DÁRIO ROBERTO - MDB - PREFEITO
DÁRIO ROBERTO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em FEIRA GRANDE (AL) nas Eleições 2024.
DÁRIO ROBERTO SILVA LIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 28/05/1976
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- SERVIDOR PÚBLICO ESTADUAL
- Estado de nascimento
- AL
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (FEIRA GRANDE / AL)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: AL
Votação Obtida: 10.095 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | CASA | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | HYUNDAY HB20 | R$ 70.227,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 150.227,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 169.757,55 | 60,4% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 100.000,00 | 35,6% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 11.500,00 | 4,1% |
| Total geral | R$ 281.257,55 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 100.000,00 |
| Danielle Keila Romualdo Bastos | 1 | R$ 12.000,00 |
| Dario Roberto Silva Lira | 2 | R$ 11.500,00 |
| Mauro Souza Dos Santos | 1 | R$ 9.300,00 |
| Denivaldo Salustiano Santos | 1 | R$ 8.900,00 |
| Cledja Maria Lins Bispo Silva | 1 | R$ 8.900,00 |
| Crislaine Eules Santos Silva | 1 | R$ 8.600,00 |
| Thiago De Melo Santos | 1 | R$ 8.600,00 |
| Veralucia Lira Silva | 1 | R$ 8.500,00 |
| Ana Marta Pereira Bispo | 1 | R$ 8.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 26.425.299,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028
Feira Grande/AL, 01 de agosto de 2024.
1.Introdução
Este documento corresponde a um instrumento para a apresentação, que define o Plano de
Governo para o Município de Feira Grande – Alagoas, onde estabelece as diretrizes que serão tomadas
no novo governo.
As principais propostas do candidato Dário Roberto Silva Lira para a administração municipal
entre os próximos anos de 2025-2028, com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e de expressar
os compromissos programáticos que fundamentam a sua constituição.…
Ler mais do texto
A ação governamental proposta parte de um levantamento dos principais problemas do
município; constituindo-se de propostas concretas visando a solução deles, buscando o crescimento
econômico e social. Após reuniões coletivas chegamos a essa construção, e seguimos com os princípios
os valores em favor da família, entre eles: respeito, honestidade e transparência.
O objetivo fundamental será o de implementar e dar continuidade na gestão na administração
municipal, propondo e executando projetos estruturantes a serviços da população. Nossa Gestão terá
foco no planejamento prévio, com o acompanhamento de metas pautadas na execução orçamentária
do município de Feira Grande.
Contudo, esse documento se propõe a demonstrar como pretendemos administrar, com ações
e compromissos com os cidadãos feiragrandenses. Se trata, de uma proposta em constante construção
onde os anseios da sociedade será o foco principal.
2. Plano de Governo:
Para além do cumprimento das determinações legais, a administração municipal será pautada
pelas seguintes ações, de acordo as seguintes áreas:
2.1 Administração e Finanças:
✓ Capacitar os servidores municipais e comissionados através de programas de qualificação profissional;
✓ Garantir os pagamentos dos salários aos servidores municipais com pontualidade;
✓ Garantir os pagamentos dos fornecedores e prestadores de serviço;
✓ Garantir a visibilidade dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento municipal e realizar
audiências públicas, para garantir a transparência;
✓ Implementar um sistema para controle na compra de materiais, contratação de serviços e gestão dos
contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
✓ Investir na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão através de sistemas;
✓ Apoiar os programas de estágios para dar conhecimento ao jovem em sua área de estudo;
✓ Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia na gestão pública.
2.2 Educação
✓ Garantir no transporte escolar e veículos garantindo transporte digno e eficiente aos estudantes que se
deslocam da área rural para a sede municipal;
✓ Garantir a formação, capacitação e valorização dos professores e profissionais da área da educação,
sendo estes, da Rede Pública Municipal de Ensino.
✓ Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com qualidade, tecnologia da
informação e a manutenção e ampliação dos espaços escolares;
✓ Implementar e ampliar o programa municipal Fera Grande, de apoio ao vestibulando;
✓ Qualificação continuada dos profissionais da educação;
✓ Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial;
✓ Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas relacionadas à
segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e outros temas sociais;
✓ Implantação de inclusão digital com reestruturação do laboratório de informática;
✓ Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e equipamentos das escolas;
✓ Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais, assegurando acessibilidade,
equipamentos e formação para os profissionais da rede municipal de ensino para este fim;
✓ Potencializar a Assistência Psicopedagógica;
✓ Implementar o transporte escolar em todo o município;
✓ Ampliação das escolas de tempo integral no território de Feira Grande;
✓ Dar continuidade a construção das creches municipais e ampliar o número de creches no munícipio;
✓ Garantir o transporte intermunicipal universitário até o município de Arapiraca;
✓ Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando sua qualidade e prazos de
entrega.
