BANANA - MDB - PREFEITO
BANANA é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em TIRADENTES DO SUL (RS) nas Eleições 2024.
ELTON LUIS PILGER
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 08/05/1973
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (TIRADENTES DO SUL / RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: RS
Votação Obtida: 2.160 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | Uma cota societaria da empresa ELTON LUIS PILGER - ME, CNPJ:01.878.324/0001-90. | R$ 1.000.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | Lote rural com 8,20 há, com benfeitorias, localizado em novo planalto tiradentes do sul | R$ 400.000,00 |
| 2024 | Casa | UMA CASA DE ALVENARIA EDIFICADA SOBRE O LOTE URBANO N.8, QUADRA 2 | R$ 350.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | SICREDI | R$ 183.481,94 |
| 2024 | Outros bens imóveis | LOTE RURAL N156 DA 20 SECCÃO SÃO FRANCISCO LAJEADO BONITO TIRADENTES DO SUL AREA DE 5,3HA | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMIONHONETE CHEVROLET/S10, ANO E MOD 2013, PLACA IUM8182, BRANCA | R$ 92.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | LOTE RURAL N 186 DA QUARTA SECCÃO SÃO FRANCISCO TIRADENTES DO SUL AREA DE 20.000 MTS² | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE URBANO 545, COM AREA DE 1.100M2, SITUADO EM PADRE GONZALES, TRES PASSOS, RS. | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | PAS/ AUTOMOVEL FIESTA | R$ 22.805,00 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | CONSORCIO BECKER LTDA, GRUPO 003109, COTA 104 VALORES PAGOS EM 2023 R$9.146,62. VALOR REFERENCIAL DO BEM R$227.289,08 | R$ 17.683,28 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Uma motocicleta marca honda Bros 150, ano 2017. | R$ 12.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 2.357.970,22 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 40.000,00 | 96,4% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 1.483,60 | 3,6% |
| Total geral | R$ 41.483,60 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 30.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 10.000,00 |
| Elton Luis Pilger | 3 | R$ 1.483,60 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PROPOSTA DE GOVERNO BANANA/BILHÃO GESTÃO 2025 A 2028
1. AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
- Apoiar a produção agropecuária trazendo renda e qualidade de
vida aos produtores;
- Aquisição de máquinas e equipamentos agrícola para a
produção de silagem e feno, caminhão distribuidor de esterco, etc;
- Apoiar projetos de empreendedorismo da Agricultura Familiar,
bem como, associações e cooperativas;
- Desenvolver projeto de construção de terraços para contenção
de águas de enxurradas (visando preservação das lavouras e estradas);
- Distribuição de mudas de plantas nativas e frutíferas;
- Amplia…
Ler mais do texto
r o Programa Horas Máquina para atendimento dos
agricultores visando melhorias dos acessos às lavouras e as propriedades,
com maior acompanhamento técnico;
- Atender a população com água tratada, perfuração de poços
artesianos, construção de cisternas e redes de distribuição;
- Apoio a colônia de pescadores do município;
- Valorização da Agricultura Familiar com incentivo a Feira do
Produtor rural e agroindústrias, através da aquisição de produtos para
confecção da merenda escolar;
- Capacitação técnica nas áreas de
piscicultura/suinocultura/bovinocultura(leite e corte) com orientação e
acompanhamento;
- Capacitação/orientação dos agricultores na emissão da nota
eletrônica do produtor, assistência por meios digitais, conta gov.;
- Ampliar equipe técnica para auxílio nas propriedades e escolas
com implantação de hortas e viveiros;
- Ampliar programa de terraplanagem para construção, com
auxílio de horas máquina (pocilga, sala de ordenha, galpão…);
- Acompanhamento e supervisão do Secretário em serviços e
obras;
- Implantar programa de apoio a inseminação artificial e ou
vacina de brucelose, teste de tuberculose;
- Manter e ampliar o incentivo do bônus do leite;
- Incentivo ao pastoreio (vaca leiteira) - sistema pasto;
- Criar o programa da troca do cheque do leite por
serviços(calçamento) na propriedade;
- Ampliar contrato com empresa na área ambiental para
orientações, viabilizando suporte para a população e acompanhamento de
projetos ambientais;
- Ampliar a equipe técnica ambiental;
- Manter convênio Mata Atlântica, viabilizando sua
operacionalização;
- Incentivo a criação de Associação para acolhimento de animais
abandonados e ou, implantação de programa de esterilização de animais;
2. SAÚDE
- Melhoria no agendamento e triagem (aprimorar a central de
consultas);
- Recepção dos ESF com profissionais da área da saúde,
fazendo uma análise de urgência/emergência/primeiros socorros;
- Ampliação do programa Mais Médicos;
- Reestruturar as unidades de saúde para ter salas adequadas
com maior eficiência no atendimento;
- Retomada de atendimento nos postos de saúde do interior;
- Reforçar campanhas de imunização;
- Manutenção e renovação da frota de veículos;
- Manutenção da distribuição de medicamentos básicos à
população, e, o auxílio de 30% para demais medicamentos;
- Desenvolver programa de Educação sexual e planejamento
familiar;
- Retomada dos grupos de acompanhamento de gestantes,
diabético, hipertensos e tabagismo;
- Ampliar o atendimento de especialidades nas unidades básicas
de Saúde (pediatria e ginecologia);
- Aquisição de veículos e equipamentos para as Equipes de
Saúde da Família;
- Manutenção do auxílio em exames e consultas das
especialidades;
- Promover capacitações dos servidores e profissionais da
saúde;
- Fortalecer o Programa de Bem com a Vida, com profissional
capacitado com apoio especial da 1ª dama;
- Saúde Preventiva, ampliar as visitas domiciliares pela equipe
de saúde, a fim de dar melhor atendimento às pessoas acamadas e
idosas;
- Apoiar o Conselho Municipal de Saúde: capacitando e
incentivando os conselheiros.
- Atenção especial aos idosos auxiliando no tratamento
geriátrico.
3. OBRAS
- Construção de pontes de concreto para melhorar a segurança
da população, bem como, placas de sinalização da capacidade das
pontes;
- Reforma e Renovação da frota de máquinas da Secretaria de
Obras;
- Melhoria das estradas vicinais com a manutenção das pontes e
bueiros(alargamento);
- Manter e ampliar a regularização das cascalheiras;
- Auxiliar na construção e limpeza de fossas sépticas;
- Expandir a Av. Tiradentes até a localidade de Esquina Oito de
Julho com pavimentação;
- Buscar recursos para asfaltamento da estrada vicinal
Tiradentes/Crissiumal;
- Acompanhamento e supervisão do Secretário e ou responsável
nos serviços e obras;
4. EDUCAÇÃO
- Investimentos na infraestrutura das escolas;
- Garantia da Lei do Piso Nacional da Educação;
- Cumprimento do Plano de Carreira do Magistério;
- Manter os programas e projetos em funcionamento atualmente
e ampliar conforme novas demandas e oportunidades para qualificar a
educação;
- Promover formação continuada para os profissionais da
educação de toda a rede de ensino, para melhoria da qualidade na
educação;
- Transporte escolar de qualidade com acessibilidade;
- Incentivar a Integração entre os Professores e servidores das
escolas municipais e estaduais;
- Ampliar o Programa: Escola em Tempo Integral nas escolas
municipais;
- Diminuir o déficit de vagas na Emei;
- Dar continuidade no Auxílio Uniforme escolar e material
escolar;
- Melhoria e continuidade de atendimento na APAE e TEAcolhe;
- Implantação de Sala de estimulação precoce;
- Implantação do atendimento em Salas de Educação Especial -
AEE, para estudantes da rede municipal;
- Contratação de Psicóloga e Assistente Social para atender as
demandas das escolas;
- Ampliar e qualificar a Biblioteca Pública Municipal;
- Auxílio para transporte de estudantes, nível técnico e
universitário;
- Incentivo a aquisição da merenda escolar da agricultura
familiar;
5. TURISMO/URBANISMO E TRÂNSITO
- Pavimentação de ruas da cidade e dos distritos com pedras
Irregulares ou pavimento asfáltico em CBUQ/PMF conforme o caso;
- Recuperação das pavimentações de ruas e avenidas;
- Implantação de sinalização de trânsito no perímetro urbano do
Município;
- Restauração e manutenção da iluminação pública como fator
de conforto e segurança;
- Novos Equipamentos na Academia ao Ar Livre, com orientação
de profissional da área;
- Investir em equipamentos urbanos, com acessibilidade
atendendo as demandas, novas rampas e manter projeto de calçadas
padronizadas;
- Renovar e Instalar Lixeiras para a coleta seletiva de lixo, com
pontos de coleta na cidade e no interior, bem como, campanha de
orientação de depósito e coleta;
- Reforma e Modernização do Centro Administrativo;
- Ampliar o programa a padronização dos passeios públicos e de
arborização da cidade;
- Restauração e revitalização do quartel de fuzileiros navais e
das escadarias centenárias do Alto Uruguai;;
- Construir Santuário religioso do Padre Manoel e Coroinha
Adílio, no local da última missa;
- Valorização e fortalecimento dos demais pontos turísticos e
belezas naturais do município;
- Transformar espaço do pátio do quartel em área de camping
para turistas e visitas guiadas;
- Viabilizar um atracadouro(rampa de acesso ao rio) na
comunidade do Alto Uruguai e plataforma de pesca esportiva;
6. ESPORTE, CULTURA E LAZER
- Busca de recursos para a construção de um Ginásio de
Esportes;
- Melhoramento na infraestrutura e segurança no Estádio
Municipal; (tela, arquibancada, iluminação, vestiário e banheiro externo);
- Criação do Conselho Municipal de Desporto formado por
representantes de entidades;
- Melhoria na estrutura das quadras de esporte das escolas
municipais;
- Revitalização da quadra de areia na Praça Florentino
Schneider;
- Incentivo na melhoria das estruturas das sedes esportivas do
futebol de campo do interior;
- Incentivo a cultura com manutenção de cursos de violão, canto,
danças;
- Apoiar as festas tradicionais, culturais e religiosas do município;
- Ampliar o apoio à prática esportiva, com a inclusão de outras
modalidades esportivas, e a realização de campeonatos, tanto masculino
como feminino; a exemplo de Futebol Sete, Canastra, Voleibol, Futsal, 48,
bocha;
- Pleitear junto às outras esferas de governo, parceria para a
execução de projetos de iniciação esportiva;
- Manter e incentivar a Escolinha Municipal de Futebol, com
disponibilização de todo material necessário para a prática da atividade;
- Incentivar a prática de atividades esportivas e culturais com
crianças e adolescentes, ampliando as modalidades;
- Apoiar e incentivar a LTA-Liga Tiradentense de Árbitros,
firmando parceria com a Federação Gaúcha para cursos de formação;
7. ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS
- Viabilizar a realização de Concurso Público;
- Manter atualizado o portal de transparência das contas
públicas, com o objetivo de dar publicidade aos gastos;
- Promover a capacitação e valorização dos servidores públicos,
a fim de garantir o melhor atendimento ao público;
- Implantar um controle de eficiência das compras e contratações
públicas, gestão de contratos de fornecedores e prestadores de serviço;
- Manter e/ou ampliar programas de estágios em nível médio e
superior;
- Melhoria na estrutura física, com reforma e adequação dos
espaços do centro administrativo e demais repartições públicas(Conselho
Tutelar);
- Pleitear junto às demais esferas de governo a ampliação das
parcerias na busca de mais recursos para o Município;
- Incentivo ao comércio local com ênfase no programa de NFs
premiada e realização de campanha anual de prêmios em parceria com a
Acips;
- Disponibilização virtual da Certidão Negativa de Débitos
Municipais;
- Promover campanha de regularização/parcelamento de débitos
com o Município;
- Ampliar e regulamentar o auxílio do Vale-refeição dos
servidores municipais;
- Atualização do Código Tributário e plano diretor; (organização
de forma gradual);
- Implementar uma legislação específica para que os munícipes
regularizem seus projetos de obras que não estão de acordo com a
legislação;
- Apoiar, resgatar e incentivar a Festa do Colono e Motorista
nas comunidades, envolvendo diferentes projetos do município na
organização e participação da Festa; (clubes de futebol, damas, idosos…);
com a promoção de competições e jogos;
- Rever o convênio de plano de saúde dos servidores e/ou
alternativas para obter melhorias;
- Apoio à participação do esporte nas competições regionais,
representando o município, com auxílio no transporte;
- Incentivar a integração dos grupos de convivência(melhor
idade) com a oferta de transporte em eventos dentro e fora do município;
- Criar o gabinete móvel para atendimento nos distritos;
- Canal aberto de comunicação, ouvidoria;
- Oportunizar e incrementar as relações econômicas, sociais e
turísticas entre Brasil e Argentina;
- Dar andamento na legalização da Aduana do Porto Soberbo,
bem como, sua conservação, mantendo sempre ativa a mobilização PRÓ
PONTE INTERNACIONAL;
- Articular-se com entidades representativas do setor
empresarial visando apoiar as iniciativas voltadas ao desenvolvimento
econômico, trabalho e geração de emprego e renda;
- Firmar parceria com o Governo do Estado no combate da
criminalidade no Município;
- Ampliar a instalação de câmeras de monitoramento em pontos
estratégicos da cidade para maior segurança;
- Atuar de forma integrada com o Conselho Tutelar,
resguardando as competências legais do órgão;
- Ofertar cursos profissionalizantes em parceria com outras
instituições;(SENAR/SEBRAE/EMATER, SINDICATO (STR),
COOPERATIVAS E DEMAIS PARCEIROS);
- Criar incentivos à instalação de unidades industriais e
comerciais no município;
- Aquisição de uma área de terra para Instalação de uma nova
área industrial;
8. ASSISTÊNCIA SOCIAL/HABITAÇÃO
- Política de proteção à violência contra as mulheres, crianças e
idosos;
- Buscar recursos junto ao Governo Federal para atender a
demanda de reformas e construção de unidades habitacionais de interesse
social;
- Ampliar o atendimento do CRAS (Centro de Referência da
Assistência Social) para acesso às Políticas Públicas, no atendimento às
necessidades básicas da população;
- Ampliar as ofertas de cursos e oficinas ministradas no CRAS;
- Promover a regularização fundiária de áreas já ocupadas;
- Criar programa de ressocialização dos PSC-Prestadores de
Serviços Comunitários, com atividades e palestras educativas;
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (TIRADENTES DO SUL / RS)
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