LUANA PEIXOTO - DC - PREFEITO
LUANA PEIXOTO é candidato(a) a Prefeito pelo DC em PAÇO DO LUMIAR (MA) nas Eleições 2024.
LUANA KARLA MADEIRA PEIXOTO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
DC
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 22/10/1973
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- MA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (PAÇO DO LUMIAR / MA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
DC | UF: MA
Votação Obtida: 967 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | IMÓVEL RESIDENCIAL NO BAIRRO PORTAL DO PAÇO I EM PAÇO DO LUMIAR | R$ 280.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMÓVEL RENAULT SANDERO ANO 2016/2017 | R$ 35.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 315.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 7.480,00 | 98,4% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 120,00 | 1,6% |
| Total geral | R$ 7.600,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Reginaldo Pereira Fonseca | 1 | R$ 7.000,00 |
| Luana S B Costa | 1 | R$ 300,00 |
| Alisson Barros Costa | 1 | R$ 130,00 |
| Luana Karla Madeira Peixoto | 1 | R$ 120,00 |
| Maristela N C Campos | 1 | R$ 50,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 78.129.893,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de governo do
Democracia Cristã –
DC N° 27
Paço do Lumiar – MA
Ano 2024
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO ................................................................................................................... 3
2. ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS: ........................................................... 4
3. EDUCAÇÃO: ......................................................................................................................... 5
4. CULTURA, ESPORTE E LAZER: ..............................................................…
Ler mais do texto
............................ 6
5. SAÚDE: ................................................................................................................................. 7
6. AGRICULTURA, PESCA E ABASTECIMENTO: ................................................................... 9
7. MEIO AMBIENTE E RECURSOS NATURAIS: ...................................................................... 9
8. INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO: .............................................................................. 10
9. ASSISTÊNCIA SOCIAL E DIREITOS HUMANOS: ............................................................. 11
10. INFRAESTRUTURA, URBANISMO E MOBILIDADE:........................................................ 15
CONSIDERAÇÕES FINAIS ..................................................................................................... 17
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1. INTRODUÇÃO
Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de Governo do
Democracia Cristã (DC – 27) para o Município de Paço do Lumiar, onde estabelece as
diretrizes e as medidas que serão tomadas pelo novo governo. Com o objetivo de atender à
Legislação Eleitoral e de expressar os compromissos programáticos que fundamentam a sua
constituição, apresenta-se as principais propostas e diretrizes da candidata LUANA KARLA
MADEIRA PEIXOTO para a administração municipal no período 2025-2028.
A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas da
cidade; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução dos mesmos,
ou seja, crescer economicamente, socialmente e ambientalmente de forma sustentável. Além
de cumprir o que a lei manda para o poder público municipal.
Debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões críticas de
importantes companheiros (as) e da comunidade em geral, para fazer de nossa cidade, a
melhor cidade para se viver, investir e visitar. Temos como princípios cristãos a honestidade,
trabalho, respeito, transparência e paixão pela minha cidade e pelas pessoas que aqui vivem.
A estes, o nosso compromisso pessoal.
O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes a serviços da
população, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em todas as
áreas de atuação do Governo. Nossa Gestão terá foco em instrumentos de planejamento e
acompanhamento de metas pautadas na disciplina da execução orçamentária e na
implantação de planos e projetos para a concepção de novas soluções para o município de
Paço do Lumiar.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso entender
a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A partir daí, com bom senso e
sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas, e demonstrar por que elas são
eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder, nossas
ações e compromissos com os cidadãos luminenses, em torno das ideias que visam,
sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico sustentável e da melhoria
das condições de vida no nosso município. Nosso programa é assertivo e inovador para os
avanços de um dos municipio que mais crescem na região metropolitana.
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2. ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS:
A gestão pública com a mesma eficiência e eficácia com modernos métodos de
administração pública sob um debate das políticas públicas que é fundamental para o
crescimento de um município. Como resultado as metas na qualidade do serviço público. Para
além do cumprimento das determinações legais, a administração municipal será pautada pelas
seguintes medidas:
● Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento municipal
e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a execução financeira
municipal, inclusive com a realização de audiências públicas de esclarecimento;
● Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação
profissional;
● Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade,
bem como dos fornecedores;
● Implantar um rigoroso e transparente controle na compra de materiais, contratação
de serviços e gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
● Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo em
modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão através de sistemas
de atendimento;
● Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas de
tecnologia que conversem entre si;
● Aprimorar a acessibilidade na emissão instantânea de notas fiscais ;
● Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas fiscais com prêmios e
pontos de benefícios para Mei e Empresas ;
● Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos,
melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos recursos
públicos;
● Implantação de um sistema único municipal para controle de ordenamento de
despesas e das receitas junto ao Portal da Transparência.
● Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia no
atendimento ao público;
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● Fomentar a cidade de infraestrutura adequada às demandas do seu povo, e que estas sejam
compatíveis ao crescimento da população, mostrando com isso, uma visão e planejamento
de longo prazo;
3. EDUCAÇÃO:
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na formação,
capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e profissionais da área da
educação, sendo estes, importantes fatores para motivação dos profissionais da Rede Pública
Municipal de Ensino.
Serão programas estratégicos para educação no Governo Municipal, gestão 2021-2024:
● Implantação de inclusão Digital com reestruturação do laboratório de informática;
● Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo transporte digno e eficiente aos
estudantes que se deslocam no município, com segurança de qualidade, obedecendo
critério de organização pela faixa etária;
● Garantir um transporte escolar inclusivo e com acessibilidade.
● Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e equipamentos da
escolas municipais;
● Qualificação continuada dos profissionais da educação;
● Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, alimentação escolar com
qualidade, tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos espaços escolares;
● Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas públicas
municipais;
● Diminuir o déficit de vagas e evasão, garantindo a população seu direito a educação
infantil;
● Implementar o Plano de Cargos e Carreira e Salário dos profissionais do magistério;
● Dar continuidade e melhorar o Atendimento da Educação Especial e Inclusiva;
● Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais,
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assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede
municipal de ensino para este fim;
● Ampliar o atendimento de tutores e cuidadores na rede municipal de ensino;
● Ampliar salas de recursos pedagógicos;
● Implantar novos núcleos de altas habilidades;
● Aprimorar parcerias e convênios com as escolas comunitárias;
● Potencializar a Assistência Psicopedagógica;
● Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas
relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e outros
temas sociais;
● Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando sua
qualidade e prazos de entrega;
● Implantar creches e espaços de cuidados para as crianças, em parceria com
cooperativas e empresas;
● Desenvolver projeto para segurança viária no entorno de todas as escolas públicas
do município.
4. CULTURA, ESPORTE E LAZER:
● Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual e
Federal;
● Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;
● Incentivar as comunidades tradicionais em suas manifestações culturais;
● Ampliar espaços de convivência e desenvolvimento de programas educativos,
esportivos, socioculturais, através de torneios e atividades de lazer.
● Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município;
● Proporcionar o turismo gastronômico no município;
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● Pleitear junto às outras esferas de governo estadual e federal, parceria para a
execução de projetos de cultura;
● Criar o museu da cultura luminense, com exposições artísticas, cultura de pesca,
cultura extrativista e gastronômica;
● Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município de Paço do
Lumiar;
● Incentivar à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos;
● Reformar e criar os espaços poliesportivos no municipio;
● Reformar e criar praças de acordo com o plano diretor municipal;
● Apoiar equipes locais de atividades esportivas.
5. SAÚDE:
● Melhorar a infraestrutura da saúde, através dos equipamentos e programas, com a
boa gestão de recursos;
● Ampliar os espaços físicos das Unidades Básica de Saúde;
● Reorganizar as Unidades Básica de Saúde, estruturando-as com recursos humanos
qualificados, com material, equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a garantia de
um funcionamento eficaz;
● Melhoria, manutenção e ampliação do Programa Saúde da Família;
● Promover atividades de saúde e bem-estar a população nas praças e espaços
públicos;
● Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e adolescente,
bem como ações voltadas a saúde do homem;
● Levar frequentes ações de saúde seja através de campanhas ou ações continuadas;
● Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;
● Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas nacionais
de vacinação;
● Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública,
garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente à expectativa da
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população;
● Investir para uma informatização e integração de toda Rede de Atendimento à Saúde;
● Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas;
● Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor satisfação dos
servidores e por consequência um atendimento humanizado à população;
● Ampliar Centros de Testagens e Diagnósticos, com efetivas atividades de atendimento
à demanda;
● Programa de capacitação continuada para profissionais atuantes na saúde visando à
prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;
● Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta, diabetes,
colesterol e outros;
● Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Corona Vírus, Chikungunya e
a Zika no município;
● Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com
temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção,
tratamento e reabilitação em domicílio;
● Ampliar o atendimento especializado de psicologia, fonoaudiologia e terapeuta
ocupacional;
● Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;
● Acompanhar programas de Saúde do Idoso;
● Reativar o Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU);
● Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com
temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção,
tratamento e reabilitação em domicílio;
● Ampliar sala TEA;
● Realizar parcerias para atendimento especializado TEA para maiores de 12 anos;
● Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros, incentivo à
participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos conselheiros;
● Atender a domicílio às pessoas com doenças crônicas;
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● Promover Programas de Saúde Bucal;
● Promover do Programas de Consultas Oftalmológicas;
● Aprimorar e modernizar um sistema eficiente para marcação de consultas
descentralizado e transparente.
● Unidade Odontológica Móvel (UOM): com oferta de serviços odontológicos para
populações de áreas rurais, através do Componente Móvel da Atenção à Saúde Bucal
com adesão ao programa;
● Criar um programa municipal de Saúde na Escola, promovendo atividades itinerantes
com assistência odontológica e oftalmológicas.
● Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o cidadão possa
ser atendido de forma mais rápida e eficaz;
6. AGRICULTURA, PESCA E ABASTECIMENTO:
O município de Paço do Lumiar possui uma forte atividade econômica na zona rural voltado
para a agricultura e extrativismo como principal fonte de recursos econômicos com
significativo impacto social no município e região metropolitana, essa proposta concerne em:
● Fomentar parcerias com as comunidades de marisqueiros e pescadores, através da
modernização de equipamentos para extração;
● Ampliar a agricultura familiar junto ao fornecimento e abastecimento de alimentação
escolar e distribuição de cestas verdes a população usuária do Sistema Único de
Assistência Social do Município ;
● Realizar cursos para operação de equipamentos agrícolas modernos;
7. MEIO AMBIENTE E RECURSOS NATURAIS:
● Implantar gradualmente a coleta seletiva de resíduos e fomentar o processo
de reciclagem através das associações de catadores, estabelecendo com isto um meio para
geração de renda;
● Garantir a coleta de lixo domiciliar em todo o município;
● Implantar programa municipal para arborização e replantio de áreas desmatada;
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● Potencializar e promover caminhadas ecológicas com intuito educacional em
parceria com a Secretaria de Educação, Cultura e Saúde, para que o cidadão conheça suas
belezas naturais e alerte a estes o interesse a preservação;
● Iniciar programa para reciclagem de entulho, possibilitando um possível
reaproveitamento do material coletado;
● Ampliar ecopontos para coleta seletivas;
● Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição
correta dos resíduos recicláveis;
● Continuidade e melhoria na execução de projetos de paisagismo nas praças e
logradouros públicos do município;
● Implantação de projeto em conjunto com as áreas da Saúde e Assistência
Social, para criação e incentivo de Hortas Comunitárias, fomentando assim geração de renda
para as famílias em vulnerabilidade social;
● Implantação do Centro de Atendimento Animal com atendimento veterinário em
parceria com a Secretaria de Saúde;
8. INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO:
O plano para o desenvolvimento econômico do município de Paço do Lumiar considera
o crescimento exponencial da região metropolitana em solo luminense, buscando atender a
demanda e oferta de bens e serviços que a região tem requisitado com a diversificação das
atividades tanto nas zonas urbanas quanto rurais do município:
● Fortalecer a base e cultura de mercado na região através de investimento do setor
público e privado;
● Criar programas de divulgação e fortalecimento do Comércio e Prestação de Serviços;
● Aperfeiçoar a gestão econômica, ampliando a capacidade de captação de recursos
do município, fomentando parcerias junto ao setor privado e ao terceiro setor, bem como
alinhando as políticas municipais com as estaduais e federais;
● Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com os IEMAS e
sistema AS
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● Promover o desenvolvimento da economia de Paço do Lumiar, através de medidas
de incentivos a micro e pequenas empresas, a projetos do artesanato local, ao comércio
formal e informal, e a indústria, incentivando a economia criativa de forma competitiva e
sustentável, para potencializar a criação de emprego e renda aos cidadãos;
● Fomento e incentivo ao Cooperativismo, associativismo para geração de renda;
● Buscar incentivos para implantação de Zona Industrial na região;
● Levantar as potencialidades turísticas do nosso município e explorar suas
potencialidades através de parcerias públicos e privados;
● Promover através de ações voltadas à promoção de eventos turísticos, uma maior
participação na arrecadação do município e potencializar o setor na geração de empregos;
● Desenvolver ações no turismo de forma que possamos potencializar o consumo de
produtos artesanais e comércio local por parte de turistas que visitem nosso município;
● Desenvolver programa para planejar e ordenar a conservação de atrativos naturais e
culturais;
● Qualificar e potencializar o Produto Turístico no Município, ou seja, oferecer ao
mercado algo que pode ser adquirido consumido, o que inclui objetos físicos, serviços,
lugares e organizações;
● Investir no melhoramento da estética da cidade como atrativo turístico;
● Investir em publicidade e materiais que promovam o turismo em nossa cidade;
● Promover investimento em sinalizações específicas para os pontos turísticos na
cidade;
9. ASSISTÊNCIA SOCIAL E DIREITOS HUMANOS:
● Promover os programas assistenciais de acordo com a demanda do município;
● Mapear e monitorar as famílias em vulnerabilidade social;
● Realizar ação conjunta com equipe multiprofissional para orientar os usuários dos
serviços público através de ações itinerantes nas regiões de demanda de usuários em
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vulnerabilidade social;
● Descentralização do serviços de atualização do CadÚnico.
● Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do Conselhos
Tutelares, através de capacitação continuada e estrutura adequada para desenvolvimento
de suas funções;
● Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com
deficiência;
● Garantir o cumprimento da legislação voltada às pessoas com deficiência, no que
tange a promoção de um cidade mais acessível e inclusiva ;
● Promover a adaptação gradativa de calçadas e acessos a prédios públicos,
transporte especial e capacitação de familiares para a reabilitação das pessoas com
deficiência;
● Promover a inclusão no mercado de trabalho das pessoas com deficiência através,
de convênios e parcerias público e privadas;
● Fomentar o programa de políticas de segurança alimentar e nutricional,
● Potencializar ações relacionadas ao conselho de segurança alimentar;
● Potencializar a atenção ao atender as vítimas de abuso, violência doméstica e sexual;
● Fomentar campanhas educativas e de sensibilização para prevenção ao uso de
drogas e dependência química;
● Apoiar e dar subsídios aos conselhos municipais da pessoa idosa, da pessoa com
deficiência e da política antidrogas;
● Desenvolver políticas para negros, juventude, LGBT e população diversa,
respeitando a liberdade e a diversidade em todos os níveis;
● Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir a
integração dos programas de transferência de renda, de modo que seja possível ampliar o
atendimento às pessoas em situação de vulnerabilidade;
● Fortalecer e fiscalizar o acesso ao programa Bolsa Família para famílias em situação
de pobreza extrema;
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● Potencializar a capacita
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