ITAMAR BORGES - MDB - DEPUTADO ESTADUAL
ITAMAR BORGES é candidato(a) a Deputado Estadual pelo MDB em São Paulo (SP) nas Eleições 2026.
ITAMAR FRANCISCO MACHADO BORGES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 21/03/1966
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PRODUTOR AGROPECUÁRIO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Deputado Estadual em 2026 (SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2026 - DEPUTADO ESTADUAL
MDB | UF: SP
Votação Obtida: 159.058 votos (ELEITO POR QP)
2024 - PREFEITO
MDB | UF: SP
Votação Obtida: 82.349 votos (2º TURNO)
2022 - DEPUTADO ESTADUAL
MDB | UF: SP
Votação Obtida: 183.480 votos (ELEITO POR QP)
2018 - DEPUTADO ESTADUAL
MDB | UF: SP
Votação Obtida: 82.185 votos (ELEITO POR QP)
2004 - PREFEITO
PMDB | UF: SP
Votação Obtida: 8.476 votos (ELEITO)
2000 - PREFEITO
PMDB | UF: SP
Votação Obtida: 7.555 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2026 | OUTROS BENS E DIREITOS | OUTROS BENS E DIREITOS | R$ 3.120.619,08 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | Outros bens e direitos | R$ 2.141.080,72 |
| 2026 | Apartamento | IMOVEL RESIDENCIAL | R$ 1.443.627,05 |
| 2024 | Apartamento | Imóvel residencial | R$ 1.416.925,24 |
| 2022 | Apartamento | IMOVEL RESIDENCIAL SÃO PAULO | R$ 1.349.737,10 |
| 2026 | Outras aplicações e Investimentos | INVESTIMENTOS FINANCEIROS | R$ 1.334.361,51 |
| 2018 | Apartamento | IMOVEL RESIDENCIAL - SÃO PAULO - SP | R$ 800.000,00 |
| 2022 | Outras aplicações e Investimentos | INVESTIMENTOS FINANCEIROS | R$ 663.380,73 |
| 2018 | Outras aplicações e Investimentos | INVESTIMENTO FINACEIROS | R$ 653.965,58 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | Investimentos financeiros | R$ 498.441,21 |
| 2026 | Outros bens imóveis | IMOVEL COMERCIAL | R$ 350.000,00 |
| 2024 | Prédio comercial | Imóvel comercial | R$ 350.000,00 |
| 2018 | Outros bens imóveis | IMOVEL COMERCIAL - SANTA FÉ DO SUL - SP | R$ 350.000,00 |
| 2022 | Loja | IMOVEL COMERCIAL - SANTA FÉ DO SUL | R$ 350.000,00 |
| 2022 | OUTROS BENS E DIREITOS | OUTROS BENS E DIREITOS | R$ 267.859,99 |
| 2022 | Casa | IMOVEL RESIDENCIAL SÃO JOSÉ DO RIO PRETO | R$ 247.145,23 |
| 2026 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | COROLLA 2018 | R$ 111.700,00 |
| 2022 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO COROLLA - 2018 | R$ 111.700,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Corolla 2018 | R$ 111.700,00 |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | COROLLA - 2018 | R$ 111.700,00 |
| 2026 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | STRADA 2025 | R$ 97.776,80 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Strada 2021 | R$ 95.204,02 |
| 2018 | Sala ou conjunto | PONTO DE ESCRITORIO DE ADVOCACIA E BIBLIOTECA JURIDICA | R$ 80.000,00 |
| 2026 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FOX 2021 | R$ 74.516,32 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Fox 2011 | R$ 74.516,32 |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AZERA - 2010 | R$ 65.000,00 |
| 2024 | Terra nua | Imóvel Rural | R$ 55.540,00 |
| 2022 | Outros bens imóveis | IMOVEL RURAL SANTA CLARA D OESTE | R$ 55.540,00 |
| 2026 | Outros bens imóveis | IMOVEL RURAL | R$ 55.540,00 |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FOX - 2017 | R$ 51.500,00 |
| 2022 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO FOX-2021 | R$ 35.570,54 |
| 2022 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO STRADA - 2021 | R$ 20.069,60 |
| 2018 | Linha telefônica | LINHAS TELEFONICAS | R$ 4.934,20 |
| Patrimônio total declarado (2018): | R$ 2.117.099,78 | ||
| Patrimônio total declarado (2022): | R$ 3.101.003,19 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 4.743.407,51 | ||
| Patrimônio total declarado (2026): | R$ 6.588.140,76 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 | R$ 307.400,00 | 13,9% |
| Publicidade por materiais impressos 2022 | R$ 290.721,25 | 13,2% |
| Correspondências e despesas postais 2022 | R$ 274.678,64 | 12,4% |
| Eventos de promoção da candidatura 2022 | R$ 135.000,00 | 6,1% |
| Publicidade por jornais e revistas 2022 | R$ 96.321,93 | 4,4% |
| Publicidade por adesivos 2022 | R$ 35.027,50 | 1,6% |
| Cessão ou locação de veículos 2022 | R$ 20.000,00 | 0,9% |
| Despesas com pessoal 2022 | R$ 19.938,00 | 0,9% |
| Materiais de expediente 2022 | R$ 16.982,50 | 0,8% |
| Diversas a especificar 2022 | R$ 10.018,21 | 0,5% |
| Serviços advocatícios 2022 | R$ 10.000,00 | 0,5% |
| Combustíveis e lubrificantes 2022 | R$ 9.375,30 | 0,4% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2022 | R$ 9.100,00 | 0,4% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2022 | R$ 4.900,00 | 0,2% |
| Energia elétrica 2022 | R$ 2.133,76 | 0,1% |
| Serviços contábeis 2022 | R$ 2.000,00 | 0,1% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2022 | R$ 1.800,00 | 0,1% |
| Telefone 2022 | R$ 1.050,83 | 0,0% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 | R$ 987,70 | 0,0% |
| água 2022 | R$ 617,39 | 0,0% |
| Correspondências e despesas postais 2018 | R$ 225.078,40 | 10,2% |
| Publicidade por materiais impressos 2018 | R$ 224.461,84 | 10,2% |
| Serviços prestados por terceiros 2018 | R$ 157.500,00 | 7,1% |
| Publicidade por jornais e revistas 2018 | R$ 75.683,01 | 3,4% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2018 | R$ 75.588,00 | 3,4% |
| Publicidade por adesivos 2018 | R$ 48.730,00 | 2,2% |
| Eventos de promoção da candidatura 2018 | R$ 39.998,86 | 1,8% |
| Materiais de expediente 2018 | R$ 24.921,00 | 1,1% |
| Despesas com pessoal 2018 | R$ 22.160,00 | 1,0% |
| Combustíveis e lubrificantes 2018 | R$ 21.881,80 | 1,0% |
| Cessão ou locação de veículos 2018 | R$ 20.000,00 | 0,9% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2018 | R$ 6.000,00 | 0,3% |
| Publicidade por carros de som 2018 | R$ 5.000,00 | 0,2% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2018 | R$ 4.256,00 | 0,2% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2018 | R$ 3.000,00 | 0,1% |
| Alimentação 2018 | R$ 2.988,00 | 0,1% |
| Telefone 2018 | R$ 1.646,78 | 0,1% |
| água 2018 | R$ 547,47 | 0,0% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 | R$ 442,20 | 0,0% |
| Total geral | R$ 2.207.936,37 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Empres Brasileira De Correios E Telegrafos Ag Sta Fe Dosul | 74 | R$ 278.885,19 |
| Dlocal A Serviço De Facebook Serviços Online Brasil Ltda | 14 | R$ 247.400,00 |
| Urano Express Ltda | 23 | R$ 220.871,85 |
| Barcelos Distribuidora De Panfletos E Logistica Ltda Me | 6 | R$ 190.000,00 |
| Silvia Suzuki Garcia | 404 | R$ 94.825,70 |
| Ls Toledo Artes Grafica | 173 | R$ 85.498,84 |
| Sueli Vieira Da Silva Castelan Me | 132 | R$ 78.787,50 |
| Adyen Do Brasil Ltda | 7 | R$ 75.000,00 |
| Wbl Grafica E Editora | 15 | R$ 67.823,80 |
| Google Brasil Internet Ltda | 3 | R$ 60.250,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 3.200.000,00 | 55,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 286.121,73 | 5,0% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 35.000,00 | 0,6% |
| Recursos de partido político 2022 | R$ 900.000,00 | 15,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2022 | R$ 318.053,01 | 5,5% |
| Recursos próprios 2022 | R$ 30.000,00 | 0,5% |
| Recursos de partido político 2018 | R$ 600.000,00 | 10,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2018 | R$ 339.883,36 | 5,9% |
| Recursos próprios 2018 | R$ 20.000,00 | 0,3% |
| Recursos de outros candidatos 2018 | R$ 3.916,66 | 0,1% |
| Total geral | R$ 5.732.974,76 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 8 | R$ 3.600.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 600.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 500.000,00 |
| Daniel Gonçalves Aldrighi | 6 | R$ 382.358,11 |
| Jarrier Belmonte Silva | 2 | R$ 110.000,00 |
| Itamar Francisco Machado Borges | 4 | R$ 85.000,00 |
| Newton Ferraro Junior | 1 | R$ 50.000,00 |
| Guilherme Suer Montenegro | 1 | R$ 50.000,00 |
| Nivaldo Rui Friol | 1 | R$ 50.000,00 |
| Marcelo Eduardo Guandalini | 1 | R$ 30.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2026 | AGUARDANDO JULGAMENTO | R$ 127.062.901,00 |
| 2024 | DEFERIDO | R$ 141.447.239,00 |
| 2024 | DEFERIDO | R$ 353.618.097,00 |
| 2022 | DEFERIDO | R$ 127.062.901,00 |
| 2018 | DEFERIDO | R$ 1.000.000,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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PREFEITO
ITAMAR BORGES 15
VICE DR. CRIVELLIN
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COLIGAÇÃO: PRA TODOS, PRA FRENTE, PRA JÁ!
MDB, UNIÃO BRASIL, REPUBLICANOS, PODEMOS, CIDADANIA,
PROGRESSISTAS, AVANTE, PSDB, PRD, PRTB, SOLIDARIEDADE, PSD.
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ÍNDICE
Mensagem do Itamar Borges ......................…
Ler mais do texto
.........................................................
Biografia .................................................................................................................................
Carta aos rio-pretenses .............................................................................................
Para Rio Preto continuar avançando .....................................................
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO ..............................................................
1.1 – Capital de Eventos ...........................................................................................
1.2 – Gestão Empreendedora ...............................................................................
1.3 – Emprego e Renda ..........................................................................................
DESENVOLVIMENTO SOCIAL .............................................................................
2.1 – Assistência Social ...............................................................................................
2.2 – Agricultura e Segurança Alimentar..........................................................
2.3 – Bem-estar animal ………………………………………………........………………………………
2.4 – Cultura ………………………………………………………………………….....................………………
2.5 – Educação …………………………………………………………………………………..................……
2.6 – Esporte e Lazer ……………………………………………..............…………………………….…
2.7 – Habitação …………………………………………………………………....................……………….…
2.8 – Mulher, PCD e Igualdade ………………………………………….....…………………………
2.9 – Saúde ………………………………………………………………………………........................……….
DESENVOLVIMENTO URBANO ......................................................................
3.1 – Água e Saneamento ..........................................................................................
3.2 – Cidade Iluminada .........................................................................................
3.3 – Meio Ambiente e Sustentabilidade .......................................................
3.4 – Mobilidade Urbana ..................................................................................
3.5 – Muralha Digital ......................................................................................................
3.6 – Obras e Infraestrutura .....................................................................................
3.7 – Segurança Pública ............................................................................................
3.8 – Zeladoria ...................................................................................................................
GESTÃO E INOVAÇÃO ...........................................................................................
4.1 – Preceitos de Governabilidade ...................................................................
4.2 – Cidade Inteligente ...............................................................................................
4.3 – Administração Pública ....................................................................................
4.4 – Região Metropolitana .......................................................................................
4.5 – RioPretoPrev.............................................................................................................
6
8
10
13
14
17
21
25
28
31
35
39
43
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51
55
59
63
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69
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79
83
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São José do Rio Preto se desenvolveu muito nos
últimos anos. Por isso, por onde eu passo, escuto
que os rio-pretenses esperam do próximo prefeito
coragem, comprometimento e experiência para a
cidade continuar avançando. Por essa razão, nossas
ideias e ações foram construídas ouvindo cada mo-
rador e moradora, para propor políticas públicas que
façam realmente a diferença na vida das pessoas, tor-
nando Rio Preto uma cidade igual para todos.
Após intensa escuta dos anseios de cada can-
to da cidade, dividimos nosso plano de governo em
quatro eixos principais: Desenvolvimento Econômico,
Desenvolvimento Social, Desenvolvimento Urbano e
Gestão e Inovação.
Desenvolvimento Econômico - Uma cida-
de pujante e cheia de oportunidades para o cres-
cimento econômico local. Por isso, vamos priorizar
a geração de emprego e renda, atrair investimento
e priorizar um ambiente de negócios que valorize o
empreendedor local e o turismo, tornando Rio Pre-
to a Capital de Eventos do interior do país.
Desenvolvimento Social - Tenho um carinho
especial pelo tema. Ao longo da minha caminhada na
vida pública, sempre busquei priorizar emendas par-
lamentares para entidades de assistência social, volta-
das para saúde, educação, esporte e demais áreas. Até
por isso, sou reconhecido como o “deputado das en-
tidades”. Aqui apresentamos propostas fundamentais
de políticas sociais para todos. Como sempre digo, o
que define o futuro da criança é o que a cidade ofere-
ce para ela.
Desenvolvimento Urbano
- Rio Preto cresceu muito
nos últimos anos. Por este
motivo, vamos continuar in-
vestindo em infraestrutura
para melhorar a mobilida-
de urbana na cidade. Neste
eixo, também, priorizamos a
sustentabilidade, com pro-
postas específicas para água
e saneamento, zeladoria e in-
tervenções importantes para
estarmos preparados para
eventuais eventos climáticos
extremos.
Gestão e Inovação -
Vamos investir em projetos
de inovação para oferecer
serviços ainda melhores aos
cidadãos e tornar Rio Preto a
cidade da tecnologia, conso-
lidando-a como a capital da
região metropolitana para
discutir políticas integrativas
e fomentar o debate para
as melhorias da região. Va-
mos fortalecer o nosso polo
tecnológico e atrair cada vez
mais investimentos.
MENSAGEM DO
ITAMAR
BORGES
Rio Preto quer continuar avançando!
COLIGAÇÃO: PRA TODOS, PRA FRENTE, PRA JÁ!
MDB, UNIÃO BRASIL, REPUBLICANOS, PODEMOS, CIDADANIA,
PROGRESSISTAS, AVANTE, PSDB, PRD, PRTB, SOLIDARIEDADE, PSD.
PLANO DE GOVERNO | 2025-2028 7
Seguindo preceitos
de governabilidade como
transparência e planeja-
mento, teremos uma ges-
tão eficiente que irá tornar
São José do Rio Preto a
melhor cidade do país para
viver, visitar e empreender.
Por essa razão, coloco
humildemente meu nome
como candidato a prefeito de
São José do Rio Preto. Tenho
orgulho de dizer que sou um
político com larga experiên-
cia no Executivo e Legislativo:
foram três mandatos como
prefeito e quatro como de-
putado estadual, sempre res-
peitando as pessoas e defen-
dendo os que mais precisam
do poder público.
Entre figuras históricas da política rio-pretense,
tenho um grande incentivador e fonte de inspiração:
o prefeito Edinho Araújo, recordista em número de
mandatos à frente da Prefeitura de Rio Preto, dono
de um trabalho reconhecido e aprovado por mais de
dois terços da população, em diferentes pesquisas.
Importante destacar que na elaboração deste
Plano de Governo, coordenado pelo professor Orlan-
do Bolçone, tivemos um intenso trabalho de muita
escuta, ouvindo as pessoas nos bairros da cidade e
acolhendo contribuições, sugestões e propostas de
vários setores, entidades, associações, instituições e
seguimentos da nossa querida cidade.
Rio Preto quer continuar avançando, e esse é
meu compromisso com você. Tenho certeza que es-
tou pronto para este grande desafio da minha vida
pública. Peço a você, rio-pretense, um voto de con-
fiança. Saberei honrar a sua escolha.
Rio Preto pode confiar!
PLANO DE GOVERNO | 2025-2028
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VICE DR. CRIVELLIN
8
Itamar Borges é deputado estadual pelo quarto
mandato consecutivo, reeleito em 2022. Foi se-
cretário estadual da Agricultura. Advogado, teve
experiência como comerciante, foi professor uni-
versitário, vereador e, por três mandatos, prefei-
to de Santa Fé do Sul, sua cidade natal.
Elegeu-se vereador muito jovem, aos 20
anos, e na sequência prefeito com apenas 24 anos.
Administrou o município por três mandatos: 93/96,
01/04 e 05/08. As conquistas de Itamar Borges para
o município o levaram a alcançar um dos maiores
índices de aprovação popular do país.
Em 2008, quando deixou a prefeitura, 95% da
população considerava seu governo ótimo ou bom.
Como prefeito, recebeu vários prêmios, títulos e ho-
menagens. Itamar foi premiado por duas vezes com
o título de Prefeito Empreendedor pelo Sebrae. Como
parlamentar, sua área de atuação abrange o trabalho
em defesa da agricultura, das santas casas e hospitais
filantrópicos; desenvolvimento do empreendedoris-
mo e das micro e pequenas empresas; apoio ao mu-
nicipalismo, educação, segurança pública, meio am-
biente, turismo, infraestrutura, entidades assistenciais,
segurança, entre outros temas.
Presidente das Frentes Parlamentares do
Empreendedorismo e Combate à Guerra Fiscal, da
Indústria da Construção e da Mineração, do Agro-
negócio Paulista e da de Apoio às Santas Casas e
Hospitais Filantrópicos, e ainda membro da Frente
Parlamentar em Prol da Vida e da Família.
Na Assembleia Legislativa, preside a Comis-
são de Atividades Econômicas (CAE) e é membro
BIOGRAFIA E
HISTÓRIA
DE VIDA
Seu propósito é cuidar das pessoas!
das comissões de Finanças,
Orçamento e Planejamen-
to, de Turismo, de Habita-
ção, de Desenvolvimento e
Reforma Urbana, de Saúde,
de Administração Pública
e Relações do Trabalho, de
Relações Internacionais, de
Meio Ambiente e Desenvol-
vimento Sustentável e de
Assuntos Desportivos.
Em 2010, Itamar Bor-
ges foi eleito deputado esta-
dual em São Paulo para a 17ª
legislatura, sendo reeleito
em 2014, 2018 e 2022, nes-
ta última com 183.480 votos.
Líder do MDB na Assembleia
Legislativa, licenciou-se do
cargo de deputado para as-
sumir como secretário da
Agricultura de São Paulo en-
tre 2021 e 2022.
Itamar Francisco Ma-
chado Borges nasceu em 21
de dezembro de 1969, em
Santa Fé do Sul. É filho de
Dorivaldo (in memoriam) e
dona Zilda e irmão de Wil-
da e Silvânia. É casado com
Thaysa e pai de três filhas,
Gabriela, Rafaela e Bárbara.
COLIGAÇÃO: PRA TODOS, PRA FRENTE, PRA JÁ!
MDB, UNIÃO BRASIL, REPUBLICANOS, PODEMOS, CIDADANIA,
PROGRESSISTAS, AVANTE, PSDB, PRD, PRTB, SOLIDARIEDADE, PSD.
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PREFEITO
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10
CARTA AOS
RIO-PRETENSES
Retroceder jamais!
São José do Rio Preto, com aproximadamente
500 mil moradores, sede de Região Metropolita-
na com cerca de um milhão de habitantes, está na
vanguarda dos melhores municípios brasileiros
para se viver, estudar e trabalhar, graças às ges-
tões premiadas - e nacionalmente reconhecidas
- do prefeito Edinho Araújo.
A cidade experimenta um ciclo de desenvol-
vimento sem igual na história recente, notadamente
após a solução de problemas crônicos graves, típicos
de cidades subdesenvolvidas, como a falta de água e
o esgoto correndo a céu aberto, matando toda forma
de vida nos nossos córregos e no Rio Preto, e pondo
em risco a saúde da população, e, principalmente, das
nossas crianças.
Hoje a cidade possui uma infraestrutura inve-
jável com 100% de água e esgoto tratados na área
urbana e, por isso, recebe
fortes investimentos nos se-
tores de serviços, atacarejo,
medicina, educação, lazer,
grandes eventos, e habita-
ção, com um mercado imo-
biliário pujante para todas as
faixas de renda.
Temos questões a re-
solver? Naturalmente que
sim, como todas as cidades
do nosso porte. É preciso
estar atento às novas de-
mandas que vão surgindo.
Os desafios são imensos: na
saúde; na criação de novas
vagas em creches; na prepa-
COLIGAÇÃO: PRA TODOS, PRA FRENTE, PRA JÁ!
MDB, UNIÃO BRASIL, REPUBLICANOS, PODEMOS, CIDADANIA,
PROGRESSISTAS, AVANTE, PSDB, PRD, PRTB, SOLIDARIEDADE, PSD.
PLANO DE GOVERNO | 2025-2028 11
ração de mão de obra jovem
para competir num mercado
de trabalho em franca evo-
lução tecnológica; na busca
de soluções para questões
que afetam a maioria dos
municípios brasileiros, como
o caso das pessoas em situ-
ação de rua, a violência ur-
bana, o consumo de drogas,
a necessidade de novas mo-
radias populares, o cuidado
na proteção ambiental e,
sobretudo, a garantia de ali-
mentos e água potável.
Sempre é possível e
necessário avançar. Para isso,
baseado nos valores e princí-
pios de cidadania, família, fé e
liberdade, Itamar Borges e a
ampla frente de apoios par-
tidários que conquistou pro-
põem um ousado programa
de governo para Rio Preto
continuar avançando!
Não podemos perder tempo na corrida de obs-
táculos que as cidades do nosso porte irão travar nos
próximos anos em busca de investimentos públicos
e privados para ampliar o ritmo de desenvolvimento
necessário para manter a qualidade de vida e dos ser-
viços públicos prestados à população.
Os municípios, hoje, têm seus orçamentos en-
gessados por conta das despesas obrigatórias com
saúde (15%), educação (25%), despesas de custeio, pre-
vidência e folha de pagamento dos servidores públicos
municipais. Com muito esforço e boa gestão, sobrarão
em torno de 4 a 5% do orçamento para investimentos
com recursos próprios.
Aqui entra outro lado importante na escolha do
futuro prefeito: o prestígio e o poder de aglutinação
do Itamar junto à iniciativa privada (investidores), aos
partidos políticos e aos governos estadual e federal é
incontestável.
Experiente, trabalhador, com trânsito em todas
as esferas de poder e apoiado por doze partidos, Ita-
mar é o prefeito capaz de levar São José do Rio Preto
ao seu melhor destino. Sem retroceder jamais!
Coligação: Pra todos, pra frente, pra já!
PLANO DE GOVERNO | 2025-2028
PREFEITO
ITAMAR BORGES 15
VICE DR. CRIVELLIN
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COLIGAÇÃO: PRA TODOS, PRA FRENTE, PRA JÁ!
MDB, UNIÃO BRASIL, REPUBLICANOS, PODEMOS, CIDADANIA,
PROGRESSISTAS, AVANTE, PSDB, PRD, PRTB, SOLIDARIEDADE, PSD.
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Trata-se de um Programa de Governo elabo-
rado de forma democrática, com sensibilidade, cria-
tividade e responsabilidade, que permanece sem-
pre aberto para acolher novas sugestões.
O HOMEM PÚBLICO É O CIDADÃO DE TEMPO INTEI-
RO, DE QUEM AS CIRCUNSTÂNCIAS EXIGEM O SA-
CRIFÍCIO DA LIBERDADE PESSOAL, MAS A QUEM O
DESTINO OFERECE A MAIS CONFORTADORA DAS
RECOMPENSAS: A DE SERVIR À NAÇÃO EM SUA
GRANDEZA E PROJEÇÃO NA ETERNIDADE.
Deputado Ulysses Guimarães
PARA RIO PRETO
CONTINUAR
AVANÇANDO
Programa de Governo (2025-2028)
Uma construção coletiva agrupada em quatro eixos
em perfeita sintonia com os 17 ODS (Objetivos de
Desenvolvimento Sustentável) da ONU
“
A proposta de Programa
de Governo Itamar Borges
apresentada a seguir reúne
quatro eixos distribuídos em
diretrizes com afinidades en-
tre áreas de gestão. Identifi-
ca ações conjuntas a serem
desenvolvidas em iniciativas
transversais, que serão via-
bilizadas por meio de ideias,
força-tarefa e permanente
envolvimento da sociedade
civil organizada.
