VLAD BOMBEIRO - DC - PREFEITO

Prefeito de Casimiro de Abreu incorpora a esse projeto suas contribuições e anseios
unidos a experiência de seu candidato a Vice Thiago Gigante no cuidado com a população Casimirense.
Conheça abaixo o Projeto Popular defendido pelo candidato do DC 27 a Prefeito Vlad Bombeiro e pelo candidato a
Vice Prefeito Thiago Gigante.


1. SIMPLIFICAÇÃO DE PROCESSOS E REDUÇÃO DE BUROCRACIA:

 REVOGAÇO: Nos primeiros 100 dias de governo, levantar todas as leis que atrapalham o desenvolvimento da
cidade e apresentar a Câmara Legislativa a sua extinção.
 REVISÃO DO PLANO DIRETOR E GABARITO DA CIDADE: Melhorar a Legislação existente, para que a mesma
permita a construção de maiores empreendimentos na cidade, aumentando o seu potencial econômico e financeiro.
 Agilização de Licenciamentos e Permissões: Simplificar e agilizar os processos de licenciamento e obtenção
de permissões para abrir novos negócios, reduzindo a burocracia e os custos para os empresários e
microempreendedores.
Criação de Centrais de Atendimento ao Empresário: Estabelecer centrais de atendimento dedicadas a orientar e
auxiliar os empresários durante todo o processo de abertura e operação de empresas na cidade.
2. ICENTIVOS FISCAIS E FINANCEIROS:
⁠ • Redução de Impostos e Taxas: Oferecer incentivos fiscais, como redução de Impostos municipais e taxas de
licenciamento, para empresas que se estabeleçam ou expandam suas operações.
* Linhas de Crédito e Financiamento: Facilitar o acesso a linhas de crédito e financiamento com condições favoráveis
para empresas que desejam investir na cidade, seja por meio de parcerias com instituições financeiras ou programas
municipais de incentivo ao crédito.
3.PROMOÇÃO DA CIDADE:
 ARENA PALCO DO PEÃO: Construir o maior Centro de Eventos para o mundo Agro do Estado do Rio de
Janeiro, consolidando o título que a cidade de Casimiro de Abreu recebeu de Capital Estadual do Cavalo,
concedido pela ALERJ – Assembleia Legislativa do Estado do Rio de Janeiro. Aumentando a visibilidade
turística, econômica e gastronômica da cidade.
 Marketing e Promoção: Investir em campanhas de marketing e promoção para destacar as vantagens
competitivas, como localização estratégica, mão de obra qualificada, custo de vida acessível e qualidade de
vida.
 Participação em Feiras e Eventos: Criar feiras e eventos empresariais regionais e nacionais para divulgar as
oportunidades de investimento na cidade e estabelecer contatos com potenciais investidores.
4. PROGRAMA JOVEM DO FUTURO:
 Incentivo à Inovação e Tecnologia: Estabelecer parcerias com instituições de ensino e pesquisa para
promover a inovação e o desenvolvimento tecnológico, criando um ambiente propício para empresas de base
tecnológica e startups.
 Programas de Capacitação e Qualificação: Desenvolver programas de capacitação e qualificação profissional
em parceria com universidades e instituições de ensino técnico, alinhando a formação dos trabalhadores às
demandas do mercado de trabalho.
Ao adotar essas estratégias, para poder atrair empresários e investimentos, promovendo o desenvolvimento
econômico e social do município e gerando empregos e renda para a população local.
 PROGRAMAS DE QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL: Ampliar a oferta de cursos técnicos e profissionalizantes em
parceria com Instituições de ensino técnico e universidades, alinhando a formação dos estudantes às
demandas do mercado de trabalho local e regional.
 BOLSAS DE ESTUDO E CAPACITAÇÃO: Criar programas de bolsas de estudo e capacitação para jovens e adultos
de baixa renda, oferecendo oportunidades de qualificação em áreas estratégicas para o desenvolvimento
econômico da cidade.
 UMB – UNIVERSIDADE MUNICIPAL BARRENSE: Aumentar o incentivo e acesso ao Ensino Superior através da
Construção da Cidade Universitária UMB. Permitindo que o Distrito de Barra de São João, amplie a sua
capacidade econômica e revitalize o seu centro urbanístico.


5.MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO:

 SISTEMA DE MONITORAMENTO DE RESULTADOS: Estabelecer um sistema de monitoramento e avaliação para
acompanhar o impacto das políticas de emprego e renda, Identificando áreas de melhoria e ajustando as
estratégias conforme necessário.
 DIÁLOGO COM A SOCIEDADE CIVIL: Promover o diálogo e a participação da sociedade civil na elaboração,
implementação e avaliação das políticas de emprego e renda, garantindo transparência e accountability na
gestão pública.

