CAPITÃO ZÉ RAIMUNDO - DC - PREFEITO

hão, de família humilde,
filho de Carlos Melo Moreira (o fogueteiro Fifita) e de Maria Amélia Coelho Moreira
dedicada senhora do lar e para auxiliar no sustento da família trabalhava como costureira
na comunidade local. Aos sete anos de idade começou a trabalhar ajudando seus pais em
uma fábrica artesanal de fogos de artifícios. Após o falecimento de seu genitor houve a
necessidade de trabalhar nas olarias de São Bento. Trabalhou em diversos ramos para
ajudar no sustento de sua família, ainda criança, fora carregador de bagagens, pescador
entre outros. Dentre lutas e conquista sempre acreditou na educação estudou na escola
Dom Francisco as séries primárias, concluiu o antigo 2° grau no Liceu Maranhense e a
nível superior cursou administração pública na Universidade do Sul, de Santa Catarina –
Unisul e Ciências Jurídicas (Direito) na UNIME, em Lauro de Freitas -BA.
Durante o seu percurso de vida adentrou para o Exército Brasileiro, neste chegando
ao cargo de Capitão da Reserva. Capitão Moreira (nome de guerra) obteve a honrosa
condecoração pelo exército brasileiro com uma das medalhas mais importante da força
terrestre – A Medalha do Pacificador, Alusiva ao Patrono do Exército Brasileiro – Luís
Alves de Lima e Silva – O Duque de Caxias.













Apresentação
Este é o planejamento de campanha do candidato, capitão Zé Raimundo, pelo
Partido DEMOCRACIA CRISTÃ, sendo o objetivo principal a eleição do candidato por seu
mérito próprio e história de vida em conjunção com ações direcionadas e estratégicas
estruturadas pela equipe de assessoria.
O Plano hora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente comprometida
com a população do município de São Bento - MA. Culminando desse pressuposto surge
o slogan “A São Bento que queremos está na força da nossa união”. Trata-se de uma
proposta de política pública na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento social. Neste
sentido, contempla em todos os setores, seguido de ideias inovadoras além da
manutenção e ampliação daquelas já desenvolvidas ao longos do últimos anos. Neste
período, o candidato, implementará um Modelo de Gestão na administração municipal,
propondo e executando projetos estruturantes em serviços essenciais para a população,
com resultados positivos nas diversas áreas de atuação do Governo.




















PROPOSTAS DE GOVERNO

As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco deste
Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as diretrizes, as metas
e os projetos que a compõem.
• Diagnóstico
Analisa os avanços observados no município e os principais desafios a serem
enfrentados nos próximos anos;
• Diretrizes
Apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do Governo para a área em
questão;
• Metas
Detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área alinhados com as
diretrizes;
• Projetos
São as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as metas.


















Partido e coligação:
O Democracia Cristã (DC) é um partido político brasileiro de centro-direita de
orientação democrata cristã. Foi fundado em 1995 e registrado definitivamente em 1997
com o nome Partido Social Democrata Cristão (PSDC). Em agosto de 2017 mudou seu
nome para o atual, oficializado pelo TSE em maio de 2018. É presidido pelo
empresário José Maria Eymael, que, pelo partido, já foi candidato à presidência do Brasil
em seis eleições. Em novembro de 2023 o partido contava com 172.960 filiados.
No ano de 1945, inspirado nos ideais de Adenauer e de Gasperi, o professor de
Direito da USP, Cesarino Júnior, juntamente com outros companheiros, entre eles Tristão
de Ataíde (pseudônimo de Alceu Amoroso Lima), fundaram na Cidade de São Paulo, no
Teatro Municipal, no dia 9 de julho, o Partido Democrata Cristão (PDC).
Em 1965, o Ato Institucional nº 2, extinguiu todos os partidos políticos, inclusive o
PDC, criando em seu lugar apenas dois partidos: a Arena e o MDB. O Presidente Nacional
do PDC era o Deputado Federal Franco Montoro.
Em 1985, vinte anos depois, com a abertura política, novamente a Democracia Cristã
é implantada no País, com a fundação do PDC – Partido Democrata Cristão, sendo seu
fundador o médico Jorge Coelho de Sá, do Rio de Janeiro.
Em 1993, o partido funde-se ao PDS para formar o PPR (atual PP). Descontente
com a fusão, Eymael funda o PSDC em 1995, mas seu registro definitivo só foi oficializado
em 1997. Em 1996, o PSDC fez sua estreia em eleições, tendo elegido alguns candidatos
a prefeito e vereador. Em 1998, Eymael concorre pela primeira vez à presidência do Brasil,
tendo como seu candidato a vice o sul-mato-grossense Josmar Oliveira Alderete. Com
171.831 votos (0,25% das intenções de voto), Eymael termina o pleito em 8º lugar. O
partido elege novamente alguns prefeitos e vereadores nas eleições de 2000 a 2008.
O grande saldo da Campanha das eleições de 2006, além da eleição de
Parlamentares, foi a imagem alcançada pelo PSDC: Um Partido nacional e independente
em todo o País.
Renomeação
Em 2017, o PSDC protocola um pedido de mudança de nome no TSE. Em 17 de
maio de 2018, o TSE homologou a mudança do nome para Democracia Cristã. A mudança
de nome ocorreu no contexto da crise político-econômica de 2014, visando a obtenção de
melhores resultados nas eleições vindouras.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos desejados estarão atrelados a
valores como: trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência,
criatividade e, o principal pilar que é o planejamento. Esses são os princípios que deverão
compor uma administração forte e verdadeiramente comprometida com os anseios da
população da cidade de São Bento, essa será a marca da nossa trajetória política.
Lembrando que, este Plano de Governo não se configura uma ideia acabada ou
imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem executadas, estando
sempre aberto a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha
eleitoral e no decorrer da gestão no momento em que a gestão passa ouvir a população,
introduzindo a comunidade na administração.
Este Plano de Governo, representa um molde de gestão de alto desempenho com
participação dos cidadãos. As propostas aqui presentes surgem a partir de objetivos e
projetos ambiciosos de uma administração extremamente dedicada e competente, que
conhece e reconhece as principais necessidades deste município.




















SÃO BENTO - MARANHÃO


DIRETRIZES DO PLANO DE GOVERNO
Para além de um plano, é uma visão de quem gosta de São Bento e quer fazer muito
mais pela cidade. Assim, apresentamos a seguir os compromissos propostos para que
sejam discutidos com todos os cidadãos ao longo dos próximos meses.
No momento atual se observa que um dos maiores anseios da comunidade está
voltado para o setor da saúde no que diz respeito ao aperfeiçoamento no âmbito estrutural
das Unidades de Saúde e no treinamento dos profissionais desta área, haja visto também
a preocupação o surgimento de diversas epidemias que tem atingido boa parte da
população nos últimos tempos. Dessa forma, pretende-se ampliar os serviços já existentes
no município e implantar outros, que juntos garantam à comunidade uma assistência digna
e contínua, através das estratégias constantes do corpo deste Plano. Também, serão
desenvolvidas e aperfeiçoadas as estratégias voltadas à geração de emprego, com
estímulo à implantação de empreendimentos industriais no município, com o intuito de
criar um ambiente de empregabilidade e oportunidades.

A GESTÃO E A SAÚDE

No anseio de um sistema de saúde mais eficaz e humanizado o candidato tem como
objetivo, dentro da demanda existente no município, o aumento eficaz do quantitativo de
enfermeiros e técnicos de enfermagem que atendam os anseios de melhoria junto aos
demandas existentes no âmbito hospitalar e ambulatorial. Assim, como garante a OMS
(Organização Mundial de Saúde). Atribuindo assim à classe uma carga horária dentro dos
padrões trabalhistas recomendáveis pela CLT, incluso também os direitos salarias
vigentes com a legislação da classe.
Outrossim, a melhoria dos postos de trabalho em todos os aspectos como: local para
descanso dos servidores, local de vivência, cozinha, banheiros para higienização. No que
tange a segurança dos locais a escolha por equipes terceirizadas de vigilância
especializada que atendam a demanda com eficiência e suprindo com excelência o
quantitativo adequado para cada local.
Outro objetivo é a melhoria dos equipamentos utilizados em vários aspectos e
finalidades, para tanto também a capacitação da equipe para utilização de equipamentos
mais modernos e eficazes no combate à variedade de enfermidades. Cada unidade
hospitalar terá condições viáveis de operar dentro de sua especificidade e capacidade,
utilizar-se-á tecnologia para o compartilhamento de informações dentro da Rede
Hospitalar facilitando e humanizando todo atendimento. Todo este aparato terá como
viabilização o tesouro direto, as verbas estaduais que são destinadas à saúde e o
convênios da União.
Para além, buscaremos junto ao Governo Federal o convênio para instalação de um
centro de atendimento 190 com capacidade de no mínimo 02 (duas) ambulâncias para o
atendimento de casos com mais gravidades. Com os recursos do tesouro direto
buscaremos o aporte de no mínimo 02 (duas) ambulâncias para atendimento no Hospital
Municipal. No tocante ao Hospital Geral de São Bento será adaptado e modernizado para
o atendimento de necessidades gerais e as mais variadas agravantes. Em virtude das
demandas inerentes a funcionalidade para o atendimento às demandas o hospital deverá
ter sua amplitude em pequeno porte com um quantitativo de no mínimo 20 leitos e com o
equipamentos necessários. Equipamentos que deverão estar inclusos: eletrocardiógrafos,
ecocardiógrafos, aparelhos de ultrassonografia e tomografia computadorizadas. Para
tanto, o corpo médico também necessitará de amplitude.
Outrossim, devido a necessidade de um Hospital da Mulher e Hospital da Criança
outra proposta desta gestão será a implementação desta necessidade, contando com todo
aporte necessário para um funcionamento de excelência desta que será uma grande
conquista para a população deste município. Esta empreitada deverá ter seu
beneficiamento através da parceria incólume com o Governo do Estado e contra parida
de recursos próprios deste município.
SÃO BENTO COM MAIS SAÚDE











No âmbito ainda da saúde a gestão do Capitão Zé Raimundo dará também atenção
especial à saúde preventiva, sendo os Agentes de Saúde que exercem o principal papel
na prevenção e informações preventivas à população. O objetivo está em qualificar e
garantir o bom andamento das funções dos agentes e visando a melhoria salarial de
acordo com a legislação vigente. Através da Secretária Municipal de Saúde deste, um
levantamento será eminentemente preparado para que adeque o quadro de servidores
para atender de forma qualitativa ao município.
Para a Pessoa com Deficiência (PCD) a proposta está ligada ao atendimento
domiciliar que se dará de forma cadastral através dos Agentes de Saúde, disponibilizando
uma central telefônica para atendimento dos cadastrados e a disponibilização do
atendimento. No mais para atendimentos de urgência e emergência para esse público.
A gestão garante o fortalecimento da campanhas de vacinas para atingir em até 99%
a população de São Bento e o seu entorno.
Para tanto, este investimento deverá ter o cunho da administração direta e repasses
que são destinados pelo Governo Federal ao fortalecimento do sistema de saúde.







UMA CIDADE MAIS FELIZ E FORTALECIDA













A GESTÃO E A EDUCAÇÃO
Uma sociedade para ser sadia e feliz precisa ter suas bases firmadas em dois
pilares EDUCAÇÃO E SAÚDE, toda e qualquer sociedade terá seu desenvolvimento em
todos os aspectos com investimentos voltados para a área educacional. E o outro foco
desta gestão, podendo afirmar “a menina dos olhos” é a Educação.
O professor, pedagogo e filósofo Paulo Freire (1921 - 1997) é o nome brasileiro de
maior peso quando se fala em educação. Seu legado para a pedagogia e prática
educacional mundial lhe rendeu incontáveis honrarias, prêmios, e referências no meio
acadêmico e parafraseando tão nobre entusiasta da educação brasileira que diz: a
educação sozinha não transforma a sociedade, mas sem tampouco a sociedade mudará.
Isto qualifica que somente através deste investimento, de forma maciça haverá a
possibilidade de equidade em uma sociedade totalmente desigual e imoral. A educação
moraliza e mediante este fato está gestão se compromete como os seguintes projetos:
➢ Melhoria das escolas municipais em seus aparatos como: internet, salas de
multimídia, salas de AEE, implementação dos dispositivos legais para
recebimento dos programas federais;
➢ Construção de escolas municipais para atendimento das demandas
educacionais;
➢ A implementação de escola municipal de tempo integral, utilizando a Escola
Municipal João Piamarta. Com todas as peculiaridades que demanda o
atendimento integral;
➢ A climatização das salas de aula de todas as escolas municipais;
➢ O Ensino Médio também será vislumbrado, buscaremos junto ao Governo do
Estado estabelecer um Centro Educa Mais no município de São Bento;
➢ Políticas de constante aperfeiçoamento para o quadro de professores da
rede, para manter atualizados com todas as diretrizes educacionais vigentes
no país;
➢ Ter atenção ao quadro de professores visando o bem estar e a valorização
do profissional de forma honrosa e também salarial;
➢ Como no item anterior será verificado juntos aos cofres públicos e não
onerando e havendo recursos disponíveis verificaremos a possibilidade da
implementação, a depender do FUNDEB, o 14º salário aos professores da
rede municipal;
➢ A distribuição de uniformes escolares, visando padronizar a rede escolar,
entrega de kits de materiais escolares no início de cada ano letivo;
➢ A melhoria e ampliação da Educação de Jovens e Adultos (EJA);
➢ A merenda escolar será transformada em alimentação escolar, como já
vislumbra a legislação educacional vigente no país, havendo assim a
melhoria qualitativa desta. E vista, a capacitação permanente dos
merendeiros (manipuladores de alimentos) escolares;
➢ Será implementada a agricultura familiar para o fornecimento e
abastecimento das escolas da rede;
➢ A ampliação de creches em tempo integral para o município e entorno da
cidade de São Bento;
➢ Levantamento dos profissionais de educação para a efetivação de concurso
público para atender a demanda municipal;
➢ O projeto ENEM será inserido no planejamento da Secretaria Municipal de
educação da seguinte forma: juntamente com a parceria do Governo do
Estado frente às escolas de ensino médio buscaremos a implementação de
um cursinho intensivo (preparatório) para ministração de aulas. A Prefeitura
cederá um local para a realização do cursinho e o Estado em contrapartida o
corpo docente;
➢ Professores com direito adquirido e do concurso de 1997 terão o apoio da
gestão, no sentido de negocia, junto ao INSS dívidas que a Prefeitura a
Instituição. Ou seja, a Prefeitura deixou de repassar para a União os valores
devidos. Valores esses que foram descontados em contracheques dos
Servidores, mas não recolhidos à União.
Todos os investimentos na educação terão cunho de ser efetivado através dos
recursos próprios, Governo Estadual e recursos oriundo do Governo Federal que
sustentará os investimentos visando a permanência dos discentes na escola, evitando a
evasão escolar.




















