MARIO SERRA - CIDADANIA - PREFEITO

são de Futuro.................................................................................................................5
Planejamento de Ações....................................................................................................5
Saúde Pública....................................................................................................................6
Educação...........................................................................................................................6
Emprego e Desenvolvimento............................................................................................7
Segurança Pública............................................................................................... ............7
Turismo.............................................................................................................................8
Esporte e Lazer..................................................................................................................8
Saneamento Básico................................................................................... .....................9
Infraestrutura Urbana............................................................................................ .........9
Funcionário Público, o nosso
Colaborador......................................................................10 Desenvolvimento
Social..................................................................................................11
Meio
Ambiente............................................................................................,,,,,,,,,...................12
Desenvolvimento Cultural..............................................................................................13
Habitação de Interesse Social.........................................................................................14
Agricultura......................................................................................................................14
Industria e Comercio......................................................................................................15









APRESENTAÇÃO

É chegada a hora de tomarmos uma decisão muito importante para o futuro de
nossa Pimenta Bueno, o momento do voto! É hora de escolhermos o Prefeito que irá
conduzir e traçar o destino do nosso município.
A grande meta é a construção de uma nova era em nossa política municipal, com
participação da comunidade. É a forma mais democrática de incluir nas ações, a
experiência de nossos cidadãos e lideranças das comunidades organizadas
comprometidas com responsabilidade, transparência e muito trabalho, por meio de uma
visão humanista, democrática, respeito à cidadania e ao meio ambiente.
As alianças tem como grande interesse administrar o patrimônio público municipal
com eficiência e honestidade, desenvolver economicamente o município, promover o
bem estar social e reduzir as desigualdades.
Neste plano, estão as principais diretrizes de ação do nosso governo municipal,
assim como as linhas que nortearão e orientarão as nossas decisões administrativas
durante os quatro anos da gestão 2024 a 2028.
Vamos mudar a atual realidade de Pimenta Bueno, com uma gestão comprometida,
planejada, atuante, com muita dedicação, respeito ao cidadão e otimismo em busca do
crescimento do nosso município.

PLANO DE GOVERNO - Gestão Consciente Responsável e Transparente

Vamos mudar a atual realidade de Pimenta Bueno, enfrentaremos os desafios e as
concorrências na atração de investidores para o nosso município, gerando emprego e
renda, vamos buscar a união das forças progressistas para avançarmos sempre em prol
do crescimento de Pimenta Bueno.
A urgente necessidade de garantir a segurança aos nossos cidadãos, oportunidades
de trabalho, acesso a saúde, uma educação de qualidade que prepare nossos filhos para
o mercado de trabalho, apoio aos produtores rurais, com escoamento garantido de suas
produções, incentivando a permanência do homem no campo, a construção civil e
imobiliária a indústria e o comercio.
Pimenta Bueno tem traço do pioneirismo e do trabalho. Homens e mulheres de
muita fibra e visão ajudaram a construir nossa cidade até aqui, por isso não podemos
abrir mão da força da mulher, do jovem, dos idosos, de cada cidadão de Pimenta Bueno.
Faremos uma administração ágil e moderna para promover o desenvolvimento
econômico e a recuperação da máquina pública municipal.
EIXOS NORTEADORES DO PLANO DE GOVERNO

A partir de diagnóstico situacional sobre as políticas públicas de Pimenta Bueno, este
programa de governo apresenta as seguintes diretrizes para a realização da administração
executiva do Município de Inhapim para a gestão 2025/2028.
 Participação cidadã e controle social por uma cultura democrática e
transformadora na vida pública;
 Desenvolvimento local sustentável como fator de geração de trabalho e renda.
Políticas sociais de garantia de direitos e igualdade social;
 Gestão ética, democrática com eficiência e eficácia;
 Afirmação dos direitos: raça, gênero e orientação sexual.

DIRETRIZES DA PROPOSTA ADMINISTRATIVA

 Valorização trabalho em equipe;
 Primar pela política pública coletiva;
 Reformulação e reavaliação dos planos de cargos e salários e previdência de todos
os setores por comissão representativa entre sindicatos, conselhos, previdência e
servidores;
 Dar oportunidade e valorizar cada servidor público, independente de opção
política;
 Métodos democráticos e participativos da Gestão pública;
 Transparência nos encaminhamentos e atos administrativos;
 Eficiência e eficácia nas ações administrativas;
 Estímulo a participação da sociedade organizada nos processos de Gestão;
 Humildade para reconhecer as falhas e incorporar contribuições;
 Convivência com a pluralidade de ideias;
 Construir as parcerias necessárias à viabilização do plano apresentado;
 Estimular e apoiar o desenvolvimento sustentável como um processo único que
leva em conta o rural e urbano;
 Preservação do meio-ambiente como forma de garantir a sobrevivência das
gerações futuras;
 Educação de Qualidade, Saúde, Habitação;
 Ações de Inclusão Social e de Combate à Pobreza.




VISÃO DE FUTURO
“Manter Pimenta Bueno como uma cidade saudável, saneada e limpa, através de uma
gestão democrática e participativa, implementada com postos de trabalho numa visão
empreendedora a partir da sociedade, com seu patrimônio histórico e cultural preservados,
onde a educação torne-se à base do progresso e desenvolvimento com sustentabilidade,
reconhecido no âmbito estadual e nacional, sintetizando-o numa só frase: “Pimenta Bueno,
Referência Regional”

PLANEJAMENTO DE AÇÕES SETORES DE SUPORTE ESTRATÉGICOS PARA A PROMOÇÃO DO
DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL DO MUNICÍPIO.

Os setores classificados como suportes estratégicos necessários para a promoção do
desenvolvimento local sustentável, são os seguintes: Emprego e Renda; Saúde; Educação;
Segurança do Trabalho; Promoção Social; Meio Ambiente; Agricultura; Habitação;
Cultura; Esporte e Lazer; Obras e Serviços Públicos; Segurança Pública; Assistência
Social; São apresentadas as seguir ações planejadas para a administração 2025/2028, de
acordo com as diretrizes deliberadas e articuladas por este plano de governo.

SAÚDE PÚBLICA

“Estabelecer uma parceria ampla com a rede de Hospitais de Pimenta Bueno e entorno não
medindo esforços para juntamente com a direção estreitarmos os laços dos nossos
Munícipes com o Hospital, o Município não medirá esforços para o pleno e satisfatório
funcionamento do Hospital.”
 Estabelecer políticas especiais de atendimentos, inclusive odontológica às
crianças, gestantes, idosos e portadores de necessidades especiais;
 Ampliar e articular os programas de atenção integral a saúde da criança e do
adolescente, da mulher, do homem, do idoso, do trabalhador, das pessoas com
deficiência, DST, AIDS e de saúde mental;
 Organizar o fluxo de atendimento de urgência e emergência no município;
 Realizar ações de prevenção e promoção a saúde nas Unidades Saúde da Família
e comunidades,
 Fortalecer a rede de cuidados a comunidade a partir da promoção, proteção e
educação em saúde;
 Reorganização da Saúde Bucal, com implementação e ampliação dos Programas;
garantir e melhorar o acesso da população a serviços de qualidade, com equidade
e em tempo adequado ao atendimento das necessidades de saúde, mediante
aprimoramento da política de atenção básica e da atenção especializada;
 Criar um Sistema de Ouvidoria Municipal de Saúde, através de número de telefone
e endereço de e-mail, para a população realizar sugestões, reclamações e elogios
em relação ao serviço de saúde prestado no município;
 Fortalecer a rede de saúde mental, com ênfase no enfrentamento da dependência
de drogas;
 Criar o Comitê Municipal de Prevenção ao Uso de Drogas, Reinserção Social e
Atenção ao Usuário e assistência necessária;
 Reduzir os riscos e agravos a saúde da população, por meio das ações de
promoção e vigilância em saúde;
 Melhorar a assistência farmacêutica no município.
 Implementar o sistema de saúde com mais unidades de atendimento por setores
e criar no município junto ao Ministério de Saúde o sistema UPA – Unidade de
Pronto Atendimento;
 Fazer parcerias com universidades ou faculdades locais e entorno para instituir os
estágios renumerados para melhorar e atrair novos cursos na área de saúde por e
convênios públicos e privados;
 Viabilizar e buscar por meio de parecerias com o Hospital do Amor na busca de
ampliar mais o atendimento aos munícipes de Pimenta Bueno com
encaminhamentos e assistência necessárias ao pronto atendimento aqueles que
necessitarem dos serviços de saúde e deslocamentos.

EDUCAÇÃO

“Garantia da entrada, o acesso e a permanência do estudante na escola pública, o que
reflete na melhoria da educação básica. Nesse sentido, nossa proposta de Gestão considera
importante definir, para as escolas do município, uma estrutura pedagógica que intervenha,
motive os alunos, chamem as suas famílias a participar e acompanhar, melhorando a
qualidade do ensino. A educação será a base primordial para a construção do
desenvolvimento sustentável, progresso e desenvolvimento, reconhecido no âmbito
estadual e nacional de nossa cidade. Prezando pela qualidade do ensino público oferecido
nas escolas, pretendemos realizar diversas ações, sobretudo, nas interfaces pedagógicas.”
 Ampliar a jornada escolar em tempo integral, principalmente nos ciclos iniciais.
 Incentivar a leitura; com promoções de campanhas motivacionais;
 Oferecer formação continuada para as equipes docente e técnico pedagógica;
ofertando capacitação, através de seminários de educação, dinâmicas, congressos
e encontros profissionais;
 Ofertar mecanismos para uso da tecnologia e inovação digital;
 Utilizar em nosso favor os resultados das avaliações em larga escala propondo
trabalhos mais assertivos e que visem emancipação acadêmica por parte de todos
os alunos,
 Garantir a participação de todos os colaboradores educativos para uma gestão
democrática.
 Fornecer uniforme escolar gratuito para os alunos de todas as escolas públicas
municipais da cidade;
 Assegurar a presença das crianças de 6 a 14 anos nas escolas;
 Erradicar o analfabetismo no município, através de convênios específicos com
igrejas e instituições comunitárias e sociais;
 Incentivo ao estágio profissionalizante com empresas e órgãos públicos e na
própria administração municipal;
 Criação do Programa Crescer na rede pública municipal;
 Melhoramento da merenda escolar na rede pública municipal;
 Dotar as creches de brinquedos, livros literários, jogos em quantidade suficiente
para atender todas as crianças;
 Construir, salas para videoteca, artes, brinquedoteca, quadra etc. objetivando os
principais focos da educação infantil como o brincar (lazer), a arte, o movimento,
a socialização e o desenvolvimento das diversas linguagens;
 Investir na formação continuada dos professores e demais funcionários;
 Valorizar as questões locais e qualificar as propostas de trabalho de acordo com a
realidade de cada comunidade;
 Viabilizar o acesso a cursos à distância possibilitando a utilização de ambientes
virtuais que propiciam maior comunicação e interação entre os professores;
 Investir na formação continuada como forma de atualização e o preparo no
atendimento às transformações ocorridas no campo educacional recente e atual;
 Formar alunos e professores para o domínio técnico e para a exploração
autônoma das novas tecnologias;
 Privilegiar experiências virtuais e a construção de conceitos a partir da tecnologia
que permitam compreender questões essenciais nas áreas do conhecimento;
 Oferecer elementos multimídia que possibilitem ampliações, desdobramentos e
elevar a taxa do IDEB.
 Reordenamento do transporte escolar em formar de plataforma onde irá diminuir
as distancias a quantidade de alunos por ônibus aumentando a eficiência e o
melhor atendimento aos usuários dos do transporte coletivo e de convênio rural
e urbano;
 Abertura de novos concursos para melhorar o quadro de pessoal da educação
tanto da parte técnica e pedagógica;
 Incentivar o voluntariado renumerado;
 Buscar parcerias com estado quanto a projetos relacionados a saúde do
trabalhador na ativa e inativos.


EMPREGO E DESENVOLVIMENTO

“As atividades econômicas estratégicas que foram classificadas como prioritárias para a
promoção do desenvolvimento local sustentável, são as seguintes: Agricultura; Pecuária;
Agroindustriais; Fabricas; Comércio; Prestação de serviços; onde destacamos.”
 Criação de ações administrativas para a divulgação dos produtos caseiros e
artesanato produzidos no município;
 Viabilização decidida de projetos de agronegócios e agroturismo, aproveitando a
vocação natural do município, em parceria com os órgãos representativos no setor
rural e urbano;
 Manutenção permanente das estradas vicinais para facilitar o escoamento da
produção local;
 Elaborar plano de marketing sobre as potencialidades econômicas visando a atrair
empresas e fortalecimento do turismo;
 Conter gastos desnecessários e reduzir no que for possível as despesas do poder
público para incrementar sua capacidade de investimentos;
 Otimizar a prestação de serviços da administração pública junto as comunidades
e cidadãos, promovendo o empreendedorismo individual.
 Fazer parcerias com universidade ou faculdades locais e entorno para instituir os
estágios renumerados para melhorar e atrair novos cursos universitários.

SEGURANÇA PÚBLICA

 Contribuir para o efetivo serviço dos policiais;
 Trabalhar em parceria com as policias civil e militar;
 Elaborar um projeto juntamente com as policias promovendo trabalhos de
orientação para toda a população quanto a direitos e deveres do cidadão;
 Fazer campanha de orientação quanto a segurança pessoal;
 Implantação do projeto em parceria com as policias, a associação comercial e a
população, buscando a melhor solução para o trânsito da nossa cidade;
 Promovendo nas escolas palestras de orientação para as crianças e jovens quanto
a segurança pessoal e no trânsito, policiar mais ostensivamente as áreas tidas
como mais problemáticas na sede do município e dos distritos;
 Implantar na cidade de Inhapim o sistema de segurança eletrônica com câmeras
instaladas nos pontos de maior incidência de vandalismo;
 Convênio municipal com a Polícia Militar de Rondônia e Polícia Civil recuperação,
manutenção e ampliação da frota de veículos;
 Apoio permanente às campanhas educativas de combate às drogas e o
desarmamento;
 Elaborar campanhas e ações preventivas em conjunto com a Polícias Militar e Civil
e a sociedade organizada um plano emergencial de prevenção e combate à
criminalidade;
 Implantar equipamentos municipais (Posto Policial, iluminação das vias públicas;
acesso para as viaturas policiais, quadras poliesportivas e projetos sócio
educacionais nas áreas de insegurança com a f finalidade de diminuir ou minimizar
a criminalidade;
 Instituir a guarda municipal para atender a comunidade em todos os setores do
municio e distrito.

TURISMO

 Criação de um Plano Municipal de Divulgação de Pimenta Bueno em eventos,
internet e imprensa local, entorno estadual e nacional;
 Valorização e promoção do turismo urbano e rural;
 Apoio institucional às bandas de músicas, orquestras e todas as manifestações
culturais do Município;
 Promoção e realizações de festas Culturais e religiosos promovendo e projetando
o município no calendário turístico nacional;
 Promoções de torneios juvenis, escolares e amadores, Festas, Pimenta Bueno,
Motocross, festivais de pescas, concursos, amostras cientificas, torneios, jogos
escolares, festivais exposições, leilões de gado, etc.

ESPORTE E LAZER

 Proporcionar aos diferentes públicos (crianças, mulheres, adolescentes,
trabalhadores, 3ª idade, pessoas portadoras de necessidades especiais)
momentos de interrelação e integração;
 Articular parcerias e buscar programas sociais esportivos de nível estadual e
federal em contra turno escolar, (Extensão da escola);
 Fomentar e valorizar o esporte educacional na cidade e em seus distritos
buscando evitar a seletividade e a hiper competividade de seus praticantes, com
a finalidade de alcançar o desenvolvimento integral do indivíduo;
 Valorizar a identidade dos moradores com os distritos e bairros onde vivem,
mediante a realização de projetos esportivos voltados ao tempo livre das pessoas,
para as diferentes faixas etárias, intercâmbio planejado e organizado entre os
bairros com torneios, campeonatos, jogos e atividades que fortaleçam o
sentimento de valorização do distrito/bairro, como peça importante na
construção da consciência coletiva; interesses comunitários;
 Valorizar as manifestações do esporte amador da cidade, principalmente aquelas
em fase inicial de organização, não esquecendo o futebol. Apoiar as entidades que
administram o Esporte para o desenvolvimento de programas e eventos
esportivos;
 Buscar recursos para melhoria e construção de ambientes para prática esportiva;
 Lazer Esportivo é destinado a preencher o tempo livre dos indivíduos com
atividades físicas e esportivas que propiciem o desenvolvimento da sociabilidade
e relações interpessoais, da melhoria da qualidade de vida, da participação
espontânea, da criatividade e da ocupação prazerosa do tempo, também
interagindo com outras formas de lazer;
 Ampliar a Academia Livre com disponibilidade de horários para atendimento
gratuito com profissionais capacitados da área da Educação Física buscando uma
prática correta e orientada visando qualidade de vida;
 Dar oportunidade aos profissionais do município que estejam formados e
cursando nas atividades e eventos esportivos;
 Fomentar a prática esportiva em parceria com um núcleo para os PCD (Pessoas
com Deficiência) a fim de estimular novas expectativas de vida e auto estima.

SANEAMENTO BÁSICO
 Implantação de aterros sanitários dotado de condições conforme lei ambiental
vigente, rede de esgoto, água e energia elétrica a todos e o incentivo ao
paisagismo adequa