EVANGELISTA RESENDE - MDB - PREFEITO
EVANGELISTA RESENDE é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em MILTON BRANDÃO (PI) nas Eleições 2024.
FRANCISCO EVANGELISTA RESENDE
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 07/06/1961
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- PI
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (MILTON BRANDÃO / PI)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: PI
Votação Obtida: 3.408 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PP | UF: PI
Votação Obtida: 3.139 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PP | UF: PI
Votação Obtida: 2.197 votos (NÃO ELEITO)
2012 - PREFEITO
PSB | UF: PI
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
2008 - PREFEITO
PSB | UF: PI
Votação Obtida: 2.213 votos (ELEITO)
2000 - PREFEITO
PFL | UF: PI
Votação Obtida: 2.499 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | 300 HECTARES DE TERRA COM CASA CONSTRUIDA, NA ZONA RURAL DE MILTON BRANDÃO | R$ 90.000,00 |
| 2020 | Terreno | 300 HECTARES DE TERRA COM CASA CONSTRUIDA, NO LUGAR BURITIZINHO, MUNICIPIO DE MILTON BRANDÃO | R$ 85.000,00 |
| 2024 | Terreno | MEDINDO 47,32,55HA, ZONA RERAL DE JUAZEIRO DO PIAUÍ - PI | R$ 60.000,00 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | DI PLUS AGIL CNPJ 05.943.661/0001-74, BANCO DO BRASIL | R$ 55.828,85 |
| 2024 | Terreno | MEDINDO 9X16M, ZONA URBANA DE MILTON BRANDÃO | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Terreno | MEDINDO 8X20M, ZONA URBANA DE MILTON BRANDÃO | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Terreno | MEDINDO 8X20M, ZONA URBANA DE MILTON BRANDÃO | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Terreno | MEDINDO 14X20M, ZONA URBANA DE MILTON BRANDÃO | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Terreno | MEDINDO 17X50M, ZONA URBANA DE MILTON BRANDÃO | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Terreno | MEDINDO 57X53M, ZONA URBANA DE MILTON BRANDÃO | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Terreno | MEDINDO 9X16M, ZONA URBANA DE MILTON BRANDÃO | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Terreno | MEDINDO 24X30M, ZONA URBANA DE MILTON BRANDÃO | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Terreno | MEDINDO 14X30M, ZONA URBANA DE MILTON BRANDÃO | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Terreno | MEDINDO 8X35M, ZONA URBANA DE MILTON BRANDÃO | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Casa | IMÓVEL RESIDENCIAL COM PONTO COMERCIAL | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Terreno | MEDINDO 38X50M, ZONA URBANA DE MILTON BRANDÃO | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Terreno | UM TERRENO SITUADO A AV, NOVO RETIRO, MILTON BRANDÃO, 14X30, ADQUIRIDO DA PAROQUIA SÃO JOSÉ OPERÁRIO, CONF. REG. IMOVEL NO R-1-2.891, FLS 14 VERSO, LIVRO 2-N, JUNHO DE 1999 | R$ 15.000,00 |
| 2020 | Terreno | UM TERRENO SITUADO A RUA PROJETADA, MILTON BRANDÃO, MEDINDO 14X20, ADQUIRIDA DA PAROQUIA SÃO JOSÉ OPERÁRIO, REG. IMOVEL NO R1-2.895, FLS 16 VERSO, LIVRO 2-N, JUNHO DE 1999 | R$ 15.000,00 |
| 2020 | Terreno | UM TERRENO SITUADO A RUA JOSE LINO FERREIRA, MILTON BRANDÃO, MEDINDO 57X53, ADQUIRIDO DA PAROQUIA SÃO JOSÉ OPERÁRIO, CONF. REG. IMOVEL NO 2.897, FLS 17 VERSO, LIVRO 2-N, JUNHO DE 1999 | R$ 15.000,00 |
| 2020 | Terreno | UM TERRENO SITUADO A RUA ABDIAS ALEXANDRINO, MILTON BRANDÃO-PI, MEDINDO 9X16, ADQUIRIDO DA PAROQUIA SÃO JOSÉ OPERÁRIO, MATRICULA 2.904, FLS 21, LIVRO 2-N, JULHO DE 1999 | R$ 15.000,00 |
| 2020 | Terreno | UM TERRENO A RUA NOVO ORIENTE, MILTON BRANDÃO, MEDINDO 8X35, ADQUIRIDA DA PAROQUIA SÃO JOSÉ OPERÁRIO, REG. IMOVEL NO R1-2.893 VERSO, LIVRO 2-N, JUNHO 1999 | R$ 15.000,00 |
| 2020 | Terreno | UM TERRENO A RUA PROJETADA, MILTON BRANDÃO-PI, MEDINDO 38X50, ADQUIRIDO DA PAROQUIA SÃO JOSÉ OPERÁRIO, MATRICULA 2.903, FLS 20 VERSO, LIVRO 2-N, JUNHO DE 1999 | R$ 15.000,00 |
| 2020 | Terreno | UM TERRENO SITUADO A RUA NOVO ORIENTE, MILTON BRANDÃO-PI, MEDINDO 8X20, ADQUIRIDO DA PAROQUIA SÃO JOSÉ OPERÁRIO, MATRICULA 2.905, FLS 21 VERSO, LIVRO 2-N, JULHO DE 1999 | R$ 15.000,00 |
| 2020 | Terreno | UM TERRENO MEDINDO 17X50, NA ZONA RURAL DE MILTON BRANDÃO, ADQUIRIDO DA PAROQUIA SÃO JOSÉ OPERÁRIO, CONF. REG. IMOVEL NO 2.839, FLS 188, LIVRO 2-M, EM DEZ/98 | R$ 15.000,00 |
| 2020 | Terreno | UM TERRENO SITUADO A RUA DAS FLORES, MILTON BRANDÃO, MEDINDO 8X20, ADQUIRIDO DA PAROQUIA SÃO JOSÉ OPERÁRIO, R1-2.984, FLS 16, LIVRO 2-N, JUNHO DE 1999 | R$ 15.000,00 |
| 2020 | Terreno | UM TERRENO SITUADO A RUA JOSE LINO FERREIRA, MILTON BRANDÃO, MEDINDO 24X30, ADQUIRIDO DA PAROQUIA SÃO JOSÉ OPERÁRIO, MATRICULA 2.901, FLS 19 VERSO, LIVRO 2-N, JULHO DE 1999 | R$ 15.000,00 |
| 2020 | Casa | UMA CASA COM PONTO COMERCIAL, CONSTRUIDA DE 14X18, AVENIDA NOVO RETIRO, S/N, EM MILTON BRANDÃO, ADQUIRIDA EM JANEIRO DE 92 | R$ 15.000,00 |
| 2020 | Terreno | UM TERRENO SITUADO A RUA ABDIAS ALEXANDRINO, MILTON BRANDÃO-PI, MEDINDO 9X16, ADQUIRIDO DA PAROQUIA SÃO JOSÉ OPERÁRIO, MATRICULA 2.900, FLS 19, LIVRO 2-N, JULHO DE 1999 | R$ 15.000,00 |
| 2024 | Terreno | MEDINDO 6X50M, ZONA URBANA DE MILTON BRANDÃO | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Terreno | UM TERRENO SITUADO A AV. NOVO RETIRO, MILTON BRANDÃO-PI, MEDINDO 6X50, ADQUIRIDO DA PAROQUIA SÃO JOSÉ OPERÁRIO, CONF. REG. IMOVEL 2.892, FLS 15, LIVRO 2-N, JUNHO DE 1999 | R$ 8.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 328.828,85 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 400.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 | R$ 39.000,00 | 65,6% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 6.139,00 | 10,3% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 5.510,00 | 9,3% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 3.100,00 | 5,2% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 2.500,00 | 4,2% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 2.200,00 | 3,7% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 1.000,00 | 1,7% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 44,55 | 0,1% |
| Total geral | R$ 59.493,55 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Ponce Desing Comunicação Visual Ltda | 7 | R$ 5.510,00 |
| Eleição 2020 Carliene De Sousa Pereira Vereador | 1 | R$ 5.500,00 |
| Eleição 2020 Deuvia De Sousa Sotero Silva Vereador | 1 | R$ 5.500,00 |
| Eleição 2020 Oselia Silva De Oliveira Vereador | 1 | R$ 5.500,00 |
| Eleição 2020 Carlos Eduardo De Oliveira Ferreira Vereador | 1 | R$ 4.500,00 |
| Eleição 2020 Jose Alves Leoncio Vereador | 1 | R$ 4.500,00 |
| Posto Piripiri Ltda | 2 | R$ 4.500,00 |
| Eleição 2020 Jose Rodrigues Da Silva Vereador | 1 | R$ 4.500,00 |
| Eleição 2020antonio Rezende Lima Vereador | 1 | R$ 4.500,00 |
| Eleição 2020 Francisco Soares Pereira Vereador | 1 | R$ 4.500,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 40.330,00 | 38,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 3.000,00 | 2,8% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 59.575,00 | 56,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 3.000,00 | 2,8% |
| Total geral | R$ 105.905,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 4 | R$ 59.575,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 34.750,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 2 | R$ 5.580,00 |
| Iraci Vasconcelos Mendes Barroso | 1 | R$ 3.000,00 |
| Lucia De Fátimavasconcelos Barroso | 1 | R$ 3.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
APRESENTAÇÃO
Francisco Evangelista Resende, miltonbrandense nato, é um
homem profundamente conhecedor das necessidades e anseios do
nosso povo. Criado em uma família humilde, desde muito cedo
aprendeu a lutar com dignidade para garantir seu sustento. Ainda
jovem, migrou para o sul em busca de oportunidades de trabalho,
onde experimentou a dura realidade de um nordestino na cidade
grande. Nessa jornada, conseguiu se estabelecer e adquirir valiosa
experiência que futuramente se tornaria uma ferramenta essencial
para melhorar a qualidade de vida dos seus conterrâneos.
Seu retorno à te…
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rra natal ocorreu no início da década de 90,
impulsionado pelo desejo genuíno de contribuir para sua
comunidade. Em 1992, foi eleito vereador na cidade de Pedro II,
representando com orgulho o estimado “Retiro”. Quatro anos
depois, em 1996, conquistou a eleição para prefeito da recém-
emancipada Milton Brandão. Durante sua gestão, colocou em
prática planos para desenvolver a cidade e aprimorar as condições
de vida da população.
Esse período foi marcado por progresso e transformação em
todos os aspectos da sociedade. Na área da Educação, Evangelista
não se limitou a construir escolas; ele também investiu na
capacitação dos professores, garantindo que estivessem
preparados para educar nossos jovens.
Milton Brandão, sob sua liderança, parecia um canteiro de
obras contínuo: praças foram erguidas, avenidas traçadas e ruas
pavimentadas. Além disso, profissionais da saúde, como médicos,
dentistas e enfermeiros, foram trazidos para atender à população,
proporcionando dignidade aos cidadãos.
Hoje, o município vive uma nova era, com avanços
significativos em áreas cruciais como saúde, educação, assistência
social, infraestrutura, turismo, agricultura, meio ambiente e
segurança. Evangelista Resende é um homem comprometido com
seu povo, cujo compromisso vai além da política. Ele conheceu a
pobreza de perto e transformou essa experiência em uma força
para lutar por todos aqueles que enfrentam situações semelhantes,
tendo como lema: “uma vida a serviço do povo! ”.
Aos olhos da população, o trabalho incansável e a gestão de
Evangelista têm transformado nosso município a cada dia. A luta
continua, e ainda há a ser feito. Por isso, apresenta-se o plano de
governo 2025-2028, que visa dar continuidade a um projeto
idealizado e sonhado por todos, repleto de propostas e ações que,
certamente, impulsionarão ainda mais o desenvolvimento de nosso
município. Uma administração justa e alinhada aos valores do
povo honesto e trabalhador de Milton Brandão.
INTRODUÇÃO
É com grande entusiasmo que apresentamos o Plano de
Governo 2025-2028 da Coligação “vencer para continuar o
progresso”, focado na continuidade do desenvolvimento de nossa
amada cidade. Sabemos que cada gestão é uma etapa importante
na construção de um futuro melhor, e estamos comprometidos em
seguir adiante, mantendo o progresso e atendendo às necessidades
de nosso povo.
Para alcançar esse objetivo, concentramos nossos esforços
em áreas-chave que impactam diretamente a vida de todos nós.
São elas:
• Saúde;
• Obras e Infraestrutura;
• Assistência Social;
• Educação;
• Segurança Pública;
• Agricultura;
• Juventude, Esportes e Lazer;
• Turismo e Cultura;
• Meio Ambiente.
É nítido que o nosso trabalho e gestão vêm transformando o
município a cada dia. Em todas as áreas, diversas ações foram
realizadas e objetivo é continuar melhorando a vida da nossa
gente. Assim, apresentamos o seguinte plano de governo, com
propostas e ações que, sem dúvida, trarão ainda mais
desenvolvimento para Milton Brandão.
SAÚDE
“Cuidar é nossa receita: saúde em primeiro plano!”
• Buscar equipar a UBAS do nosso município com aparelho de
Raios-X e Ultrassonografia;
• Intensificar os cuidados com as gestantes durante o pré-natal,
com realização de consultas e exames de rotina necessários para
uma gestação e parto seguro, como também o acompanhamento
puerperal e do recém-nascido nas primeiras semanas;
• Implantar o plano de cargo e carreira dos profissionais da
saúde;
• Reimplantar uma casa de apoio em Teresina;
• Aquisição de mais uma ambulância e van para transporte de
pacientes para realização de exames e consultas fora do
munícipio;
• Intensificar ações de Vigilância em Saúde (Vigilância
Sanitária, Endemias e Epidemiológica);
• Implantação de Especialidades Odontológicas, como
endodontista e cirurgião dentista;
• Adquirir um Raio-X Odontológico;
• Intensificar o Programa Saúde na Escola nas comunidades;
• Implantar uma equipe de profissionais para a intensificação
nas assistências dos pacientes acamados;
• Intensificar a capacitação dos profissionais de saúde para
realização de um atendimento seguro e de qualidade;
• Implantar as caixas de ouvidorias nas unidades;
• Entrega de kits de higiene pessoal para as crianças nas escolas;
• Intensificar os atendimentos da Equipe emulti
(multiprofissionais), inserindo um fonoaudiólogo;
• Intensificar a assistência aos pacientes com transtornos
psicológicos, como também o fornecimento de medicamentos;
• Intensificar o fornecimento de medicamentos da Farmácia
Básica;
• Intensificar as atividades de Educação em Saúde para
população;
• Intensificar as visitas domiciliares realizadas pelas Equipes de
Saúde da Família;
• Implantação de um grupo de apoio para pacientes usuários de
álcool e outras drogas, em consolidação e parceria com o CRAS;
• Intensificar o grupo de gestantes, em consolidação e parceria
com o CRAS;
• Intensificar o Programa de Atividades Física nas localidades;
• Fortalecer os atendimentos médicos nas localidades de difícil
acesso;
• Intensificar os cuidados da saúde do homem e da mulher, com
realização de exames: Citopatológico, Transvaginal, Ultrassom da
Próstata e PSA;
• Intensificar Ações de Saúde e Sociais nas localidades de difícil
acesso, em consolidação e parceria com o CRAS;
• Implantar um grupo de apoio a crianças com necessidades
especiais e cuidadores, em consolidação e parceria com o CRAS;
• Intensificar as vacinas de rotina nas localidades de difícil
acesso;
• Ampliar os atendimentos médicos nas comunidades;
• Aumentar parcerias com clínicas e especialidades médicas.
OBRAS E INFRAESTRUTURA
“Obras que transformam, cidade que prospera!”
• Construção de passagens molhadas na localidade Cajueiro e
demais localidades;
• Construção da praça da localidade Bom Princípio e da
localidade Açude dos Dandora;
• Construção de praças e calçamentos nas principais
localidades;
• Ampliação na iluminação pública;
• Reforma e ampliação do mercado público;
• Recuperação das estradas vicinais;
• Construção de pequenas barragens;
• Ampliação do abastecimento de água;
• Construção de um Matadouro Público;
• Pavimentação (asfáltico e calçamento) nas principais ruas;
• Construção de novos Postos de Saúde;
• Construção de um estádio de futebol;
• Implantação de lombadas na avenida e nos principais locais;
• Arborização e jardinagem nas ruas e praças;
• Construção de uma usina de energia solar;
• Implantação da rede elétrica nos cemitérios (Sede, Bairro São
Gonçalo e Açude);
• Implantação da academia da saúde nas principais localidades;
• Implantação e melhorias da acessibilidade nas ruas;
• Construção de uma via pública para pedestres praticarem
atividade física, como por exemplo: caminhada, corrida;
• Construção de um espaço amplo para funcionamento da
Biblioteca Municipal e Sala Digital com computadores para
estudo;
• Buscar a construção de reservatórios de água para a nossa
cidade, ampliando o serviço de abastecimento.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
“Juntos, cuidando e transformando vidas!”
• Realização de Cursos de capacitação e reciclagem profissional
com fins ao incremento de renda, com o grupo PAIF;
• Criação de Centro de Referência Municipal Inclusão Para
Pessoas com Deficiência;
• Criação do Projeto Músico do Futuro;
• Expansão do grupo de artesão do município;
• Ampliação do projeto VIVER BEM, voltado para atender o
grupo da melhor idade;
• Ampliação do grupo PCD (Pessoas Com Deficiência) e
família;
• Ampliação do programa Beneficio Eventuais (Com
Distribuição de Cestas рага famílias mais vulneráveis do
município);
• Criação do PROJETO COSTURANDO CIDADANIA;
• Planejamento e execução do projeto de capacitação
Continuada e Educação Permanente para os profissionais do
SUAS e Conselheiros;
• Ampliação do Projeto Milton Brandão em Ação;
• Aquisição de um veículo para a Assistência Social;
• Cursos profissionalizantes voltados para a inclusão no
mercado de trabalho.
EDUCAÇÃO
“O futuro começa aqui!”
• Implantação de espaço recreativo nas escolas da zona rural;
• Melhorias estruturais nas escolas municipais;
• Formação continuada de professores, gestores da rede municipal
de ensino e profissionais da educação;
• Implementação de Escolas de tempo integral;
• Contratar equipe multiprofissional para atender as demandas da
educação (psicólogo, psicopedagogo e fonoaudiólogo);
• Aquisição de fardamento completo para os estudantes;
• Ampliar as escolas da sede e da zona rural conforme a estrutura de
cada escola e as matrículas da educação infantil;
• Promover a alfabetização de 100% dos estudantes até o 2º ano do
ensino fundamental;
• Promover a melhoria na educação visando a qualidade do ensino e
aumento da nota do IDEB;
• Olímpiadas internas do município em matemática, português,
ciências e história;
• Criação de espaços de leitura nas escolas municipais.
• Premiação para alunos destaque nas olimpíadas como incentivo na
continuação de seus estudos.
SEGURANÇA PÚBLICA
“Servir e Proteger!”
• Ampliação do monitoramento eletrônico em novos espaços
públicos;
• Melhoria na Frota de Veículos;
• Inclusão de guardas municipais do sexo feminino do quadro
ativo de GCM de Milton Brandão;
• Construção de um pátio ao lado do GPM para melhor
organização dos veículos apreendidos e acomodação de viaturas;
• Aquisição de armamentos não letais: agentes químicos
irritantes, bastões, algemas e arma de choque (taser);
• Treinamento do quadro ativo de GCM;
• Adaptação e melhoria no fardamento dos agentes da Guarda
Civil Municipal.
AGRICULTURA
”Cultivando terras, nutrindo vidas!”
• Levar assistência técnica para as comunidades de forma
contínua (agrônomo e veterinário);
• Ampliação do serviço de preparo do solo (aração);
• Aquisição de Kits de Irrigação para agricultores do município;
• Implantação de Casas de Beneficiamento do Caju e outras
frutas de época (manga, umbu, acerola, goiaba e outros);
• Sistema de implantação do SIM (Sistema de Inspeção
Municipal);
• Parceria com a Secretaria Municipal de Educação sobre a
implantação da agricultura familiar – recursos do PNAE;
• Incentivar uma feira dos produtores locais;
• Investir no melhoramento genético dos rebanhos de caprinos;
• Busca de parcerias com o SEBRAE e SENAR (Sistema S)
para a apicultura;
• Construção da casa de sementes;
• Kit Veterinário para capacitação e assistência técnica para as
comunidades.
JUVENTUDE, ESPORTES E LAZER
“Juventude em movimento, futuro em ação!”
• Arenas fechadas (campos) na sede do município e nas
principais localidades;
• Construção de quadras de futebol society ou areia;
• Escolinhas de futebol;
• Construção de quadras de futsal (zona rural);
• Criação de circuito municipal anualmente (futsal, voleibol e
futebol de areia) -Masculino e Feminino
• Curso de capacitação para arbitragem;
• Revitalização dos campos da zona rural;
• Aquisição de veículo próprio;
• Expandir o programa jovem e adolescente futuro para a zona
rural;
• Ampliação de esportes, como muay-thai, vôlei, handebol,
judô, capoeira e mais modalidades;
• Criação dos Jogos Escolares de Milton Brandão (JEMB).
TURISMO E CULTURA
“Explorando horizontes!”
• Efetivar parcerias com o Sistema S (SEBRAE, SENAI,
SENAC, SENAR e outros) na busca de formação profissional e
realização de eventos;
• Promover a realização de eventos e festivais voltados a
valorização da gastronomia e cultura regional;
• Melhorar a sinalização turística e acessibilidade dos principais
pontos turístico;
• Desenvolver programas de conscientização ambiental para
visitantes;
• Criação de um roteiro municipal de turismo;
• Manter os eventos do calendário do turismo do município,
priorizando os eventos da cultura local (Ex: Festival Julino, 1ª
Feira de maio, Festa do Vaqueiro, etc.);
• Criação do Dia do Vaqueiro;
• Inclusão de um Técnico em Turismo no quadro ativo da
Secretaria de Turismo;
• Incentivar e Estimular o turismo local, oferecendo apoio aos
guias locais e proporcionando-lhes condições adequadas para que
possam receber os visitantes com mais qualidade;
• Criação do museu municipal.
MEIO AMBIENTE
“Preservar agora, prosperar sempre!”
• Formação e Instrumentalização da Brigada Municipal de
Combate à Incêndios Florestais;
• Construção do Viveiro Municipal;
• Distribuição anual de mudas frutíferas e nativas;
• Recuperação de áreas degradadas;
• Arborização de vias e prédios e espações públicos;
• Promoção de ações para o bem-estar animal, com a
implementação de um plano de proteção animal para articular
ações entre os diversos setores, visando assegurar a manutenção e
equilíbrio da população animal, diminuindo abandonos e maus-
tratos. Implementando controles reprodutivos e de vigilância
sanitária, com o objetivo de prevenir agravos à saúde pública e
agressões ao meio ambiente.
• Criação do Plano Municipal de Saneamento Básico;
• Implantar de forma gradativa a coleta seletiva, estimular o
processo de reciclagem a partir das cooperativas de catadores e,
com isso, estabelecer um meio para a geração de renda;
• Promover a ampliação de lixeiras nas vias e espaços públicos;
• Criação e Implantação do Plano Municipal de Gestão
Integrada de Resíduos Sólidos, com destinação final
ambientalmente adequada dos resíduos;
• Ações de educação ambiental nas escolas e comunidades, em
conjunto com as demais Secretarias;
• Investir na modernização tecnológica para atender demandas
relacionadas ao meio ambiente;
• Aquisição de veículo apropriado para coleta de lixo;
• IPTU Verde – isenção/redução do IPTU para imóveis
devidamente cadastrados na Secretaria Municipal de Meio
Ambiente que possuem árvores nativas e/ou frutíferas;
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