6.DESENVOLVIMENTO E INFRAESTRUTURA:
⁠ • MELHORIA DA INFRAESTRUTURA URBANA: Investir em infraestrutura básica, como transporte, energia, água
e saneamento, para garantir que a cidade tenha a capacidade necessária para suportar o crescimento econômico e
atrair investimentos.
 PARCERIAS PÚBLICO-PRIVADAS (PPPs): Estabelecer parcerias com o setor privado para desenvolver projetos
de infraestrutura, oferecendo incentivos fiscais e facilidades regulatórias para atrair investidores.
 INTEGRAÇÃO DE CASIMIRO COM REGIÃO DOS LAGOS: Construir uma ponte que permita a transposição do
Rio que separa Casimiro de Abreu de Cabo Frio;
 MACRODRENAGEM NOS RIOS: Realizar a limpeza dos Rios para o desassoreamento das áreas fluviais da
cidade, com construção de ciclovias em toda a sua orla;


7.ESTÍMULO AO EMPREENDEDORISMO LOCAL:
 INCUBADORAS DE EMPRESAS: Criar espaços de incubação e aceleração de empresas locais, oferecendo
suporte técnico, capacitação e acesso a recursos financeiros para empreendedores que desejam iniciar seus
próprios negócios.
 MICROCRÉDITO E FINANCIAMENTO: Facilitar o acesso a microcrédito e linhas de financiamento de baixo custo
para pequenos empreendedores, incentivando a formalização de negócios informais e a geração de
empregos autônomos.
8.PARCERIAS PÚBLICO-PRIVADAS
 ATRAÇÃO DE INVESTIMENTOS: Estabelecer parcerias com o setor privado para atrair investimentos em
setores estratégicos para a economia local, como turismo, tecnologia, indústria criativa e serviços.

 PROGRAMAS DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL: Firmar parcerias com empresas locais para oferecer
programas de capacitação profissional e estágios remunerados, preparando os moradores para as demandas
do mercado de trabalho.

9. DESENVOLVIMENTO DE SETORES ESTRATÉGICOS:
 Diversificação Econômica: Promover a diversificação da economia local, investindo em setores com potencial
de crescimento, como agronegócio/agricultura familiar, economia criativa, tecnologia da informação e
sustentabilidade ambiental.
 Incentivos Fiscais e Benefícios para Empresas: Implementar políticas de
Incentivo fiscal e benefícios para empresas que se estabeleçam ou expandam suas operações no município, gerando
empregos e aumentando a arrecadação de impostos.

10. EDUCAÇÃO E CAPACITAÇÃO:
necessidades dos Jovens e dos idosos sejam considerados nas políticas municipais.
 CONSELHOS CONSULTIVOS: Criar conselhos consultivos específicos para os jovens e os idosos, para que
possam contribuir ativamente na formulação e avaliação de políticas públicas que os afetam diretamente.
 EDUCAÇÃO E JUVENTUDE: Propomos um programa ambicioso de educação que atenda ás necessidades e
aspirações dos jovens a partir de 16 anos. Vamos criar mais oportunidades de estágio e aprendizado prático,
além de cursos profissionalizantes em áreas de interesse dos jovens, como tecnologia, empreendedorismo e
cultura.
 EMPREGO E RENDA: Vamos implementar políticas específicas para ajudar os jovens a
Ingressarem no mercado de trabalho, incluindo incentivos para empresas que ofereçam programas de estágio e
contratação de jovens aprendizes. Além disso, vamos promover feiras de emprego e capacitação profissional
direcionadas aos jovens.
 PARTICIPAÇÃO POLÍTICA: Queremos despertar o interesse dos jovens pela política e pela vida pública. Vamos
promover espaços de diálogo e participação, como conselhos de juventude e iniciativas de educação política
nas escolas. Além disso, vamos incentivar a participação dos Jovens em processos decisórios e na formulação
de políticas públicas que afetam diretamente suas vidas.

 COMPROMISSO COM O FUTURO: Nosso compromisso é com o futuro da juventude. Vamos garantir que as
vozes dos jovens sejam ouvidas e que suas necessidades sejam atendidas. Juntos, vamos construir uma
cidade mais inclusiva, próspera e preparada para os desafios do século XXI.
Com essa abordagem, esperamos atrair e mobilizar os eleitores jovens a partir de 16 anos, mostrando como nossa
plataforma de governo pode impactar positivamente suas vidas e o futuro de Casimiro.

11.EDUCAÇÃO DE QUALIDADE:

 Investir na melhoria da infraestrutura e na valorização dos profissionais da educação, garantindo acesso
universal à educação de qualidade em todos os níveis.

 Implementar programas de formação continuada para professores e incentivar práticas pedagógicas
inovadoras que promovam o aprendizado significativo dos alunos.

12.EDUCAÇÃO E JUVENTUDE:
 Programas de Educação Integral: Implementação de escolas de educação integral, oferecendo atividades
extracurriculares, apoio escolar e orientação vocacional para jovens adolescentes.

 Modernização Tecnológica: Equipar escolas com tecnologia de ponta, garantindo acesso à internet de
qualidade e promovendo a inclusão digital entre os jovens.


 Estímulo ao Empreendedorismo Jovem: Criar programas de capacitação em empreendedorismo e incentivar
a criação de startups e pequenos negócios entre os jovens, com apoio técnico e financeiro da prefeitura.

13. SAÚDE E BEM-ESTAR:

 AMPLIAÇÃO DO HOSPITAL: O Hospital Municipal Ângela Maria Simões Menezes, é o maior aparelho de saúde
da cidade de Casimiro de Abreu. Por isso, merece ser ampliado em sua totalidade a cobertura de
atendimento, bem como, as áreas necessárias ao seu efetivo serviço de saúde prestado à população, dentre
elas, UTI, CTI e maternidade. Sendo assim, a reforma e aumento da unidade hospitalar é de suma importância
para a realização de um melhor atendimento.
 Criação de Pronto Socorro em todos os Distritos da cidade, para descentralizar a busca pela emergência no
hospital central, evitando o aumento e dividindo a demanda hospitalar.
 Ampliar o acesso aos serviços de saúde, fortalecendo a atenção básica e garantindo o funcionamento
eficiente das unidades de saúde da família.

 Desenvolver políticas de prevenção e promoção da saúde, com foco na saúde mental, prevenção de doenças
crônicas e promoção de hábitos saudáveis.


14.SEGURANÇA PÚBLICA E CIDADÃ:
 Implementar estratégias integradas de segurança pública, com investimento em tecnologia, inteligência
policial e policiamento comunitário.

 Criar programas de prevenção à violência e de inclusão social, envolvendo a comunidade e promovendo a
cultura de paz e respeito aos direitos humanos.


15.DESENVOLVIMENTO SOCIAL E INCLUSÃO:
 CRIAÇÃO DO RESTAURANTE POPULAR: Existe viabilidade econômica através de políticas públicas fomentadas
pelo Governo do Estado do Rio de Janeiro, para que as cidades, construam Restaurantes Populares e possam
fornecer de forma barata e com qualidade alimento pronto aos mais vulneráveis. E isso será feito.
 Criar programas de assistência social que atendam às necessidades das famílias em situação de
vulnerabilidade, com foco na promoção da igualdade de oportunidades e na inclusão social.

 Desenvolver políticas de inclusão para pessoas com deficiência, garantindo acessibilidade e promovendo a
participação plena e efetiva na vida social, econômica e política do município.

16.GESTÃO TRANSPARENTE E PARTICIPATIVA:
 Promover a transparência na gestão pública, disponibilizando informações sobre as ações e os gastos do
governo de forma clara e acessível à população.

 Estimular a participação cidadã por meio de consultas públicas, audiências e conselhos participativos,
envolvendo os cidadãos na tomada de decisões e no controle social das políticas públicas

17.SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL

 Implementar políticas de desenvolvimento urbano sustentável, com investimento em mobilidade urbana,
gestão de resíduos sólidos e preservação de áreas verdes.

 Incentivar práticas sustentáveis nas empresas e na comunidade, promovendo a economia circular, o uso
racional dos recursos naturais e a redução da emissão de gases de efeito estufa.

18.SAÚDE E BEM-ESTAR DOS IDOSOS:

 CRECHE DO IDOSO: Nossa sociedade está envelhecendo e é necessário o real cuidado com os mais velhos.
Sendo assim, muitos jovens e adultos que precisam se desenvolver e até mesmo trabalhar, quando possuem
um idoso, mesmo que ativo, se preocupam e acabam abdicando do crescimento pessoal para a realização do
cuidado com aquele idoso. A creche do Idoso, será um local de recreação e atividades lúdicas, que possam
melhorar ainda mais a qualidade de vida dos sexagenários Casimirenses.
 Centros de Saúde Específicos: Estabelecer centros de saúde voltados para atender às necessidades dos
idosos, oferecendo serviços especializados em geriatria, fisioterapia, e atendimento psicológico.
 Programas de Prevenção e Promoção da Saúde: Desenvolver campanhas de conscientização sobre saúde
preventiva, como vacinação, prevenção de quedas e alimentação saudável, especialmente direcionadas aos
idosos.

 Transporte e Acessibilidade: Melhorar a acessibilidade nos espaços públicos e no transporte municipal,
garantindo que os idosos tenham facilidade de locomoção e acesso aos serviços de saúde e lazer.

19.SEGURANÇA E BEM-ESTAR:

 Programas de Segurança Cidadã: Implementar programas de segurança
comunitária, envolvendo jovens e idosos em ações de prevenção à violência e de integração social, promovendo uma
cultura de paz e solidariedade.
 Atenção aos Direitos dos Idosos: Fortalecer o Conselho Municipal do Idoso e criar políticas de proteção aos
direitos dos idosos, combatendo a violência e o abuso contra essa parcela da população.

20. CULTURA E LAZER:

 Espaços Culturais e de Lazer: Investir na criação e manutenção de espaços culturais e de lazer acessíveis a
todos, promovendo atividades recreativas, esportivas e culturais que integrem jovens e idosos.

 Programas Intergeneracionais: Estimular o convívio intergeracional por meio de programas que promovam
a troca de experiências e o envolvimento conjunto em atividades artísticas, educacionais e de voluntariado.

21.PARTICIPAÇÃO CIDADÃ:
 Orçamento Participativo: Implementar mecanismos de participação popular na definição das prioridades de
investimento público, garantindo que as