MANOEL FÉLIX - MDB - PREFEITO

eender, conforme a seguir se grafa.
Todavia, a execução das tarefas colacionadas na presente peça programática,
certamente será atingida caso haja a participação de todos os poderes municipais constituídos
e, sobretudo, a compreensão e participação efetiva do povo triunfense:
PROGRAMA DE GOVERNO
GESTÃO 2025 A 2028

AGRICULTURA
 Banco de dados contendo o cadastro de todos os agricultores em atividade no município,
para que haja uma otimização na assistência aos trabalhadores rurais;
 Articulações com o governo estadual objetivando a distribuição de sementes nas épocas de
plantio;
 Instituir o Conselho Municipal de Agricultura;
 Ampliar as técnicas utilizadas na agricultura, através de convênios com o órgão de
governo;
 Incentivar agroindústrias familiares;
 Facilitar o acesso ao crédito rural;
 Oportunizar a melhoria da renda do produtor rural;
 Oportunizar e fortalecer o associativismo e cooperativismo rural, especialmente criação de
cooperativas para produção de hortifrutigranjeiros;
 Incentivar eventos na área da agricultura.


CULTURA E TURISMO
 Desenvolver as potencialidades do turismo eco rural, religioso e agroindustrial;
 Ampliar e divulgar as rotas turísticas no município;
 Recuperação da mata ciliar dos rios e riachos;
 Incentivar oficinas de música, teatro, violão, pintura, etc.;
 Fazer parcerias com escolas de música, com a criação do programa Bolsa de Talentos;
 Oportunizar cursos de jardins e paisagismo para embelezamento de propriedades;


EDUCAÇÃO
 Construir espaço recreativo para as crianças;
 Ampliar o pré-escolar para atendimento com creche;
 Disponibilizar uniformes escolares;
 Merenda de qualidades;
 Transporte escolar de qualidade (ampliar a frota própria);
 Manter apoio pedagógico;
 Elevar o índice de aproveitamento escolar dos alunos do ensino fundamental de forma a
atingir os níveis satisfatórios de desempenho nas matrizes de referência do sistema
nacional de educação básica (SAEB), Prova Brasil, etc.
 Revisar e atualizar o plano de cargos, carreiras e salários dos profissionais do magistério;
 Potencializar a formação e valorização dos profissionais do magistério na esfera municipal;
 Fortalecer os programas voltados a erradicação do analfabetismo de jovens e adultos;
 Ampliar os quadros dos servidores (Multifuncionais) para o atendimento do alunado de
toda a rede municipal de ensino;
 Capacitação e formação continua aos educadores;
 Oportunizar material didático e pedagógico de qualidade;
 Oportunizar cursos de informática e acessos a outros cursos profissionalizantes;
 Oportunizar aos alunos atividades extracurriculares;
 Oportunizar auxilio deslocamento para universitários e cursos técnicos;
 Manter em qualidade os espaços físicos das escolas e das creches;
 Criação de curso preparatório para vestibular e concursos públicos;


ESPORTE E LAZER
 Adquirir equipamentos de treinamentos esportivos;
 Criar escolinhas para práticas esportivas;
 Realizar eventos esportivos no município (Jogos Abertos)
 Construção de espaços de Lazer para todas as idades e em todas as comunidades;
 Construir parques infantis nas comunidades;
 Construir academias ao ar livre com acompanhamento profissional;


OUTRAS AÇÕES
Valorização do servidor público municipal;
Criação do Conselho Municipal de Administração;
SAÚDE
 Manter e ampliar os itens que compõe a farmácia básica;
 Opção de pronto atendimento no período noturno, nos finais de semana e feriados;
 Auxilio de compra de medicamentos para os pacientes;
 Contratação de farmacêuticos;
 Pagamento de exames laboratoriais solicitados por profissionais médicos;
 Procedimentos para atendimentos a cerca de exames de média e alta complexidade
(Tomografia, Ressonância Magnética);
 Atendimento especial aos estudantes do município (Kit);
 Retomar ou ampliar programa de próteses dentárias (Dentaduras) até atingir 100% das
pessoas necessitadas e após a sua conclusão iniciar o programa de tratamento ortodôntico
(aparelho);
 Oportunizar atendimentos em centros de odontologia para procedimentos não realizados no
setor;
 Instituir o serviço de tratamento de canal no setor;
 Instituir programa de saúde bucal as crianças desde o nascimento;
 Trabalho com as gestantes com pagamento de todos os ultrassons necessários durante a
gestação;
 Auxilio para consultas oftalmológicas;
 Auxilio para aquisição de óculos ou lentes;
 Melhorias nas instalações físicas das unidades do PSF, do centro municipal de saúde, do
hospital maternidade e das unidades de saúde da zona rural;
 Unidade de tratamento móvel que atenderá todas as localidades;
 Criar programa de saneamento básico;
 Implantação da academia de saúde;
 Capacitar os profissionais de saúde para o melhor atendimento ao publico;


SECRETARIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
 Buscar parcerias para o desenvolvimento de projetos de habitação, nas zonas urbana e
rural;
 Oferecer cursos profissionalizantes as famílias do programa Bolsa Família;
 Implantar projetos com oficinas de música, dança, teatro, etc;
 Criar e assessorar grupos de mães, jovens e idosos;
 Disponibilizar atendimento profissional para os portadores de necessidades especiais;
 Criar o Conselho Municipal da Mulher;


SECRETARIA DE COMÉRCIO E INDÚSTRIA
 Apoiar o comércio no desenvolvimento da economia local;
 Incentivar a ampliação e implementação de empresas e indústrias no município;
 Ampliar a área industrial;
 Realização das festividades inseridas no calendário de eventos do município, como forma
de valorizar o comércio, a indústria, as agroindústria e agricultura, dando destaque regional
aos eventos.


SECRETARIA DE INFRAESTRUTURA E TRANSPORTES
 Construção de abrigos de passageiros em todas as comunidades;
 Realização de serviços de infraestrutura e saneamento básico;
 Coleta de lixo com responsabilidade ambiental;
 Criação de cooperativa de reciclagem;
 Observar a distribuição de água potável para os munícipes por parte da CAERN e, na
época de seca, articular-se com o governo estadual e federal acerca da distribuição por
meio de carros pipa;
 Prestação de serviços de horas máquina;
 Melhorar as estradas de acesso às propriedades;
 Pavimentar/asfaltar as vias urbanas.


SUGESTÕES DAS COMUNIDADES
 Reforma e adequação do ginásio poliesportivo;
 Reforma no estádio de futebol;
 Apoio ao turismo eco rural;
 Apoio em projetos de habitação;
 Programa de incentivo ao agricultor;
 Valorização da mão de obra local;
 Atenção especial ao idoso;
 Apoio na reforma dos templos religiosos;
 Melhoramento da iluminação nas comunidades rurais;
 Disponibilização de transportes, por parte da administração, para eventos.
 Adequação do espaço existente à prática esportiva;
 Treinos desportivos descentralizados;
 Oportunizar projetos de captação de água da chuva;
 Pavimentação de ruas na sede da comunidade;
 Apoio às quadrilhas na época das festas juninas;
 Apoio à banda de música do município.
 Apoio à todos os grupos culturais existentes no município (banda de música, quadrilhas
juninas, grupos de capoeira, etc.)


São essas, portanto, as ações que desejamos implementar em prol da comunidade
triunfense no quadriênio 2025/2028.




Triunfo potiguar/RN, 11 de agosto de 2028.






Assinado: Manoel Félix – Prefeito
Renilma Estevam – Vice-prefeita.