ADEILTON MAGALHÃES - MDB - PREFEITO

ADEILTON MAGALHÃES é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em DONA EUSÉBIA (MG) nas Eleições 2024.

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ADEILTON MAGALHÃES

ADEILTON PASCOALINE MAGALHÃES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
11/11/1973
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 711.683,67 (2020)
R$ 1.674.477,30 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (DONA EUSÉBIA / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: MG

Votação Obtida: 2.587 votos (ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

MDB | UF: MG

Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHAO MERCEDES BENZ ANO 2023 R$ 580.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 147 CABECAS DE RENES BOVINAS - BEZERROS DE 13 A 36 MESES R$ 512.000,00
2020 Terreno Propriedade rural denominada fazenda xopoto, zona rural de Astolfo Dutra R$ 500.000,00
2024 Terreno PROPRIEDADE RURAL DENOMINADA FAZENDA XOPOTO R$ 500.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Trator agricola New rolland, modelo tl85 R$ 94.500,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Caminhão Scania Mod 2016/2016 cor vermelha, com alienação fiduciari Banco Bradesco R$ 77.500,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 147 CABECAS DE RENES BOVINAS - BEZERROS DE 01 A 13 MESES R$ 73.500,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Veiculo fiat, modelo strada hd wck cc ano 2017 R$ 35.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS DO CAPITAL SOCIAL DA COOPERATIVA DE CREDITO GUARANI CRED LTDA R$ 5.476,47
2020 Depósito bancário em conta corrente no País Saldo em conta corrente Agencia BBSA R$ 4.683,67
2024 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS DO CAPITAL SOCIAL DA CASCALHEIRA XOPOTO LTDA R$ 3.221,92
2024 Caderneta de poupança CONTA POUPANÇA JUNTO AO BANCO DO BRASIL R$ 278,91
Patrimônio total declarado (2020): R$ 711.683,67
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.674.477,30

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 17.969,80 100,0%
Total geral R$ 17.969,80 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Daniel Ribeiro Magalhaes 1 R$ 9.000,00
Larisa Cardoso Magalhaes 1 R$ 2.800,00
Daniel De Oliveira Ribeiro 1 R$ 2.669,80
Gabriel Jose Andrade Teixeira 1 R$ 2.500,00
Maria José De Magalhães Souza 1 R$ 750,00
Ramon Acacio Andrade De Oliveira 1 R$ 250,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 12 páginas

GESTÃO 2025-2028
VICE: CIDA DO TIQUIM
Adeilt n15
02
1 - INTRODUÇÃO 03
2 - EDUCAÇÃO 03
3 - SAÚDE 04
4 - INDÚSTRIA E COMÉRCIO 05
5 - SEGURANÇA PÚBLICA 05
6 - FUNCIONALISMO PÚBLICO 05
7 - AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE 06
8 - OBRAS 08
9 - HABITAÇÃO 09
10 - DESENVOLVIMENTO SOCIAL 09
11 - CULTURA, TURISMO, ESPORTE E LAZER 10
12 - PROTEÇÃO E BEM ESTAR ANIMAL 10
VICE: CIDA DO TIQUIM
Adeilt n15
Com o presente programa procuramos
apresentar propostas de governo que possam
ser viáveis e que atendam os anseios dos
cidadão dona- euzebiense. Tivemos o
cuidado em consultar técnicos de di…

Ler mais do texto

versos
setores , serv idores e ex-serv idores
municipais, bem como em ouvir a população
nas inúmeras visitas, além de contribuir com
nossa experiência de duas exitosas gestões,
onde - em média – conseguimos concluir mais
de uma obra por mês nos 96 meses de
governo. Trata- se de um trabalho coletivo,
construído em conjunto com todos os setores
da sociedade. Firmados nos princípios
c o n s t i t u c i o n a i s d a l e g a l i d a d e , d a
impessoalidade, da ética e da moralidade,
procuramos implementar políticas públicas
que atendam as demandas dos cidadãos,
sem sair da realidade possível.
1. Construção de um novo prédio para a Escola
Municipal Tertuliano Dias Moreira nos padrões do
MEC;
2. Construção de uma área coberta na E.M.
Francisco Ribeiro dos Santos para prática de
atividades recreativas, palestras, teatros, e demais
apresentações escolares.
3. Construção de uma creche em São Manoel do
Guaiaçú, nos padrões adequados ao MEC,
atendendo a demanda local e oferecendo um
ambiente seguro e educativo para as crianças;
4. Reformular o Plano de Carreira dos profissionais
do Magistério;
5. Implementação de cursinho popular para preparar
alunos do ensino médio para o ENEM, vestibulares e
concursos públicos, proporcionando igualdade de
oportunidades;
6. Buscar parceria com entidades federais para
realização de cursos de capacitação de professores;
7. Implementar o tempo integral nas escolas do
município, oferecendo atividades extracurriculares ,
que promovam o desenvolvimento integral dos
alunos;
8. Manutenção da frota escolar para garantir
transporte de qualidade para os alunos do município;
9. Garantir a distribuição de materiais escolares para
todos os alunos da rede municipal;
10. Apoio aos estudantes universitários com
fornecimento de transporte gratuito;
11. Ampliação novas vagas na creche municipal,
inclusive com atendimento em tempo integral;
12. Investimento em valorização e capacitação dos
profissionais da área da educação;
13. Garantir a inclusão de alunos com necessidades
e s p e c i a i s , a s s e g u r a n d o a c e s s i b i l i d a d e ,
equipamentos, materiais e formação para os
profissionais que atuam diretamente com esses
alunos;
14. Estabelecer um convênio Associação Recreativa
Xopotó para que os alunos da rede pública municipal
possam exercer suas atividades físicas no clube,
usando sua piscina semi-olímpica e quadras
poliesportivas;
15. Melhorar a informatização das escolas na rede,
viabilizando o uso dos equipamentos com mais
qualidade;
16. Estabelecer vínculos com entidades federais para
parcerias em cursos técnicos a serem oferecidos aos
alunos do município;
17. Disponibilizar um psicólogo e um fonoaudiólogo
exclusivo para atender a alunos da rede municipal.
EDUCAÇÃO
INTRODUÇÃO
03
VICE: CIDA DO TIQUIM
Adeilt n15
1. Otimizar o atual sistema de saúde em
nosso município, com implantação de um
novo programa capaz de garant i r a
humanização do atendimento no prazo
máximo de trinta dias entre a primeira
consulta e a realização dos exames
necessários até a conclusão dos diagnósticos
ao tratamento dos pacientes, inclusive com
novo programa "OPERA JÁ" , a ser
implantado com recursos próprios do
município, com a criação de um FUNDO
ESPECÍFICO para esse fim em parceria com
o Ministério Público e hospitais da região,
alem do SUS;
2. Disponibilizar medicamentos controlados
para todos os pacientes que fazem uso
(Diabetes, hipertensão, saúde mental, etc) e
aumentar a lista de medicamentos da
farmácia popular;
3. Aperfeiçoar o TFD (Tratamento Fora do
Domicílio) para melhor atender a todos os
pacientes de Dona Euzébia e possibilitar um
efetivo atendimento aos pacientes de São
Manoel do Guaiaçu, disponibilizando mais
veículos com saídas diárias da Policlínica e
da Unidade Básica de Saúde José Agostinho
Toledo Ribeiro;
4. Garantir a volta das visitas constantes na
área rural com médico e equipe da saúde da
família e disponibilizar ginecologista e
pediatra exclusivamente para a UBS de São
Manoel do Guaiaçú;
5. Garantir fisioterapeuta em local de fácil
acesso para idosos, cadeirantes e pessoas
com dificuldade de locomoção e aquisição de
novos equipamentos para essa finalidade;
6. Implantar uma Estratégia de Saúde da
Família na Praça Getúlio Vargas, de forma a
melhor atender a população residente na
rua Manoel Ferreira Espindola, Alvino
Martins e adjacência;
7. Fortalecer os consórcios municipais de
saúde com os hospitais de Astolfo Dutra e
Cataguases;
8. Consolidar parceria com a Fundação
Cristiano Varela e Hospital São Paulo, para
otimizar o atendimento de média e alta
complexidade;
9. Equipar os consultórios odontológicos
para que todos os serviços ofertados pelo
SUS sejam realizados no municípios,
atendendo as necessidades da população;
10. Ampliar os horários de atendimento da
policlínica e da UBS de São Manoel do
Guaiaçú até às 22:00 horas para melhor
atender a população, especialmente para
aqueles que não podem acessar serviços de
saúde durante o horário comercial;
11. Capacitação dos profissionais para
prestar melhor atendimento à população;
12. Parceria com a ARX para fisioterapia e
outras modalidades aquáticas;
13. Disponibilizar carro diariamente para os
usuários de saúde mental fazerem terapia
no CAPS de Astolfo Dutra;
14. Apoiar os usuários de álcool e drogas
n a s i n t e r n a ç õ e s e m c l i n i c a s d e
dependência;
SAÚDE
04
VICE: CIDA DO TIQUIM
Adeilt n15
1. Incentivo para novas empresas que
desejarem se instalar no município através de
projetos em conjunto com a Câmara Municipal,
com aquisição de terrenos para implantação
de um distrito industrial;
2. Firmar parceria com o Sebrae, com o auxílio
de profissionais capacitados para criação de
um plano de trabalho para valorização do
comércio local e incentivo ao consumo no
município;
3. Promoção de palestras e cursos para
c a p a c i t a ç ã o d o p e q u e n o e m é d i o
empreendedor;
4. Estimular qualificação e requalificação de
pessoas com vistas às novas ocupações
profissionais, de modo a inserir nossos
munícipes no mercado de trabalho;
5. Estimular a inclusão de pessoas com
deficiência (PCD) no mercado de trabalho nos
setores público e privado;
1. Parceria com as policias civil e militar para
ação conjunta na circunscrição do Município,
com políticas públicas de prevenção a
criminalidade, investimento em iluminação,
ampliação de áreas de lazer e inteligência nas
ações integradas;
2. Implantação do projeto “Olho Vivo” com a
colocação de câmeras em pontos estratégicos
do município;
3. Buscar com nossos deputados apoio junto
ao Governo do Estado para ampliação do
efetivo militar em nosso município;
4. Fortalecer o Conselho Municipal de
Segurança Pública para discutir as questões
de segurança da cidade e f o r m a s d e a t u a
ç ã o j u n t o a fiscalização policial para evitar
abusos;
5. Buscar maior presença da Polícia Militar
em São Manoel do Guaiaçu com a
implantação de um ponto de apoio;
6. Criação da Guarda Municipal e integrá-la
com a polícia militar e civil, promovendo a
atuação conjunta com inteligência e
organização, para melhorar a segurança no
município;
FUNCIONALISMO PÚBLICO
1. Valorização dos servidores com curso de
aperfeiçoamento, palestras motivacionais,
priorizando pagamento salarial e aumento do
vale alimentação, de acordo com os índices;
2. Implantação de plano de saúde para todos
os servidores municipais;
3. Maior aproximação entre servidores e
administração.
SEGURANÇA PÚBLICA
INDÚSTRIA E COMÉRCIO
05
VICE: CIDA DO TIQUIM
Adeilt n15
1. Garantir aos produtores de mudas total
apoio junto ao poder público municipal para
continuidade e melhorias das atividades
produtivas em todas as etapas;
2. Reforma e manutenção das estradas
vicinais para melhor escoamento da p r o d u ç
ã o, c o m p a t r o l a m e n t o, drenagem e
encascalhamento. Faremos também, através
de um projeto inovador, calçamento e meio fio
nas áreas mais íngremes, garantindo plena
acessibilidade em todas as estradas rurais do
município;
3. Maior disponibilidade de maquinário
agrícola para os produtores com aumento da
frota, proporcionando redução do custo de
produção com relação à hora trabalhada;
4. Contratação de engenheiro agrônomo pelo
município para m e l h o r a t e n d e r a t o d o s o
s produtores;
5. Exigir da Emater o cumprimento total do
convênio com o município, a fim de promover
as atividades de apoio aos produtores;
6. Apoio irrestrito em todos os setores da
agricultura familiar;
7. Colocar em funcionamento imediato a
borbulheira, para atender os produtores de
mudas cítricas e ampliá- la, com material de
qualidade;
8. Promover uma boa relação com f u n d a ç õ
e s, u n i v e r s i d a d e s e empresas do ramo
agrícola para que com isso possamos elevar
nossos conhecimentos técnicos e práticos
através de reuniões, seminários e exposição
anual;
9. Criar movimentos de incentivo para que
haja no município um início de diversificação
da produção em outros setores agrícolas,
como piscicultura, bovinocultura, fruticultura e
outras;
10. Promover eventos que possam elevar o
nome da cidade como uma d a s m a i o r e s p r
o d u t o r a s e fornecedoras de plantas do país
(Expomudas, semana da muda etc);
11. Fomentar e viabilizar a troca de
experiência nos eventos já existentes no país
(feira de Holambra, entre outras) , para maior
desenvolvimento dos empreendedores
agrícolas do Município;
12. Empenho na aquisição de um terreno às
margens da rodov ia es tadua l pa ra
implantação de um Complexo de Estufas e
AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
06
VICE: CIDA DO TIQUIM
Adeilt n15
Ceasa de Plantas para os produtores expor e
comercializar seus produtos;
13. Buscar viabilizar, junto a Secretaria
Municipal de Agricultura, a implantação de um
sistema de compra conjunta de insumos, a fim
de proporcionar redução do custo da
produção;
14. Efetivar programas de educação e
capacitação para o fortalecimento dos
a g r i c u l t o r e s , t r a n s f o r m a n d o - o s e m
empreendedores da agricultura familiar com
efetivos resultados financeiros;
15. Reestruturar o programa de compra direta
da merenda escolar do produtor rural com
auxílio técnico e outros incentivos a agricultura
familiar;
16. Criação de local específico gerido pelo
Município para coleta de embalagens de
agrotóxicos, e redirecionamento para o
descarte correto.
17. Aquisição de uma carreta 0KM para o
transporte exclusivo de substrato de outros
estados para os produtores de mudas cítricas
em es tu fas , com cus to somente do
combustível.
18. Apoio aos produtores de leite ou gado de
corte, buscando melhorar a qualidade do
rebanho do município, através de técnicas de
melhoramento genético com subsidio da
prefeitura;
19. Buscar programas de recuperação
ambiental nos moldes do CONEXÃO MATA
ATLÂNTICA, programa do BID ( B a n c o I n t e r
a m e r i c a n o d e Desenvolvimento), que foi
implantado em propriedades da Fazenda
Pedra Branca e também do programa
MANANCIAIS do CEIVAP que consiste em
cercar as nascentes e áreas de APP, plantar
árvores nativas, frutíferas e exóticas nessas
áreas para promover a recuperação ambiental
e trazer outras alternativas de renda ao
produtor com o sistema de agroecologia.;
20. Buscar convênios com o SENAR, para
trazer cursos de toda a natureza oferecidos por
essa importante i n s t i t u i ç ã o f o m e n t a d o r
a d e conhecimento;
21. Faremos convênios com a UFV
(Univercidade Federal de Viçosa), para que
p o s s a m o s t e r e m n o s s a s m ã o s
disponibilidades tecnológicas para auxiliar toda
a classe produtora de mudas;
22. Com a certificação do Arranjo Produtivo
Local (APL) do Polo produtor de Mudas de
Dona Euzébia e Região, que abriu as portas de
todas a secretarias e divisões administrativas
do governo de Minas, buscaremos facilitar o
financiamento para a construção de ESTUFAS,
necessárias para o incrementação da
produção de mudas cítricas e assim, fazer com
que ela volte ao patamar anterior;
23. Introduzir nas escolas um programa de
educação ambiental, com foco na proteção e
recuperação dos recursos hídricos, para
conscientizar crianças e jovens sobre a
importância da sustentabilidade e práticas
ecológicas;
24. Introduzir os objetivos do Plano Municipal
de Gestão Integrada dos Resíduos Sólidos,
criando um sistema eficiente de coleta seletiva
de lixo e promovendo a reciclagem, através de
campanhas educativas em parceira com
Cooperativas e Escolas;
25. Implementar um programa de plantio de
árvores nas áreas urbanas, melhorando a
qualidade do ar e proporcionando sombra nos
espaços públicos;
07
VICE: CIDA DO TIQUIM
Adeilt n15
1. Colocar em prática projeto para ampliação
da ponte central;
2. Revitalização das praças e jardins do
município;
3. Canalização do esgoto e urbanização do
córrego da Taboca;
4. Calçamento e urbanização das ruas q u e a i
n d a n ã o p o s s u e m p a v i m e n t a ç ã o o u c o
m pavimentações precárias;
5. Construção de uma p i s ta de caminhada no
distrito de São Manoel do Guaiaçu;
6. Reparo e construção de pontes nas áreas
rurais;
7. Estabelecer diálogo com a população e p r i n
c i p a l m e n t e c o m o s comerciantes para
proposição de projeto para readequação da
Avenida Antônio Esteves Ribeiro;
8. Readequação e construção de c a l ç a d a s,
p r o m o v e n d o m a i o r mobilidade e
acessibilidade;
9. Trabalhar para viabilizar recursos, junto a
União, para a construção de uma segunda
ponte sobre o Rio Pomba. Obra esta tão
sonhada por todos e que permitirá um salto
importante para o futuro, contribuindo para a
mobilidade urbana;
10. Construção de uma Rodoviária Municipal;
11. Buscar a viabilização de projeto junto ao
DER para construção de um trevo na saída de
Dona Euzébia para São Manoel do Guaiaçu (
Trevo do Lambari);
12. Executar obras de drenagem, captação
águas pluviais e expansão das redes de
águas, além de realizar contenções em áreas
de risco para prevenir desastres naturais e
melhorar a infra-estrutura urbana;
13. Construção do Sistema de Esgotamento
Sanitário da sede do município e distrito de
São Manoel do Guaiaçú, com recursos
adivindos do Comitê de Integração da Bacia
Hidrográfica do Rio Paraíba do Sul – CEIVAP,
através do Programa de Tratamento de
águas residuárias – PROTRATAR. Este
programa consiste em construir redes
co le to ras , i n te rcep to res , Es tações
Eslevatórias - EE e Estação de Tratamento de
Esgoto - ETE;
14. Recapeamento do Asfalto e melhorias
das margens da Rodovia Vereador Cid Vieira
Magalhães;
15. Asfaltamento das ruas que circundam a
praça Dep Geraldo Martins Silveira, em São
Manoel do Guaiaçú;
16. Obras drenagem e Asfaltamento da Av.
José Dias Filho e entorno da Praça Pedro
Dias Moreira;
17. Implantação de um sistema de
transporte gratuito entre a Sede do
Município e o distrito de São Manoel do
G u a i a ç ú e m h o r á r i o s a l t e r n a d o s ,
melhorando a mobilidade urbana e a
conectividade dentro do município.
OBRAS
08
VICE: CIDA DO TIQUIM
Adeilt n15
1. Disponibilização de terreno no bairro Nery
Soares Ferreira, onde já existem 55 LOTES
escriturados com matrícula individual para o
d e s e n v o l v i m e n t o d e n o v o c o n j u n t o
habitacional para famílias de baixa renda, em
regime de multirão, com fornecimento do
material pelo município, obedecendo projeto
padrão;
2. Aquisição de terreno em São Manoel do
Guaiaçu para implantação do primeiro conjunto
habitacional popular do distrito, em parcerias
com o governo do Estado e da União;
3. Apoio na reforma de casas de famílias de
baixa renda, com implantação oficial do
programa “Minha Casa, meu lar”;
4. Promover regularização e entregas de
títulos de propriedade em imóveis em situação
irregular na área urbana;
5. Disponibilizar assessoria técnica e jurídica
para que o munícipe legalize seu imóvel.
1. Ampliar as ofertas de cursos e oficinas
ministradas no CRAS, fortalecendo o Centro de
Referência e Assistência Social, garantindo
atendimento adequado às famílias em situação
d e v u l n e r a b i l i d a d e , r e a l i z a n d o u m
levantamento detalhado e criando políticas
públicas direcionadas para melhorar suas
condições de vida;
2. “Atendimento às Mulheres Vítimas de
Violência” – Criar um setor específico, no
CRAS, para atendimento de mulheres vítima de
violência doméstica, oferecendo suporte
psicológico, jurídico e social;
3. Oferecer cursos de capacitação e
p r o g r a m a s d e a p o i o p a r a m u l h e r e s
empreendedoras e desempregadas e criar
incentivos para empresas que promovam a
eqüidade de gênero e a contratação de
mulheres;
4. Estabelecer um centro de apoio e orientação
para a comunidade LGBTQ+, oferecendo
serviços psicológicos, jurídicos e sociais;
5. Capacitação dos conselheiros tutelares
para atuação efetiva e correta de suas
funções;

6. Revisão do Cadastro Único para inserção
nos Programas Sociais fazendo a busca ativa
para incluir pessoas atualmente afastadas dos
programas pela falta de acesso à informação;
7. Desenvolver campanhas educativas sobre
os direitos das pessoas com deficiência e
idosos;
8. Reforçar os Conselhos de Políticas
Públicas, garantindo a participação ativa da
comunidade na formulação de políticas
sociais, valorizando e dando condições para o
pleno funcionamento das ONGs no município;
DESENVOLVIMENTO SOCIAL
HABITAÇÃO
09
VICE: CIDA DO TIQUIM
Adeilt n15
1. Estimular a escolinha de futebol infantil e
juvenil em Dona Euzébia e São Manoel do
Guaiaçu;
2. Dar total apoio aos clubes de futebol
existentes para participação dos campeonatos
regionais e apoiar todas as modalidades
esportivas no município de forma plena;
3. Implantar um programa de reforma e
iluminação dos estádios de futebol do município,
buscando apoio no governo estadual, junto aos
nossos deputados, de forma a garantir maior
conforto e comodidade para nossos atletas e
torcedores. ESPORTE É VIDA;
4. Apoio total aos blocos e escolas de samba de
nosso município;
5. Criação de um pré-carnaval que traga foliões
de outros municípios e estimulem o comercio e o
turismo local;
6. Ampliar as atividades do Centro Cultural
Adelina de Assis, que contará com aulas de
música, dança, pintura e demais movimentos
culturais;
7. Ampliar eventos para a terceira idade como
ginástica ao ar livre, aulas de zumba e estar
sempre promovendo os bailes da terceira idade;
8. Promover anualmente três eventos principais
com alta qualidade em sua realização, com
estruturas modernas e artistas renomados.
(Carnaval, Expo mudas e Reveillon);
9. Criar o programa de valorização dos
artistas de nosso município, que conciste em
dar total apoio aos mesmos em eventos na
expansão e divulgação de suas artes;
10. Apoio total na realização do evento anual
“Dia do Evangélico”, retornando o mesmo
para a sua data original, ajudando promover
um grande evento e com artistas evangélicos
de nível Nacional além dos locais;
11. Apoio total a corporação musical
Aureliano Barbosa.
12. Apoio total às festas do Bairro Jardim da
Liberdade, com toda estrutura e segurança;
13. Apoio total às festividades da Igreja
Católica em D

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Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002396337_01.pdf

Redes sociais declaradas

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (DONA EUSÉBIA / MG)

FRANKLIN
1º
FRANKLIN UNIÃO
2.264 votos
LUCIANO DO ATÍLIO
2º
LUCIANO DO ATÍLIO AVANTE
301 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial