EUDES ARAÚJO - MDB - PREFEITO

EUDES ARAÚJO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em NOVO PLANALTO (GO) nas Eleições 2024.

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EUDES ARAÚJO

EUDES RODRIGUES DE ARAÚJO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
25/02/1984
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
GO

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 393.849,91 (2020)
R$ 648.086,25 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (NOVO PLANALTO / GO)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: GO

Votação Obtida: 2.835 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

MDB | UF: GO

Votação Obtida: 1.617 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Casa IMOVEL RESIDENCIAL RUA 1003 - PALMAS/TO R$ 225.446,91
2024 Outros bens imóveis PARTE DE UMA CHÁCARA R$ 215.000,00
2020 Casa IMOVEL RESIDENCIAL RUA GERALDO VALENTE DE ANDRADE NOVO PLANALTO/GO R$ 100.000,00
2024 Outros bens imóveis IMÓVEL EM NOVO PLANALTO R$ 100.000,00
2024 Casa IMOVEL RESIDENCIAL R$ 100.000,00
2024 Terreno LOTE EM NOVO PLANALTO R$ 88.670,00
2024 Terreno 03 LOTES NA RUA BELO HORIZONTE EM NOVO PLANALTO R$ 70.778,92
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPÉCIE R$ 60.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMOVEL CHEVROLET/CRUZE 2014/2014 PLACA PAC4754 FINANCIADO JUNTO AO BANCO TOYOTA R$ 58.000,00
2024 Terreno LOTE EM PORANGATU R$ 13.637,33
2020 Terreno LOTE URBANO AV. OSVALDO FERREIRA SENA - NOVO PLANALTO/GO R$ 10.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE DO BANCO DO BRASIL R$ 335,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE DO BANCO SANTANDER R$ 68,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 393.849,91
Patrimônio total declarado (2024): R$ 648.086,25

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por carros de som 2020 R$ 10.000,00 29,8%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 9.300,00 27,8%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 5.500,00 16,4%
Diversas a especificar 2020 R$ 3.951,33 11,8%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 1.520,00 4,5%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 1.503,00 4,5%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 1.110,00 3,3%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 400,00 1,2%
Energia elétrica 2020 R$ 124,57 0,4%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 94,10 0,3%
Total geral R$ 33.503,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Paulo Sergio De Oliveira 1 R$ 10.000,00
Costa Batista Serviços E Engenharia 17 R$ 9.170,00
Pires Consultoria E Treinamentos Ltda 1 R$ 5.500,00
Edival Moreira Victor Filho 02183451190 1 R$ 1.520,00
R R Comercio Varejista De Derivados De Petroleo Ltda 1 R$ 1.503,00
Gilberto Patriarca De Santana Me 2 R$ 1.100,00
Lazaro Rodrigues Campos 04166086120 1 R$ 1.000,00
Alllison Rocha Vieira 03508092160 1 R$ 1.000,00
Ateliê Loja De Aviamentos Eireli 1 R$ 699,00
Halyson Rodrigo Izidio 05144229123 1 R$ 510,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 81.400,00 63,3%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 10.704,85 8,3%
Recursos de partido político 2020 R$ 21.000,00 16,3%
Recursos próprios 2020 R$ 13.000,00 10,1%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 2.503,00 1,9%
Total geral R$ 128.607,85 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 48.900,00
Direção Nacional 1 R$ 32.500,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 20.000,00
Eudes Rodrigues De Araujo 3 R$ 12.000,00
Denner Augusto Martins Pereira 1 R$ 4.000,00
Fabiola Sousa 1 R$ 3.104,85
Angela Hoziva Ribeiro Falone 1 R$ 2.600,00
Reginaldo Paula Siqueira 1 R$ 1.503,00
Direção Municipal/comissão Provisória 1 R$ 1.000,00
Lazaro Rodrigues Campos 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 16 páginas

1

PLANO DE GOVERNO NOVO PLANALTO
EUDES ARAÚJO – 2024

INTRODUÇÃO

O presente escrito está registrado em cartório e apresenta as propostas de
governo da Coligação: NOVO PLANALTO QUE PENSA, CAMINHANDO JUNTOS E
FAZENDO A DIFERENÇA, para a gestão 2025-2028, e tem por premissa o
compromisso e a reafirmação de um projeto voltado para o desenvolvimento e as
melhorias da qualidade de vida da população de Novo Planalto, na busca de condições
dignas, autônomas e de desenvolvimento para TODOS os habitantes de nossa cidade.

