futuro de nosso município. Este plano contemplará diversas soluções para
as necessidades da população e reflete nossa visão de um crescimento que respeita a
integridade de nossos recursos naturais e valoriza o potencial de cada cidadão.
Diretrizes Fundamentais:
1. Desenvolvimento Sustentável: Nossa administração priorizará práticas que
equilibrem o progresso econômico com a preservação ambiental. Buscaremos
soluções inovadoras que minimizem impactos negativos ao meio ambiente e
promovam um futuro mais verde e saudável para todos.
2. Participação Cidadã: Encorajaremos a participação ativa dos cidadãos em
todas as fases da gestão pública. Acreditamos que ouvir e incorporar as sugestões da
comunidade é essencial para a criação de políticas eficazes e adaptadas às reais
necessidades locais.
3. Transparência e Ética: Manteremos um governo aberto e transparente,
garantindo que todas as ações e decisões sejam tomadas com integridade e
responsabilidade. O objetivo é construir um relacionamento de confiança com a
população, baseado na honestidade e na prestação de contas.
4. Inclusão e Justiça Social: Trabalharemos para assegurar que todas as
políticas e programas sejam inclusivos e que beneficiem a todos de forma equitativa.
Faremos um esforço contínuo para reduzir desigualdades e promover oportunidades
para todos os grupos da comunidade.
5. Qualidade dos Serviços Públicos: Comprometemo-nos a melhorar a
qualidade dos serviços essenciais, como saúde, educação e segurança, investindo em
infraestrutura e capacitação profissional para atender às necessidades crescentes da
população.
5
REESTRUTURAÇÃO ADMINISTRATIVA
Em nossa gestão, a reestruturação administrativa será uma prioridade para
assegurar que nossas ações sejam eficazes e alinhadas às reais necessidades do
município e de suas comunidades. Compreendemos que uma administração eficiente
e transparente é essencial para o sucesso de qualquer plano de governo e, por isso,
dedicaremos especial atenção à seleção e à organização das nossas equipes.
Diretrizes para a Reestruturação Administrativa:
1. Prioridade às Necessidades Locais: A estrutura administrativa será
organizada de forma a responder diretamente às demandas e prioridades identificadas
para o município e suas comunidades. As secretarias e departamentos serão
ajustados com base nas áreas mais críticas e nas oportunidades de desenvolvimento.
2. Representatividade e Dignidade: É fundamental que as pessoas escolhidas
para cargos de liderança representem o município com dignidade e respeito. Serão
priorizados profissionais que tenham uma conexão sólida com a comunidade e que
entendam suas necessidades e aspirações.
3. Transparência e Prestação de Contas: Implementaremos mecanismos de
transparência e prestação de contas para garantir que a gestão administrativa esteja
sempre alinhada com os princípios de boa governança.
4. Capacitação Contínua: Promoveremos a capacitação contínua dos nossos
servidores para garantir que estejam atualizados com as melhores práticas e
inovações no setor público. Investiremos em treinamentos e desenvolvimento
profissional para manter a equipe administrativa preparada para enfrentar novos
desafios e oportunidades.
Acreditamos que uma administração bem estruturada e composta por
profissionais competentes e éticos é a base para uma gestão pública eficaz e que
atende às expectativas da população. Com essa reestruturação, estamos construindo
uma administração que não apenas responde às necessidades atuais, mas que
também está preparada para liderar o município rumo a um futuro próspero e
sustentável.
6
Passamos a apresentação das propostas para a gestão 2025-2028:
ADMINISTRAÇÃO GERAL
Serão implantados cursos de atualização e treinamentos frequentes aos servidores
públicos, além da implantação do Manual de Compliance e Conduta, que
abrangerá as boas práticas a serem adotadas por toda administração;
Construção do Paço Municipal, um espaço moderno e eficiente que não só
elimine os custos com aluguel, mas também centralize os serviços, melhore a
qualidade do atendimento e promova a economia e a sustentabilidade
Verificação, acompanhamento e auditorias periódicas de todos os atos e licitações
vigentes, visando o combate à corrupção;
Para garantir atendimento de qualidade e responsabilidade aos serviços da
infância e da adolescência, os Conselheiros Tutelares deverão passar por
qualificação específica;
Manutenção períodica dos sistemas de tecnologia da informática da Prefeitura,
visando atualizações e melhor desenvoltura da gestão;
Valorização do funcionário público em relação a qualificação e condições de
trabalho;
Retomada e implantação do Plano de Cargos e Carreira dos Servidores Públicos
(Geral para todos os servidores públicos);
Implantação de “Vale Alimentação” aos servidores municipais;
Realização de concurso público, para preenchimento das vagas em vacância no
quadro de servidores municipais;
Implantação de um rigoroso sistema de controle na compra e retirada de
produtos do almoxarifado central com lançamento de baixa e controle de
estoque;
A revisão participativa do Plano Diretor do Município é uma oportunidade
essencial para garantir que o planejamento urbano e a gestão do território
atendam às necessidades e expectativas da comunidade. Este processo
envolve a atualização e aprimoramento do plano, incorporando a contribuição
ativa dos cidadãos, especialistas e partes interessadas. A revisão participativa
busca promover um desenvolvimento urbano sustentável e inclusivo, refletindo
as prioridades e aspirações da população;
7
Construção da Sede da (ARSP) Associação Recreativa dos Servidores
Públicos Municipais.
AGRICULTURA
Incrementar o Programa Municipal de Melhoramento Genético, que visa apoiar
produtores de leite e de gado de corte na melhoria da produtividade e qualidade de
seus rebanhos. Implementando técnicas avançadas de melhoramento genético
para promover a eficiência produtiva, aumentar a rentabilidade e garantir a
sustentabilidade da produção pecuária no município;
Ampliação do programa de fornecimento gratuito de insumos, calcário, adubo e
sementes de boa qualidade, bem como implementos agrícolas para produtores
rurais;
Criar equipe multidisciplinar de assessoria para facilitar o acesso aos selos de
qualidade do SIF / SIMOR para pequenos produtores da agricultura familiar;
Incentivar e capacitar à agricultura familiar para o desenvolvimento rural
sustentável, promovendo a segurança alimentar, a preservação do meio ambiente e
a geração de renda com a criação de um balcão de atendimento e assessoria para
produtores rurais, proporcionando o suporte necessário para que eles possam
cultivar suas terras de maneira mais eficiente e explorar fontes alternativas de
renda;
Criação do programa “Agricultura Mais Forte”, com uma equipe de trabalho
exclusiva de frentes de serviço subsidiados ao produtor rural, com custeio da
hora máquina, essenciais para construção e manutenção de carreadores,
terraços, represas, bebedouros, gradeamento e colheita entre outros serviços,
com a aquisição de Tratores, Máquinas e Equipamentos exclusivos ao
atendimento dos pequenos produtores;
Apoiar ações dos Apicultores, oferecendo programas de formação técnica para
ampliação da produção de mel e fabricação de produtos derviados;
Pomover feira de eventos para fomentar a comercialização de produtos
derivados da agricultura, pecuária e apicultura a fim de destacar os produtores
no mercado;
Complementação da merenda escolar adquirindo produtos hortifrutigranjeiros
oriundos dos pequenos produtores e da agricultura familiar, suplementando a
merenda escolar além do Programa Nacional de Alimentação Escolar – PNAE;
Criar o Projeto Serraria Móvel, para atender o pequeno agricultor rural, no
8
beneficiamento da própria madeira de reflorestamento da propriedade, com
objetivo de construir e reestruturar sua propriedade rural com baixo custo.
ASSISTÊNCIA SOCIAL E PROTEÇÃO À FAMILIA
Com o objetivo de promover a inclusão e oferecer novas oportunidades para
pessoas desempregadas e/ou com necessidades especiais, nossa gestão se
compromete a desenvolver programas sociais focados na qualificação técnica e
profissional;
Ampliação do sinal de internet de forma gratuita à população em geral, com a
contrução novas torres que alcancem todo territorio Municípal;
Fortalecimento, melhoria e ampliação do Programa Cartão Cesta Básica Ortigueira;
Criação de uma Equipe de Escuta e Apoio a Vitimas do abuso e à exploração
sexual de crianças e adolescentes;
Criar um departamento para orientar pessoas portadoras de doenças crônicas
quanto aos seus direitos, tais como na aquisição de veículos novos, isenção de
IPI, isenção de IOF, etc.;
Construção de casas populares para que a população abrangida pelos
programas habitacionais, concretizem o sonho de obter casa própria;
Criação do Programa Morar Bem Ortigueira, com o objetivo de atender às
necessidades habitacionais da população de baixa renda, promovendo a
dignidade e o bem-estar dos cidadãos, com a construção de casas populares,
visando proporcionar moradias seguras e adequadas para aqueles que mais
precisam;
Ampliar os serviços oferecidos pelo Centro de Convivência do Idoso (CCI),
transformando-o em um espaço multifuncional, que promoverá a socialização,
a aprendizagem, o lazer e o bem-estar, oferecendo uma experiência de vida
enriquecedora e satisfatória para todos os nossos cidadãos mais experientes;
Assessoria jurídica aos idosos em situação de abandono ou que necessitam se
aposentar para que saibam seus direitos;
Promover ações de prevenção ao uso de drogas e atenção à família com
promoção integrada nas áreas de assistência social, cultural, educação, esporte,
lazer e saúde para superação ao vício;
Comprometemo-nos a garantir que todos os direitos de crianças e adolescentes,
conforme estabelecido pelo Estatuto da Criança e do Adolescente (ECA), sejam
9
plenamente cumpridos e respeitados em nosso município. Este compromisso visa
proteger, promover e assegurar que as necessidades e direitos das crianças e
adolescentes sejam atendidos, criando um ambiente seguro e favorável ao seu
desenvolvimento integral;
Criação do Programa de Incentivo ao primeiro emprego municipal, buscando
inserir o jovem no mercado de trabalho;
Criação do Espaço Da Juventude, visando proporcionar um local completo e
multifuncional para a juventude de Ortigueira. Este projeto tem como meta
oferecer uma infraestrutura diversificada e moderna, que promoverá o
desenvolvimento pessoal, educacional e profissional dos jovens, além de
proporcionar opções de lazer e entretenimento;
CIDADANIA E DEFESA SOCIAL
Criação da Guarda Municipal de Ortigueira, visando a formação de agentes
selecionados e capacitados para desenvolver atividades que visem dar suporte à
Policia Civil e Militar na diminuição da criminalidade em nosso município;
Criação da Patrulha Rural, ligada diretamente a Guarda Municipal visando a
proteção e atendimento à comunidade da Zona Rural.
CULTURA E JUVENTUDE
Retomada, apoio e manutenção de projetos culturais já existentes como: Festa
da Cidade, Festival de Música, Festa de Páscoa, Pesca Solidária, Arraiá entre
outros;
O reaparelhamento e ampliação da Fanfarra Municipal visando revitalizar e
expandir a fanfarra existente, integrando-a de maneira mais abrangente às
escolas municipais. A iniciativa busca não apenas melhorar os equipamentos
disponíveis, mas também ampliar o alcance do programa para impactar
positivamente a formação cultural e a participação dos estudantes.
Resgate dos patrimônios materiais e imateriais do Município como a construção
do museu da Cidade e resgate histórico envolvendo a comunidade escolar em
geral, buscando também apoio do Governo Estadual e Federal;
10
Planejamento e a execução de um calendário cultural dinâmico e diversificado para
a promoção da cultura local, o engajamento da comunidade e o desenvolvimento
econômico do município. Com uma abordagem estruturada podemos criar um
ambiente vibrante e enriquecedor para todos os cidadãos e visitantes;
EDUCAÇÃO
Melhorar o desempenho dos alunos nas avaliações internas e externas, com a
implementação de programas e estratégias, buscamos criar um ambiente educativo
que não apenas melhore o desempenho dos alunos nas avaliações, mas também
contribua para seu desenvolvimento integral e sucesso acadêmico;
Ampliar o número de vagas em creches, garantindo à população o direito a
educação infantil, com isso, proporcionando aos pais melhoria nas condições de
vida, uma vez que, possuindo um local seguro para seus filhos, poderão trabalhar
e melhorar a renda familiar;
O “Plantão de Férias em CEMEI” tem como objetivo oferecer uma solução
prática para as famílias que precisam de suporte durante o período de férias
escolares. Este programa visa garantir que as crianças recebam cuidados e
atividades educativas em um ambiente seguro, enquanto seus pais e
responsáveis continuam suas atividades profissionais. O “Plantão de Férias”
será implantado gradativamente e utilizará professores(as) substitutos(as)
temporários(as) para assegurar a continuidade dos cuidados e da educação
infantil;
Oferecer gradativamente escola em período integral, com projetos de
recuperação de estudo de forma inclusiva e diversa com atividades diferentes da
grade curricular como robótica, programação, recreação, dança, música, entre
outros, este programa visa oferecer uma educação mais completa e
enriquecedora, alinhando o tempo escolar às necessidades e interesses dos
alunos. Com uma abordagem cuidadosa e bem planejada, buscamos promover
um ambiente educacional que apoie o desenvolvimento acadêmico e pessoal
dos alunos, ao mesmo tempo em que oferece suporte essencial às famílias.;
Investir na reforma, manutenção e revitalização das escolas e CMEIs para que os
estudantes, professores e funcionários desfrutem de espaço e acolhedor com
espaços de múltiplas vivências;
Para alcançar um ensino de excelência e tornar a educação municipal uma
referência iremos propor a implantação de um programa pedagógico moderno
que visa transformar a educação municipal em um modelo de excelência e
11
inovação. Com um planejamento cuidadoso, a integração de práticas
inovadoras e o engajamento de todos, buscaremos oferecer uma educação de
alta qualidade que prepare os alunos para um futuro promissor e posicione a
educação municipal como uma referência;
Investimentos em tecnologia e ampliação ao acesso a internet, robótica e
laboratórios de ciências e Matemática para tornar aprendizagem significativa
focada na prática e utilização de ferramentas atuais e aplicada no contexto social
da atualidade;
A implantação de um programa de apoio psicológico que visa proporcionar um
suporte integral e integrado aos estudantes. Este sistema de apoio buscará
identificar e tratar precocemente questões psicológicas e sociais promovendo
um ambiente educacional saudável e facilitando o desenvolvimento emocional
e social. Com a coordenação entre as Secretarias de Educação, Saúde e
Assistência Social, buscamos oferecer um atendimento de alta qualidade que
beneficie todos os alunos e fortaleça a comunidade escolar;
A criação do Programa de Segurança Alimentar e Nutricional nas escolas terá
como objetivo garantir que todos os alunos tenham acesso a refeições
saudáveis e nutritivas, promover práticas alimentares sustentáveis e fortalecer
o comércio local com variedade de produtos através do apoio à agricultura
familiar para oferta de alimentos orgânicos (frutas, verduras, ovos, etc.) agregando
valor ao
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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