As ações em forma
de tópicos, apresentadas
em cada diretriz, são resul-
tantes de ideias próprias de
Itamar Borges e das con-
tribuições de centenas de
aliados, profissionais, espe-
cialistas, partidos da coli-
gação e cidadãos em geral,
rio-pretenses natos e mora-
dores, que escolheram Rio
Preto para viver com quali-
dade de vida.
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DESENVOLVIMENTO
ECONÔMICO
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ECONÔMICO
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1.1
CAPITAL
DE EVENTOS
Entretenimento para as pessoas,
fomento para a economia local!
Vamos transformar a cidade de Rio Preto na “Capital de
Eventos” do interior do país, investindo na manutenção
e reforma das estruturas existentes e na criação de no-
vos espaços para receber novas atrações na cidade.
Iremos continuar o apoio aos grandes eventos, já
tradicionais em Rio Preto, como o Festival OBA, Rodeio
Country Bulls, Aquishow, Rio Preto Tech Summit, FIT e
Expo Rio Preto, como também os Encontros de Culiná-
ria e Costumes Caipiras, Festivais Nacionais de MPB e
Viola, Congressos Médicos Nacionais e Internacionais,
Natal Iluminado, Etapas de Competições Esportivas
Estaduais e Nacionais e, também, abrir as portas para
novos eventos em espaços públicos, especialmente na
área de tecnologia e inovação, e incentivar o empre-
endedorismo para proporcionar entretenimento para
os rio-pretenses e fomentar a economia local para os
empreendedores.
Conheça nossas ideias e propostas:
• Revitalizar a Área Central, incentivando a abertura
de lojas, bares e restaurantes no período noturno,
a exemplo de diversas cidades no Brasil e no mun-
do, transformando o centro
de Rio Preto num boulevard
gastronômico, além de pro-
porcionar a realização de
eventos culturais e de entre-
tenimento.
• Inserir Rio Preto no Mapa
Brasileiro do Turismo, espe-
cialmente nas áreas de cul-
tura, tecnologia e negócios,
entre outros.
• Apoiar a atração de con-
gressos médicos estaduais
e nacionais como forma de
consolidar a vocação de Rio
Preto na área médica.
• Preparar o Centro Regional
de Eventos e a Swift e criar
estrutura de Centro de Con-
venções para sediar grandes
eventos (palestras, congressos,
feiras, shows, exposições etc).
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• Realizar parcerias para atrair eventos de tecnologia
e inovação (como o Rio Preto Tech Summit) e outros
como Hackathon Brasil, no Parque Tecnológico, para
movimentar a economia da cidade.
• Criar infraestrutura para que Rio Preto seja polo do
agronegócio, atraindo empresas agroindustriais, pú-
blicas ou privadas, de modo compatível com a pre-
servação do meio ambiente.
• Criar a Casa do Colono numa das praças centrais, um
local com atrativo com opções gastronômicas, artesa-
nato e cultura, que remetem aos costumes de coloni-
zadores que compõem as origens de Rio Preto.
• Fomentar rotas turísticas de produtos artesanais
seguindo vocação local, como cervejarias, doces,
queijarias e charcutarias, em locais como Talhado,
Schmitt e Jóquei Club.
• Criar o projeto “Finde Legal” no calçadão. Trenzi-
nho para a criançada percorrendo o Centro, artistas
volantes nas ruas e praças, show musical no Palco da
Rui Barbosa.
• Apoiar o turismo religioso, respeitando todos os
credos; eventos como Marcha para Jesus, Beraká,
Caminho da Fé, Caminho do Padre Mariano, e outras
manifestações.
• Ampliar projeto de rotas rurais de cicloturismo,
devidamente sinalizadas e orientadas por GPS, par-
tindo de Rio Preto para cidades vizinhas, incluindo
atrações culturais.
• Construir o Centro Integrado de Eventos que pos-
sa atender as demandas do turismo de negócios,
como feiras e congressos, além de eventos cultu-
rais, públicos e privados.
• Criar a
Redes sociais declaradas
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