SOCORRINHO - MDB - PREFEITO

o Melo. Com isso,
apresentamos o Plano de Governo, traduzido de acordo com a participação
da população, dos movimentos sociais e populares do município e também
em conformidade com estudos técnicos sobre a gestão do município e uma
proposta de construção de um futuro de grandes oportunidades.
O Plano de Governo segue em sintonia com as conquistas e avanços
alcançados nos últimos anos e vai além de propor a continuidade de
programas e projetos que vêm sendo executados, alcançando também
ideias e soluções que busquem elevar ainda mais a qualidade dos serviços
públicos e, acima de tudo, melhorar a vida da população de Jacaré dos
Homens.
Nesse contexto, retrata-se a busca de soluções técnicas e administrativas,
que auxiliem a gestão municipal nos próximos 4 (quatro) anos e que sirvam
de norte para a construção de políticas públicas que alcancem e elevem a
gestão e a população, pontos principais de um governo.
O Plano de Governo apresentado é um documento de fundamental
importância para que toda a sociedade conheça nossas ideias, propostas e
soluções para fazer de Jacaré dos Homens um lugar melhor para todos.
Mostrando, assim, nosso compromisso no campo democrático e, acima de
tudo, apresentando à sociedade jacareense o nosso objetivo principal, que
é dar continuidade à mudança vivenciada por todos nós, alcançando
números e índices ainda melhores, e gerando avanços na vida de nosso
povo. Com o plano, a população poderá conhecer e diferenciar as
candidaturas postas nesta eleição e decidir quem estará mais preparado
para conduzir o rumo de nosso município no período de 2025 a 2028.
Vamos juntos, porque a mudança não pode parar!
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PLANO DE GOVERNO • 2025/2028
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PLANO DE GOVERNO • 2025/2028
Jacaré dos Homens - AL
Informações Geográficas
e Populacionais:
• População CENSO 2022 – 5.083 habitantes
• Mulheres – 2.553 habitantes*
• Homens – 2.530 habitantes*
• Área territorial – 148,99 km²
• Densidade demográfica –34,12 hab/km²
Fonte: Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística – IBGE
*Censo 2022 - IBGE
Sou Maria do Socorro, chamada
carinhosamente de Socorrinho. Sou filha de
dona Lelê e seu Dadá, sertanejos arretados
que nunca mediram esforços para educar
seus filhos, Lecoleco, Tiquinho, Ceiça e eu.
Venho de uma família em que cuidar das
pessoas é prioridade e isso sempre nos fez
bem.
Nasci em Jacaré dos Homens, em 1966.
Durante minha infância, sempre estive no
colo da minha família, que foi repleto de
carinho e aconchego, mas nem tudo foi
fácil... Integrante de uma família
financeiramente humilde, comecei a
trabalhar cedo e, ainda criança, vendia flau
no grupo escolar Cônego Jasson Souto e
com muita dedicação e esforço venci as
batalhas impostas pela vida. Nessa luta pela
sobrevivência, já trabalhei também como
sacoleira e comerciante, sempre com muito
amor e um belo sorriso no rosto, pois os
desafios da vida me deixam mais forte!
Aos 18 anos me casei com Zé Carlos, com
quem tive dois lindos filhos. Infelizmente,
meu então esposo foi acometido por um
acidente e veio a falecer. Nesse momento,
precisei juntar todas as minhas forças e com
apoio e muito amor da minha família e de
leais amigos, reergui. Sempre priorizei os
estudos dos meus filhos, pois é a maior
herança que uma mãe pode deixar. Foi
assim que Lau, minha primogênita,
formou-se em enfermagem, profissão pela
qual é apaixonada e a desempenha com
excelência. Meu caçula, Victor, formado em
odontologia, também tem a excelência
profissional como meta, pois assim fui
ensinada e assim repasso: seriedade e
responsabilidade para fazer bem-feito tudo
aquilo que nos disponibilizamos a fazer!
