JUNINHO DE KERGINALDO - MDB - PREFEITO

JUNINHO DE KERGINALDO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em SENADOR ELÓI DE SOUZA (RN) nas Eleições 2024.

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JUNINHO DE KERGINALDO

KERGINALDO MEDEIROS DE ARAÚJO JUNIOR

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
23/07/1984
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR INCOMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
RN

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 196.000,00 (2020)
R$ 590.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SENADOR ELÓI DE SOUZA / RN)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: RN

Votação Obtida: 2.821 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

REPUBLICANOS | UF: RN

Votação Obtida: 1.908 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Quotas ou quinhões de capital 100% DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA KJR SERVIÇOS E LOCAÇÕES LTDA, COM CNPJ: 39.892.378.0001-82 R$ 250.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital 100% DO CAPITAL, A EMPRESA KJR AUTO CENTER E SERVIÇOS LTDA, COM CNPJ: 42.612.431.0001-59 R$ 150.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital 50% DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA K JR EMPREENDIMENTOS LTDA, COM CNPJ: 05.504.202/0001-94 R$ 100.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital 50% do capital social da empresa K JR EMPREENDIMENTOS LTDA, com CNPJ: 05.504.202/0001-94 R$ 100.000,00
2024 Terreno LOCALIZADO NA RUA VICE-PREFEITO JOAO LOURENÇO DE MORAIS, N.33, CENTRO, SENADOR ELOI DE SOUZA R$ 60.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. veiculo popular de marca/modelo hyundai/HB20s 1.6 confort plus, ano/modelo 2016/2017 de Placa QGK-2307 (quitado) R$ 47.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional Valor em especie R$ 19.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional Dinheiro em espécie R$ 15.000,00
2024 Terreno LOCALIZADO NO LOTEAMENTO NOVA ESPERANÇA, NO MUNICIPIO DE SENADOR ELOI DE SOUZA/RN R$ 15.000,00
2020 Terreno Lozalizado no loteamento NOVA ESPERANÇA, no município de Senador Eloi de Souza/RN, com um total de 300,00m² (quitado) R$ 12.000,00
2020 Terreno Localizado na rua Vice-Prefeito Joao Lourenco de Mirais, n 33, centro no municiipio de Senador Eloi de Souza/RN, com um total de 200,00m² (quitado) R$ 12.000,00
2020 Terreno Localizado no Sitio Lagoa do Xavier, zona rural do municipio de Senador Eloi de Souza/RN, com um total de 1.820m² (quitado) R$ 6.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 196.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 590.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2020 R$ 13.800,00 22,4%
Serviços advocatícios 2020 R$ 10.000,00 16,2%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 6.300,00 10,2%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 5.400,00 8,8%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 5.119,00 8,3%
Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 R$ 5.000,00 8,1%
Serviços contábeis 2020 R$ 5.000,00 8,1%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 4.700,00 7,6%
Comícios 2020 R$ 4.500,00 7,3%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 1.100,00 1,8%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 500,00 0,8%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 147,85 0,2%
Total geral R$ 61.566,85 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Yago Gustavo Barbosa Soares 08597884401 38 R$ 20.100,00
Queiroz· Barbosa E Bezerra Advocacia 1 R$ 10.000,00
K Jr Empreendimentos Ltda 2 R$ 5.400,00
Cremilson Silva Filho 1 R$ 5.000,00
Gotardo Paulo De Azevedo 03631134444 1 R$ 5.000,00
Mix Tenda E Luz Ltda 2 R$ 2.200,00
Luiz Silva De Oliveira 1 R$ 2.000,00
Mauricio Hortencio Da Costa 1 R$ 2.000,00
Gilberto Lourenço De Morais 1 R$ 2.000,00
Lindolfo Da Silva Moizinho 70630866422 2 R$ 1.500,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 60.000,00 33,6%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 40.150,00 22,5%
Recursos próprios 2024 R$ 13.000,00 7,3%
Recursos de partido político 2020 R$ 49.000,00 27,4%
Recursos próprios 2020 R$ 11.671,35 6,5%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 4.027,00 2,3%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 800,00 0,4%
Total geral R$ 178.648,35 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 60.000,00
Kerginaldo Medeiros De Araujo Junior 6 R$ 24.664,35
Direção Nacional 1 R$ 20.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 15.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 14.000,00
Caio Cesar Neves Araujo 2 R$ 13.800,00
Kerginaldo Medeiros De Araujo 1 R$ 7.000,00
Edniris Costa De Aquino 2 R$ 6.450,00
Judson Araujo Lucas 1 R$ 4.000,00
Iris Maria Rodrigues Da Costa Aquino 2 R$ 2.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 10 páginas

PLANO DE GOVERNO




















COLIGAÇÃO: UNIÃO PELA
RECONSTRUÇÃO.





Senador Elói de Souza – RN
2024
SUMÁRIO



1 - ADMINISTRAÇÃO

2 – INFRAESTRUTURA E OBRAS

3 - AGRICULTURA

4 – EDUCAÇÃO

5 - ESPORTE, CULTURA E LAZER

6 - ASSISTENCIA SOCIAL, TRABALHO E HABITAÇÃO

7 – SAÚDE

8 – POLÍTICAS PARA AS MULHERES

9 - SEGURANÇA

10- PREVIDÊNCIA
PLANO DE GOVERNO PARA OS ANOS DE 2025/2028



1 - INTRODUÇÃO:
O plano que agora apresentamos, consta as principais propostas do candidato
KERGINALDO MEDEIROS DE ARAUJO JUNIOR para a administra…

Ler mais do texto

ção no período
2025/2028. O conteúdo programático das propostas foi desenvolvido através da experiência
adquirida ao longo de 20 anos de vida pública como vereador e secretário municipal em
diversas pastas, além dos oito anos de mandato do seu pai como prefeito da cidade de Senador
Elói de Souza, aliado aos debates organizados junto ao candidato a vice prefeito, aos
candidatos ao pleito de vereador e a sociedade civil em todos os setores que a representam. O
modelo de gestão idealizado, com foco no bem-estar social, seguindo instrumentos de
planejamento e acompanhamento de metas, sustentado sobre a disciplina de execução,
possibilitou a análise de informações e situações vivenciadas para adquirir soluções para o
município no curto,médio e longo prazo. O plano de governo aqui descrito, representa a
reconstrução da cidade e do modelo de gestão de alto desempenho e ao mesmo tempo reflete
o idealismo dos candidatos.

II - APRESENTAÇÃO:
A cidade de Senador Elói de Souza se apresenta para todos nós em estado de calamidade
pública nas esferas administrativa,financeira, social e no cumprimento de serviços públicos
de natureza básica, onde importantes debates se impõem e que, para serem tratados precisam
do envolvimento de diversos atores sociais. Do gestor à sociedade civil organizada, das
estruturas publica, até o cidadão médio, todos unindo esforços de forma democratíca para
ajudar a recontruir a cidade.

Temos a certeza de que essa interação resultará em respostas para as mais diversas
demandas que se impõem na busca de um futuro de qualidade para todas as gerações. Dessa forma,
o que nos orienta majoritariamente é uma visão inovadora de gestão pública para garantir
mais qualidade de vida à nossa população. Debatendo questões que envolvam, entre outras,
melhora da qualidade da educação, geração de emprego e renda, preservação ambiental,
prevenção e promoção a saúde com foco no atendimento acolhedor e humanizado, segurança
pública, projetos e investimentos no setor agrário e assistência social integradora.

III – PLANO DE GOVERNO:
As propostas serão apresentadas em forma de diretrizes, metas e projetos para cada uma das
principais áreas de foco deste Plano de Governo e consiste.
1 - ADMINISTRAÇÃO

 Pagamento do funcionalismo público e fornecedores em dia;
 Buscar parcerias para capacitação e treinamento de reciclagem dos servidores
públicos;
 Garantir os direitos trabalhistas dos funcionários municipais;
 Garantia de assistência jurídica para a população carente;
 Estabelecer o cumprimento integral do Plano de Cargos e Carreiras;
 Viabilizar a realização de Concurso Público Municipal;
 Manter os acordos financeiros com os fornecedores, dentro da ordem cronológica.
 Implantar a transmissão on-line dos processos licitatórios, garantindo a transparência do
certame.

2 – INFRAESTRUTURA E OBRAS
 Buscar parcerias com os Governos Estadual e Federal para construção de áreas de
lazer e convivência para a população;
 Início da construção do Complexo Poliesportivo;
 Realizar periodicamente a manutenção, reparos e reformas dos prédios públicos e
equipamentos ;
 Ampliar a área asfaltada do Centro urbano;
 Ampliar a área pavimentada no município, nas zonas urbanas e rurais;
 Construção, recuperação e cobertura de quadras de esporte nas comunidades urbanas e
rurais;
 Contrução de novas passagens molhadas;
 Construção de uma garagem municipal para a frota oficial de máquinas e veiculos;
 Regularização fundiária – registro das escrituras públicas;
 Ampliação e restauração do cemitério público da zona urbana;
 Manutenção e restauração dos cemitérios públicos da zona rural;
 Reparação das estradas vicinais;
 Manutenção periódica de três (3) em três (3) meses das estradas vicinais;
 Ampliação e incentivo da feira livre;
 Implantação do Programa de Acessibilidade, garantindo o acesso a todos as pessoas
com deficiência (Rampas, Corrimãos, entre outros);
 Renovação da frota de veículos e máquinas com o objetivo de melhorar os serviços
prestados à população;
 Melhoria da iluminação pública da Cidade e Distritos;
 Construção de Unidades Básicas de Saúde (UBS), nas Comunidades Rurais, através de
convênios firmados junto à esfera Estadual e Federal;
 Recuperar, revitalizar, arborizar todas as praças municipais.






3 - AGRICULTURA
 Renovar toda a frota de máquinas agrícolas para atender a necessidade dos
agricultores;
 Ampliação da distribuição de sementes;
 Criar a Semana do Agricultor;
 Firmar parceria com entidades como SEBRAE, SENAR, EMPARN, EMATER,
EMBRAPA, UFRN, UFESA, IFRN, IBAMA, ANORC, SINDICATOS,
ASSOCIAÇÕES RURAIS E CONSELHOS, para criação do Programa Municipal de
Qualificação Rural;
 Implantar o Programa de Apoio e Assistência técnica aos agricultores;
 Contratação de veterinário, agrônomo e zootecnista para atender as demandas do
município;
 Realização e Incentivo do Torneio Leiteiro;
 Recuperação dos poços artesanais;
 Incentivar a ampliação do Programa Compra Direta;
 Ampliar o Seguro Safra;
 Ampliar o Programa de Corte de Terras, gratuito para o agricultor, em horas flexíveis;
 Criação e implantação de banco de dados de todos os agricultores;
 Inclusão de um técnico agricola para as associações rurais municipais;
 Buscar parcerias com o Governo Estadual e Federal para perfuração de poços
tubulares de acordo com a demanda das comunidades;
 Executar o programa de horta escolar;
 Estimular a diversificação da produção local;
 Buscar parceria Federal para iniciar o programa de saneamento básico;
 Recuperar e ampliar as casas de farinha do município;
 Ampliar a parceria com o SENAR, para realização de cursos nas áreas de
suinocultura, fruticultura, avicultura e demais setores da agricultura.
 Ampliar o programa de vacinação contra a febre aftosa;
 Recuperação de açudes e barragens;
 Incentivar as feiras de exposição nas comunidades.
4 – EDUCAÇÃO
 Garantir integralmente o cumprimento da lei do Piso nacional dos professores da
rede municipal de ensino;
 Acompanhamento nutricional da merenda escolar e elaboração quinzenal do
cardápio escolar;
 Qualificar e motivar os profissionais do ensino infantil;
 Manutenção e ampliação da escola de tempo integral;
 Abertura de escola em tempo integral na comunidade de Lagoa da Carnaúba;
 Recuperação do programa “Bolsa Universitária”;
 Valorização dos agentes educacionais nível II;
 Climatização das salas de aulas;
 Implementação de politicas publicas para o incentivo a educação de jovens e adultos nas
zona urbana e rural do município;
 Reestruturação do programa de estágio do município;
 Buscar parcerias com instituições privadas de ensino superior, incentivando a
educação continuada;
 Garantia de transporte diário para os estudantes de nível técnico no IFRN;
 Garantia de transporte diário para os estudantes de nível superior frequentem as
instituições de Ensino Superior em Natal;
 Fomento de parcerias publico-privadas com as instituições de ensino, com o
objetivo de concessão de desconto na realização de cursos de nivel tecnico
e/ou superior.
 Atualização do Plano de Cargo, Carreira e Remuneração (PCCR);
 Distribuição de fardamento escolar no início do ano letivo;
 Distribuição de kit escolar para o ensino infantil;
 Manter e ampliar o Desfile da Independência (na cidade e em Lagoa dos Cavalos);
 Incentivar projetos que ajude na alfabetização das crianças até o 3 ano fundamental;
 Apoiar projetos que melhorem os índices do IDEB até o 5 ano;
 Apoiar os projetos que reforcem a aprendizagem dos alunos até o 9ano;
 Apoiar projetos que preparem os alunos para o IFRN e o EAJ;
 Dar apoio aos alunos aprovados no IFRN e EAJ;
 Oferecer suporte e apoio oftalmológico aos alunos de baixa renda;
 Concurso de projetos pedagógicos;
 Estabelecer diálogo entre a gestão e a comunidade escolar;
 Oportunizar aos jovens de nosso município cursos profissionalizantes;
 Ter transparência com os recursos do FUNDEB;
 Implantar projetos como: Bibliotecas Interativas e Itinerantes, Laboratórios de
Informática e incentivo à cultura, dança e arte;
 Garantir a inclusão das crianças com deficiência, assegurando acessibilidade,
equipamentos e formação para os profissionais da rede municipal de ensino;
 Dar apoio e incentivar a participação do município nas Olimpíadas Acadêmicas;
5 - ESPORTE, CULTURA E LAZER
 Ampliação e melhoria do Torneio Início;
 Entrega de material esportivo para todos os times inscritos;
 Implantação de WIFI nas praças do município;
 Valorização do esporte amador;
 Reestruturação do programa bolsa atleta;
 Apoio e resgate dos campeonatos e torneios amadores no município;
 Incentivo a prática esportiva desde a infância;
 Incentivar e estimular a prática de outras modalidades esportivas;
 Criação da secretaria de esportes;
 Incentivo ao esporte feminino;
 Criação do campeonato de verão, estabelecendo 02 taças;
 Criação do calendário de eventos esportivos, com a realização de atividades durante todos
os meses do ano;
 Criação do calendário de eventos culturais , com a realização de atividades durante todos
os meses do ano;
 Propagação e ampliação da tradicional Festa de Santos Reis;
 Retorno da tradicional sexta cultural;
 Retorno do Elói Folia;
 Criação da Semana do Evangélico;
 Resgate dos festejos juninos populares;
 Incentivar os times e atletas locais em campeonatos intermunicipais, interestaduais;
 Reestruturação dos Jogos Estudantis(semana da pátria);
 Realização de festival literário;
 Apoio as manifestações culturais realizadas no município ;
 Realização de festivais de quadrilhas juninas;
 Promoção de festas tradicionais nas ruas de nossa cidade;
 Apoio ao artesanato e promoção de festival de culinária;
 Realização de festival de calouros;
 Revitalizar os acessos ao Serrote, resgatando o significado cultural e incentivando o
turismo no local;











6 - ASSISTENCIA SOCIAL, TRABALHO E HABITAÇÃO
 Criar o programa de incentivo ao Primeiro emprego, priorizando a capacitação da
mão de obra local;
 Apoio ao desenvolvimento das ações do Conselho Tutelar;
 Incentivar a criação de cooperativas para produção e comercialização de produtos
artesanais;
 Buscar parcerias com o governo estadual e Federal para construção de habitações
populares para atender as famílias de baixa renda;
 Ampliar o programa do leite;
 Garatir que famílias em situação de vulnerabilidade social sejam assistidas com os
benéficios eventuais (Alimentação, funerário e maternidade);
 Garantir o suporte necessário para o BPC – Benefício de Prestação Continuada e
fomentar as ações do BPC na escola;
 Desenvolver e ampliar as atividades socioeducativas com idosos, adolescentes e
crianças do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos (SCFV);
 Auxiliar os técnicos de referência do CRAS dando-lhe suporte necessário para a
execução do serviço de proteção e atendimento integral às Famílias (PAIF);
 Retomar as festividades de comemorações alusivas ao dia das crianças, pais, e mães;
 Valorização e reconhecimento dos profissionais da assistência social;
 Fortalecer acomunicação em rede visando um melhor atendimento a população
em situação de vulnerabilidade social;
 Implementar ciclos de capaciatação para os trabalhadores do SUAS;
 Implementar o CRAS Itinerante;
 Incentivar e desenvolver ações socioassistênciais na escola;
 Implementar o ELÓI CIDADÃO;
 Criação de uma sala de atendiemnto qualificado para vitímas de violência
doméstica;
 Aprimoramento de ações para o fortalecimento do serviço de família
acolhedora;












7 – SAÚDE
 Ampliação do atendimento básico de saúde nas unidades da zona urbana e zona rural;
 Ampliação do Programa Farmácia Básica;
 Garantir a realização de exames em tempo hábil;
 Ampliar o atendimento médico especializado priorizando as especialidades de maior
demanda local;
 Manter o atendimento médico e laboratorial de urgência 24hs;
 Criar uma equipe de atendimentos de curativos domiciliar para pacientes acamados e
cirugiados;
 Equipar sala de estabilização com monitor cardíaco, bomba de fusão e outros;
 Melhorar e ampliar a oferta de exames laboratorial no município;
 Ampliar as ações voltadas à saúde mental, ofertando serviço de psiquiatria e garantir o
tratamento medicamentoso;
 Ampliar as ações voltadas para saúde da criança, do adolescente, mulheres e idoso;
 Intensificar as ações de saúde bucal nas escolas;
 Melhorar e Ampliar o atendimento fisioterapêutico;
 Reequipar o hospital municipal, e informatizar;
 Garantir convênios com hospital regional;
 Pactuação de exames e consultas com convênios extraparticulares como: Liga norte
riograndense (Liga) e COPIRN;
 Garantir transportes para exames e consultas fora do municipio de residência;
 Busca de investimento para compra de ambulância tipo C;
 Implantação futura de uma Unidade de terapia Semi-Intensiva;
 Reconhecimento e valorização dos profissionais da saúde, garantido condições adequadas
de trabalho e cumprimento do plano de cargos e carreiras e respeitando as leis federais
quanto ao pagamento do piso salarial dos enfermeiros e agentes comunitários de saúde e
endemias e de outras categorias;
 Capacitação periódica dos profissionais de saúde;
 Garantir a melhoria e a humanização do atendimento na rede de Saúde Pública;
 Apoio e fortalecimento do Programa de Saúde na escola;
 Ampliar as ferramentas tecnológicas de saúde eletrônica para agilizar o acesso a
prontuários e atendimento à população;
 Apoiar e ampliar o Programa Saúde da família, e E-multi; ( equipe multidisciplinar, como:
médico, enfermeiro, dentista, psicologo, nutricionista, fonoaudiólogo)

 Apoiar as campanhas em saúde, dentre elas: imunização e as cores dos meses, como:
outubro rosa e novembro azul.
 Garantir o fornecimento gratuito de medicação na farmácia básica de acordo com a
REMUNE.
 Fortalecer a Vigilância Sanitária, a partir de constatação das necessidades levantadas e
realizar ações preventivas e curativas;
8 – POLÍTICAS PARA AS MULHERES

 Parceria com a Câmara Municipal junto a Procuradoria Municipal da Mulher na
promoção de ações voltadas para o público feminino;
 Fortalecimento do combate à violência contra a mulher;
 Criar o programa de apoio as mulheres vítimas de violência doméstica;
 Buscar parcerias para capacitação das mulheres chefes de família;
9 - SEGURANÇA
 Criação da guarda municipal;
 Criar Programas de prevenção e reabilitação para combater o uso de drogas;
 Buscar parcerias com o governo federal para aquisição de motos e carros para
proporcionar uma segurança de qualidade;
 Melhorar a iluminação das vias públicas para inibição da criminalidade;
 Ampliar a parceria com a polícia militar buscando mais segurança para população;
 Implantação do programa de prevenção a incêndios e acidentes nas escolas
municipais;
 Buscar parcerias com o governo federal e estadual para a implantação de câmeras de
monitoramento visando a inibição da criminalidade.

10 - PREVIDÊNCIA


 Realização de estudos com o objetivo de reeestruturação da previdência;
 Garantia do pagamento mensal de forma regular e dos parcelamentos existentes;
 Agir de forma responsável para reestabelecer a saúde financeira da previdência
municipal;
 Estabelecer metas e objetivos a serem alcançados a curto, médio e longo prazo;
 Realizar a atualização legislativa necessária para melhorar a atual situação
previdenciária;
 Realizar auditorias,cálculos atuariais de forma periodica e necessária a manutenção
previdenciaria.


Senador Elói de Souza/RN, em 03 de agosto de 2024.



KERGINALDO MEDEIROS DE ARAÚJO JUNIOR
Candidato a Prefeito

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024RN200001977204_01.pdf

Redes sociais declaradas

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SENADOR ELÓI DE SOUZA / RN)

BAIA
1º
BAIA PP
2.298 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial