ARYLDO ZOCCANTE - MDB - PREFEITO
ARYLDO ZOCCANTE é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em PARANAVAÍ (PR) nas Eleições 2024.
ARYLDO ZOCCANTE CARDOSO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 23/10/1966
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (PARANAVAÍ / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: PR
Votação Obtida: 9.092 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS CAPIAL | R$ 500.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS CAPITAL | R$ 500.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | VALORES E TITULOS | R$ 250.000,00 |
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | PREVIDENCIA PRIVADA | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | COTAS CAPITAL EMPRESA | R$ 5.900,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.455.900,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 135.810,73 | 53,2% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 100.500,00 | 39,4% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 19.000,00 | 7,4% |
| Total geral | R$ 255.310,73 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 100.500,00 |
| Giulianna Do Vale Cardoso | 1 | R$ 50.000,00 |
| Giovanna Do Vale Cardoso | 3 | R$ 41.510,73 |
| Sergio Luiz Carlos Santos | 2 | R$ 20.300,00 |
| Roberta De Oliveira Souza Dos Santos | 1 | R$ 20.000,00 |
| Aryldo Zoccante Cardoso | 3 | R$ 19.000,00 |
| Priscila Lopes Poppi Petrin | 2 | R$ 4.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 23.554.216,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
2025 – 2028
INDICE:
COLIGAÇÃO
RESPEITO E LIBERDADE
1. Introdução
Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de Governo do
para o Município de Paranavaí – Paraná, onde estabelece as diretrizes e as medidas que serão
tomadas no novo governo. Com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e de expressar
os compromissos programáticos que fundamentam a sua constituição, apresenta as diretrizes
e as principais propostas do candidato ARYLDO ZOCCANTE CARDOSO para a
administração municipal no período 2025-2028.
A ação…
Ler mais do texto
governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas da
cidade; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução dos mesmos,
ou seja, crescer economicamente, socialmente e ambientalmente sustentável.
Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões críticas de
importantes companheiros (a) e da comunidade em geral, para fazer de nossa cidade, a
melhor cidade para se investir, viver e visitar.
Temos como princípios os valores: a Família, o Cidadão, a honestidade, o trabalho.
O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes a serviços da
população, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em todas as
áreas de atuação do Governo.
Nossa Gestão terá foco em instrumentos de planejamento e acompanhamento de
metas pautadas na disciplina da execução orçamentária e na implantação de planos e
projetos para a concepção de novas soluções para o município de Paranavaí.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso entender
a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A partir daí, com bom senso e
sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas, e demonstrar por que elas são
eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder, nossas
ações e compromissos com os cidadãos de Paranavaí, em torno das ideias que visam,
sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico sustentável e da melhoria
das condições de vida em nosso município. Não é um programa fechado, e sim um programa
em constante construção onde os anseios da sociedade serão seu principal combustível.
Um projeto que visa com toda a sociedade civil organizada no município a pensar
PARANAVAÍ 30 ANOS.
2. Plano de Governo:
2.1 Administração, Planejamento e Finanças:
A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz na iniciativa privada é
fundamental para o crescimento de um município. A única diferença entre ambos é que
o resultado, o lucro, será o ganho social.
Para além do cumprimento das determinações legais, a administração municipal será
pautada pelas seguintes medidas:
• Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento municipal
e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a execução financeira
municipal, inclusive com a realização de audiências públicas de esclarecimento; e tendo como
prioridade elaborar relatórios de fácil entendimento aos munícipes mais humildes, para
saberem como e onde será gasto os recursos alcançados.
• Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação
profissional, objetivando a valorização destes, sempre em consonância com a legislação criar
Planos de carreiras distintos para cada categoria.
• Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade,
bem como aos fornecedores;
• Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e
gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
• Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo
na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão através de
sistemas;
• Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas de
tecnologia que conversem entre si;
• Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho e
conhecimento ao jovem em sua área de estudo;
• Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas do produtor rural;
• Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos,
melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos recursos
públicos; estabelecer REGIME DE CONTROLE DE ESTOQUES E GASTOS EM TODAS
SECRETARIAS
• Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia no
atendimento ao público;
2.1 EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE:
2.1.1 EDUCAÇÃO:
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na formação,
capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e profissionais da área da
educação, sendo estes, importantes fatores para motivação dos profissionais da Rede
Pública Municipal de Ensino.
Serão programas estratégicos para educação no Governo Municipal
• Implantação de inclusão Digital com reestruturação do laboratório de informática;
• Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e equipamentos da
escola e CMEI, com atenção especial a colocação de ar condicionado em todas as salas;
• Providenciar a inteira e rápida informatização de conteudos, fornecendo meios para
que os alunos possam a todo momento acessar (fornecimento de tabletes, e internet de
qualidade para todos);
• Qualificação continuada para os profissionais da educação;
• Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com qualidade,
tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos espaços escolares;
• Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas públicas
municipais;
• Implantar câmeras de video em todas escolas e salas de aulas para segurança de
todos (professores, alunos, pais e funcionarios)
• Implantar a presença constante da Guarda Municipal dentro das escolas
• Diminuir o déficit de vagas no CMEI, garantindo a população seu direito a educação
infantil;
• Reformular o Plano de Cargos e Carreira e Salário dos profissionais do magistério;
• Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial;
• Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede
municipal de ensino para este fim;
• Potencializar a Assistência Psicopedagógica;
• Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas
relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e outros
temas sociais;
• Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando sua
qualidade e prazos de entrega;
• Implantar Segurança Eletrônica nas Escolas e CMEI, onde os pais poderão monitorar
seus filhos através de aplicativo de celular;
• Desenvolver projeto para segurança viária no entorno de todas as escolas públicas
do município;
• Implantar novo Sistema de Ensino através de Apostilas na Educação Infantil e
Fundamental, inclusive utilizando as de forma digital.
2.1.2 CULTURA:
• Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual e
Federal;
• Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;
• Implantar “Centro Integrado de Educação, Esporte e Lazer” como espaço de
convivência e desenvolvimento de programas educativos, esportivos, socioculturais e de
lazer; CLUBE DA FAMILIA
• Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município;
• Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de projetos de
cultura;
• Implementar programa para tornar a “cidade conectada” com instalação de WIFI
(internet móvel) nos principais pontos e praça da cidade para facilitar comunicação e interação
da população acompanhando as novas tecnologias.
• Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município;
• Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos.
• Reestruturar e entregar para uso o TEATRO MUNICIPAL DE PARANAVAI
• Criar programas de incentivos para GRUPOS TEATRAIS, MUSICAIS, ORQUESTRAS
E OUTRAS MANIFESTAÇÕES
2.1.3 Esporte:
Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção da cidadania e
melhoria da qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos ações coordenadas em
conjunto as Secretarias de Saúde, Educação e Cultura, de forma a promover o esporte, a
atividade física e o lazer na perspectiva do desenvolvimento humano e da formação integral
do cidadão.
Garantiremos o acesso de todos às atividades físicas, desportivas e de lazer e criaremos
programas específicos para atingir a todos os públicos, sempre amparados por profissionais
capacitados e competentes.
• Maior investimento com melhoria nas estruturas e aquisição permanente de materiais e
conservação, reformas e ampliação das infraestruturas de esporte e lazer;
• Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação esportiva para
fins de desenvolvimento de categorias de base nas modalidades esportivas fomentando a
participação das equipes de exporte escolar em Jogos Escolares, e Olimpíadas Escolares;
• Manutenção das áreas esportivas;
• Apoiar indistintamente toda atividade de esporte amador.
• Promover ações de práticas esportivas para comemoração do Dia Nacional do Idoso;
• Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos campeonatos
regionais e jogos escolares;
• Aquisição de Micro ônibus exclusivo para o Esporte;
• Renovação e implantação de Programas de incentivo às práticas de esportes e
realização de eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições
municipais, regionais e nacionais).
• Fomentar o esporte de rendimento na cidade, apoiando a deteção e o desenvolvimento
do talento esportivo através do apoio às escolas de desporto, aos atletas de e alto rendimento,
fornecendo-lhes bolsas de estudo em parceria com as universidades locais.
• Construir uma pista de Atletismo de material sintético, com 13 mm de espessura
construída com produto certificado e aprovado pela IAAF e CBTa de alta resistência ao uso e
esforços a que será submetida, tais como cravos de sapatilhas, intempéries e efeitos danosos
dos raios UV (Ultravioleta);
• Dotar as instituições que promovam projetos sócio esportivos de recursos;
• Alocar estagiários de Educação física em praças públicas com equipamentos
esportivos;
• Construir ciclovias e pistas de caminhadas nas principais vias da cidade;
2.3 SAÚDE:
• Melhorar a infraestrutura de saúde; inclusive com a readequação da UPA, e postos de
saúde;
• Realizar convênios necessários para melhorar o atendimento na Santa casa, com
disponibilização de leitos locados para atendimento ao morador de Paranavai:
• Reorganizar as Unidades Básica de Saúde, dotando-as de recursos humanos,
material, equipamentos e insumos, capazes de garantir atendimento humanizado com um
funcionamento eficaz;
• Aumentar o número de psicólogos para otimizar o atendimento;
• Fornecer serviços de qualidade para a assistência psicossocial;
• Desenvolver programas de excelência para atenção a saúde mental da população
• Melhoria, manutenção e ampliação do ESF - Estratégias de Saúde da Família;
• Criar estudo e implantação de TELEMEDICINA para atendimentos médicos,
psicológicos, e outros possiveis.
• Instituir o programa “Academia da Saúde” – promovendo assim, atividades de saúde
e bem-estar a população;
• Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, idosos, criança e
adolescente, bem como ações voltadas a saúde do homem;
• Levar frequentes ações de saúde seja através de campanhas ou ações continuadas;
• Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;
• Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas nacionais
de vacinação;
• Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública,
garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente à expectativa da
população;
• Investir para uma informatização e integração de toda Rede de Atendimento à Saúde;
• Buscar ampliar o atendimento médico especializado em todas as áreas;
• Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor satisfação dos
servidores e por consequência um atendimento humanizado a população;
• Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde visando à
prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;
• Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta, diabetes,
colesterol e outros; utilizando inclusive a TELEMEDICINA e a entrega domiciliar destes
medicamentos; “Programa “Remédio em Casa”
• Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunia e a Zika no
município;
• Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com
temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção,
tratamento e reabilitação em domicílio;
• . Ampliar o atendimento especializado de psicologia e demais ciencias das doenças
mentais, com efase a TELEMEDICINA
• Aumentar a cobertura de exames laboratoriais e consultas de especialidades (mesmo
sabendo ser do Estado essa função) para a população através de parceria publicas
privadas com instituições privadas;
• Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
• Adesão ao programa mais médicos, com a finalidade de melhorar e ampliar o
atendimento à população, reduzindo o tempo de espera para consultas as especialidades;
• Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com
temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção,
tratamento e reabilitação em domicílio;
• Disponibilizar e/ou adquirir um transporte, com condutores exclusivos, para as viagens
à capital do Estado contemplando as diversas demandas da Secretaria Municipal de Saúde;
• Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros, incentivo à
participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos conselheiros;
• Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;
• Manutenção do programa de saúde bucal, inclusive com treinamentos e palestras nas
escolas com equipes de Saúde Bucal e Próteses Dentárias;
Aumentar os postos de atendimento às especialidades odontológicas;
• Estabelecer convênio com as faculdades de odontologia para atendimento da população
em vulnerabilidade social;
• Unidade Odontológica Móvel (UOM): com oferta de serviços odontológicos para
populações de áreas rurais, através do Componente Móvel da Atenção à Saúde Bucal com
adesão ao programa.
2.3.2 VIGILÂNCIA EM SAÚDE
• Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que integram a
vigilância em saúde, visando à estruturação e fortalecimento do setor;
• Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das ações de
vigilância em saúde;
• Implementar um programa permanente de prevenção e educação combate à Dengue,
Chikungunia e a Zika no município a juntamente com as secretarias de saude e educação;
• Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde.
• Potencializar a prevenção da violência contra as mulheres, crianças, adolescentes e
idosos, estabelecendo parcerias com os governos estadual e federal
2.3.3 ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
• Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o cidadão possa ser
atendido de forma mais rápida e eficaz;
• Programa “Remédio em Casa”, para diabéticos e hipertensos cadastrados na rede
municipal e que tenham residência fixa no município com apoio da TELEMEDICINA e
serviço de entrega;
2.4 AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Vamos trabalhar para que haja crescimento, mas sem deixar de lado nossa
responsabilidade de promover uma gestão preocupada em preservar nossos recursos
ambientais. Implementaremos políticas de educação ambiental continuada, incentivo à
reciclagem de materiais e uso equilibrado dos recursos naturais e energia.
2.4.1 AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE:
• Implantar gradualmente a coleta seletiva de resíduos e fomentar o processo
de reciclagem através das associações de catadores, estabelecendo com isto um meio para
geração de renda;
• Resolver em definitivo o problema do acúmulo de lixo em bairros, como o caso
infindável do buracão da Vila Operária;
• Implantar usina de reciclagem de lixo apliando os horizontes da cooperativa
ja existente;
• Garantir a coleta de lixo domiciliar em todo o município;
• Investir na modernização tecnológica para atender demandas relacionadas as
ações ambientais;
• Potencializar e promover caminhadas ecológicas com intuito educacional em
parceria com a Secretaria de Educação, Esporte e Saúde, para que o cidadão conheça suas
belezas naturais e desperte o interesse na preservação ambiental;
• Iniciar um programa para reciclagem de entulho, possibilitando um possível
reaproveitamento do material coletado;
• Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição
correta dos resíduos recicláveis;
• Continuidade e melhoria na execução de projetos de paisagismo nas praças e
logradouros públicos do município;
• Desenvolver e implantar um plano de proteção animal para articular e integrar
ações entre os diversos setores da administração, objetivando assegurar a manutenção e
equilíbrio da população animal, diminuindo o índice de abandono e maus-tratos,
implementando controles reprodutivos e de vigilância epidemiológica, de modo a prevenir
agravos à saúde pública e agressões ao meio ambiente;
• Instituir um sistema de identificação e cadastramento de animais no município,
tendo em vista a sua quantificação e classificação populacional;
• Implantar o Sistema de Gestão Ambiental Municipal de acordo com os
estabelecidos nos Governos Federal e Estadual;
• Promover a ampliação de lixeiras em áreas públicas;
• Aumentar o número de máquinas e equipamentos para os pequenos
agricultores, especialmente aqueles que não têm condições de pagar a aragem da terra;
• Criar programa de incentivos as VILAS RURAIS, e a AGRICULTURA FAMILIAR
com enfase a implantação do BANCO DE ALIMENTOS MUNICIPAL, em consonancia ao PAA
Programa de Aquisição de Alimentos e o Compra direta ambos do governo federal;
• Implantação do Projeto “agricultor empreendedor” com cursos
de administração voltado à agricultura;
• Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos
municípios de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;
• Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da
produção agrícola; Ajuda organizacional.
• Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na
agricultura familiar;
• Incentivo à realização de FEIRAS DO AGRICULTOR,
2.4.2 INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO:
O plano para o desenvolvimento econômico do município de Paranavaí será pautado na
combinação de desenvolvimento humano (IDH) com o desenvolvimento econômico (PIB), com
as seguintes propostas de ações para que haja o atingimento das metas ao maior número
possível de pessoas:
• Identificar os aspectos socioculturais que traduzem a identidade de Paranavai no
contexto nacional.
• Criar programas de divulgação e fortalecimento do Comércio e Prestação de Serviços;
• Aperfeiçoar a gestão econômica, ampliando a capacidade de captação de recursos
do município, fomentando parcerias junto ao setor privado e ao terceiro setor, e alinhar as
políticas municipais com as estaduais e federais;
• Qualificar a mão de obra, apoia
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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