Costumo dizer que quem encara os desafios
da vida é por ela recompensado, pois bem,
foi assim que a vida me fez sorrir novamente
quando conheci Nego e resolvemos unir
nossas vidas. Desde então, tem sido uma
linda convivência e união de forças na
criação dos meus filhos e demais afazeres
de uma família.
Minha história não é diferente da história de
muitas das mulheres que conhecemos e isso
me enche de orgulho, pois meus pais me
ensinaram a lição de que o amor e o
cuidado devem ser vividos e
compartilhados. E assim tem sido minha
vida, dedicando meu tempo e atenção a
quem mais precisa, ajudando a construir
uma Jacaré mais justa e mais feliz.
Socorrinho
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PLANO DE GOVERNO • 2025/2028
Trajetória Política
Tenho muita satisfação e alegria de ser candidata a prefeita de Jacaré dos
Homens, representando a coligação “A Mudança Não Pode Parar”. Assumo
essa missão com a serenidade de quem sempre lutou nas trincheiras da
justiça social e na defesa daqueles que mais precisam, convicta de que
estou pronta para levar adiante esse projeto que transformou Jacaré em
uma referência em saúde, educação, infraestrutura e desenvolvimento
social, com destaque para uma gestão absolutamente responsável e
comprometida com a vida e com o desenvolvimento do nosso povo.
É com orgulho que represento a força da mulher sertaneja na política. Fui
eleita vereadora por cinco mandatos consecutivos e, em quatro deles,
presidi a nossa Casa Legislativa honrando a figura feminina, com firmeza e
responsabilidade. Trago ao longo da minha trajetória na vida pública
conquistas alcançadas para Jacaré dos Homens que proporcionaram
grandes transformações na vida das pessoas.
Fizemos uma verdadeira revolução na história da nossa cidade e tudo isso só
foi possível porque este é um projeto coletivo. Impulsionada por uma
administração pública exemplar, sob a liderança do prefeito Floriano Melo, a
cidade mais linda do sertão hoje é referência para toda Alagoas. Juntos,
realizamos volumosos investimentos estratégicos, que são vistos da cidade
aos povoados, integrando as pessoas e apoiando aqueles que mais
precisam.
É isso que me move e é isso que permeia as propostas e a concepção
fundamental do nosso plano de governo, pois é possível acreditar no
trabalho político quando a política, de fato, trabalha pelo bem-estar da
maioria.
Socorrinho
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PLANO DE GOVERNO • 2025/2028
Sou Franklin Dantas, nascido em Jacaré dos
Homens no ano de 1979, filho dos sertanejos
Valdir Dantas Cajé e Maria de Fátima. Meu
pai teve a oportunidade de governar o
nosso município por dois mandatos, dando
a sua contribuição norteado pela
generosidade e o prazer de servir. Tenho
três irmãos, Wagney, Waleska e Valdir
Júnior. Sou casado com Monique, pai de
Laura e Valdir Neto. Em alguns meses me
tornarei avô de Eloá.
Estudei nas escolas Cônego Jasson Souto e
Pedro Abílio Madeiro, gostava de jogar
futebol e brincar na rua com os amigos da
infância. Sempre gostei da agropecuária e
atividade leiteira, inspirado no meu pai e no
meu avô Hostílio de França Cajé. Ingressei
na política em 2008 e conquistei uma
cadeira na Câmara de Vereadores. Exerci a
função de Secretário de Agricultura de 2017
a 2022. Fui diretor-geral do Hospital da
Criança de Alagoas durante o ano de 2023,
a convite do governador Paulo Dantas, fato
que me orgulha e engrandece a minha
história. Formei em Gestão Pública pela
Faculdade Católica São Tomás de Aquino
(Facesta).
Em 2024 tive a hora de ser escolhido como
candidato a vice-prefeito pelo Partido
Socialista Brasileiro (PSB) para integrar uma
chapa majoritária com Socorrinho Melo
(MDB). Ela construiu durante os seus 20 anos
na política uma carreira solidificada em
cinco mandatos, também exercendo a
função de presidente do legislativo. Hoje é
considerada a maior liderança feminina de
de Jacaré dos Homens. Sempre aliados do
prefeito Floriano, gestor que revolucionou o
município, recebemos a missão de dar
continuidade a este grandioso trabalho e
garantir ainda mais avanços.
Fomos criados bem próximos da casa de seu
Dadá, dona Edileuza e os seus filhos. O que
acontece hoje é algo muito natural.
Socorrinho sempre foi muito presente na
minha família e considero esta missão um
reencontro designado pela vida. Chegou a
hora de eleger a nossa primeira mulher
prefeita. Lealdade e compromisso é o que
nos une! Agradecemos toda confiança do
povo e que venha mais uma vitória. Deus à
frente, sempre!
Franklin Dantas
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Eixos do Plano
O Plano de Governo tem sua estrutura formada em 4
(quatro) Eixos Estruturantes, em que dentro de cada eixo
temos temas específicos da gestão, com os programas,
projetos e propostas apresentadas no documento, para
serem executadas ao longo da gestão 2025-2028.
Esses são os Eixos Estruturantes do Plano de Governo:
1 Gestão Administrativa
2 Desenvolvimento Social
3 Infraestrutura
4 Desenvolvimento Rural
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GESTÃO
ADMINISTRATIVA
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• Criar o programa “Já Pro Povo”, objetivando aproximar a Prefeitura da Comunidade;
• Criar o programa “Já Pra Mesa”, objetivando a distribuição de cestas básicas para
prevenir a fome em nosso município;
• Criar espaços digitais na cidade e nos povoados, com internet gratuita e de
qualidade, promovendo a inclusão digital dos cidadãos e o acesso à informação;
• Criar instrumentos de participação social na gestão, fortalecendo a ouvidoria e os
conselhos, para que a população tenha espaço ativo na gestão;
• Garantir o funcionamento integral das secretarias municipais, com
compartilhamento de informações e integrações entre elas;
• Promover ações que garantam eficiência e eficácia nos serviços públicos;
• Estruturar e modernizar as secretarias municipais no contexto de estrutura física e
técnica para garantir mais qualidade no ambiente de trabalho e no atendimento ao
público;
• Buscar meios de informatizar a gestão municipal e suas secretarias, de modo a dar
mais celeridade no fluxo dos processos e no atendimento ao cidadão;
• Ampliar ainda mais mecanismos de controle e transparência na gestão;
• Trabalhar no princípio de economia e eficiência de gastos públicos, gerando novas
alternativas para investimentos em várias áreas da gestão;
• Incentivar e atrair investimentos como alternativa para aumentar arrecadação do
município e garantir investimentos em várias áreas do município;
• Garantir a regularização do CAUC do município, com o objetivo de celebrar novos
convênios;
• Formalizar parcerias com os Governos Federal e Estadual para buscar recursos e
investimentos para áreas estratégicas do município;
• Garantir relação institucional com os parlamentares alagoanos, de modo que o
município possa receber indicações de recursos e investimentos;
• Instituir a “Casa dos Conselhos”, aprimorando a logística e organização de todos os
conselhos existentes;
• Construir políticas públicas em diversas áreas que elevem os índices e os números do
município no estado de Alagoas, colocando sempre Jacaré dos Homens entre os
melhores nos indicadores.
Gestão e Finanças
DESENVOLVIMENTO
SOCIAL
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• Criar o Programa “Já Pra Elas”, com o objetivo de premiar pessoas que estimulem o
protagonismo feminino, através de iniciativas que destaquem a força da mulher nas
áreas profissionais, sociais, religiosas, artisticas, etc;
• Promover a autonomia econômica das mulheres, criando o Centro de Qualificação
Profissional da Mulher no município, para capacitação, formação sociopolítica,
inserção no mercado de trabalho e fomento ao empreendedorismo;
• Garantir a efetiva inserção de mulheres à educação de qualidade, à saúde, à
moradia, ao trabalho, à geração de renda, ao lazer e outros serviços públicos;
• Fortalecer e integrar os serviços públicos de apoio ao enfrentamento da violência
contra a mulher, não apenas física e sexual, mas também moral, patrimonial e
psicológica;
• Implementar o Conselho Municipal da Mulher, objetivando garantir os direitos
femininos e integrar as mulheres nas decisões e ações sociais;
• Fortalecer e ampliar as políticas públicas para as mulheres, a fim de superar
desigualdades, preconceito e discriminação, promovendo cidadania e direitos a
todas as jacareenses;
• Implantar o Programa Mãe na Escola a fim de estimular as mulheres com baixa
escolaridade a retomarem os estudos na Educação de Jovens e Adultos e
qualificação profissional;
• Desenvolver ações de fortalecimento sociopolítico da mulher.
Política para as Mulheres
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• Construir um Centro de Educação Infantil na cidade;
• Construir uma Creche na zona rural;
• Construir um complexo de Educação em Tempo Integral na zona rural;
• Construir, na cidade, uma Escola de Tempo Integral, com piscina e quadra de esportes
coberta;
• Ampliar a oferta de Educação em Tempo Integral;
• Construir um Laboratório de Inovação e Aprendizagem;
• Construir um prédio próprio para a Secretaria Municipal de Educação;
• Fornecer kit de uniformes padronizados (calça, bermuda, camisa, tênis e meias);
• Fornecer conjunto de material escolar (mochila e kit pedagógico);
• Reformar e ampliar escolas, construindo novas salas e espaços de lazer;
• Ampliar a frota de ônibus escolares;
• Ampliar o acervo de equipamentos midiáticos, proporcionando ambientes
educacionais inovadores;
• Garantir equipamentos mobiliários, parquinho infantil, jogos e brinquedos
pedagógicos para escolas e creches;
• Atualizar o Plano de Carreira e Remuneração dos profissionais da educação da rede
municipal;
• Instituir uma política de valorização dos professores, a qual envolverá a realização de
cursos de formação continuada, seminários e conferências de atualização e
aperfeiçoamento;
• Instituir uma política de valorização para identificar, reconhecer, premiar e disseminar
práticas pedagógicas e/ou de gestão exitosas no campo da garantia do direito à
alfabetização na idade certa, elevação do nível das proficiências de língua
portuguesa e matemática;
• Estabelecer uma comissão multiprofissional de atenção e cuidado à saúde mental
dos trabalhadores da educação;
Educação
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PLANO DE GOVERNO • 2025/2028
• Implantar o Centro de Atendimento Educacional Especializado, com aumento da
equipe multiprofissional: psicopedagogos, fonoaudiólogos, educadores físicos e
psicólogos;
• Instituir a Política de Educação Infantil;
• Instituir a Política de Alfabetização;
• Fortalecer o Programa de Busca Ativa, no acompanhamento e monitoramento do
acesso e permanência dos estudantes nas escolas;
• Promover uma política de permanência de estudantes na Educação de Jovens e
Adultos (EJA), por meio de incentivo financeiro;
• Garantir no currículo escolar ações de diversidade, inclusão, meio ambiente,
empreendedorismo, cultura digital e sustentabilidade;
• Implantar ações de protagonismo juvenil (promoção de show de talentos, saraus,
publicações dos alunos, palestras para os estudantes, criação de grupos de cinema,
de contadores de histórias e de cordelistas);
• Implantar, gradativamente, por meio de convênios com entidades públicas ou
privadas o ensino profissionalizante;
• Incentivar mecanismos que integrem os estudantes dos cursos profissionalizantes
ofertados pelo município e os comerciantes locais;
• Implantar cursos preparatórios para o vestibular, ENEM e IFAL;
• Instituir o Programa “Pais em EducAÇÃO”, com o objetivo de fortalecer a participação
efetiva da família na escola.
• Implantar projeto de acolhimento e desenvolvimento de habilidades socioemocionais
nas escolas;
• Fomentar a implantação de Hortas nas Escolas, Feira literária e de Ciências;
• Priorizar a qualidade e variedade nos alimentos da merenda escolar;
• Formar um comitê intersetorial (educação/saúde/assistência), garantindo a
efetivação da Alfabetização na Idade Certa e Recomposição da Aprendizagem, por
meio de Clube de Reforço Escolar;
• Assegurar a elevação do IDEB do município.
Educação
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PLANO DE GOVERNO • 2025/2028
• Criar no município a Secretaria de Juventude, Esporte e Lazer;
• Construir quadras cobertas na zona rural;
• Construir uma quadra coberta no Bairro Padre Cícero;
• Construir um campo society no município;
• Construir uma quadra de areia para a prática de vôlei e futevôlei;
• Revitalizar os espaços destinados a esporte e lazer;
• Revitalizar e modernizar o campo municipal;
• Garantir a acessibilidade em todos os espaços esportivos;
• Promover anualmente campeonatos municipais esportivos e escolares de diversas
modalidades;
• Implementar o “Chega Junto Cultural”, com ações de entretenimento nas praças da
cidade e zona rural;
• Investir em uniformes e materiais esportivos para as equipes desportivas do
município;
• Buscar parcerias e convênios com institutos de formação profissional, para capacitar
os jovens para inserção no mercado de trabalho;
• Promover encontros periódicos que contemplem temas de Diversidade, Cultura
Digital e Saúde Mental;
• Buscar parceria com a SEPREV (Secretaria de Prevenção a Violência), para fortalecer
a assistência e redução de danos ao dependente químico.
Juventude, Esporte e Lazer
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PLANO DE GOVERNO • 2025/2028
• Transformar Jacaré dos Homens na Capital Cultural do Sertão;
• Inserir Jacaré dos Homens no Mapa do Turismo, como estratégia para criação de
uma rota de visitação, colocando a cultura como pauta prioritária no contexto do
turismo;
• Criar a Casa da Cultura, incluindo também o acervo histórico dos quilombolas do
município;
• Modernizar a Biblioteca Pública Municipal, como forma de disponibilizar acervo à
população e estimular o incentivo à leitura;
• Fomentar a cultura em todas as suas áreas, de maneira democrática, participativa e
por adesão dos interessados;
• Fortalecer e criar parcerias com órgãos públicos e privados para disponibilizar
oficinas em todos as áreas da cultura, com o objetivo de transformar em fonte de
renda;
• Criar calendário anual de atividades culturais;
• Manter e resgatar as festas culturais que promovam lazer para população;
• Promover festividades e atividades culturais juninas, na zona urbana e zona rural,
durante todo o mês de junho e, em parceria com outras secretarias, durante esse mês,
criar concurso da rua mais enfeitada com premiação, fomentar concursos de
quadrilhas juninas e arraiais de rua. O São Pedro será a culminância dos festejos e terá
duração de dois dias;
• Ofertar para as comunidades quilombolas e estudantes parcerias para desenvolver
atividade de capoeira;
• Proporcionar às Comunidades Remanescentes de Ǫuilombos oportunidades de
desenvolvimento, preservação, valorização da identidade e das suas práticas
culturais, como também viabilizar meios para que exponham e vendam seus
produtos;
• Contribuir para disseminação da cultura digital, por meio das tecnologias de
comunicação;
• Difundir e impactar positivamente a sociedade com iniciativas sociais, pautada na
economia criativa, projetos socioculturais e artísticos;
• Implantar a feira de artes, artesanato e comidas típicas no município;
Cultura
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PLANO DE GOVERNO • 2025/2028
• Incentivar a cultura da música, cinema, teatro e dança nos espaços públicos;
• Implementar uma política de fortalecimento por meio da valorização e do
reconhecimento de criadores locais, de caráter profissional ou amador, nas áreas de
dança, música, artes visuais, audiovisual e artesanato;
• Estabelecer no Orçamento Anual do Município um percentual que atenda as
demandas dos agentes culturais;
• M