NILSON DO BETO VIEIRA - MDB - PREFEITO

a administração forte e verdadeiramente comprometida com os anseios da
população.
Cabe ressaltar que este Plano de Governo não se configura uma ideia acabada
ou imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas,
estando aberto a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da
campanha eleitoral e no decorrer da gestão quando a administração se abrirá à
participação da comunidade.

SAÚDE DE QUALIDADE

 Manutenção das Atividades da Atenção Primária à Saúde existentes, bem como
o funcionamento das atividades das equipes de Saúde da Família (ESF) e
programas e / ou serviços já prestados / relacionados a cada área e afins na
Unidade Básica;
 Manutenção dos Serviços e Participação do Consórcio Intermunicipal de Saúde
– CISAJE, bem como fazer parte da direção do mesmo caso o município venha
a ser convidado, bem como rever o contrato e serviços prestados;
 Manutenção do Contrato/ Convênio com CISNORJE – SAMU, nas transferências
de urgências x emergências, via terrestre e aeromédico, revendo a qualidade do
serviços prestados;
 Plano de Análise e Viabilidade de implantação de retorno de Atendimentos de
consultas Médicas pelas Equipes da Saúde da Família / ESF nos Postos de
Saúde existentes na Zona Rural dando conforto a população;
 Manutenção de equipamentos e aquisição de materiais afim de manter regular o
funcionamento dos serviços do programa saúde bucal;
 Realizar junto a Prefeitura levantamentos de todos Aparelhos para possível
controle de manutenções necessárias / licitação adequada, tanto da Atenção
Básica (Postos de Saúde) quanto da Alta Complexidade (Hospital Municipal)
mantendo pleno funcionamento dos serviços e melhorando a vida útil Aparelhos
/ Equipamentos;
 Aquisição de Veículos e Equipamentos, conforme necessidade, para Unidade de
Atenção Primária e Setor de TFD, afim de manter pleno funcionamento dos
setores;
 Manutenção do Atendimento de Média e Alta Complexidade, bem como o pleno
funcionamento dos serviços Médicos e relacionados prestados pelo Hospital
Municipal Agostinha Alcântara de Aguiar, como plantões / sobreavisos e visitas
médicas, viagens médicas e de enfermagem a pacientes transferidos na
internação, serviços de Apoio como Fisioterapia, Banco de Sangue, Raio-X,
Laboratório, Farmácia, Bloco cirúrgico, Lavanderia, Setor de Nutrição,
Enfermagem, Limpeza, Manutenção, Almoxarifado e Administração, todos
internos a instituição, bem como programas existentes;
 Rever / legalizar a situação dos serviços de Sobreaviso de Raio X e Laboratório
prestados no Hospital Municipal;
 Rever a situação do valor das diárias de viagens no serviço de urgência x
emergência e exames para diagnóstico para equipe de enfermagem e
motoristas;
 Manter cumprimento de Mandato Judicial na Área da Saúde, conforme
determinação judicial no âmbito da saúde;
 Manutenção das Atividades do Transporte de Doentes como TFD – Tratamento
fora do domicílio conforme as rotas e demandas direcionadas via SUS eletivas
e / ou urgências x emergências também;
 Manutenção das Atividades da Casa de Apoio em Belo Horizonte revendo a
qualidade do serviço;
 Plano de Análise e viabilidade de implantação de Casa de Apoio na cidade de
Diamantina, devido a enormes demandas surgidas como internações de
urgências x emergências / eletivas para cirurgias, dando um melhor suporte aos
pacientes e acompanhantes;
 Estruturar o laboratório do Hospital Municipal, adquirindo novos Aparelhos
(Bioquímica, Íons Seletivos e outros) e rever a situação de recursos humanos
com redimensionamento para melhor atender as demandas da população e
instituição;
 Construção e Ampliação Unidades de Média e Alta Complexidade diante de
necessidades e análise / exigências da Vigilância Sanitária;
 Construção e Ampliação Unidades de Atenção Básica diante de necessidades e
análise / exigências da Vigilância Sanitária;
 Aquisição de Ambulâncias Simples tipo A e Ambulância UTI para melhor
promoção a saúde e qualidade nas transferências dos pacientes deste
município;
 Continuar a Reforma do Hospital Municipal Agostinha Alcântara de Aguiar, bem
como das Unidades de Atendimento / Postos de Saúde existentes na Zona Rural;
 Continuar com a realização de Exames e Consultas Especializadas no
Município, como exames Laboratoriais, Ultrassonografias clínicas e articulações
(ortopédicos), atendimentos médicos especializados como Cardiologia,
Endocrinologia, Ortopedia, Psiquiatra, Cirurgia Geral já existentes no município;
 Plano de Análise e viabilidade de implantação de atendimentos médicos
especializados conforme demandas existentes na área de Pediatria e Geriatra,
implementando e dando qualidade ao Centro de Especialidades Médicas no
Município citadas anteriormente;
 Plano de Análise e viabilidade de ampliação dos serviços de atendimentos em
Fisioterapia nas Equipes de ESF, um vez que existe somente uma profissional
atendendo no Hospital Municipal (40 horas semanais) com enorme demanda e
fila grande de espera de pacientes pós operatórios em ortopedia, Neurocirurgias,
crônicos e rotineiros;
 Plano de Análise e viabilidade de implantação de atendimento especializados em
Fonoaudiologia conforme demandas do município;
 Implementar trabalho frequente de divulgação, educação e conscientização em
meios de comunicação sobre o funcionamento dos níveis de atenção à saúde do
município deixando a população engajada com os serviços de saúde;
 Implementar conforme análise e viabilidade um sistema de informatização dos
serviços realizados no Hospital Municipal, oferecendo melhores dados ao
faturamento hospitalar e gestão, evitando esperdícios e gargalos quanto ao fluxo
de procedimentos realizados, como internações, procedimentos e exames
laboratoriais solicitados pela atenção básica entre outros;
 Realizar atendimentos em consultas médicas nas áreas dos ESF conforme
agendamentos deixando vagas por demanda espontânea, desafogando assim o
fluxo de urgências x emergências no Hospital Municipal;
 Realizar reuniões rotineiras como colaboradores dos diversos níveis da saúde,
alinhando os fluxos, padronizando os serviços, de maneira que estimulem a
parceria e engajamento da saúde como um todo, com feedbacks, oferecendo um
serviço de excelência ao usuário final;
 Ofertar dentro do critério da reserva do possível capacitações, conforme
processo de educação continuada, aos diversos setores da Saúde do município;
 Realizar controle patrimonial de forma criteriosa dos bens móveis relacionados
a Saúde;
 Manutenção Atividades da Vigilância Sanitária Municipal, Atividades da
Vigilância Epidemiológica e Ambiental, Atividades da Vigilância do Trabalhador,
bem como manter estrutura adequada como veículos, insumos, capacitações se
necessário ao pleno funcionamento;
 Manter Repasse à APACA Associação de Protetores e Amigos dos Cachorros
Abandonados e estruturação / construção do Centro de Zoonoses;
 Manutenção da Administração do Departamento de Saúde, bem como o
funcionamento das atividades da administração da saúde mantendo e
desenvolvendo os programas necessários;
 Manter plano de ações e enfrentamentos a doenças sazonais e / ou epidemias /
pandemias, como disponibilidade para criação de Comitês necessários;
 Manutenção dos Serviços de Assistência Farmacêutica Básica, bem como
através da doação de medicamentos aos que deles necessitarem, de forma
estruturada, com regular funcionamento e eficiência;
 Realizar diagnósticos necessários quanto a PPI – Programação Pactuação
Integrada dos procedimentos de Saúde SUS referenciados a diversos outros
municípios, realizando a devido direcionamento para que a população seja
melhor atendida;
 Realizar processo de negociação juntamente a Secretaria de Saúde de Frei
Lagonegro, conforme referência de Saúde direcionadas por eles, PPI / SUS, de
maneira que seja bom para ambos municípios;
 Realizar uma gestão servidora a população, com engajamento, exercendo
processos de ouvidorias, dando feedbacks, realizando melhorias e corrigindo
falhas nos serviços de saúde;
 Procurar juntamente aos órgãos reguladores da Saúde, programas, assessorias
que tragam melhoria na saúde preventiva, e, programas que melhorem a
resolução do atendimento do Hospital Municipal, dando um reforço na parte do
custeio e sustentabilidade (recursos financeiro) da instituição, que é uma grande
dificuldade do município.

EDUCAÇÃO

Sala de recursos em escola, um ambiente especializado destinado a oferecer
suporte educacional a alunos com necessidades especiais. O objetivo é
proporcionar um espaço adaptado onde esses alunos possam receber
atendimento personalizado que atenda às suas necessidades específicas. Aqui
estão alguns dos principais aspectos e elementos encontrados em uma sala de
recursos
 Professor de Educação Especial: Profissional capacitado para trabalhar com
alunos com necessidades especiais, adaptando o currículo e as metodologias
de ensino.
 Psicopedagogo: Especialista em identificar e tratar dificuldades de
aprendizagem, ajudando na elaboração de estratégias pedagógicas adequadas.
 Fonoaudiólogo: Trabalha com alunos que têm dificuldades de comunicação,
linguagem e fala.
 Terapeuta Ocupacional: Auxilia os alunos no desenvolvimento de habilidades
motoras e na adaptação ao ambiente escolar.
 Psicólogo Escolar: Oferece apoio emocional e psicológico, além de ajudar na
resolução de problemas comportamentais e emocionais.
 Assistente Social: Facilita a comunicação entre a escola, a família e a
comunidade, garantindo que os alunos recebam o suporte necessário.
 Instrutor de Libras: Para alunos surdos, ensina e facilita a comunicação por meio
da Língua Brasileira de Sinais (Libras).
 Ajudante de Sala: Auxilia os professores e outros profissionais na execução das
atividades diárias e no cuidado com os alunos.
 Orientador Educacional: Orienta e apoia os alunos em questões acadêmicas e
de desenvolvimento pessoal.
 Recursos e Materiais
 Materiais Didáticos Adaptados: Livros, jogos e atividades adaptadas às
necessidades dos alunos.
 Tecnologia Assistida: Dispositivos e softwares que ajudam os alunos a superar
barreiras de aprendizado, como leitores de tela, teclados adaptados e programas
de comunicação aumentativa e alternativa.
 Ambiente Acessível: Mobília adaptada e organização do espaço para garantir
acessibilidade e conforto para todos os alunos.
 Recursos Visuais: Cartazes, quadros e outros materiais visuais que ajudam na
compreensão e organização das informações.
 Área Sensorial: Espaço com materiais sensoriais, como bolas, texturas e luzes,
para ajudar alunos que precisam de estímulos sensoriais adicionais.
 Recursos de Comunicação: Ferramentas como quadros de comunicação, livros
de comunicação visual e dispositivos de voz.
 Atendimento Individualizado: Sessões de ensino personalizadas para atender às
necessidades específicas de cada aluno.
 Grupos de Trabalho: Atividades em pequenos grupos para promover a interação
social e o aprendizado colaborativo.
 Terapias e Intervenções: Sessões de terapia ocupacional, fonoaudiologia e
outras intervenções especializadas.
 Apoio ao Currículo Regular* Ajudar os alunos a acompanhar o currículo da sala
de aula regular, adaptando materiais e métodos de ensino.
 Desenvolvimento de Habilidades Sociais: Atividades focadas em melhorar as
habilidades de comunicação e interação social.
 A sala de recursos é essencial para promover a inclusão e garantir que todos os
alunos tenham as oportunidades e o suporte necessários para alcançar seu
pleno potencial acadêmico e social.

MEIO AMBIENTE

 Revisão do Plano Municipal de Saneamento Básico, garantindo sua adequação
às legislações vigentes e aplicabilidade no território municipal;
 Sistema de Abastecimento de Água e Esgoto Municipal, sem vínculo com
agências de abastecimento, a fim de proporcionar maior autonomia municipal na
qualidade da água;
 Realizar estação de tratamento de esgoto, deixando os rios limpos e melhorando
a qualidade de vida da população;
 Continuação dos serviços da Usina de Triagem de modo terceirizado, a fim de
maiores possiblidades de emprego e organização da área;
 Melhorar a qualidade dos serviços de limpeza urbana, bem como a qualidade de
segurança de trabalho dos profissionais;
 Arborização urbana adequada, com árvores que não atrapalhem a estrutura de
casas e calçadas, proporcionando sombra e ar fresco;
 Continuação de projetos de educação ambiental em todas as escolas da rede
municipal e estadual;
 Construção de cisternas captação de água das chuvas em pontos críticos da
cidade;
 Elaboração de Plano Diretor, a fim de estabelecer regras, parâmetros, incentivos
e instrumentos para o desenvolvimento da cidade, sem prejudicar a população
e minimizando impactos provocados por desastres naturais, como os
alagamentos.
 Colocar em funcionamento o Centro de Castração Municipal e realizar
programas de conscientização à adoção dos animais de rua;
 Promover a ampliação de lixeiras em áreas públicas;
 Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição
correta dos resíduos recicláveis;
 Viabilizar recursos para perfuração de poços artesianos e rede de distribuição
em localidades que necessitam.

AGRICILTURA E PECUÁRIA

 Trazer para o município o Plano Garantia Safra, que tem como objetivo garantir
condições mínimas de sobrevivência aos agricultores familiares de Municípios
sistematicamente sujeitos a perda de safra por razão do fenômeno da estiagem
ou excesso hídrico;
 Aumentar o número de máquinas e equipamentos para os pequenos
agricultores, especialmente aqueles que não têm condições de pagar a aragem
da terra;
 Aumentar os serviços ofertados no Departamento de Agricultura;
 Aquisição de mais um trator para o atendimento dos serviços de aração de terras
na zona rural;
 Apoio e suporte para o desenvolvimento das associações de produtores rurais;
 Continuidade dos serviços de inseminação municipal gratuita para os
pecuaristas do município;
 Ampliação da Feira Municipal, com espaço adequado para o comércio dos
produtos e suporte durante a feira.
 Coleta de lixo em outras zonas rurais da cidade, evitando o descarte adequado,
a poluição dos rios e dos pastos dos produtores;
 Técnico agrícola para atendimento as demandas dos produtores rurais
individuais e associações;
 Continuação dos serviços de sistema de inspeção municipal, garantindo a
facilidade do escoamento de produtos de origem animal;
 Continuação dos serviços da Emater no Município;
 Construção de tanques secos para captação de água na zona rural, garantindo
água nos tempos de seca (Barraginhas: pequenas barragens).


OBRAS

 Implantar um Programa com construção e manutenção de pontes de alvenaria,
mata-burros e manutenção das estradas rurais;
 Desenvolver obras de pavimentação e passeios nas vias públicas;
 Ampliar e melhorar o sistema de iluminação pública do perímetro urbano
 Buscar Convênio com o Governo Federal para construção de Casas Populares
no perímetro urbano;
 Construção do Parque de Exposição Municipal
 Construções de fossas sépticas nas comunidades rurais
 Construção do Monumento de um Cristo (Redentor) na área do Alto da Pedra

ESPORTE

 Construir um calendário anual de atividades esportivas com ampla divulgação.
 Revitalização das quadras das escolas municipais para o acesso dos alunos
durante as aulas bem como a comunidade nos finais de semana;
 Levar atividades físicas aos jovens como Rua do Lazer e gincanas.
 Promoção da atividade física como prevenção da saúde num trabalho conjunto
com o conselho municipal de Saúde.
 Um olhar muito especial de atividades físicas voltadas aos idosos e as mulheres.
 Promoção de atividades de caminhadas buscando envolver o maior número de
pessoas do município no combate ao sedentarismo;
 Incentivar e apoiar os atletas e equipes para participar de competições estaduais
e intermunicipais.
 Melhorar e incentivar a Copa Municipal de Futebol de Campo e de Futebol de
salão
 Iluminar as campos de futebol do São Pedro, Japão e Jacome
 Fazer o campo de futebol do Piaus
 Melhorar e da manutenção nos campos de futebol das comunidades rurais.
 Construção de área de esporte e lazer no alto da Copasa.


CULTURA

 Ajudar na formulação de política pública do município;
 Elaborar planos, programas e projetos de cultura em articulação com órgãos
estaduais e federais através de deputados em exercício;
 Proteger o patrimônio cultural artístico e natural do município;
 Estabelecer convênios estaduais e federais para execução de projetos dentro da
área cultural com festas tradicionais, carnaval e outros;
 Promover ações culturais locais habitualmente, como: Feirinha e outros;
 Incentivo – apoio aos artistas locais;
 Apoio e incentivo as tradicionais festas religiosas do município.

ASSISTÊNCIA SOCIAL

Suporte para continuidade e implantação dos seguintes serviços:
 Projetos, Serviços, Programas e Ações Executadas através do CRAS (Centro de
Referência de Assistência Social);
 Construção da Sede do CRAS;
 Manutenção do setor do Cadastro Único e Gestão do Programa Bolsa Família;
 Continuação e melhorias das atividades da Secretaria Executiva dos Conselhos,
manutenção e suporte ao Conselho Tutelar;
 Apoio e fortalecimento aos serviços da Gestão de assistência social, Abrigo de
Crianças e Proteção Social Especial;
 Capacitação e formação continuada dos trabalhadores e conselheiros da
Assistência Social;
 Criação da Vigilância Socioassistencial;
 Manutenção do Fundo Municipal da Criança e Adolescente, Fundo Municipal da
Pessoa Idosa para captação de recursos e realização de projetos sociais;
 Promover o fortalecimento das instituições e associações do município com
vínculos na assistência social entro do Marco Regulatório.



DEMAIS PROPOSTAS

 Criar Centro de Atenção Psicossocial no município;
 Criar setor específico para ações relacionadas a habitação com conselho, plano
e fundo municipal habitacional;
 Aquisição de moto niveladora para manutenção das estradas rurais;
 Construção do Centro Administrativo Municipal;
 Valorização de todos os servidores municipais, com capacitação, formação e
remuneração justa.
 Implementar e aprimorar os serviços de limpeza e higienização dos logradouros
públicos em todo município, priorizando varreduras e capinas, visando o
combate e prevenção de doenças relacionadas.

Tudo mais que se fizer necessário, conforme sugestão e necessidade da
população colunense, inclusive daqueles que vivem e conhecem a necessidade
rural e demais áreas específicas, dando voz a todo município sem exceção, além
da busca incessante de uma relação harmoniosa mantendo o contato direto do
cidadão com o poder público.