GUSTAVO CARIBÉ - MDB - PREFEITO

GUSTAVO CARIBÉ é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em BELÉM DO SÃO FRANCISCO (PE) nas Eleições 2024.

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GUSTAVO CARIBÉ

GUSTAVO HENRIQUE GRANJA CARIBÉ

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
09/07/1979
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADVOGADO
Estado de nascimento
PE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 150.000,00 (2018)
R$ 120.000,00 (2020)
R$ 130.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (BELÉM DO SÃO FRANCISCO / PE)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: PE

Votação Obtida: 6.184 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

MDB | UF: PE

Votação Obtida: 6.382 votos (ELEITO)

2018 - DEPUTADO ESTADUAL

PRTB | UF: PE

Votação Obtida: 14.809 votos (SUPLENTE)

2012 - PREFEITO

PSB | UF: PE

Votação Obtida: 6.945 votos (ELEITO)

2008 - PREFEITO

PSB | UF: PE

Votação Obtida: 6.522 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2018 Terreno R$ 150.000,00
2024 Casa CASA R$ 130.000,00
2020 Casa Uma casa em construção situada à Rua Ibó com equina com a Rua Cel. Jerônimo Pires, Centro, Belém do São Francisco - PE R$ 120.000,00
Patrimônio total declarado (2018): R$ 150.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 120.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 130.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 39.650,00 27,2%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 34.000,00 23,3%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 10.200,00 7,0%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 8.000,00 5,5%
Serviços advocatícios 2020 R$ 6.000,00 4,1%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 3.250,00 2,2%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 2.842,31 1,9%
Serviços contábeis 2020 R$ 2.000,00 1,4%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 1.388,02 1,0%
Diversas a especificar 2020 R$ 1.310,00 0,9%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 700,00 0,5%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 240,35 0,2%
Publicidade por adesivos 2018 R$ 13.420,00 9,2%
Publicidade por materiais impressos 2018 R$ 9.580,00 6,6%
Serviços prestados por terceiros 2018 R$ 4.000,00 2,7%
Despesas com pessoal 2018 R$ 3.720,60 2,5%
Combustíveis e lubrificantes 2018 R$ 2.001,36 1,4%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2018 R$ 2.000,00 1,4%
Comícios 2018 R$ 500,00 0,3%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2018 R$ 500,00 0,3%
Locação/cessão de bens imóveis 2018 R$ 350,00 0,2%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 R$ 99,50 0,1%
Materiais de expediente 2018 R$ 97,95 0,1%
Energia elétrica 2018 R$ 62,27 0,0%
Total geral R$ 145.912,36 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Top Design Gráfica Digital Eireli 13 R$ 38.900,00
Kaique Leonardo De Carvalho Santos 11824944470 4 R$ 37.800,00
Cornélio Ferraz Indust. E Comercio Ltda 8 R$ 15.800,00
José Farnésio Da Silva 1 R$ 9.000,00
Talentos Locadora De Veículos Ltda 1 R$ 8.000,00
Eweline Da Silva Souza 1 R$ 6.000,00
Economize.com Ltda Me 3 R$ 3.800,00
A. V. Da Silva Malharia Eireli 3 R$ 3.750,00
Posto Avenida Comercio Varejista De Combustiveis Ltda 9 R$ 3.389,38
Eneida Cristina De Carvalho Nunes - Mei 3 R$ 3.200,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 142.499,00 46,7%
Recursos próprios 2024 R$ 1.026,70 0,3%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 500,00 0,2%
Recursos de partido político 2020 R$ 90.000,00 29,5%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 20.580,68 6,7%
Recursos de pessoas físicas 2018 R$ 50.831,68 16,6%
Total geral R$ 305.438,06 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 127.500,00
Direção Nacional 1 R$ 90.000,00
José Atayde De Alencar Júnior 3 R$ 15.480,68
Jose Arruda Ferreira 3 R$ 15.037,08
Direção Estadual/distrital 2 R$ 14.999,00
Rory Bruno Da Silva Caval 2 R$ 6.900,00
Maria Marinalva Rodrigues 3 R$ 4.000,00
Olegário Junior Cantarelli 1 R$ 3.500,00
Nuria Maria Amando Granja Caribé 3 R$ 3.404,60
Fabiano Belfort Caribé 1 R$ 3.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 2.415.097,00
2020 DEFERIDO R$ 18.595.089,00
2018 DEFERIDO R$ 1.000.000,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 38 páginas

Governo
2025 - 2028
Plano de
BELÉM DO SÃO FRANCISCO
GUSTAVO
CARIBÉ
P R E F E I T O
V ICE :

Sumário
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
Apresentação.................................................................................................... 1
Educação............................................................................................................ 2
Esporte................................................................................................................ 7
Turismo, Cultura e Desenvolvimento Econômico.............................. 9
Assistência S…

Ler mais do texto

ocial............................................................................................ 14
Agricultura e Meio Ambiente...................................................................... 17
Saúde.................................................................................................................. 20
Infraestrutura................................................................................................... 23
Complementos................................................................................................ 25
Conclusão.......................................................................................................... 34
1
01
Apresentação
Este programa visa o desenvolvimento de ações contínuas ao longo da
administração municipal de Belém do São Francisco, por meio do compromisso com
o desenvolvimento econômico e geração de oportunidades, visamos a realização da
política séria, participativa e comprometida.
Entendemos que o desenvolvimento é resultado de articulações entre diferentes
elementos e fatores, através do comprometimento e corresponsabilidade do poder
local e da sociedade civil organizada, a partir da garantia de uma gestão
compartilhada.
Nesse sentido, almejamos uma Belém próspera, descobrindo à força dos pequenos
negócios, seja no comércio ou na agricultura. Prevemos a ampliação das
oportunidades da sociedade, o crescimento econômico, a garantia da qualidade de
vida, a equidade social e integração regional, partindo do compromisso com o futuro
e a solidariedade entre as gerações.
02
Educação2
Gestão Pedagógica
Garantir vagas para todas as crianças em idade escolar, expandindo a rede de
creches e escolas de Ensino Fundamental e o em Ensino em Tempo Integral;
Expandir o número de escolas em tempo integral, oferecendo atividades
extracurriculares variadas (esportes, artes, música, tecnologia);
Promover a integração família-escola-comunidade;
Desenvolver programas de educação ambiental e cidadania;
Efetivar monitoramento e avaliação do impacto do tempo integral no desempenho
estudantil;
Aumentar a Busca Ativa para manter as crianças e adolescentes no curso do
aprendizado escolar;
Fomentar programas de formação continuada para docentes, focados em
metodologias ativas, inclusão e uso de tecnologias na educação;
03
Desenvolver campanhas e programas educativos para eliminar
estereótipos de gênero nas escolas;
Garantir a equidade de gênero no acesso a todas as atividades
escolares e extraescolares;
Assegurar apoio a alunos que se encontrem em situação de vulnerabilidade;
Integrar a educação ambiental no currículo escolar, promovendo atividades práticas
de reciclagem, hortas escolares e preservação do meio ambiente;
Organizar projetos comunitários de conscientização ambiental envolvendo alunos,
famílias e a comunidade;
Inserir tecnologias digitais nas escolas;
Colaborar com serviços sociais para ajudar famílias em situação de vulnerabilidade;

Integrar estudos sobre diversidade étnico-racial e identidade no currículo escolar
para promover uma educação inclusiva e equitativa;
Desenvolver atividades interativas e projetos sobre cultura e identidade, celebrando
a diversidade dentro e fora da sala de aula;
Implementar um sistema de monitoramento e avaliação contínua das políticas
educacionais, utilizando indicadores de desempenho baseados nos Objetivos de
Desenvolvimento Sustentável -ODS da ONU;
Oferecer treinamentos para professores e funcionários sobre práticas antirracistas e
inclusivas, assegurando que todos os alunos se sintam respeitados e valorizados;
Promover atividades de integração entre alunos típicos e atípicos;
Planejar e implementar atividades em sala de aula com base na capacitação dos
professores para fomentar ambientes de aprendizagem inclusivos;

Realizar oficinas e momentos de apoio para mães de crianças atípicas, durante o
programa Família na Escola para apoiar a participação e inclusão de todas as famílias
na educação;
Estimular, com a participação dos professores, o desempenho e a inclusão escolar
através de suporte personalizado;
Compartilhar boas práticas e estratégias entre escolas;
Desenvolver programas de mentoria que possibilitem ao aluno maior conexão com
o ambiente escolar e todos os benefícios que nele insere;
Reconhecer e premiar os professores e professoras que favoreçam os resultados
educacionais no sistema de ensino;
Fomentar programas de orientação conceitual de gestão financeira, orçamento e
investimentos, preparando os alunos para a vida adulta;
04
Garantir alimentação balanceada com acompanhamento nutricional e merenda
escolar de qualidade, enriquecida com alimentos in natura, produzidos pelos
agricultores familiares locais;
Adquirir implementos adequados para depósitos e cozinhas das escolas, assim
como a manutenção dos mesmos quando necessário;
Alimentação Escolar
Ofertar transporte escolar com qualidade e segurança para alunos e alunas;
Garantir acessibilidade às alunas e aos alunos com deficiências;
Transporte Escolar
Celebrar convênio de parceria com o SEBRAE para realização de atividades
previstas no PNEE - Plano Nacional de Educação Empreendedora;
Fomentar o Empreendedorismo no currículo da Rede Municipal de Ensino;
Formalizar grupo de estudos e mentorias para a equipe da Secretaria de Educação
para tratar dos avanços e intervenções necessárias à formação dos professores;
Fortalecer as ações voltadas para a educação no campo, através de convênio com o
SENAR, firmando parcerias com o SENAC e o Centro de Ensino Superior do Vale do
São Francisco;
Investir na capacitação dos profissionais da Educação, tendo como eixo norteador as
demandas elencadas no Plano Municipal de Educação e o Organizador Curricular de
Belém do São Francisco, alinhado às orientações da BNCC e do Currículo de
Pernambuco.
Gestão da Estrutura Física
e Equipamentos da
Rede de Ensino
Garantir infraestrutura adequada para atividades de tempo integral (bibliotecas,
laboratórios, espaços esportivos);
Modernizar as instalações das escolas municipais, assegurando acessibilidade para
pessoa com deficiência;
Promover a utilização de unidades móveis equipadas, de forma itinerante,
fomentando as escolas com recursos tecnológicos, tornando as aulas de ciências e
de tecnologia, mais dinâmicas;
05
Estabelecer parcerias com unidades de saúde para realizar campanhas de vacinação,
exames de vista e audição, e promoção de hábitos saudáveis;
Implementar programas de saúde mental e bem-estar para alunos e professores;

Fomentar programas de educação socioemocional para professores;
Fortalecer ações voltadas para a saúde dos profissionais da educação;
Garantir ações direcionadas à valorização dos profissionais da educação;
Abertura de concursos públicos;
Gestão Recursos Humanos
Ofertar aos alunos, espaços de apoio psicológico, pedagógico e de orientação
profissional, garantindo suporte integral;
Investir em bibliotecas, laboratórios de ciências e informática e espaços
de convivência;
Implementar políticas de distribuição de materiais escolares, uniformes e
alimentação de qualidade;
Estabelecer parcerias com empresas e organizações não governamentais para
financiar projetos educacionais inovadores e de infraestrutura escolar;
Gestão Democrática
Fortalecer os conselhos escolares e a criação de fóruns escolares com participação ativa
da comunidade, pais e alunos para a tomada de decisões;
Criar comitês escolares para monitorar e promover a diversidade e a igualdade,
estabelecendo políticas claras contra discriminação e preconceito alinhando à
Educação por uma Cultura de Paz;
Realizar o monitoramento e reconstrução do Plano Municipal de Educação (PME) 2024-
2034;
Promover estratégias de Fortalecimento do Fórum Municipal de Educação (FME);
Contribuir com o funcionamento adequado dos conselhos de controle social;
Articular e implementar, com os demais setores da administração municipal, o
acompanhamento de políticas públicas (Objetivos de Desenvolvimento Sustentável -
ODS da ONU, que possam ter impacto positivo sobre a população;
Realizar a conferência municipal de educação, contribuindo para o exercício da
democracia nos feitos da educação.
06
Garantir práticas desportivas e implementar programas
de atividade física para melhorar a saúde física e mental dos
alunos e alunas;
Incorporar atividades esportivas e educativas que promovam
habilidades dos alunos acadêmicas e sociais;
Viabilizar a participação competitiva nas olimpíadas regionais, estaduais e
nacionais;
Promover a cultura esportiva na direção do desenvolvimento físico, moral e
psicológico;
Fortalecer o exercício da educação física, como meio para atingir seu objetivo
educacional, dentro do contexto escolar, despertando expressões no esporte, na
dança, na luta na ginástica e demais modalidades oficiais do esporte escolar;
Elaborar um programa de esporte educacional nas escolas.
Gestão Desportista
Elaborar o PPA da educação;
Efetivar convênios com entes federados afins;
Assegurar as condicionalidades para habilitação das complementações: VAAF, VAAT
e VAAR do Novo FUNDEB.
Gestão Orçamentaria
3
07
Esporte
Construção de um Ginásio Poliesportivo com Medidas Oficiais;
Proporcionar um espaço adequado para a prática de diversas modalidades
esportivas, com estrutura e dimensões oficiais para competições;
Instalação de Iluminação de LED no Estádio de Futebol Dr. Geraldo Lustosa,
aumentando o horário de uso do estádio permitindo a realização de jogos noturnos;

Reformar o gramado e a Instalação de Sistema de Irrigação semiautomático no
Estádio Dr. Geraldo Lustosa, melhorando a qualidade, garantindo condições ideais
para a prática de futebol de campo;
Reformar e Melhoria dos Espaços Esportivos existentes no Município, incentivando
maior uso pela população;
Aumentar a realização de Eventos Esportivos em diversas modalidades;
Promover a prática esportiva incentivando a participação da comunidade em
atividades físicas, em todas as faixas etárias;
08
Instituir calendário municipal anual de realização de eventos esportivos na
sede do município e nos distritos de Ibó e Riacho Pequeno;
Realizar parcerias com Federações e Associações Esportivas para a realização de
torneios e campeonatos;
Promover a participação em Competições Regionais, Estaduais e Nacionais;
Incentivar o desenvolvimento de atletas locais para competirem representando o
município de Belém do São Francisco, em campeonatos eternos;
Formar e apoiar equipes de representação municipal, provendo treinamento e
suporte técnico para os atletas;
Garantir transporte e logística para a participação em competições;
Criar programas de incentivo para atletas municipais de Destaque;
Construção de Campo de Futebol Society ofertando uma opção adicional de prática
esportiva, especialmente para o futebol amador e comunitário;
Incentivar a formação de ligas e campeonatos comunitários;
Viabilização de Campos de Futebol nos Bairros com Iluminação, incentivando a
prática desportiva com segurança;
Implementação de projetos sociais na sede e nos distritos voltados à prática
esportiva;
Implementação de programa de iniciação esportiva nas escolas municipais para
desenvolver habilidades desde a infância.
Reforma e Construção de Infraestruturas Esportivas Específicas para atender as
necessidades da população, inclusive criando novos espaços para incentivo e
participação outras modalidades;
Desenvolver arbitragem esportiva local, ofertando cursos de arbitragem para futsal,
handebol, voleibol e basquete;
Formação e Capacitação de Árbitros;
Realização de Competições Esportivas Regionais de Alto Nível promovendo o
município como um polo esportivo regional, estimulando não só o esporte, mas
também o comércio local e o turismo esportivo;
Apoio e Suporte às Escolinhas de Esporte fortalecendo e desenvolvendo talentos;
Estabelecer parcerias para a disponibilização e doação de equipamentos e
uniformes;
Promover intercâmbios e jogos amistosos entre escolinhas para estimular o
crescimento dos atletas.
09
Turismo,
Cultura e
Desenvolvimento
Econômico
4
Instituir o "Museu da cidade", como um espaço de salvaguarda das identidades e
culturas belemitas;
Construir o Marco Zero do município de Belém do São Francisco em frente à Igreja
Matriz Nossa Senhora do Patrocínio;
Construir a praça em torno da Igreja do Santo Deserto – capelinha do Santo Cruzeiro,
reestruturando a Igreja e a casa do Santo Cruzeiro, no Bairro Bom Jesus;
Implantar a Rua da Cultura, que será palco das mais diversas apresentações artísticas
e festivais gastronômicos;
Turismo e Cultura
10
Implementação da "Escola de Artes Belemitas", para trabalhar diversas linguagens
artísticas e culturais, como a música, o teatro, a dança, a pintura, a escrita, o
audiovisual, dentre outras;
Implantar no Plano de Ensino municipal a história dos Bonecos Gigantes;
Instituir o Dia do Artista, onde cada ano se escolhe um artista belemita para ser
homenageado em praça pública contando a sua história;
Implantar a Feira Cultural para a apresentação de diversas expressões artísticas e
exposição de artesanato local;
Criar as oficinas de Confecção dos Bonecos Gigantes, incentivando a produção de
bonecos de papel machê e difundindo a cultura do município;
Fomentar o São João nos Bairros;
Realizar o Concurso Regional de Quadrilhas Juninas;
Retomar as atividades festivas do São Pedro;
Implantar o Pier na Orla;
Requalificar o Centro de Atividades Econômicas Aníbal Roriz, tornando-o atrativo
turístico e cultural;
Implementar o Pátio Cultural no Centro de Atividades Econômicas Aníbal Roriz;
Garantir a qualificação contínua de Roteiros/Produtos Turísticos da cidade;
Fechar parcerias com Agências de Viagens para o estimular oTurismo local;
Estruturar roteiros turísticos integrados com municípios parceiros;
Construir Portais de Entrada da cidade;
Estruturar a prainha da Manga de Baixo, transformando-a em área de Turismo e
Lazer além de fomentar a economia local;
Estruturar a Sinalização Turística em QR-CODE dos pontos turísticos da cidade,
considerando os Distritos do Riacho Pequeno e do Ibó;
Incluir a tradicional Missa do Vaqueiro no calendário oficial do Município;
Garantir a participação do município nos eventos de cunho promocional turístico,
sendo a Feira da ABAV, Salão de Turismo, Aldeia Velho Chico, dentre outros;
Apoiar as festas tradicionais culturais e religiosas no município, envolvendo o
Distrito do Riacho Pequeno, o Distrito do Ibó de toda a extensão Rural e Ilhas;
11
Garantir a realização e a elevação do Carnaval de Belém do São Francisco a fim de
promover para todo o país a origem dos Primeiros Bonecos Gigantes do Brasil – Zé
Pereira e Vitalina.
Estimular o desenvolvimento e crescimento do Projeto "Entre Ilhas e Bonecos
Gigantes";
Buscar junto ao Governo do Estado o incentivo para os jovens investirem nos seus
negócios com o auxílio da Sala do Empreendedor;
Implantar AGE PE na cidade de Belém do São Francisco, agência para micro e
pequenos empreendedores para empréstimos em parceria com o Governo do
Estado;
Implantar o Selo Empreendedor para os micro e pequenos empreendedores;
Buscar cursos de incentivo junto ao Sistema S;
Formalizar os mais diversos empreendedores dando suporte na retirada do MEI,
através da Sala do Empreendedor fazendo a busca ativa desses parceiros;
Orientar os agricultores no âmbito da agricultura familiar a participarem dos editais
de licitação, voltados ao fornecimento de merenda escolar de hortifrutegranjeiros,
no âmbito do PNAE;
Disponibilizar suporte e orientação, com equipe treinada para levar de forma clara
todas as informações que serão necessárias à formação dos agricultores familiares.
Juventude
Implementar o Festival da Juventude;
Reestruturar o Conselho Municipal da Juventude;
Garantir a participação dos jovens belemitas na elaboração e acompanhamento de
políticas públicas voltadas à juventude;
Implantar o “Dia Jovem” – onde em serão ofertadas palestras, cursos, capacitações,
seminários, fóruns e debates;
Utilizar a sala do empreendedor para dar suporte aos jovens belemitasna busca do
primeiro emprego através da orientação na organização de currículos, oficinas
sobre empreendedorismo e protagonismo juvenil;
Organizar Encontro de Bandas Marciais na cidade de Belém do São Francisco;
Desenvolver Programa de apoio ao aluno jovem trabalhador visando erradicar o
analfabetismo juvenil;
Instituir políticas que contemplem a diversidade geracional das juventudes no que
tange a educação sexual, tabagismo, transtornos alimentares, entre outros;
12
Estruturar uma rede de atendimento para jovens em uso abusivo de álcool e outras
drogas visando a redução de danos e reintegração social;
Incentivar a criação de grupos de jovens, clubes, que contem com a participação de
orientação profissional promovendo debates sobre gravidez na adolescência,
planejamento familiar, maternidade, paternidade, entre outros;
Estimular encontros periódicos das mais diversas culturas juvenis promovendo
intercâmbios culturais, através de apresentações de canto, dança, hip hop entre
outras expressões culturais;
Estimular a participação do jovem junto a práticas desportivas;
Apoiar as iniciativas de jovens de comunidades tradicionais, garantindo a memória e
o resgate de valores culturais;
Estimular empresas privadas a aderirem ao programa jovem aprendiz e outros
programas de incentivo a profissionalização e empregabilidade de jovens belemitas;
Fomentar a aplicação de tecnologias da informação e comunicação voltadas ao
atendimento das especificidades dos jovens com deficiência;
Utilizar plataformas online e redes sociais para promover a interação e o
compartilhamento de conteúdos relacionados a Diversidade Cultural permitindo
que os jovens se conectem e expressem suas identidades de forma virtual.
Diversidade
Implantar um espaço de atendimento com equipe multidisciplinar para atender aos
LBGTQIAPN+ com suporte técnico como assistentes sociais, psicólogos, entre
outros para o desenvolvimento de programas que visem a saúde mental e a
prevenção do suicídio entre jovensLBGTQIAPN+;
Reestruturação e Atualização do Conselho LGBT do município de Belém do São
Francisco, que é o Primeiro do Estado de Pernambuco;
Comemorar o dia do Orgulho LGBTQIAPN+;
Promover a Parada da Diversidade para a visibilidade e o Reconhecimento da
diversidade;
Garantir o acesso a serviços de saúde de qualidade para a população LGBTQIAPN+,
incluindo cuidados relacionados à saúde sexual e reprodutiva e saúde mental;
Capacitar profissionais de saúde para tratar questões específicas aos cuidados da
população LGBTQIAPN+ com respeito e empatia;
13
Desenvolver e promover políticas públicas de enfrentamento ao preconceito e à
discriminação das pessoas lésbicas, Gays, Bissexuais, Travestis, Transexuaiss, Queer,
Intersexo, Assexuais e outros;
Estimular ações de fomento à cultura relacionadas à promoção, garantia e defesa
dos direitos das pessoas LGBTQIA+;
Ampliação de Leis que proíbam a discriminação com base na orientação sexual e
identidade de gênero;
Realização de conferências municipais da Diversidade.
14
5Assistência Social
Implantar a política municipal de educação permanente dos trabalhadores do SUAS,
conform

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PE170002148376_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (BELÉM DO SÃO FRANCISCO / PE)

CALBY CARVALHO
1º
Eleito neste pleito CALBY CARVALHO REPUBLICANOS
6.741 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial