AGUEDA - MDB - PREFEITO
AGUEDA é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em SÃO JOÃO DO POLÊSINE (RS) nas Eleições 2024.
AGUEDA ELISABETE RECKE FOLETTO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 03/03/1977
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- SECRETÁRIO,ESTENÓGRAFO,DATILÓGRAFO,RECEPCIONISTA,TELEFONISTA,TAQUÍGRAF
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO JOÃO DO POLÊSINE / RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: RS
Votação Obtida: 831 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | RENAULT SANDERO STEP 1.6 | R$ 42.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 42.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Sem receitas de campanha registradas.
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PROPOSTA DE PLANO DE GOVERNO
Juventude e Experiência para um São João do Polêsine melhor
O Município de São João do Polêsine, será o resultado de uma
construção coletiva, fundamentada na pluralidade de ideias, aceitando
opiniões e sugestões construtivas. Nosso objetivo é dedicar o que temos
de melhor, nossa força de vontade, experiência e toda troca de
conhecimento possível, para que assim possamos de fato desenvolver
nossa cidade com ações pautadas no crescimento e bem estar social. O
compromisso que assumimos com “Juventude e Experiência para um
São João do Polêsine melhor”, está…
Ler mais do texto
fundamentado na seriedade e
transparência da gestão pública, aumentando a eficácia e eficiência dos
serviços públicos no município. Com um governo comprometido e
potencializando as aptidões locais, vamos fazer com que nossa cidade
cresça e se desenvolva com dinamismo, dando uma melhor qualidade de
vida a todos os cidadãos polesinenses.
Para isso, idealizamos metas que a serem implementadas a partir
de 1º de janeiro de 2025.
Desenvolvimento econômico, emprego e renda
-Dar suporte necessário para a manutenção dos conselhos municipais;
-Firmar, manter e procurar ampliar os convênios e parcerias com as
Instituições UFSM, UFN, AMF, UFPEL, CIEE e outras;
-Incentivar a instalação de novas indústrias e fortalecer as existentes;
-Viabilizar a sustentabilidade de pequenas empresas e do comércio com
cursos de capacitação e assessorias em gestão, para que assim seja
incentivado o desenvolvimento de empreendimentos locais nas áreas do
turismo, comércio, indústria e serviço.
Saúde
-Manter em funcionamento o Hospital Municipal, buscar a aquisição de
novos equipamentos e pleitear sua ampliação, para intensificar o
atendimento ao Centro de Referência;
-Assegurar a manutenção do atendimento 24 horas no Hospital Dr
Roberto Binato, bem como os plantões nos finais de semana e feriados;
-Otimizar os serviços de saúde prestados à população, com o incremento
dos programas implantados pelo governo estadual e federal;
-Manter o fornecimento gratuito de remédios de uso contínuo, através da
farmácia básica;
-Assegurar a continuidade do município no Consórcio Intermunicipal de
Saúde da Região Centro;
-Manter os atendimentos através do Consórcio Intermunicipal das
especialidades existentes;
-Garantir o pleno cumprimento do Plano Municipal da Saúde e da
Programação Anual da Saúde;
-Dar seguimento aos projetos de Oficinas Terapêuticas, (Ginástica,
Hidroginástica, Dança, Música, entre outros).
Desenvolvimento Social
-Diagnosticar as necessidades da população para o desenvolvimento de
programas e políticas públicas na área de desenvolvimento social;
-Desenvolver políticas públicas de atendimento ao idoso, criança,
adolescente e mulheres através de programas que fortaleçam os
vínculos familiares e afetivos;
-Fortalecer as ações do CRAS, priorizando o atendimento a grupos de
convivência: melhor idade, crianças, jovens e adultos;
-Ampliar a oferta de cursos de qualificação, objetivando o emprego e
renda.
-Pleitear recursos financeiros, vinculados ao desenvolvimento humano,
para aplicação de projetos (moradia, saúde, capacitação, emprego,
educação, cultura e alimentação), os quais sejam direcionados para as
comunidades que necessitam desse apoio;
-Incentivar a promoção de igualdade racial, através de grupos de
convivências e conselhos municipais;
-Apoiar e incentivar a Associação Anjo Quatro Patas;
Habitação
-Regularização dos lotes habitacionais do município;
-Ampliar o projeto de habitação da Nova Vila São Lucas com a
construção de novas casas, através de programas sociais;
-Buscar parcerias com Órgãos Estaduais e Federais que possam
viabilizar programas de habitação urbana e rural.
Educação
-Dar continuidade ao atendimento de crianças da Educação Infantil
(Creche e Pré-Escola) e Ensino Fundamental, visando o pleno
desenvolvimento;
-Buscar recursos para ampliação e melhorias da EMEI Recanto dos
Sonhos, para que assim seja dado um melhor atendimento às crianças e
às famílias;
-Monitorar e assessorar o cumprimento das metas do Plano Municipal de
Educação;
-Manter e qualificar o transporte escolar;
-Pleitear recursos para construção do Pólo de Apoio Presencial da
Universidade Aberta do Brasil - UAB, e buscar novos cursos técnicos, de
graduação e pós-graduação;
-Realizar a Feira Municipal do Livro em parceria com as escolas
municipais e estaduais, entidades e fundações;
-Manter e qualificar os espaços pedagógicos das escolas, garantindo a
infraestrutura necessária ao desenvolvimento das atividades;
-Promover a formação continuada de todos os segmentos das escolas:
Direção, Professores, Funcionários, Associações de Pais e Mestres,
Conselho Municipal da Educação, Conselho da Merenda Escolar e
Conselho do FUNDEB;
Cultura
-Apoiar e incentivar todas as formas de manifestação cultural: música,
artes plásticas, literatura, teatro, folclore e a dança, priorizando a cultura
regional;
-Estimular ações de preservação da memória e do patrimônio municipal,
através da manutenção e fortalecimento da Educação Patrimonial;
-Apoiar a continuidade do Projeto Geoparque Quarta Colônia;
-Buscar alternativas para criar o Arquivo Municipal;
-Modernizar e revitalizar os pontos de Cultura do Município;
-Manter a parceria de repasse de subvenção social ao Museu do
Imigrante Italiano Eduardo Marcuzzo (MIIEM), de Vale Vêneto
-Apoiar e incentivar a Orquestra Jovem Recanto Maestro;
Turismo
-Qualificar a Infraestrutura turística do Município com a permanente
conservação e aperfeiçoamento dos pontos turísticos e equipamentos
existentes;
-Fortalecer, fomentar e valorizar o Departamento de Cultura e Turismo do
Município, com estrutura adequada e com profissionais qualificados e
com perfil, em que possam atender a demanda de forma satisfatória;
-Incentivar a criação de novas rotas turísticas;
-Melhorar a sinalização turística do Município, através da correta
identificação de todas as ruas da sede e interior, utilizando elementos da
cultura local (“Nonno e Nonna”, “Dinossauros”) para montagem da
sinalização.
-Apoiar eventos como: caminhadas, ciclistas, motociclistas, trilhas e
outros que possam promover a integração regional e valorização de
nossa gastronomia e paisagens locais;
-Incentivar e apoiar a Festa Regional do Arroz e Festival Internacional de
Inverno e a Semana Cultural Italiana de Vale Vêneto, bem como,
valorizar a realização das Feiras de Produtos Artesanais e Coloniais do
Município;
-Apoiar e manter convênio, através do comodato já existente, com o Pólo
Turístico Religioso João Luiz Pozzobon;
Esporte e Lazer
-Melhorar os espaços esportivos do Município;
-Implantar programas de lazer e entretenimento principalmente para os
jovens e terceira idade;
-Incentivar a organização de jogos estudantis municipais - Jogos
Olímpicos nas modalidades - futsal, vôlei, corridas, lançamentos, saltos,
entre outros, envolvendo todas as escolas do município;
-Apoiar e organizar a participação das equipes masculino e feminino
(futsal, futebol 7, futebol de campo, bocha, voleibol, etc...), nos
campeonatos locais e regionais;
-Pleitear recursos para a conclusão do Centro de Eventos do município.
Agricultura, Indústria e Comércio
-Incentivar a diversificação das culturas e agropecuária;
-Incentivar o programa de correção da acidez do solo e o Programa
Troca Troca;
-Melhorar os acessos nas estradas e corredores das lavouras;
-Manter a política de incentivo às empresas;
-Incentivar os programas de fruticultura, bem como os pequenos
produtores rurais;
-Incentivar as agroindústrias locais;
-Incentivar o comércio de produtos coloniais por produtores locais,
através de meios legais que possibilitem a venda dos produtos na área
de abrangência do Município, bem como viabilizar um local destinado à
exposição e comercialização pelos produtores.
-Incentivar a construção de pequenos açudes e barragens para irrigação
em propriedades rurais
-Apoiar e incentivar os produtores rurais para práticas de conservação do
meio ambiente como: preservação de fontes e mata ciliar;
-Reativar o horto municipal;
-Incentivar os pequenos agricultores através da concessão de horas-
máquina.
Obras e Infraestrutura
-Ampliação e manutenção da rede de drenagem do córrego existente no
centro da cidade, proporcionando um aumento da capacidade de
escoamento das águas da chuva e vazão do córrego, a fim de evitar as
inundações e alagamentos nas áreas baixas da cidade;
-Ampliar a pavimentação em ruas e estradas do município;
-Manter em perfeitas condições as ruas da Nova Vila São Lucas, bem
como pleitear recursos para pavimentação;
-Melhorar a iluminação pública urbana e rural;
-Buscar recursos financeiros para fornecer água potável para todo o
município, com perfuração de novos poços artesianos onde ainda há
necessidade devido à falta de recursos hídricos em tempo de estiagem,
bem como a rede de abastecimento dos poços;
-Revitalizar o trevo de acesso à cidade;
-Buscar recursos para dar continuidade à construção de ciclovia no
acesso municipalizado da RS 149, entre o trevo de acesso à cidade até o
Posto Pilecco;
-Construir e manter abrigos de ônibus (escolar), na sede e no interior;
-Incentivar a construção de calçadas em locais que ainda não existam,
garantindo segurança e comodidade aos que trafegam;
-Buscar recursos para revitalizar a Praça Municipal da Polenta, localizada
ao lado da Igreja Matriz Corpus Christi, tornando-a um ambiente de
convívio e lazer para turistas e moradores do distrito de Vale Vêneto
-Reformar e revitalizar a antiga “Escolhinha Brizoleta” em Vale Vêneto,
transformando o espaço em um local de atendimento à comunidade, bem
como conservar a pracinha de brinquedos em seu entorno, tornando um
ambiente seguro para crianças que frequentam o espaço;
-Pleitear recursos para a pavimentação da estrada entre Ribeirão e Vale
Vêneto e Linha Bom Fim;
-Viabilizar a conclusão do asfaltamento da VRS 823, de acesso à Vale
Vêneto, através de recursos do Programa Estadual de Incentivo ao
Acesso Asfáltico (PIAA);
-Limpeza e conservação das margens da VRS 823 e estradas
municipais;
-Buscar recursos para a pavimentação da área de acesso à Capela
Santana, Capela São Pedro em Ribeirão e São Valentin em Vale Vêneto,
de forma a garantir melhores condições para a realização de festividades
pela comunidade local;
-Firmar parcerias para viabilizar o projeto-piloto de pavimentação com
concreto na Rua Sanga das Pedras, que liga o Recanto Maestro ao
Distrito Turístico de Vale Vêneto;
- Apoiar e dar suporte para reforma e manutenção da Escola Professor
Antonio Ceretta localizada na Vila Ceolin, para que assim a comunidade
local possa continuar a desenvolver suas atividades;
Planejamento Municipal
-Manter a participação junto ao Consórcio de Desenvolvimento
Sustentável da Quarta Colônia - CONDESUS;
-Promover a conservação permanente de todas as estradas do
município;
-Viabilizar a cobertura de telefonia móvel em todo o município;
-Apoiar os órgãos de Segurança Pública do município;
-Valorização dos Servidores Públicos Municipais, através das melhorias
nas condições de trabalho, qualificação do servidor com a participação
em cursos de treinamentos e aperfeiçoamento, aumento real dos
vencimentos do funcionalismo e um constante diálogo entre
Administração e Associação dos Servidores Municipais;
-Apoiar e incentivar a construção da Sede da Associação dos Servidores
Municipais;
-Estabelecer diálogo com a comunidade e com a Câmara Municipal de
Vereadores, visando tornar São João do Polêsine um município
empreendedor, dinâmico e economicamente forte para se tornar ainda
melhor.
Qualificação Profissional:
Agueda Foletto
- Gestão Pública - 2010 - IFSC
- Gestão de Políticas Públicas em Gênero e Raça - 2012 - UFSM
- Pedagogia - 2013 - UFSM
- Especialização em Docência na Educação Infantil - 2016 - UFSM
- Técnico em Contabilidade - 2018 - IFSUL
- Técnico em Meio Ambiente - 2022 - IFSUL
- Pós Graduação em Gestão Pública Municipal - 2022 - UFSM
- Mestrado em Gestão de Organizações Públicas - 2023- UFSM
- Graduanda em Direito - AMF
Vereadora eleita por dois mandatos - 2012/2016
Secretária Municipal da Administração - 2017 a 2023
Secretária Municipal da Agricultura - 2023 a 2024
Ailton Bitencourt
- Vice Prefeito e Secretário Municipal de Obras - 1997 a 2000
- Vice Prefeito reeleito e Secretário Municipal da Administração - 2001 a
2004
- Secretário Municipal da Administração - 2005 a 2008
- Secretário Municipal da Saúde em Silveira Martins - 2009 a 2011
- Vice Prefeito e Secretário Municipal da Administração - 2013 a 2016
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Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO JOÃO DO POLÊSINE / RS)
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