CULTURA, ESPORTE, LAZER, EMPREGO E RENDA, AGRICULTURA E
MEIO AMBIENTE:
CULTURA E TURISMO:
Cultura, Esporte e Lazer
Nem só de educação e saúde vive um município e/ou um país. Todos necessitam de
mente sã e corpo são. Pensando nesta máxima apresento propostas para a o incentivo e
valorização da cultura, esporte e lazer:

➢ Implantação de um centro de valorização dos artesãos do município de São Bento
para exposição e venda de seus produtos;
➢ Valorização e apoio as manifestações religiosas e culturais. Como Estado laico
estará garantido toda e quaisquer divulgação das mais diversas
representatividades religiosas;
➢ Criar e incentivar a realização de festivais culturais;
➢ Inclusão dos artistas locais nos eventos promovidos pela Prefeitura Municipal,
como forma de incentivo e apoiar a produção artística cultural local;
➢ Através de decretos valorizar e apoiar as festas populares;
➢ Implantação do fundo municipal de turismo;
➢ Elaboração de calendário anual de eventos;
➢ Divulgação de material promocional dos atrativos turísticos e culturais do
município;
ESPORTE E LAZER:
➢ Melhorar e modernizar quadras poliesportivas, ginásios, campos nos bairros e
praças;
➢ Implantação de programas esportivos em várias modalidades (futebol, voleibol,
futsal);
➢ Implantação em praças de aparelhos de ginástica laborais para práticas
esportivas;
➢ Instituição de um calendário esportivo para a inserção de idosos, adolescentes
em prática saudáveis;
➢ Implantação do calendário esportivo municipal estabelecendo um cronograma
anual;
➢ Implantação de uma Escolinha de Futebol para ambos os sexos para a faixa
etária de 6 à 12 anos;
MEIO AMBIENTE:

Apresenta 11,3% de domicílios com esgotamento sanitário adequado, 3,3% de
domicílios urbanos em vias públicas com arborização e 0% de domicílios urbanos em vias
públicas com urbanização adequada (presença de bueiro, calçada, pavimentação e meio-
fio). Quando comparado com os outros municípios do estado, fica na posição 85 de 217,
213 de 217 e 139 de 217, respectivamente. Já quando comparado a outras cidades do
Brasil, sua posição é 4261 de 5570.

➢ Elaborar plano estratégico para conservação e recuperação dos córregos e
nascentes do município;
➢ Avaliar e zelar pelas áreas verdes do município, como praças e bosques;
➢ Promover ações para fortalecer as cooperativas de catadores de recicláveis;
➢ Criar cooperativa de catadores de reciclagem e auxílio de cesta básica;
➢ Implantar programa de arborização em todos os bairros;
➢ Instalação de equipamentos em pontos estratégicos para a Coleta Seletiva de
resíduos;
➢ Parcerias com empresas já instaladas no município para a implementação de
coleta seletiva e tratamento dos resíduos;
➢ Frente à secretaria de infraestrutura analisar e atender a demanda de instalação
de bueiros, calçadas, meio-fio e pavimentação em geral.

AGRICULTURA:

O agricultor, também conhecido como agropecuarista ou produtor rural, é um
profissional crucial na agricultura. Suas atividades englobam desde o cuidado com o solo
até a seleção de sementes, o plantio e a colheita. Um agricultor pode atuar como
proprietário da terra ou como operário em terras de terceiros. Para isso, temos o objetivo
de trazer aprimoramento e capacitação a cada produtor. Buscar frente aos órgãos
estaduais e federais recursos para modernização do plantio à criação diversas.

➢ Promover ações de melhoria de vida no campo, visando a redução da pobreza e
acesso a qualificação profissional;
➢ Criar o fundo de desenvolvimento rural para entid