PAULÃO BARBOSA - MDB - PREFEITO
PAULÃO BARBOSA é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em PLANURA (MG) nas Eleições 2024.
PAULO ROBERTO BARBOSA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 20/06/1959
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PRODUTOR AGROPECUÁRIO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (PLANURA / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: MG
Votação Obtida: 2.868 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TRATOR AGRICOLA BH224 HT 4X4 | R$ 950.600,00 |
| 2024 | Casa | RESIDENCIAL | R$ 679.608,69 |
| 2024 | Outros bens móveis | PLANTADEIRA JOHN DEERE 2117A | R$ 350.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TRATOR CASE PUMA 225 | R$ 340.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | CARREGADEIRA AGRICOLA M105 | R$ 87.600,00 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | BANCO DO BRASIL | R$ 75.752,48 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | CDB | R$ 60.453,49 |
| 2024 | Casa | MUNICÍPIO DE PLANURA | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | PULVERIZADOR SAFRAJET TANDEM ELETRICO 450L-15 | R$ 38.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VW SAVEIRO | R$ 23.755,79 |
| 2024 | Outros bens imóveis | SÍTIO FLANBLOYANT | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Terra nua | 15 HAS | R$ 10.850,71 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | OUROCAP | R$ 8.026,08 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | COOPERATIVA ADAMANTINA | R$ 7.456,15 |
| 2024 | Terreno | MUNICÍPIO DE PLANURA | R$ 4.952,95 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | FUNDO DE INVESTIMENTO C.E.F | R$ 611,81 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL SOCIAL, SICOOB ARACOOP | R$ 278,85 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 2.717.947,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 39.750,00 | 57,0% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 15.000,00 | 21,5% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 15.000,00 | 21,5% |
| Total geral | R$ 69.750,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Wilmar Ferreira Dos Santos | 2 | R$ 29.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 15.000,00 |
| Paulo Roberto Barbosa | 1 | R$ 15.000,00 |
| Alvaro Cesar Gomes De Moraes | 1 | R$ 10.150,00 |
| Herculano Antonio Pereira | 1 | R$ 600,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo 2025 \ 2028:
Planura de Volta ao Progresso
1. Apresentação Geral
Planura merece voltar ao progresso e nosso compromisso é garantir um futuro próspero e
inclusivo para todos. Nossa administração será marcada pela transparência, eficiência e
compromisso com o bem comum, colocando a técnica antes da política e os interesses
coletivos acima dos individuais. Vamos ouvir os moradores e trabalhar juntos para
construir uma cidade melhor.
2. Saúde
2.1 Integração Total dos Sistemas de Informação: Facilitar o acesso e a gestão dos
dados de saúde.
2.2. Agendamento de Consul…
Ler mais do texto
tas e Exames: Implementar um sistema de agendamento
online e nas UBS para eliminar filas e agilizar processos.
2.3. Unidade Mista de Saúde:
2.3.1 Oferecer exames como ecografia, raio-X digital, testes ergométricos e
ultrassonografias.
2.3.2 Equipar o pronto socorro com respiradores, aspiradores e monitores cardíacos.
2.4. Clima Organizacional: Contribuir para a melhoria do Clima Organizacional dos
servidores e buscar treinamentos contínuos para os profissionais, visando aprimorar o
atendimento.
2.5. Aumento das Especialidades Médicas:
Criação de Núcleo de especialidades, atendendo a demanda dos Munícipes, taís como:
Cardiologia, Endocrinologista, Pediatria, Ortopedia, psiquiatria, Oftalmologia, Geriatria,
Neurologia.
2.5.1. Criação de um Núcleo de profissionais multidisciplinares (Nutricionista,
Endocrinologista e cardiologista) para realizar uma gestão integrada da jornada do
paciente, tomando decisões conjuntas para definir as melhores opções terapêuticas para:
• Controle do colesterol;
• Prevenção ou tratamento eficaz do diabetes;
• Controle da hipertensão;
• Correção de disfunções hormonais;
• Manejo da esteatose hepática (gordura no fígado);
• Prevenção ou terapêutica cardiovascular.
• Programa “Remédio em Casa”, para diabéticos e hipertensos cadastrados na rede
municipal e que tenham residência fixa no município.
2.6. Atenção Básica:
2.6.1 Palestras preventivas em instituições e espaços públicos.
2.6.2. Reativar programas sociais como Mãe de Minas e Hiperdia.
2.6.3. ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
• Humanizar e Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o
cidadão possa ser atendido de forma mais rápida e eficaz;
2.7. UTI Móvel: Aquisição de uma unidade de terapia intensiva móvel.
2.8. Atendimento Geriátrico: Inserção de atendimento especializado para idosos nas
UBS.
2.9. Ouvidoria Municipal de Saúde: Regulamentação conforme legislação vigente.
2.10. Reorganização das Equipes de Saúde: Ampliar o acesso e participação da
população nas decisões de saúde.
2.11. Programa de Controle do Tabagismo: Expansão nas unidades de saúde.
2.12. Programa de Saúde Escolar: Manutenção e aprimoramento das ações.
2.13. Departamento de Saúde Mental: Criação e fortalecimento das políticas de saúde
mental.
2.14. Promoção da Saúde: Implementar políticas municipais de promoção da saúde
com foco na prevenção.
2.15. Centro de Reabilitação: Construção e funcionamento.
2.16. Atendimento Home Care: Desenvolver atividades para grupos com doenças
crônicas e dificuldades de locomoção.
2.17 Saúde Bucal: Atendimento noturno.
2.18 Saúde da Mulher: Fortalecer e ampliar os serviços ginecológicos e obstétricos.
2.19. Campanhas de Conscientização: Focar em prevenção e cuidados com a saúde.
2.20. Médico do Trabalho: Inclusão de médico do trabalho no município.
2.21. Atendimento especializado a crianças e adolescentes com transtornos do
neurodesevolvimento, em especial, com diagnóstico do transtorno do espectro
autista, visando trazer às crianças e adolescentes aprendizado adequado, com
maior independência e melhor qualidade de vida através de atendimento
multidisciplinar.
3. Infraestrutura/Obras/Fazenda
3.1. Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento
municipal e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a execução
financeira municipal, inclusive com a realização de audiências públicas de
esclarecimento;
3.2. Energia Solar: Implantar energia fotovoltaica em setores públicos.
3.3. Melhora Visual da Cidade: Revitalização de áreas públicas e trevos.
3.4. Parcerias para Melhorias Urbanas: Criar \ Buscar interação entre setor público e
população com o objetivo de cuidar das áreas urbanas.
3.5. Desburocratização: Agendamentos online para saúde e administração.
3.6. Sinalização de Vias: Melhorar a sinalização de ruas e direções.
3.7. Melhorias no Cemitério: Ampliar e adequar espaços para atender a demanda.
3.8. Equipe de Obras: Criar equipe de pedreiros para pequenas obras assistenciais.
3.9. Governo Eletrônico: Modernizar a administração pública com serviços online.
3.10. IPTU Verde: Estudo de viabilidade para aprovação de lei que incentive a
consciência ambiental, concedendo descontos para os moradores que plante e cuide de
árvores em suas calçadas e que também realizem coleta seletiva de resíduos recicláveis.
3.11. Avaliar situação financeira do Município e promover se possível a revisão do plano
de cargo e salários.
3.12. Criação de um plano diretor participativo, envolvendo a comunidade no
planejamento urbano.
3.13. Implantar um controle na compra de materiais, contratação de serviços e gestão
dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços, com a transparência que a
legislação exige e a população merece;
4. Habitação
4.1. Buscar recursos Federal e estadual, para retomado do programa de construção de
habitação realizado na nossa gestão.
4.2. Construção em Mutirão: Promover construções colaborativas.
4.3. Retomado do nosso programa de regularização Fundiária, para garantir a posse legal
de terrenos para os moradores.
5. Esporte
5.1. Escolinhas de Esporte: Formação esportiva para crianças e adolescentes.
5.2. Revitalização de Espaços Públicos: Melhorar locais para prática esportiva.
5.3. Incentivo a Modalidades Esportivas: Promover e apoiar diversas modalidades.
5.4. Campeonatos Esportivos: Realizar campeonatos escolares e entre bairros.
5.5. Eventos de Ciclismo: Promover torneios de ciclismo.
5.6. Implementação de um programa de esportes para terceira idade, incentivando a
prática de atividades físicas para idosos.
6. Cultura/Turismo
6.1. Biblioteca Digital e Física: Modernizar e ampliar acervo.
6.2. Incentivo ao Artesanato: Apoiar artesãs locais.
6.3. Eventos Culturais: Fomentar o comércio local com calendário de festas e eventos.
6.4. Soltura de Alevinos: No Rio Grande e Lago de Furnas para revitalização ambiental.
6.5. Shows e Festivais: Promover eventos culturais e de pesca.
6.6. Retorno da Orquestra Municipal.
6.7. Incentivo ao Moto Clube: Apoiar atividades de clubes de motociclistas.
6.8. Lazer no Lago de Furnas: Criar oportunidades de lazer respeitando moradores
locais.
6.9. Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município;
6.10. Criação de um festival anual de música e cultura para atrair turistas e valorizar os
talentos locais.
7. Agricultura/Meio Ambiente
7.1. Incentivo à Agricultura Familiar: Apoiar pequenos produtores.
7.2. Feira Livre: Intensificar e ampliar a feira livre para aumentar a renda dos
agricultores.
7.3. Implementar um programa de compostagem comunitária para reduzir resíduos e
promover a sustentabilidade.
7.4. Criação de Plano de trabalho de forma a desenvolver Educação Ambiental nas
escolas, criando oportunidade de apresentar às crianças essa realidade e incentivá-las
a preservar os recursos naturais, para construir um futuro saudável e com consciência
ambiental.
7.5 Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição correta
dos resíduos recicláveis;
8. Educação
8.1. Período Integral: Implantar ensino em tempo integral com atividades esportivas e
culturais no contraturno.
8.2. Reestruturação de Creches: Criar novas vagas e propor horário estendido.
8.3. Uniformes e Materiais: Fornecer uniformes e materiais escolares.
8.4. Segurança nas Escolas: Parceria com a Polícia Militar para monitoramento.
8.5. Fortalecimento do Comércio Local: Reativar a Associação Comercial de Planura.
8.6. Educação Inclusiva: Capacitar profissionais para cuidar de PCDs.
8.7. Psicólogo Escolar: Inserir psicólogo para atendimento nas escolas.
8.8. Parcerias com universidades para programas de estágio e formação continuada para
professores.
8.10. Garantir transporte para os estudantes que residem nas áreas rurais do município.
8.11. Manter o convênio e a subvenção à associação de estudantes de Planura.
9. Desenvolvimento Social e Promoção da Cidadania
9.1. Atividades para a Melhor Idade: Ampliar e implementar programas para idosos.
9.2. Capacitações Profissionalizantes: Oferecer cursos para empoderamento financeiro.
9.3. GUARDA MIRIM: Incentivo e manutenção da Guarda Mirim.
9.4. Jovem Aprendiz: Incentivar a contratação de jovens aprendizes.
9.5. Equipe do CRAS: Ampliar equipe de referência.
9.6. Parcerias para Emprego: Fomentar parcerias para contratação de mão de obra
local.
9.7. Piscina Aquecida para Idosos: Construir piscina para programa de assistência ao
idoso.
9.8. Implantação do CREAS: Desenvolver centro de referência especializado.
9.9. Criar um programa de mentorias para jovens, conectando-os com profissionais
experientes em diversas áreas.
9.10. Inclusão Digital: Criar pontos de acesso à internet gratuita em locais públicos para
promover a inclusão digital.
10. Segurança Pública
. Aprimorar parceria com Polícia Militar, Civil e CONSEP – Conselho Municipal de
Segurança Pública, ampliando o programa olho vivo.
. Manutenção do programa PROERD.
11. Considerações Finais
Este plano de governo reflete nosso compromisso com o progresso de Planura.
Assumimos a responsabilidade de trabalhar incansavelmente para cumprir cada uma
dessas propostas, sempre em parceria com a população e com respeito às necessidades
e desejos de nossa comunidade. Se eleitos, vamos garantir que Planura Volte ao
Progresso, trazendo desenvolvimento e qualidade de vida para todos.
Paulo Roberto Barbosa
Alessandro Ferreira da Silva
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