ALOISIO - MDB - PREFEITO

ALOISIO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em SÃO JOSÉ DO DIVINO (MG) nas Eleições 2024.

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ALOISIO

ALOISIO RIBEIRO ANTUNES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
17/01/1960
Gênero
MASCULINO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO INCOMPLETO
Ocupação declarada
PECUARISTA
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 6.948.637,71 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO JOSÉ DO DIVINO / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: MG

Votação Obtida: 922 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 OUTROS BENS E DIREITOS SEMOVENTES GADO BOVINO R$ 1.387.453,00
2024 Terra nua PROPRIEDADE FAZENDA VARGEM ALEGRE, SÃO JOSÉ DO DIVINO-MG R$ 1.129.752,07
2024 Terra nua PROPRIEDADE FAZENDA CANAA, ATALEIA-MG R$ 1.127.685,95
2024 Terra nua PROPRIEDADE FAZENDA VISTA ALEGRE, SÃO JOSE DO DIVINO-MG R$ 1.062.396,69
2024 Benfeitorias BENFEITORIAS FAZENDA CANAA R$ 812.850,00
2024 Benfeitorias BENFEITORIAS FAZENDA VISTA ALEGRE R$ 718.500,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional NUMERARIO EM MÃOS R$ 420.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHONETE TOYOTA HILLUX ANO 2020/2020 R$ 190.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS CONTRATO DE MUTUO R$ 100.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 6.948.637,71

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 100.000,00 77,1%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 15.560,00 12,0%
Recursos próprios 2024 R$ 14.079,72 10,9%
Total geral R$ 129.639,72 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 100.000,00
Aloisio Ribeiro Antunes 6 R$ 14.079,72
Gilmar Dias De Oliveira 1 R$ 6.000,00
Aloisio Junio Rodrigues Antunes 2 R$ 4.160,00
Tarcisio Emanuel Mendonça Antunes 2 R$ 2.300,00
Carolina Do Carmo De Freitas 1 R$ 2.100,00
Antonio Bastos Braga Sobrinho 1 R$ 900,00
Joao Evangelista Da Silva 1 R$ 100,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 9 páginas

PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
2025-2028



ALOÍSIO RIBEIRO ANTUNES
MARCOS ROGÉRIO DA SILVA



SÃO JOSÉ DO DIVINO-MG

1 - ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS:
A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa
privada é fundamental para o crescimento de um município. A única
diferença entre ambos é que o resultado, o lucro, é o ganho social. Para
além do cumprimento das determinações legais, a administração
municipal será pautada pelas seguintes medidas:
• Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do
orçamento municipal e da movimentação…

Ler mais do texto

financeira para que a sociedade
acompanhe a execução financeira municipal, inclusive com a realização
de audiências públicas de esclarecimento;
• Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de
qualificação profissional;
• Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com
pontualidade, bem como dos fornecedores;
• Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de
serviços e gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de
serviços;
• Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal,
investindo na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos
ao cidadão através de sistemas;
• Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de
plataformas de tecnologia que conversem entre si;
• Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de
trabalho e conhecimento ao jovem em sua área de estudo;
• Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas do
produtor rural;
• Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de
custos, melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos,
otimização dos recursos públicos;
• Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para
eficácia no atendimento ao público;
• Criar um Sistema de Atendimento ao Cidadão (SAC), um canal para que
elepossa solicitar serviços, enviar sugestões e reclamações, sanar
dúvidas, no que se refere aos serviços municipais.

2- EDUCAÇÃO:
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na
formação, capacitação, instrumentalização e valorização dos professores
e profissionais da área da educação, sendo estes, importantes fatores
para motivação dos profissionais da Rede Pública Municipal de Ensino.
• Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e
equipamentos da escolas municipais, assim como construção de uma
sede moderna para a Escola Carrossel;
• Implantação de inclusão Digital com estruturação de um laboratório de
informática;
• Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo transporte digno e
eficiente aos estudantes que se deslocam da área rural para a sede
municipal;
• Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com
qualidade, tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos
espaços escolares;
• Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas
públicas municipais;
• Diminuir o déficit de vagas no Centro Infantil, garantindo a população
seu direito a educação infantil;
• Ampliar o horário de atendimento do Centro Infantil (sendo o acolhimento
a partir das 7 horas e saída às 18:00)
• Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial;
• Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades
especiais, assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os
profissionais da rede municipal de ensino para este fim;
• Potencializar a Assistência Psicopedagógica;
• Desenvolver oficinas de culinárias para as crianças do Centro Infantil,
incentivando assim o consumo de alimentos saudáveis na primeira
infância;
• Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre
temáticas relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às
drogas, trânsito, preservação do patrimônio cultural e outros temas
sociais;
• Desenvolver feiras de ciências e artes nas escolas municipais;
• Inclusão de atividades extracurriculares em parcerias com a secretaria
de esporte e CRAS;
• Garantir o fornecimento de uniformes(peças para verão e inverno) e
materiais escolares, assegurando sua qualidade e prazos de entrega;
• Desenvolver projeto para segurança viária no entorno de todas as
escolas públicas do município;
• Qualificação continuada dos profissionais da educação;
• Reformular o Plano de Cargos e Carreira e Salário dos profissionais do
magistério;
• Oferecer transporte universitário de qualidade para os estudantes que
estudam em Teófilo Otoni e Governador Valadares;
• Implantar um intensivão preparatório para o Enem em parceria com
cursinhos pré-vestibulares;
• Implantar cursos técnicos profissionalizantes para os estudantes do
ensino médio;
• Intensificar a parceria com a Escola Estadual Tranquilino Dias Brito.

3- CULTURA E TURISMO
• Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais,
Estadual e Federal;
• Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;
•Criação da Fanfarra Municipal, para incentivar o civismo entre os jovens;
• Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município,
como:
- Cavalgada da União e Festa do Divinense Ausente (que
acontecia em setembro), Festa do Padroeiro São José (19 de março),
Festa do Trabalhador e Corrida Rústica (1º de Maio).
-Criação da EXPODIVENSE (rodeio, corrida de cavalos, provas de
três tambores, prova de argolinha, prova de teampenning e ranchsorting,
concurso de manga larga machador, leilão de gado leiteiro, exposição dos
produtos produzido na cidade como queijos, cachaças, doces)
- DIVINENSE FOLIA, carnaval fora de época que pode acontecer
antes ou depois do carnaval, com trio elétricos, bloquinhos, marchas,
bandas de forro, axé e samba.
- Tornar o dia do Evangélico (primeiro sábado de setembro,
conforme a Lei Municipal 787/2010) feriado municipal, assim como apoiar
às igrejas na realização de eventos neste dia.
• Pleitear junto às outras esferas de governo, parceria para a execução de
projetos de cultura;
• Reforma e modernização da biblioteca, como forma de incentivo à
leitura e acompanhar os avanços das tecnologias (computadores, tablets,
etc.);
• Reforma das Praças Municipais (projeto moderno, implantação de
playgrounds, quiosques, banheiros, lixeiras, paisagismos, iluminação,
letreiro);
• Reforma do Clube Social Divinense;
• Criação de portal de entrada da Cidade (Saída para Nova Módica,
Itabirinha, São Felix de Minas;
• Criação do centro de tradição cultural e do programa municipal de
valorização dos artistas da terra; (museu- casa de cultura)
• Incentivar ações de Promoção, Proteção, Manutenção, Difusão e
Divulgação da Pedra Riscada;
• Criar uma parceria com o Instituto Pedra Riscada;
• Implementar programa para tornar a “cidade conectada” com instalação
de WIFI (internet móvel) nos principais pontos e praça da cidade para
facilitar comunicação e interação da população acompanhando as novas
tecnologias;
• Reformular a Feirinha da Gente, retornando-a a seu calendário habitual,
quinzenalmente, assim como ampliar o número de barracas disponíveis
para atender mais feirantes;
• Incentivar os concursos culturais, como: 7 maravilhas, concurso
fotográfico, show de calouros
• Projeto Moderno para iluminação natalina, criando o NATAL ILUMINADO
DE SÃO JOSÉ DO DIVINO;
• Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços
públicos;
• Levantar as potencialidades turísticas do nosso município;
• Promover através de ações voltadas a promoção de eventos turísticos,
uma maior participação na arrecadação do município e potencializar o
setor na geração de empregos;
• Desenvolver ações no turismo de forma que possamos potencializar o
consumo de produtos artesanais e comércio local por parte de turistas que
visitem nosso município;
• Desenvolver programa para planejar e ordenar a conservação de
atrativos naturais e culturais;
• Qualificar e potencializar o Produto Turístico no Município, ou seja,
oferecer ao mercado algo que pode ser adquirido consumido, o que inclui
objetos físicos, serviços, lugares e organizações;
• Investir no melhoramento da estética da cidade como atrativo turístico;
• Investir em publicidade e materiais que promovam o turismo em nossa
cidade;
• Promover investimento em sinalizações específicas para os pontos
turísticos na cidade;
• Promover periodicamente o recadastramento no CADASTUR (Ministério
do Turismo) da mão de obra, dos serviços de hotelaria, pousadas,
aluguéis para temporadas, bares e restaurantes no nosso município,
buscando uma melhor qualificação nacional;
• Manutenção constante nas estradas que dão acesso ao Conjunto
Paisagístico da Pedra Riscada;
• Criação de um Ponto de Apoio ao Turista, visto que a cidade recebe
constantes visitas de escaladores brasileiros e estrangeiros;
• Oficializar a temporada de escaladas da Pedra Riscada.

4- ESPORTE:
Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção da
cidadania e melhoria da qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos
ações coordenadas em conjunto as Secretarias de Saúde, Educação,
Assistência Social, Agricultura, Turismo e Cultura, de forma a promover o
esporte, a atividade física e o lazer na perspectiva do desenvolvimento
humano e da formação integral do cidadão.
Garantiremos o acesso de todos às atividades físicas, desportivas e de
lazer e criaremos programas específicos para atingir a todos os públicos,
sempre amparados por profissionais capacitados e competentes.
• Maior investimento nos programas existentes com melhoria nas
estruturas e aquisição permanente de materiais e conservação.
• Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação
esportiva para fins de desenvolvimento de categorias de base nas
modalidades esportivas;
• Manutenção das áreas esportivas já existentes (quadras poliesportivas)
• Reformas com modernização da estrutura do estádio municipal; como
troca de gramado, melhorias com iluminações modernas, ampliação e
cobertura das arquibancadas, banheiros e portões de entrada.
• Apoiar e incentivar as diversas modalidades esportivas, como: handebol,
vôlei, basquete futsal e futebol tanto feminino quanto masculino;
• Promover ações de práticas esportivas para comemoração do Dia
Nacional do Idoso;
• Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos
campeonatos regionais e jogos escolares;
• Implementar novas modalidades esportivas no município como judô,
capoeira, karatê, jiu jitsu, dentre outras, sob a supervisão de profissionais
qualificados e credenciados em suas respectivas áreas.
• Criação de um Centro Esportivo com: campo de society, quadras de
areia, piscinas para aulas de natação e hidroginástica, box de treinamento
funcional e aulas de ginástica, atendendo nossa população de forma
gratuita, trazendo assim incentivo à práticas esportivas e qualidade de
vida aos seus praticantes.
• Implantar academia ao ar livre em um ponto específico do município, sob
a supervisão de um profissional de Educação Física;
• Aquisição de ônibus exclusivo para o Esporte;
• Renovação e implantação de Programas de incentivo às práticas de
esportes e realização de eventos esportivos (cicloturismo, maratonas,
torneios e competições municipais, regionais e nacionais).
• Construção de uma área para incentivo a prática de esportes equestres:
doma, vaquejada, equitação, hipismo, prova de 3 tambores, corrida (Turf),
corrida de argolinha, 6 balizas, teampenning;
• Apoio e disponibilização de local para práticas esportivas com
motocicletas, tais como: motocross, trilhão e ‘grau’.

5- ASSISTÊNCIA SOCIAL:
• Inserir o PROGRAMA TRABALHO E AVANÇO SOCIAL, que objetiva
promover a integração de usuários da política de assistência social ao
mundo do trabalho;
•Implantar o cadastro habitacional, para ver a real demanda do município;
•Elaborar e implantar a lei do aluguel social;
•Buscar recursos para habitação junto aos governos do estado e federal;
•Implantar o Programa HABITA SÃO JOSÉ, com construção de moradia
digna para a população carente;
• Estimular ações em parceria com o SENAC, como a presença da carreta
do SENAC que estará em nossa cidade capacitando a população;
• Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do
Conselhos Tutelar, através de capacitação continuada e estrutura
adequada para desenvolvimento de suas funções;
• Fomentar o programa de políticas de segurança alimentar e nutricional;
• Melhoria na estrutura física do Centro de Referência em Assistência
Social, com reforma e adequação;
• Fomentaremos o atendimento diário às pessoas carentes;
• Criação do Programa Natal Sem Fome no município;
• Ampliação do programa Casamento Comunitário, para pessoas carentes
do nosso município;
• Fomentaremos ações, seja por iniciativa do governo ou de iniciativa
voluntária da população, para campanhas de coletas para doação de
armação de óculos, enxoval de bebê, agasalho e cestas básicas, para
distribuição a população carente;
• Potencializar a atenção ao atender as vítimas de abuso, violência
doméstica e sexual;
• Fomentar campanhas educativas e de sensibilização para prevenção ao
uso de drogas e dependência química;
• Apoiar e dar subsídios aos conselhos municipais da pessoa idosa, da
pessoa com deficiência e da política antidrogas;
• Fomentar ações sociais em datas comemorativas como Páscoa, dia das
crianças, dia do idoso, outubro rosa, pessoa com deficiência, etc;
• Desenvolver políticas para negros, juventude, LGBT e população
diversa, respeitando a liberdade e a diversidade em todos os níveis;
• Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a
garantir a integração dos programas de transferência de renda, de modo
que seja possível ampliar o atendimento às pessoas em situação de
vulnerabilidade;
• Fortalecer e fiscalizar o acesso ao programa Bolsa Família para famílias
em situação de pobreza extrema;
• Potencializar a capacitação de profissionais do Bolsa Família.
• Implementar o atendimento da criança e do adolescente em situação de
abandono social, por meio do Programa de Convivência Familiar e
Comunitária;
• Garantir o Direito da Criança e do Adolescente e o cumprimento do ECA
(Estatuto da Criança e do Adolescente);
• Inserir mais atividades no Centro de Convivência, tais como: balé, jazz,
teatro, aulas de música, violão e teclado;
• Priorizar ações de prevenção às drogas e atenção a família com
promoção integrada nas áreas de assistência social, cultural, educação,
esporte, lazer e saúde;
• Fomentar e ampliar a capacidade de atendimento dos programas contra
todas as formas de violência decorrentes de negligência, abuso, maus-
tratos, exploração sexual e crueldade em relação à criança e ao
adolescente;
• Desenvolver projetos socioeducativos para crianças e adolescentes em
situação de vulnerabilidade, com intuito de diminuir o nível de evasão
escolar;
• Implementar, em parceria com o setor privado, o projeto “Primeiro
Emprego”, com o objetivo de oferecer qualificação socioprofissional a
jovens de 16 a 24 anos, desempregados, estabelecendo uma renda de
meio salário mínimo;
• Ampliar, consolidar e qualificar os serviços de atendimento às mulheres
vítimas de violência;
• Desenvolver um programa que auxilie a prevenção a gravidez na
adolescência;
• Ampliar as campanhas de combate à violência contra a mulher e os
respectivos serviços de atendimento às vítimas;
• Potencializar políticas voltadas para o idoso, por meio de multiplicação
de grupos de convivência e ações de inclusão e participação do idoso na
sociedade e em suas atividades;
• Estimular a produção cultural, artesanal e de lazer para as pessoas
idosas;
• Propiciar ao idoso a sua valorização e conscientização familiar quanto
às suas necessidades e direitos;
• Desenvolver projetos para ação e capacitação voluntária de cuidadores
de pessoas idosas

6- AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE:
Objetivos:
Promover o desenvolvimento rural, dignificar e buscar melhoria na
qualidade de vida das famílias inseridas no meio rural, introduzir técnicas
e tecnologia que possa aumentar a produção e a produtividade.
Metas:
• Buscar parcerias com órgãos no âmbito do desenvolvimento rural tais
como:EMATER-MG, IEF, Instituições financeiras (Bancos), Senar, Sebrae
e outros;
• Fortalecer e reorganizar as Associações;
• Amparar cooperativas, buscando atender os interesses dos cooperados,
seja na busca de fundos para implementação, ou na logística de
escoamento de seus produtos;
• Implantar um programa de construção de poços destinados a criação de
peixes junto a formação técnica em piscicultura;
• Implantar um programa de patrulha agrícola, para atender agricultores
familiares e produtor rural, a patrulha agrícola deve conter tratores,
máquinas como: pá carregadeira, escavadeira(giratória), caminhão
caçamba e uma equipe com aproximadamente 5 funcionários para
atendimento direto e exclusivo ao meio rural. Com intuito de produzir
alimentos para o gado ao longo da estação da seca;
• Implantar viveiro de mudas para auxiliar na recuperação das matas
ciliares, topo de morro e áreas degradadas;
• Promover o cercamento das nascentes e sua recuperação em áreas de
abastecimento de água e nas propriedades rurais;
• Doar espaço para criação de estação de UD (Unidade Demonstrativa),
Garantir assistência técnica na recuperação de pastagens
degradadas,possibilitando uma maior lotação bovina e consequente
aumento daprodutividade;
• Reconstruir as plantações de lavouras e hortas oriundas da agricultura
familiar e comunitárias, com doações de sementes de hortaliças, adubos,
calcário, mudas frutíferas, mudas de café e outras subsidiadas pelo poder
público;
• Implantação do Projeto “agricultor empreendedor” com cursos de
administração voltado à agricultura;
• Promover assistência técnica na diversificação da produção rural, bem
como o escoamento dos produtos, visando um aumento da renda familiar
e fixação do homem no campo por meio da sucessão familiar;
• Implementar a feira da agricultura familiar, com os principais produtos
produzidos pelos agricultores/ produtores do município.
• Promover a implantação de agroindústrias no setor do leite e seus
derivados(Queijaria);
• Promover "Torneio Leiteiro" com o intuito de impulsionar a produção e a
produtividade da bacia leiteira do município;
• Construir o espaço denominado a Casa da Agricultura Familiar, com o
intuito de expor os produtos oriundos da unidade familiar e instalação do
escritório daEMATERMG;
• Viabilizar recursos para perfuração de poços artesianos e rede de
distribuição em localidades que necessitam.
• Promover melhorias nas estradas vicinais permitindo o acesso digno à
população e o escoamento da produção.
• Recuperar estradas vicinais;
• Construir e reformar bueiros;
• Garantir a construção e manutenção das pontes;
• Construir bacias de contenção de água e caixas secas nas propriedades
à margem das estradas vicinais;
• Implantar o programa "Estrada Ecológica", aliada a construção e
manutenção de pontes
• Implantar gradualmente a coleta seletiva de resíduos e fomentar o
processo de reciclagem através das associações de catadores,
estabelecendo com isto um meio para geração de renda;
• Iniciar um programa para reciclagem de entulho, possibilitando um
possível reaproveitamento do material coletado;
• Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e
disposição correta dos resíduos recicláveis;
• Implantação do Centro de Atendimento Animal com atendimento
veterinário em parceria com a Secretaria de Saúde;
• Desenvolver e implantar um plano de proteção animal para articular e
integrar ações entre os diversos setores da administração, objetivando
assegurar a manutenção e equilíbrio da população an

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130001931772_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO JOSÉ DO DIVINO / MG)

GEKA
1º
Eleito neste pleito GEKA REPUBLICANOS
1.814 votos

Candidatos Relacionados

GEKA
GEKA REPUBLICANOS - MG
SISSI DEM - MG

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial