CLAUDIO - MDB - PREFEITO

assumiu as funções de auxiliar
administrativo, na Escola Estadual Joaquim José da Silva Xavier, através de concurso
prestado a Secretaria de Educação do Estado, o qual desempenhou até 1999. Neste ano
foi transferido para 9ª Coordenadoria Regional de Educação (CRE) de Cruz Alta/RS para
atuar na área de informática, até 2001, quando solicitou transferência, por motivos
familiares, para Novo Tiradentes, onde permanece até hoje como agente financeiro, na
Escola Estadual. Atualmente conta com 39 anos de serviço público prestado ao município
de Rodeio Bonito, Novo Tiradentes e Estado do RS.
Cláudio Molinari sempre teve uma participação atuante e destacada em segmentos do
Município de Novo Tiradentes: foi conselheiro do SICREDI, foi secretário, tesoureiro e
presidente da Sociedade Amigos de Tiradentes (SATI), onde, como presidente da mesma,
junto com a diretoria, construiu a sede própria. Dirigente da Igreja Evangélica Assembleia
de Deus, da cidade de Novo Tiradentes, há 3 anos e dois meses, entregou, juntamente com
a comunidade e apoio da direção da igreja sede, o novo templo, faltando pouco para o
término.
Formação: Curso superior em Administração de Empresas; cursa bacharel em Teologia, 6º
semestre;
Com muito trabalho, humildade e perseverança, Cláudio construiu uma
caminhada vencedora, juntamente com sua esposa e seus três filhos e, agora, com essa
indicação para concorrer ao cargo de prefeito, veio consagrar esta história de vida
construída com base sólida e cristã. Apresenta-se como candidato a Prefeito pelo MDB ,
em defesa de um projeto de interesse coletivo, priorizando as pessoas em todos os
segmentos, buscando sempre a geração de renda para proporcionar vida digna e de
qualidade a toda a população de Novo Tiradentes.
DAVI MARQUES DA SILVA
Nascido no dia 18 de agosto de 1973 na Linha Barro Preto, na época Rodeio Bonito.
Filho de Adão de Oliveira e de Natalícia Marques da Silva. Quando jovem, trabalhou na
lavoura, com seus pais. Mais tarde, exerceu por mais de 6 anos a função de vigia, na Escola
Estadual de Novo Tiradentes, e por 1 ano foi conselheiro tutelar. Candidatou-se ao cargo
de vereador, sendo eleito para o mandato de 2017 a 2020 pelo MDB.
Davi passou por muitos momentos difíceis, criou sozinho duas de suas filhas, uma
desde os 7 meses de idade (Erica) e outra com 1 ano e 9 meses (Daniela).
Davi Marques da Silva agora encara esse novo desafio: concorre ao cargo de vice-
prefeito. Tem a seu favor o fato de conhecer as reais necessidades da população e tem
condições de buscar alternativas de dias melhores para todos. Apesar de uma vida muito
humilde e cheia de dificuldades, sempre manteve sua coerência, ajudando as pessoas.
Tem em mente sempre que, com boas intenções, é possível, sim, desenvolver um
excelente trabalho, com uma equipe em que possa confiar e, acima de tudo, valorizando o
trabalho e o esforço de todos, seja funcionário público, seja comerciante, seja agricultor
ou qualquer outro segmento.
Amigos!!!!
É com planejamento, capacidade e força de vontade que estamos propondo ao
município de Novo Tiradentes a volta ao crescimento e acreditando na capacidade
produtiva da nossa gente. Para que isso aconteça, precisamos da união de esforços, de
todas as forças vivas do município, aproveitando as boas ideias, experiências e
capacidades de cada cidadão e cidadã.

EDUCAÇÃO, CULTURA E DESPORTO.
Buscar, junto aos professores e alunos, sugestões a fim de elaborar uma política
educacional compatível com a nossa realidade e preparar nossos alunos para o futuro.
Investir na educação inclusiva: formação docente, revitalização das salas de recursos,
reformulação do trabalho, visando consolidar parcerias com instituições especializadas.
Assegurar a qualidade do transporte escolar, logística e segurança dos alunos.
Aplicar os recursos da educação com responsabilidade e diagnósticos reais das
necessidades da rede municipal.
Implantar de forma gradual escolas de tempo integral.
Promover atividades de integração entre as escolas municipais e a estadual.
Apoiar os grupos de terceira idade, inclusive com recursos humanos que realize trabalho
exclusivo aos grupos.
Incentivar cursos superiores e técnicos (transporte).
Proporcionar formação continuada para professores.
Manter o atendimento na creche.
Atender pessoas que possuem necessidades especiais com transporte e repasse
financeiro a APAE de Rodeio Bonito.
Dar continuidade a educação de jovens e adultos.
Distribuir materiais escolares e uniformes escolares, conforme a disponibilidade
financeira.
Incentivar a prática de esporte, lazer e cultura, através de escolinha de futebol, cursos de
violão, gaita, teclado, dança, entre outros.
Promover campeonatos municipais em diversas modalidades de esportes.
Retomar a realização dos eventos em parceria com as comunidades, independentemente
do credo religioso.
Incentivar a cultura com elenco (CTG), banda municipal, música, fortificar o coral
municipal dos adultos e pleitear a criação do coral municipal infantil, oficinas, esporte e
lazer.
Realizar eventos como: Comemoração do aniversário do município, semana farroupilha e
semana da Pátria, comemoração do Natal (teatros...) e show da virada.
Renovação e ampliação da frota de veículos, dentro da disponibilidade financeira.
Reestruturar a Escola Municipal São Luiz Gonzaga para atendimento integral na educação
básica e ensino fundamental inicial e final.
Rever a situação da utilização do Ginásio Municipal de Esporte Berto Gnoatto dando
acesso de uso a todos os segmentos e entidades municipais.

SAÚDE
Ampliar o programa do ESF (Estratégia de Saúde da Família), prevenindo e combatendo as
doenças desde a origem.
Fortalecer o Consórcio Intermunicipal de Saúde.
Ajudar os munícipes nas consultas e exames realizados fora do município mediante
comprovação com nota fiscal, em nome do paciente.
Ampliar a oferta de remédios e exames para nossa população, dentro das disponibilidades
financeiras.
Agendamento de coleta de exames logo após a requisição médica, sem necessidade de
dia específico para isso.
Reorganizar as unidades de saúde para fortalecer e melhorar o atendimento ambulatorial.
Dar uma atenção muito especial para as pessoas acamadas, com uma equipe
especializada para fazer visitas periódicas, dando suporte e auxiliando integralmente aos
familiares que estão passando por esse momento tão difícil.
Intensificar o controle de combate à dengue e outras epidemias.
Buscar condições para a renovação da frota de veículos.
Construir garagem para os veículos da Secretaria de Saúde e Assistência Social junto ao
seu prédio próprio.
Transportar os pacientes até seus domicílios no retorno de consultas realizadas em outros
municípios.
Em caso de Plantão, esperar a consulta do paciente para transportá-lo de volta para casa,
na ausência de internação.

AGRICULTURA
Retomar a distribuição de subsídios (adubo, ureia, calagem(calcário)), sementes de
pastagens, horas máquinas, bacia leiteira, incentivo à fruticultura, suinocultura e
avicultura.
Fomentar incentivo específico de insumos para fumicultores do município.
Criar plano funcional de distribuição e uso correto do adubo orgânico produzido nas
pocilgas do município.
Manter parceria com ASCAR/EMATER.
Renovar e ampliar a frota da patrulha agrícola.
Gratuidade nas terraplenagens para construção de pocilgas, aviários e confinamento
bovino, galpões e escavos para silagens, com prioridade do maquinário para agilizar a obra.
Desenvolvimento e incentivo de projetos, bem como acompanhamento técnico, para
atividade de psicultura.
Na bacia leiteira: assessoramento técnico para produtores de leite e orientação na
implantação e manejo de pastagens.
Fazer silagem de qualidade, disponibilizando o maquinário no tempo ideal para sua
colheita e armazenamento.

ASSISTÊNCIA SOCIAL E HABITAÇÃO
Manutenção dos programas, projetos, benefícios e serviços socioassistenciais já
existentes, bem como a criação de novos serviços previstos na política de assistência
social, voltados para o atendimento às famílias e indivíduos, entre elas: crianças e
adolescentes, jovens, adultos, pessoas com deficiência, idosos, entre outros.
Pleitear novos convênios com o governo federal e estadual para construção e reformas
habitacionais.
Retomar os programas sociais dos governos federal, estadual e municipal, de maneira que
nosso município diminua as diferenças sociais existentes.
Montagem de um centro de atenção e recolhimento aos idosos, onde durante o dia, as
famílias possam deixar seu(s) familiar(es) idoso(s) e poder trabalhar e desenvolver suas
atividades, sabendo que estão sendo bem cuidados em ambiente adequado e confortável.
Ampliar os cursos e treinamentos através do Centro de Referência de Assistência Social
(CRAS), de inclusão social.
Trabalhar forte na inclusão social através de melhorias habitacionais e saneamento básico.

TURISMO
Fomentar e buscar parcerias público/privadas para implementar projetos turísticos
explorando o potencial turístico de nosso município, tais como: turismo histórico, turismo
rural e ecoturismo, concentrando atividades ao ar livre, como trilhas, passeios de bicicleta
e ecopasseios, destacando a beleza de nosso município.
Continuar, e intensificar, o embelezamento natural da cidade na praça, canteiro central das
ruas, pátios dos prédios públicos e outros.

GERAÇÃO DE RENDA
Retorno das atividades do Centro de Geração de Emprego e Renda.
Investir na capacitação de mão de obra local, oferecendo cursos e treinamentos nas áreas
de pedreiro, eletricista, encanador, urbanismo e demais áreas que surgirem demandas.
Pleitear recurso para possibilidade de aquisição de área para instalação do distrito
industrial.
Realizar parceria com associação comercial (ACANT) para criar programas de incentivo e
capacitação para empreendedores, incluindo ofertas de cursos, workshops e mentorias
para criação e gestão de negócios.
Apoio para implantação, estruturação e fortalecimento de agroindústrias familiares.
Disponibilizar condições e subsídios para a fábrica de costura local, e buscar novos
investidores.
Ajuda de custo para o transporte de pessoas que trabalham em outros municípios.

OBRAS
Manutenção da frota e aquisição de novas máquinas para melhor atender a população,
conforme a disponibilidade financeira.
Pleitear recursos para pavimentação asfáltica e calçamento na área urbana e
comunidades do interior.
Reestruturar e melhorar a mobilidade urbana.
Ampliar e reorganizar a limpeza das ruas, locais públicos e embelezamento da cidade.
Manter iluminação pública de qualidade na cidade e nas comunidades do interior.
Manter a conservação e melhoramento das estradas principais e secundárias do
município.
Realizar cascalhamento nos acessos das propriedades rurais para melhor escoamento da
produção agropecuária.
Pleitear a reestruturação das redes de água nas comunidades que ainda não foram
contempladas.
Ampliar e reorganizar a garagem do parque de máquinas.

ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA
Pagar em dia as prestações do financiamento feito pela atual administração junto as
instituições financeiras.
Cumprir o compromisso com os suinocultores, o qual foi firmado pela atual administração.
(Conforme o Projeto de Lei 22/2019).
Garantir o pagamento sempre em dia dos salários dos servidores públicos municipais.
Promover descontos na contribuição do imposto territorial urbano (IPTU).
Priorizar a tecnologia com sistemas informatizados em todas as secretarias, setores e
serviços implantando, onde não tem, e melhorando o que já existe.


RECURSOS HUMANOS
Desenvolver plano de capacitação permanente do servidor, investindo em temas de
acordo com a área de atuação.
Valorização dos servidores com gestão democrática e transparente, conforme plano de
carreira.
Pleitear um plano de vale alimentação ao funcionário público municipal.
Reposição salarial sempre com, no mínimo, a correção da inflação.

Nos apresentamos para contribuir no desenvolvimento do nosso município. Damos a
certeza que nossos munícipes poderão contar conosco para que juntos possamos fazer
com que Novo Tiradentes continue a crescer e se desenvolver cada vez mais. Contamos
sempre com a proteção e iluminação de Deus para chegarmos lá.