2.3 Cultura
✓ Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual e Federal;
✓ Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;
✓ Ampliação da Fanfarra Municipal, para o grupo de crianças, jovens e adultos;
✓ Criação da Banda Fanfarra para o grupo de Idosos;
✓ Aquisição de instrumentos para a Banda Fanfarra do grupo de idosos;
✓ Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município;
✓ Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município;
✓ Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos.
2.4 Esporte
✓ Implantação de novas áreas esportivas;
✓ Criação do complexo esportivo, para prática de modalidades olímpicas;
✓ Apoiar futsal e futebol tanto feminino quanto masculino, entre outras modalidades;
✓ Realizar os campeonatos municipais amador;
✓ Apoiar a participação de escolares nos campeonatos regionais;
✓ Aquisição de micro-ônibus exclusivo para o Esporte;
✓ Renovação programas de incentivo às práticas de esportes e realização de eventos esportivos (atletas,
ciclísticos, torneios e competições municipais, regionais e nacionais).
2.5 Saúde:
✓ Garantir o funcionamento das Unidades Básicas de Saúde;
✓ Melhoria, manutenção e ampliação do Centro de Reabilitação;
✓ Fortalecimento do programa “Academia da Saúde” nas comunidades;
✓ Implementar ações em saúde voltadas para o homem, mulher, gestante, idoso, criança e adolescente;
✓ Garantir as ações de saúde seja através de campanhas ou ações continuadas;
✓ Redobrar os esforços para sempre bater as metas nas campanhas nacionais de vacinação;
✓ Investir na informatização da Rede de Atendimento à Saúde de média complexidade;
✓ Buscar ampliar o atendimento especializado em todas as áreas;
✓ Valorizar e proporcionar uma melhor satisfação dos servidores e por consequência um atendimento
humanizado a população;
✓ Garantir a distribuição gratuita de medicamentos de acordo a REMUME;
✓ Desenvolver e fortalecer o investimento do trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunia e a
Zika no município;
✓ Implementar o atendimento de segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção,
tratamento e reabilitação em domicílio;
✓ Continuidade das ações do Programa Municipal do Saúde Já, buscando zerar as demandas de exames
laboratoriais e consultas especializadas para a população;
✓ Disponibilizar e/ou adquirir um transporte, para as referências das redes de atenção a saúde;
✓ Garantir a manutenção da frota oficial dos serviços da secretaria de saúde;
✓ Ampliação da frota, para melhor assistência a comunidade;
✓ Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros, incentivo à participação em
eventos de saúde pública e às iniciativas dos conselheiros;
✓ Implementar as ações do Laboratório de Prótese Dentária;
✓ Implantação da sala de parto natural e humanizado.
✓ Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das ações de vigilância em saúde;
✓ Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde;
✓ Aquisição de Unidade Móvel de Castração e implantação de programa de cuidado aos animais de rua.
2.6 Agricultura
✓ Implantar gradualmente a coleta seletiva de resíduos e fomentar o processo de reciclagem através das
associações de catadores, estabelecendo com isto um meio para geração de renda;
✓ Garantir a coleta de lixo domiciliar em todo o município;
✓ Aumentar o número de máquinas e equipamentos para os pequenos agricultores, especialmente
aqueles que não têm condições de pagar a aragem da terra;
2.7 Turismo
✓ Criação da Secretaria de Turismo;
✓ Desenvolver ações no turismo de forma que possamos potencializar o consumo de produtos artesanais
e comércio local por parte de turistas que visitem nosso município;
✓ Desenvolver programa para planejar e ordenar a conservação de atrativos naturais e culturais, a
exemplo de prédios públicos;
✓ Implantar a Secretaria de Turismo se apresenta como possibilidade real de desenvolvimento,
necessitando para isso, de ações pontuais e efetivas, que iremos executar;
✓ Promover investimento em sinalizações específicas para os pontos turísticos no município;
✓ Promover feiras e mostras no município, de produtos locais, para promover o produtor e artesão local,
fomentar a economia do município;
2.8 Meio Ambiente
✓ Investir na aquisição de veículos para atender as demandas de arborização, poda e demandas
administrativas da Secretaria da Agricultura e Desenvolvimento Econômico;
✓ Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição correta dos resíduos
recicláveis;
✓ Criação de projetos de paisagismo nas praças e logradouros públicos do município;
✓ Criação de Hortas Municipais, em parceria com as secretarias de saúde e assistência social;
✓ Implantar o Sistema de Gestão Ambiental Municipal de acordo com os estabelecidos nos Governos
Federal e Estadual;
✓ Implantação do Projeto “agricultor empreendedor” com cursos de administração voltado à agricultura;
✓ Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos municípios de aquisição de
gêneros da merenda escolar de produtores locais;
✓ Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na agricultura familiar;
✓ Incentivo à realização da FEIRA DO AGRICULTOR semanalmente, para comercialização dos produtos dos
pequenos agricultores
✓ Viabilizar recursos para perfuração de poços artesianos e rede de distribuição em localidades que
necessitam.
2.9 Indústria e Comércio
✓ Criação da Secretaria de Indústria, Comércio e Desenvolvimento Econômico
✓ Criar programas de divulgação e fortalecimento das atividades do comércio local e prestação de serviços;
✓ Aperfeiçoar a gestão econômica, ampliando a captação de recursos do município, fomentando parcerias
junto ao setor privado, e ao terceiro setor, e alinhar as políticas municipais com as estaduais e federais;
✓ Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com o SISTEMA “S” e outros;
✓ Fomentar a município de infraestrutura adequada às demandas do seu povo, e que estas sejam
compatíveis ao crescimento da população, mostrando com isso, uma visão e planejamento de longo
prazo;
✓ Promover o desenvolvimento da economia de Feira Grande, através de ações de incentivos a micro e
pequenas empresas, a projetos do artesanato local, ao comércio formal e informal, e a indústria,
incentivando a economia criativa de forma competitiva e sustentável, para potencializar a criação de
emprego e renda aos cidadãos;
✓ Fomento e incentivo ao Cooperativismo, associativismo e geração de renda;
2.10 Assistência Social:
✓ Promoveremos através de trabalho conjunto ente as secretarias de Assistência Social e Educação, o
programa de inclusão digital através de cursos de informática básica;
✓ Fortalecer ações voltadas ao PROGRAMA TRABALHO E AVANÇO SOCIAL, que objetiva promover a
integração de usuários da política de assistência social ao mundo do trabalho, por meio de articulação,
identificação, sensibilização, desenvolvimento de habilidades (capacitação), e orientação para o mundo
do trabalho, a fim de possibilitar sua interação formal ou informal na produção de bens e serviços;
✓ Estimular ações em parceria com o SENAC, como a presença da carreta do SENAC que estará em nosso
município capacitando a população;
✓ Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do Conselhos Tutelar, através de
capacitação continuada e estrutura adequada para desenvolvimento de suas funções;
✓ Implantar políticas e programas de forma integrada às políticas e programas locais e intramunicipais
para pessoas com deficiência;
✓ Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com deficiência;
✓ Garantir o cumprimento da legislação voltada as pessoas com deficiência, pelo próprio poder público e
pela iniciativa privada;
✓ Assegurar a acessibilidade das pessoas com deficiência, promovendo a adaptação gradativa de calçadas
e acessos a prédios públicos, o transporte especial e promover a capacitação de familiares para a
reabilitação das pessoas com deficiência;
✓ Desenvolver parcerias e convênios com o poder público, entidades privadas e com o terceiro setor para
potencializar trabalhos voltados as pessoas com deficiência.
2.10.1- Programas Assistenciais
✓ Fomentar o programa de políticas de segurança alimentar e nutricional;
✓ Potencializar ações relacionadas ao conselho de segurança alimentar;
✓ Melhoria na estrutura física do Centro de Referência em Assistência Social, com reforma e adequação;
✓ Valorização do trabalho produzido e desenvolvido pelas entidades sociais;
✓ Fomentaremos o atendimento diário às pessoas carentes;
✓ Criação do Programa Natal Sem Fome no município de Feira Grande;
✓ Desenvolveremos programa para assistência social através de campanhas de voluntariado solidário;
✓ Instituição do programa Casamento Comunitário, para pessoas carentes do nosso município;
✓ Potencializar a atenção ao atender as vítimas de abuso, violência doméstica e sexual;
✓ Fomentar campanhas educativas e de sensibilização para prevenção ao uso de drogas e dependência
química;
✓ Apoiar e dar subsídios aos conselhos municipais da pessoa idosa, da pessoa com deficiência e da política
antidrogas;
✓ Fomentar ações sociais em datas comemorativas como Páscoa, Dia das Crianças, dia do idoso, outubro
rosa, pessoa com deficiência, etc;
✓ Desenvolver políticas para negros, juventude, LGBT e população diversa, respeitando a liberdade e a
diversidade em todos os níveis;
✓ Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir a integração dos
programas de transferência de renda, de modo que seja possível ampliar o atendimento às pessoas em
situação de vulnerabilidade;
✓ Fortalecer e fiscalizar o acesso ao programa Bolsa Família para famílias em situação de pobreza extrema;
✓ Potencializar a capacitação de profissionais do Bolsa Família.
2.11 Juventude
✓ Garantir o Direito da Criança e do Adolescente e o cumprimento do ECA (Estatuto da Criança e do
Adolescente);
✓ Criação da Secretaria da Juventude
✓ Implantar o Programa de Atenção à Saúde da Juventude;
✓ Garantir o atendimento integral humanizado e de qualidade para as famílias em situação de violência;
✓ Desenvolver ações integradas com o CMDCA em conjunto com as demais secretarias municipais;
✓ Desenvolver projetos socioeducativos para crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade, com
intuito de diminuir o nível de evasão escolar;
✓ Criar e fomentar a capacitação através de cursos profissionalizantes que atendam as reais necessidades
dos jovens do município;
✓ Estabelecer campanhas educativas e informativas sobre sexualidade e drogas nas diversas localidades
do município, evitando principalmente gravidez precoce;
✓ Desenvolver um programa que auxilie a prevenção a gravidez na adolescência;
2.12 Mulheres
✓ Fortalecimento das ações da Secretaria da Mulher;
✓ Ampliar, consolidar e qualificar os serviços de atendimento às mulheres vítimas de violência;
✓ Apoiar e desenvolver ações para desenvolvimento de atividades no projeto especialmente para
mulheres;
✓ Garantir o atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em situação de violência;
✓ Desenvolver programas que contribuam para reestruturação das mulheres vítimas de violência;
✓ Dar suporte às vítimas para garantir o entendimento referente a ações previstas na Lei Maria da Penha.
2.13 Serviços Públicos
✓ Criação da Secretaria de Serviços Públicos;
✓ Melhorar e construir novas condições de acessibilidade;
✓ Promover a contínua aquisição de produtos, equipamentos e insumos para garantir as ações dos serviços
urbanos e rurais;
✓ Arborização e Jardinagem das ruas do município;
✓ Melhorar os serviços de reparos e manutenção da rede de energia elétrica no município;
✓ Conservar permanentemente as estradas e entradas das propriedades rurais, bueiros, pontes e, no
município;
✓ Promover e potencializar projeto de implantação de sinalizações indicativas dos órgãos municipais, para
melhor acessibilidade;
Considerações Finais
Eu, Dário Roberto Silva Lira, candidato a prefeito do município de Feira Grande, e Romário da
Silva Santos, candidato a vice-prefeito, através de plenárias partidárias, vimos por meio deste plano de
governo, registrar nosso compromisso com o município de Feira Grande, e para isso tornamos público
este documento, oficializando nossas propostas pela continuidade de um modelo de gestão: moderna,
transparente, justa, participativa, responsável e democrática.
Tendo sua base econômica especialmente fundamentada na pecuária, agricultura e seus
serviços, e ainda, o comércio.
A base econômica é fundamentada na agricultura, pecuária e seus serviços, e ainda, o comércio.
FEIRA GRANDE é considerado um município promissor, com enorme potencial de crescimento e
desenvolvimento, tendo sua base econômica especialmente fundamentada na pecuária, agricultura e
seus serviços, e ainda, o comércio.
O cuidado será voltado a segurança das famílias, e a geração de emprego e renda, na melhoria
da infraestrutura, na manutenção da saúde, da educação, das ações assistenciais, e em iniciativas que
movimentem a economia, objetivando a melhoria na qualidade de vida do nosso povo.
Convidamos o cidadão (ã) feiragrandensese a participar da continuidade de um grande Projeto
de construir uma verdadeira “FEIRA GRANDE”, fazendo jus ao nome de nosso município.
Nos comprometemos a agir e trabalhar incansavelmente com ética, responsabilidade,
transparência, austeridade, zelo e dedicação.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (FEIRA GRANDE / AL)
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Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.