ADMINISTRAÇÃO E MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO
Para os próximos quatro…

Ler mais do texto

anos, buscaremos continuar com o efetivo controle dos
gastos públicos, ampliando os sistemas de planejamento, controle e gerenciamento dos
processos e procedimentos administrativos e financeiros, com foco na modernização da
gestão, eficiência dos serviços públicos e desburocratização.
• Manter o programa de renovação e controle da manutenção da frota municipal e
de equipamentos para que possamos oferecer conforto e segurança;
• Criar cronograma para atualizar a implantação gradativa do plano de cargos,
carreira e remuneração dos demais servidores públicos do município como
acontece na educação;
• Manter incentivos para colaboradores que buscam a qualificação profissional,
treinamentos e desenvolvimento de habilidades dos servidores do município
dentro de sua área de atuação;
• Manter o pagamento adicional aos servidores que desempenha atividades ou
operações insalubres conforme o grau da atividade. O adicional de insalubridade
é um direito concedido a trabalhadores que são expostos a agentes nocivos à
saúde acima do limite de tolerância;
• Fornecer EPI’s (Equipamento de Proteção Individual) conforme a necessidade da
área de atuação, evitando riscos à saúde e a vida dos servidores;


2


• Manter o Sistema de Monitoramento do bem público para garantir maior
conservação e segurança do patrimônio público;
• Criar programa de remuneração dos servidores da construção civil, por
classificação conforme suas habilidades e produção;
• Manter o plano de recuperação do IPASNOPLA, garantir o depósito das
contribuições mensais dos servidores para que no futuro os contribuintes tenham
garantias do recebimento da aposentadoria, pensões e fazer cumprir a Lei em
vigor;
• Manter a gestão compartilhada na administração do IPASNOPLA entre
representantes dos servidores e da gestão do município;
• Pagamento dos beneficiários do IPASNOPLA dentro do mês vigente.


INFRAESTRUTURA E MANUTENÇÃO
• Manter a manutenção e jardinagem das Praças públicas (Violeiros, Botafogo,
Infusão e Gilda) e canteiros centrais;
• Revitalização da Praça do Bom Jesus:
- Implementação de projeto paisagístico;
- Construção de quiosques padronizados e com banheiros para que os
comerciantes que ali trabalham possam atender melhor a comunidade
planaltense;
- Construção de playground na parte central da praça para diversão das crianças;
- Construção de uma praça nas intermediações do campo de futebol
• Apoio a manutenção e conservação dos templos religiosos;
• Criar programa de regularização fundiária no município;
• Executar junto com o Governo do Estado de Goiás o projeto que está em
andamento de drenagem pluvial da GO – 244, resolvendo o problema de
alagamento e do bueiro a céu aberto na parte central da cidade;
• Buscar recursos junto ao Governo do Estado e Federal para pavimentação das
ruas que restam sem asfalto e recapeamento asfáltico das ruas necessárias do
município;


3


• Construção em parceria com os governos Estadual e Federal de novas unidades
habitacionais;
• Construção do centro comunitário em parceria com governo do Estado de Goiás,
projeto em andamento;
• Manter o programa de construção e de reformas de habitações para as
populações de baixa renda que vive em situação de risco em nossa cidade;
• Manter o programa de manutenção de estradas vicinais que envolva construção
e recuperação de pontes, mata-burros, cascalhamento e construção de bueiros;
• Manter a manutenção/conservação dos maquinários, tratores, caminhões e
implementos agrícolas para o fortalecimento do homem no campo;
• Manter o programa de desenvolvimento da agricultura familiar com a utilização da
patrulha agrícola rural e suporte de profissionais da área;
• Manter o programa de construção bueiros em pontos necessário nas estradas
rurais para drenagem da água evitando alagamentos e preservando a qualidade
das estradas;
• Construção do espaço do produtor, destinado para a comercialização dos
produtos da agricultura familiar;

SAÚDE
A melhoria nos serviços públicos de saúde passa obrigatoriamente pela
humanização do atendimento. Desde a recepção nas unidades básicas de saúde até o
atendimento médico, o serviço será aperfeiçoado e realizado com zelo e o devido
respeito que o cidadão planaltense merece.
Focar na qualificação e melhoria dos modelos de atenção à saúde básica, com
atividades na promoção, prevenção e recuperação em saúde, realizando programas
especiais para a criança, a mulher, o homem e a terceira idade, com atendimento
acolhedor e integral do cidadão.
Dessa forma, o grande objetivo é estabelecer a sustentabilidade de ações
eficientes e efetivas, focando a gestão de qualidade que garanta uma Saúde Pública que
atenda às necessidades da população. Dentre as propostas de trabalho destacamos:

4


• Manter o Conselho Municipal de Saúde autônomo, fortalecendo e democratizando
o controle social no território de saúde do município, com a devida autonomia à
equipe de gestão.
• Manter as especialidades médicas para atendimento dos usuários:
-Contratação de médico residente no município para atendimento em esquema
de plantão;
- Atendimento pediátrico para as crianças que necessitam;
- Atendimento com médico cardiologista para o público alvo do especialista
(Cardíacos e hipertensos);
- Atendimento ginecológico para o público alvo do especialista;
- Atendimento com fonoaudiólogo quinzenal para o público alvo do especialista;
• Buscar recursos junto ao governo Estadual e Federal para adequação das
estruturas do Posto de atendimento de saúde;
• Implantar redes de assistência à saúde específicas (saúde mental, psicossocial,
do idoso e pacientes com necessidades especiais e dependentes químicos) com
adoção de linhas de cuidado e protocolos de atendimentos;
• Manter equipes qualificadas de atendimento integral do ESF (estratégia de saúde
da família), expandindo os atendimentos em conjunto com todos os programas
preconizados pelo ministério da saúde;
• Adquirir veículo para uso dos Agentes Comunitários de Saúde que trabalham na
zona rural;
• Oferecer suporte e condições dignas de trabalho aos agentes de saúde da família
para o desempenho de suas atividades na zona rural e urbana;
• Melhorar frota de ambulâncias e aparelhá-las com equipamentos necessários
para o atendimento de pacientes;
• Manter os veículos da saúde em pleno estado de conservação para não
comprometer o atendimento ao cidadão planaltense;
• Assegurar o transporte no deslocamento dos usuários acometidos com doenças
crônicas e de tratamentos contínuos em outros municípios;
• Manter casa de apoio assistencial para as famílias planaltenses que buscam
atendimento médico em Goiânia;

5


• Ampliar os convênios para a realização de procedimentos cirúrgicos eletivos e
ambulatoriais;
• Aprimorar os sistemas de atendimento informatizado de marcação de consultas,
procedimentos eletivos, capacitar os profissionais que trabalham na área e
monitorar para que os mesmos trabalhem de forma ética e imparcial;
• Implantar a coleta de dados informatizada dos agentes comunitários de saúde e
agentes de endemias, por meio de computadores portáteis (tabletes);
• Ampliar o modelo de assistência farmacêutica e de insumos;
• Criar o conselho municipal de políticas públicas sobre drogas;
• Criar a rede de saúde mental e ampliar o atendimento a dependentes químicos,
com ênfase no enfrentamento das dependências alcoólicas, crack e outras drogas
em parceria com o governo estadual por meio de programas de reabilitação;
• Garantir e melhorar o acesso da população a serviços de qualidade, com
equidade e em tempo adequado ao atendimento das necessidades de saúde,
mediante aprimoramento da política de atenção básica e da atenção
especializada;
• Equipar a rede de saúde pública com aparelhos para melhoria nos serviços de
atendimentos;
• Promover a atenção integral à saúde da mulher, dos idosos e da criança com
ênfase nas áreas e populações de maior vulnerabilidade;
• Garantir a atenção integral à saúde da pessoa idosa e pessoas com de doenças
crônicas e estímulo ao envelhecimento ativo;
• Reduzir os riscos e agravos à saúde da população, por meio das ações de
promoção e vigilância em saúde;
• Contribuir à adequada formação, alocação, qualificação, valorização e
democratização das relações de trabalho dos profissionais de saúde, dando
ênfase à criação do plano de carreira, cargo e vencimento.
• Intensificar as ações de combate as endemias de acordo com o plano de
contingência municipal;
• Manter a aplicação de recursos específicos às ações de combate as endemias,
isto é, não utilizar a verba para outras ações;
•

6


• Ampliar e aperfeiçoar os serviços da Academia da Saúde, com parceria do Estado
e Governo Federal e contratar profissional qualificado para atuar junto com a
população planaltense;
• Garantir às crianças recém-nascidas do município teste da orelhinha e do olhinho
através de parceria com instituições competentes;
• Manter um programa de atendimento domiciliar a pacientes acamados, a doentes
crônicos com equipe multiprofissional voltada para as necessidades básicas dos
pacientes;
• Melhorar a parceria com o governo do Estado para regularizar e garantir o
fornecimento de medicamentos de alto custo aos realmente necessitados;
• Ampliar o atendimento dos pacientes diabéticos com a estruturação no
fornecimento de aparelho e tiras reagentes para o controle da doença;
• Garantir o acesso dos usuários ao fornecimento de próteses dentárias mediante
necessidade e critérios de avaliação preconizados pela Secretaria de Saúde
Municipal;
• Construção de um laboratório de análises clínicas municipal;
• Melhorar a oferta de medicamentos da Farmácia Básica zelando pela garantia de
medicamentos às famílias carentes;
• Garantir o desenvolvimento dos programas de atenção básica à saúde bem como,
as coberturas vacinais;
• Garantir a efetividade e o pleno funcionamento das atividades do Núcleo de Apoio
Saúde da Família (NASF);
• Melhorar o Programa de Saúde Bucal para os tratamentos necessários e garantir
materiais de trabalho para os profissionais;
• Garantir o funcionamento do Programa de Planejamento e Controle Familiar para
realização de laqueaduras e vasectomia;
• Ampliar as especialidades de atendimento ao público da Academia da Saúde
(aulas de dança, nutricionista, educador físico dentre outros);
• Aquisição de aparelhos para realização de atividades físicas.
• Ampliar as ações de saúde nos assentamentos rurais e Vila Formosa;

7

• Criar um abrigo municipal para cães e gatos, local este que servirá para abrigar
temporariamente animais vítimas de maus tratos, abandonados em vias públicas
e doentes. Este abrigo terá a finalidade de tratar os animais recolhidos, controlar
zoonoses (doenças transmissíveis aos outros animais e ao homem), castrar e
posteriormente encaminhá-los para adoção;

EDUCAÇÃO
A Educação Pública em Novo Planalto necessita de atenção especial, ao longo
do tempo percebe-se o desamparo da gestão municipal em relação a educação, cultura
e entre outras áreas. Na base da preparação do Plano de Governo para a área da
Educação e afins são considerados os seguintes eixos:
1. Educação Infantil: expansão da oferta de vagas, com atendimento para as
crianças de quatro e cinco anos em pré-escola em local específico e apropriado para as
necessidades das crianças em iniciação escolar e alfabetização;
2. Ensino Fundamental: melhorar condições materiais para as aprendizagens, tais
como alfabetização das crianças até os oito anos e melhoria do Índice da Educação
Básica (IDEB) e ampliar a cobertura do Ensino Fundamental em programas
suplementares de educação;
A partir destes eixos, são definidas as seguintes ações:
• Despolitizar o Conselho Municipal de Educação, fortalecendo e democratizando
o controle social nesse território, concedendo autonomia a equipe gestora e
secretário da pasta.
• Reorganizar a estrutura educacional segundo as necessidades de gestão na
tomada de decisões coletivas;
• Ampliar a oferta de vagas na Educação Infantil;
• Professores de apoio direcionados ao reforço escolar para manter o equilíbrio de
aprendizagem entre os alunos;
• Construir em parceria com o Governo Federal uma creche para atendimento de
crianças de 0 a 3 em tempo integral;
•

8


• Continuar as parcerias com programas do Governo Federal e Estadual para
melhoria da educação;
• Garantir e aprimorar o transporte escolar para os estudantes residentes na zona
rural e matriculados na rede de ensino público de Novo Planalto;
• Garantir e aprimorar o transporte universitário gratuito para os estudantes de Novo
Planalto para os turnos matutino e noturno no trajeto entre Novo Planalto X
Porangatu;
• Aumentar a oferta de vagas na rede municipal de ensino, com critérios de acesso
democrático e transparente, promovendo a permanência dos alunos e
desenvolvendo esforços pela ampliação gradual da oferta.
• Potencializar o papel das escolas nas campanhas educativas sobre temáticas de
segurança, da cidadania, da paz social, do meio ambiente, de saúde, de trânsito
entre outras;
• Criar projetos e programas como: Laboratórios de Informática, Ateliê de Artes
entre outros;
• Criar programa de desenvolvimento constante de professores, equipe
pedagógica, motorista de transporte escolar, merendeiras, serventes e equipe
administrativa através de Semanas Pedagógicas, palestras e Formações
Continuadas;
• Criar um programa de erradicação do analfabetismo por meio da Educação de
Jovens e Adultos;
• Melhorar os investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com
qualidade e supervisão nutricional e tecnologia da informação;
• Buscar junto ao Ministério da Cultura recursos para a criação da fanfarra da
Escola Municipal José Dias Mota nas suas atividades;
• Manter o laboratório de informática
• Criar através de parcerias uma Biblioteca Infantil e Brinquedoteca para crianças
em fase de iniciação escolar;
• Dar ênfase para a Educação Ambiental e a Educação para o Trânsito;
• Criar projetos de apoio para os projetos pedagógicos;
• Acrescentar e regulamentar o Artigo 62 do plano de cargos e salários do professor
no artigo que regulamenta os efeitos da aposentadoria.

9


CULTURA
• Criação de um Calendário cultural:
- Manter a realização do Festival Sertanejo Bom Demais de Novo Planalto;
- Inserção no calendário cultural um evento religioso (Novo Planalto cidade da fé),
o Arraiá dos Violeiros, a Folia de Reis, Catira, cívicos, 07 de setembro, Páscoa,
dia das Crianças, dia das Mães, dia dos Pais, Natal, Ano Novo, Aniversario da
Cidade, Motocross, Cavalgadas, Festival do Pequi, Rodeio entre outras.;
• Criar um programa municipal de fomento para apoiar iniciativas nas linguagens
teatral, musical, literária, plástica e das culturas populares tradicionais e
contemporâneas;
• Fornecer lanche no final do dia para alunos do turno vespertino moradores da
zona rural;

ESPORTE, LAZER E JUVENTUDE
• Reformar o Estádio Municipal com toda a infraestrutura necessária, com a criação
de uma praça nas mediações do campo;
• Valorizar o futebol de campo como espaço de convivência coletiva e democratizar
o uso do estádio destinado à sua prática;
• Apoiar e aprimorar as práticas esportivas, (ex.: futebol de campo, futsal,
vaquejadas, Motocross, corridas e entre outros);
• Incentivar a criação de um sindicato rural em Novo Planalto;
• Realizar a 1ª ExpoAgro em 2025;
• Doar área da pista de vaquejada para instalação da sede do sindicato rural, para
realização de eventos e exposições;
• Apoiar uma política de esportes integrada a outras áreas, associados à terceira
idade, à criança e adolescente, às pessoas que participam dos programas de
saúde como: hipertensos, diabéticos e incluir as pessoas com necessidades
especiais;
• Implantar um Projeto de Esportes em praças, promovendo oficinas e aulas das
diferentes manifestações culturais e esportivas com a construção de pistas para

10


caminhada, áreas para atividades corporais ao ar livre e formação da
comunidade, além de quadras;
• Apoiar as práticas esportivas nas escolas, começando pela iniciação esportiva,
passando pela disseminação do esporte em larga escala e em diferentes
modalidades, até a descoberta de talentos para o esporte competitivo;
• Incentivo constante aos times de futebol Masculino e Feminino nos campeonatos
municipais e regionais;
• Criar o Programa Despertar Saudável para a terceira idade com caminhada,
alongamento e com acompanhamento de profissionais habilitados na área;
• Buscar recursos junto ao governo Federal e Estadual para a aquisição de micro-
ônibus para uso exclusivo das áreas do esporte e cultura;
• Manter as escolinhas de futebol para criança a partir de 5 anos matriculadas na
escola;

ASSISTÊNCIA SOCIAL
A Assistência Social como política de proteção social configura-se um conjunto de
serviços para garantir que o cidadão não fique desamparado quando ocorram situações
inesperadas, nas quais a sua capacidade de acessar direitos sociais fica comprometida
e tenha uma nova possibilidade.
A consolidação da assistência social como política pública e direito social, ainda
exige o enfrentamento de importantes desafios, para fortalecer as famílias e desenvolver
sua autonomia, apoiando-as para que superem eventuais dificuldades e acessem os
direitos sociais, evitando o rompimento de laços. Também apoia o fortalecimento da
comunidade, incentiva sua mobilização e ainda oferta benefícios, garantindo a
sobrevivência em momentos críticos.
Assim, nossa proposta é continuar fazendo valer o que preconiza essa importante
política e garantir atendimento de qualidade a todas as famílias que dela necessitam.
Frente aos desafios, propomos o desenvolvimento e a continuidade de formas
inovadoras e criativas na sua implementação, gestão, monitoramento, avaliação e

11


informação para possibilitar a melhoria da qualidade de vida da população vulnerável,
promovendo o acesso dessa população aos benefícios, programas de transferência de
renda e serviços socioassistenciais, bem como aos demais serviços setoriais, programas
e projetos da Secretaria de Assistência Social. Dentre as ações destacam-se:
• Atendimento prioritário das ações da Assistência Social aos beneficiários dos
programas de transferência de renda;
• Atuar de forma integrada com a população visando a solução de seus problemas
e necessidades através de atendimento de qualidade, inclusivo e que respeite o
cidadão como um sujeito de direitos;
• Garantir a formação continuada dos trabalhadores da assistência social através
de capacitações e treinamentos;
• Manter a articulação intersetorial com as demais políticas públicas municipais;
• Manter e ampliar a oferta de cursos profissionalizantes em parceria com SENAC,
SENAR, SENAI, COTEC, e demais oportunidades de parceria junto ao governo
estadual e federal;
• Incentivar a produção cultural e de lazer para as pessoas da terceira idade;
• Promover a valorização da pessoa idosa e a conscientização familiar quanto às
suas necessidades e direitos;
• Garantir o funcionamento do CRAS itinerante para garantir não só à população
urbana, mas também rural, os benefícios oferecidos pelo município;
• Criar o Programa Despertar Saudável para a terceir

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024GO90002217626_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (NOVO PLANALTO / GO)

FABRICIO SAMPAIO
1º
FABRICIO SAMPAIO PSDB
711 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial