CARLOS BURILLE - MDB - PREFEITO

CARLOS BURILLE é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em TRÊS ARROIOS (RS) nas Eleições 2024.

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CARLOS BURILLE

CARLOS FLORENCIO BURILLE

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
02/10/1976
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL INCOMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.124.881,61 (2020)
R$ 961.143,18 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (TRÊS ARROIOS / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: RS

Votação Obtida: 1.304 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

MDB | UF: RS

Votação Obtida: 1.371 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO COROLLA ANO 2021 R$ 150.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHÃO ANO 2016 R$ 136.500,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHONETE ABERTA CABINA DUPLA, DIESEL BRANCA, 2017/2018, CHASSI 9BG148MKOJC439886, PLACA PHD9G61, ADQUIRIDA EM 12/11/2019RENAVAM: 01140819817 R$ 135.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS CONSORCIO SICREDI BEM REFERENCIAL R$ 359.832,50, NÃOMENCIONADO ANTERIORMENTE, CONTEMPLADO EM 13/02/2017 R$ 118.009,01
2020 Casa UMA CASA EM ALVENARIA EM FASE DE CONCLUSÃO MELHORAMETOS EM 2015 LINHA QUATRO- GAURAMA R$ 107.176,02
2024 Casa CASA EM ALVENARIA EM CONCLUSÃO R$ 107.176,02
2020 Terra nua PARTE DO LOTE RURAL NO 38, DA LINHA B, SECCAO DOURADO, EM TRESARROIOS/RS, C/AREA DE 93.241,42 M2, CFE. ESCR. NO 01.260 DE 15/12/2016, ADQ. DE ROSA LURDES LAMPONIANI, VALCIR JOSE LAMPONIANI E VIVIANE R$ 90.000,00
2024 Terra nua PARTE LOTE RURAL LINHA B SECCAO DOURADO R$ 90.000,00
2024 Terra nua PARTE DE LOTE RURAL LINHA B SECCAO DOURADO R$ 80.000,00
2020 Terra nua PARTE DO LOTE RURAL NO 102, DA LINHA B, SECCAO DOURADO C/AREADE 100.343,80 M2 S/BENF. ADQ. DE NATALIN PESENATO, CFE. MATR. 19.999 LIV. 2, EM DATA DE 11/10/2016. PARTE DO LOTE VENDIDO EM 30/10/2019, P R$ 80.000,00
2020 Terra nua PARTE DO LOTE RURAL NUMERO DOIS A-2, 20.000M2 SEM BENFEITORIAS R$ 75.500,00
2024 Terra nua PARTE DE LOTE RURAL R$ 75.500,00
2020 Quotas ou quinhões de capital COTA CAPITAL DA EMRESA BURILLE TONIN LTDA - ME., CNPJ/MF NO 04.439.020/0001-14.CNPJ: 04.439.020/0001-14 R$ 75.000,00
2020 Outros bens imóveis PARTE DE LOTE RURAL DOIS A-3 COM 20000 M2 EM BENFEITORIAS, LINHA UM GAURAMA RS R$ 72.500,00
2024 Terra nua PARTE DE LOTE RURAL R$ 72.500,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM AUTOMOVEL TOYOTA/COROLLA XEI 2.0 FEX ANO/MOD. 2014/2015,COR BRANCO PEROLADO, CHASSI NO 9BRBDWHE2F0242211, ADQUIRIDO DE CAR HOUSE VEICULOS LTDA. E ALIENADO A ADMINISTRADORA DE CONSORCIOS SICREDI LT R$ 63.394,26
2024 Quotas ou quinhões de capital CONTA CAPITAL R$ 63.251,68
2020 Terra nua PARTE DO LOTE RURAL NO 37, DA LINHA B, SECCAO DOURADO, EM TRESARROIOS/RS, C/AREA DE 34.202,58 M2, ADQ. DE ROSA LOURDES LAMPONIANI, VALCIR JOSE LAMPONIANI, VIVIANE T. K. LAMPONIANI, CPFS NOS. 894.416. R$ 40.000,00
2024 Terra nua PARTE LOTE RURAL LINHA B SECCAO DOURADO R$ 40.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UMA CAMINHONETE FIAT/STRADA TREK CE FLEX, ANO 2010, DE PLACAS IGT9928, CHASSI NO 9BD27808MA7259109, ADQUIRIDA ATRAVES DE CARTA DE CREDITO DA ADM. DE CONSORCIOS SICREDI LTDA. R$ 38.535,41
2020 Consórcio não contemplado BB CONSORCIO DE AUTOMOVEIS P/AQUISICAO CARRO NOVO 22.832,75 26.312,06 CNPJ: 06.043.050/0001-32 R$ 26.312,06
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM AUTOMOVEL VW/GOLF A GASOLINA DE COR PRETA ANO E MODELO2001, DE PLACAS IKD5463, CHASSI NO BWCAO1J814082576, ADQUIRIDO EM 24/01/2008 DE LIARA FATIMA CENI ARIOLI CPF NO 144.644.540-20 R$ 25.783,80
2020 Terra nua PARTE DO LOTE RURAL NO 79, DA LINHA B, SECCAO DOURADO, EM TRESARROIOS/RS, C/AREA DE 10,9 HA, S/BENFEITORIAS, ADQUIRIDO DE ELZA PEZZENATO CPF NO 705.728.360-15, EM 22/02/2010, CFE. MATRICULA 256.768, L R$ 25.000,00
2024 Terra nua PARTE LOTE RURAL LINHA B SECCAO DOURADO R$ 25.000,00
2020 Outros bens imóveis LOTE RURAL NO 96 DA LINHA B , SECCAO DOURADO, MUNICIPIO DETRES ARROIOS/RS, COM AREA DE 265.000,00 M2, C/BENF. CONSTANTES SOMENTE DE CERCAS, CFE. ESCRIT. PUBLICA DE COMPRA E VENDA EM DATA DE 10/04/200 R$ 21.500,00
2024 Terra nua LOTE RURAL LINHA B SECCAP DOURADO R$ 21.500,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMIONETE F1000 AN0 1988 R$ 20.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMIONETE C.ABERTA FORD/F1000, ANO/MOD. 1988/1989, COR BRANCA A DIESEL, CHASSI NO 9BFEXXL30JDB91681RENAVAM: 00583986315 R$ 20.000,00
2024 Terreno PARTE DE CHACARA DENOMINADA DE PARTE B CIDADE TRES ARROIOS R$ 15.000,00
2020 Terra nua PARTE DA CHACARA NO 15, DENOMINADA DE PARTE B , NA CIDADE DETRES ARROIOS/RS, COM AREA DE 557,22 M2, ADQ. DE BURILLE TONIN LTDA - ME, CNPJ NO 04.439.020/0001-14 EM DATA DE 09/12/2016, CFE. MATR. R$ 15.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO VOYAGE ANO 1993 R$ 8.500,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM VW/VOYAGE CL ANO 1993, MOD. 1994 A GASOLINA, COR PRATA, DE PLACAS IHW-8607, CHASSI NO 9BWZZZ30ZPP254660, ADQUIRIDO DE DIRLEI MAXIMINO ANZOLIN EM 13/06/2007. RENAVAM: 00575522194 R$ 8.500,00
2020 Terra nua PARTE DO LOTE RURAL NO 69, DA LINHA QUATRO, SECCAO DOURADO,MUNICIPIO DE GAURAMA/RS, C/AREA DE 5.101,25 M2, SEM BENFEITORIAS, ADQ. DO ESPOLIO DE DAVID PELC, REPRESENTADO POR ELZA DO NASCIMENTO PELC, E R$ 5.000,00
2024 Terra nua PARTE DE LOTE RURAL EM LINHA QUATRO R$ 5.000,00
2020 Terreno 75% DO LOTE N. 7 DA QUADRA A (DESMEMBRADA DA CHACARA N. 24 SITUADO NA CIDADE DE TRÊS ARROIOS ADQUIRIDA EM 2016, TRANSFORMADO EM LOTEAMENTO NA AVENIDA FELIPE KOPS LOTEAMENTO VERDE VALE 360 M2 TRÊS RS R$ 4.572,15
2020 Terreno 75% DO LOTE N. 3 DA QUADRA (DESMEMBRADA DA CHACARA N. 24 SITUADO NA CIDADE DE TRÊS ARROIOS ADQUIRIDA EM 2016, TRANSFORMADO EM LOTEAMENTO NA AVENIDA FELIPE KOPS LOTEAMENTO VERDE VALE R$ 4.572,15
2020 Terreno 75% DO LOTE N. 5 DA QUADRA B (DESMEMBRADA DA CHACARA N. 24 SITUADO NA CIDADE DE TRÊS ARROIOS ADQUIRIDA EM 2016, TRANSFORMADO EM LOTEAMENTO NA AV. FELIPE KOPS LOTEAMENTO VERDE VALE 520,8 M2 TRÊS RS R$ 4.572,15
2020 Terreno 75% DO LOTE N.6 DA QUADRA B (DESMEMBRADA DA CHACARA N. 24 SITUADO NA CIDADE DE TRÊS ARROIOS ADQUIRIDA EM 2016, TRANSFORMADO EM LOTEAMENTO NA AV. FELIPE KOPS LOTEAMENTO VERDE VALE 360 M2 TRÊS RS R$ 4.572,15
2020 Terreno 75% DO LOTE N.2 DA QUADRA B (DESMEMBRADA DA CHACARA N. 24 SITUADO NA CIDADE DE TRÊS ARROIOS ADQUIRIDA EM 2016, TRANSFORMADO EM LOTEAMENTO NA AV. FELIPE KOPS LOTEAMENTO VERDE VALE 360 M2 TRÊS RS R$ 4.572,15
2020 Terreno 75% DO LOTE N. 5 DA QUADRA A (DESMEMBRADA DA CHACARA N. 24 SITUADO NA CIDADE DE TRÊS ARROIOS ADQUIRIDA EM 2016, TRANSFORMADO EM LOTEAMENTO NA AVENIDA FELIPE KOPS LOTEAMENTO VERDE VALE 360 M2 TRÊS RS R$ 4.572,15
2020 Terreno 75% DO LOTE N.7 DA QUADRA B (DESMEMBRADA DA CHACARA N. 24 SITUADO NA CIDADE DE TRÊS ARROIOS ADQUIRIDA EM 2016, TRANSFORMADO EM LOTEAMENTO NA AV. FELIPE KOPS LOTEAMENTO VERDE VALE 360 M2 TRÊS RS R$ 4.572,15
2024 Terreno LOTE 7 QUADRA A DE CHACARA NA CIDADE DE TRÊS ARROIOS R$ 4.572,15
2020 Terreno 75% DO LOTE N.4 DA QUADRA B (DESMEMBRADA DA CHACARA N. 24 SITUADO NA CIDADE DE TRÊS ARROIOS ADQUIRIDA EM 2016, TRANSFORMADO EM LOTEAMENTO NA AV. FELIPE KOPS LOTEAMENTO VERDE VALE 360 M2 TRÊS RS R$ 4.572,15
2020 Terreno 75% DO LOTE N. 7 DA QUADRA A (DESMEMBRADA DA CHACARA N. 24 SITUADO NA CIDADE DE TRÊS ARROIOS ADQUIRIDA EM 2016, TRANSFORMADO EM LOTEAMENTO NA AVENIDA FELIPE KOPS LOTEAMENTO VERDE VALE 360 M2 TRÊS RS R$ 4.572,15
2020 Terreno 75% LOTE N. 2 QUADRA A (DESMEMBRADA DA CHACARA N. 24 SITUADA NA CIDADE DE TRÊS ARROIOS AQUIRIDA EM 2016 TRANSFORMADO EM LOTEAMENTO NA AVENIDA FELIPE KOPS LOTEAMENTO VERDE VALE R$ 4.572,15
2020 Terreno 75% DO LOTE N. 9 DA QUADRA A (DESMEMBRADA DA CHACARA N. 24 SITUADO NA CIDADE DE TRÊS ARROIOS ADQUIRIDA EM 2016, TRANSFORMADO EM LOTEAMENTO NA AVENIDA FELIPE KOPS LOTEAMENTO VERDE VALE 360 M2 TRÊS RS R$ 4.572,15
2024 Terreno LOTE 1 QUADRA A DE CHACARA NA CIDADE DE TRÊS ARROIOS R$ 4.572,15
2020 Terreno 75% DO LOTE N.42 DA QUADRA (DESMEMBRADA DA CHACARA N. 24 SITUADO NA CIDADE DE TRÊS ARROIOS ADQUIRIDA EM 2016, TRANSFORMADO EM LOTEAMENTO NA AVENIDA FELIPE KOPS LOTEAMENTO VERDE VALE R$ 4.572,15
2024 Terreno LOTE 1 QUADRA B DE CHACARA NA CIDADE DE TRÊS ARROIOS R$ 4.572,15
2024 Terreno LOTE 3 QUADRA A DE CHACARA NA CIDADE DE TRÊS ARROIOS R$ 4.572,15
2024 Terreno LOTE 8 QUADRA B DE CHACARA NA CIDADE DE TRÊS ARROIOS R$ 4.572,15
2020 Terreno 75% DO LOTE N.6 DA QUADRA A (DESMEMBRADA DA CHACARA N. 24 SITUADO NA CIDADE DE TRÊS ARROIOS ADQUIRIDA EM 2016, TRANSFORMADO EM LOTEAMENTO NA AVENIDA FELIPE KOPS LOTEAMENTO VERDE VALE 360 M2 TRÊS RS R$ 4.572,15
2024 Terreno LOTE 4 QUADRA A DE CHACARA NA CIDADE DE TRÊS ARROIOS R$ 4.572,15
2020 Terreno 75% DO LOTE N.5 DA QUADRA B (DESMEMBRADA DA CHACARA N. 24 SITUADO NA CIDADE DE TRÊS ARROIOS ADQUIRIDA EM 2016, TRANSFORMADO EM LOTEAMENTO NA AV. FELIPE KOPS LOTEAMENTO VERDE VALE 360 M2 TRÊS RS R$ 4.572,15
2024 Terreno LOTE 7 QUADRA B DE CHACARA NA CIDADE DE TRÊS ARROIOS R$ 4.572,15
2024 Terreno LOTE 6 QUADRA A DE CHACARA NA CIDADE DE TRÊS ARROIOS R$ 4.572,15
2020 Terreno 75% DO LOTE N 10 DA QUADRA A (DESMEMBRADA DA CHACARA N. 24 SITUADO NA CIDADE DE TRÊS ARROIOS ADQUIRIDA EM 2016, TRANSFORMADO EM LOTEAMENTO NA AVENIDA FELIPE KOPS LOTEAMENTO VERDE VALE 360 M2 TRÊS RS R$ 4.572,15
2024 Terreno LOTE 2 QUADRA A DE CHACARA NA CIDADE DE TRÊS ARROIOS R$ 4.572,15
2024 Terreno LOTE 2 QUADRA B DE CHACARA NA CIDADE DE TRÊS ARROIOS R$ 4.572,15
2020 Terreno 75% DO LOTE N. 1 DA QUADRA a (DESMEMBRADA DA CHÁCARA N.24) SITUADA NA CIDADE DE TRÊS ARROIOS -RS R$ 4.572,15
2020 Terreno 75% DO LOTE N.8 DA QUADRA B (DESMEMBRADA DA CHACARA N. 24 SITUADO NA CIDADE DE TRÊS ARROIOS ADQUIRIDA EM 2016, TRANSFORMADO EM LOTEAMENTO NA AV. FELIPE KOPS LOTEAMENTO VERDE VALE 360 M2 TRÊS RS R$ 4.572,15
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO ANO 1995 R$ 4.200,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UMA MOTO HONDA/NX 200 ANO/MODELO 1995 DE PLACAS AFN7281, CHASSI 9C2MD2701SRS04378, ADQUIRIDA DE DALTRO LUIS VOGT. R$ 4.200,00
2024 Caderneta de poupança POUPANÇA R$ 682,21
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÕES R$ 610,77
2020 Outros créditos e poupança vinculados SALDO EM POUPANCA INTEGRADA JUNTO AO BANCO SICREDI S/A. AG. GAURAMA/RS. R$ 513,50
2020 Outros créditos e poupança vinculados SICREDI NORTE RS POUPANCA RURAL. R$ 201,00
2020 Outros créditos e poupança vinculados APLICACAO DE RENDA FIXA JUNTO AO BANCO SICREDI S/A. AG. DE GAURAMA/RS. R$ 30,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE R$ 1,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 1.124.881,61
Patrimônio total declarado (2024): R$ 961.143,18

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 4.500,00 37,2%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 3.270,00 27,0%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 2.000,00 16,5%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 1.200,00 9,9%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 630,00 5,2%
Serviços contábeis 2020 R$ 500,00 4,1%
Total geral R$ 12.100,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Lb Comunicações Ltda - Me 1 R$ 4.500,00
Graffoluz Editora E Industria Gráfica Ltda 2 R$ 3.270,00
Fabiano Bergamin 1 R$ 2.000,00
Josue De Saouza Correa 1 R$ 1.200,00
Andrie Colombelli De Mattos 2 R$ 630,00
Wilson Jose Tonin 1 R$ 500,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 65.000,00 72,2%
Recursos próprios 2024 R$ 8.748,50 9,7%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 2.000,00 2,2%
Recursos próprios 2020 R$ 12.100,00 13,4%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 2.200,00 2,4%
Total geral R$ 90.048,50 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 35.000,00
Direção Nacional 1 R$ 30.000,00
Carlos Florencio Burille 2 R$ 20.848,50
Jessica Caroline Klein 1 R$ 2.000,00
Camila Regina Rover 1 R$ 1.000,00
Samuel Ricardo Klein 1 R$ 900,00
Abrão Jaime Safro 1 R$ 300,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 8 páginas

TRÊS ARROIOS
PLANO DE GOVERNO
CONSTRUINDO
O MUNICÍPIO QUE TODOS QUEREMOS
A partir deste documento denominado “Plano de Governo – Gestão 2.025/2.028”, reafirmamos formalmente
o nosso compromisso de bem administrar conjuntamente e ouvindo a população de Três Arroios.
Com intuito de atender as demandas da população local, bem como seguir impulsionando o desenvolvimento
de Três Arroios, pretendemos promover ações político-administrativa a partir dos princípios da ética, da justiça
social, do trabalho, do comprometimento e da lealdade para com o nosso cidadão, enfim, relevando sempre a
c…

Ler mais do texto

idadania como instrumento de bem governar.
Principal objetivo da Administração: Oferecer à população ações que sejam comprometidas com a justa,
coerente e, especialmente, eficiente gestão dos recursos públicos disponíveis, promovendo o desenvolvimento
humano, econômico e social, no campo e na cidade.
Vamos aperfeiçoar os canais de comunicação para continuar ouvindo a população, seja pelo
atendimento direto e pessoal no gabinete junto ao prédio da prefeitura municipal, pela Ouvidoria,
nas Secretarias e Departamentos Municipais;
Criaremos uma nova forma de atendimento on-line por meio de uma plataforma via Whatzapp,
indo ao encontro da tecnologia, já que este sistema é o recurso mais utilizados pelas pessoas
atualmente, por ser de fácil acesso e de domínio de todos;
- Realização de Audiência Pública anual com as comunidades, visando a prestação de contas bem
como para escutar as demandas para decidir e implementar a melhor forma de gerir o trabalho
por meio das secretarias municipais para atender integralmente a população;
1. Princípios que regem o plano:
1. 1 Gestão do dinheiro público:
Te ouvir
Participação Popular, Transparência e equidade são alguns dos princípios que nortearão esta gestão.
Neste sentido, se objetiva facilitar o acesso dos cidadãos aos serviços com intuito de estimular à informação
de forma desburocratizada, melhorando os processos de atendimento ao público, além de aperfeiçoar a
gestão de pessoas caminhando para a profissionalização dos serviços básicos de obrigação do ente
municipal, fazendo uma gestão ainda mais aberta e participativa.
Responsabilidade fiscal significa gerir os recursos públicos da melhor forma possível, com cautela e eficiência.
Nesse sentido, o gestor deve em conjunto com sua equipe garantir uma gestão responsável, sem desperdício
e aplicação indevida do dinheiro público. Gerenciar de forma contínua os gastos públicos junto com equipe
técnica responsável pela execução dos programas.
1. 3 Secretarias
Criar, estimular e proporcionar são três fases importantes para o desenvolvimento e isso envolve trabalho,
comprometimento e dedicação, buscando alternativas com foco numa realidade promissora e eficaz.
PARA ISSO ELENCAMOS ALGUMAS PROPOSTAS E AÇÕES PARA ESTE PLANO DE GOVERNO.
Prezar pela legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade, e eficiência dos serviços públicos;
Impulsionar a formação continuada de todos os Servidores Municipais;
Fortalecimento dos Conselhos Municipais;
Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade, bem como dos fornecedores;
Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar oportunidade de trabalho e conhecimento ao jovem em sua
área de estudo;
Melhorar a infraestrutura do setor de arrecadação e tributos, com o objetivo de agilizar a liberação de alvarás e a
prestação de serviços aos empreendimentos e empresas locais;
Manter e/ou ampliar o Projeto Integração (PIT) no Município;
Manter e/ou ampliar o Projeto Pedagógico de Educação Fiscal, juntamente com a Secretaria Municipal de Educação;
Implantar programa de emissão de Carteira de Identidade na prefeitura;
Manter equipe técnica para dar continuidade na elaboração de projetos visando a captação de recursos nas esferas
Federais, Estaduais e iniciativas privadas para investimentos extra orçamentários;
Melhorar a infraestrutura e ampliar os espaços físicos do Centro Administrativo;
Implantação de Sistema de Wi-fi Livre nos espaços públicos do Município;
Implantação de usina de energia solar, para produção própria visando abastecer os prédios públicos municipais e,
eventual excedente, efetuar a venda e abater nas faturas;
Manter e ampliar parcerias com entidades do município;
Realização de concurso público para provimento de cargos necessários, bem como, para estabelecer um banco de
concursados;
As Secretarias serão responsáveis por gerir as ações, com autonomia. Contempla-se assim a possibilidade
de o Prefeito estar mais tempo ao lado da população para ouvir as suas reivindicações.
2.0
3.0
Administração
Educação
e Fazenda
A busca pelo desenvolvimento social baseia-se nos princípios da educação, a partir da formação de um cidadão
crítico, proporcionada através de um ensino de qualidade. Diante disso, seguem algumas propostas e ações:
Manter e aumentar os índices da educação no Município;
Ampliar e melhorar turno integral na educação infantil e dar início ao turno integral no ensino fundamental;
Ampliar os uniformes para os alunos da rede municipal de ensino;
Continuar com formação aos professores por meio de capacitações;
Criação de sala de recursos;
Ampliação do ensino da língua inglesa para estudantes da educação infantil da rede municipal de ensino, por meio
de ajuda de custo;
Programa educação digital: Ampliar o sistema de informática (educação digital), por meio de aquisição de notebook
para as escolas utilizarem em sala de aula na rede de ensino municipal;
Implantar um sistema de ensino de forma digital, introduzindo Plataforma de ensino e sistema apostilado para a
educação escolar;
Manter a infraestrutura das escolas em dia, com toda manutenção necessária para o bem estar dos alunos e
profissionais;
Trabalho intersetorial – Organização das oficinas e atividades desenvolvidas no município em parceria com as demais
secretarias na qual os estudantes mantêm atividades;
Continuar com as atividades de reforço escolar;
Ampliar o acervo bibliográfico;
Adquirir brinquedos para as escolas;
Ampliação da escola de Educação Infantil Pingo de Gente;
Construção de um coberto da Escola Maurício Cardoso até o ginásio, facilitando o acesso em dias de chuva;
Melhorias na estrutura para a frota de veículos do transporte escolar e manter os transportes escolares em boas
condições de uso.
Nossa meta para a Saúde é o acesso universal, igualitário e gratuito a todos os munícipes, mantendo a estrutura,
profissionais qualificados, acesso ao entendimento, aos medicamentos,
transporte e demais serviços. O trabalho de orientação e prevenção de doenças, serão prioridade, com a intenção de
proporcionar qualidade de vida aos tresarroiensses.
Para isso pretendemos:
Melhorar o atendimento na rede de saúde pública, assegurando uma postura de atenção e cuidado que responda à
expectativa da população;
Manter e ampliar a parceria com laboratórios;
Ampliar convênios para a realização de exames de imagem;
Manter e ampliar o fornecimento gratuito de medicamentos da Farmácia Básica;
Modernizar a frota de veículos que fazem o transporte de pacientes;
Manter e aperfeiçoar o sistema de agendamento de consultas para garantir o atendimento das comunidades do
interior e da cidade.
Oferecer cursos de capacitação aos gestores e servidores da unidade de saúde;
Manter o convênio com o Hospital local e regional;
Fortalecer o atendimento das agentes de saúde e médico nas visitas domiciliares;
Manter e disponibilizar atendimento de mais especialistas, cardiologista, ginecologista, entre outros.
Incentivar e fortalecer a execução dos programas básicos de saúde, exigidos e inscritos pela Secretaria Municipal de
Saúde e Ministério da Saúde.
Manter os programas desenvolvidos pela Saúde: ESF/ ACS, NASF, Bolsa Família, SISVAN, SIS Pré-natal, Saúde do
Idoso, Saúde da Mulher, Saúde do homem, Saúde da criança, Farmácia Básica, Saúde do trabalhador, Saúde na
escola, Saúde bucal, Tabagismo, saúde com agente, atividade física na saúde;
Aperfeiçoar o desenvolvimento do PIM, Programa Primeira Infância Melhor;
Aumentar as horas de hidroginástica e ofertar a um número maior de pessoas;
Manter e dar suporte técnico para equipe de vigilância sanitária, por meio de disponibilização de veículo para realizar
o trabalho de forma eficaz;
Manter a unidade de saúde de forma a melhorar a qualidade dos serviços com ampliação de ações;
Fortalecer e proporcionar capacitações permanentes a equipe de atendimento do PSF (Programa de Saúde Familiar);
Ampliar a oferta das práticas integrativas à população;
Manter a parceria e apoiar os novos projetos do Hospital Beneficente São Leonardo:
Apoiar a migração de PADU (Pronto Atendimento de Urgência) para HPP (Hospital de Pequeno Porte) possibilitando a
realização de internações de longa permanência, realização de convênios e oferta de novos serviços. Reforma e
Adequação dos 3 andares do Hospital para atender aos requisitos básicos para a obtenção do alvará de HPP (Hospital
de Pequeno Porte). Aquisição de um aparelho Raio X.
4.0
Saúde
Bem como a saúde, a assistência social tem papel importante na vida dos cidadãos, procurando garantir por meio de
ações, apoio às famílias e comunidade diante as mais diversas situações.
Para dar continuidade ao trabalho, seguem propostas:
Manter sempre atualizado o Cadastro Único de Programas Sociais;
Melhorias do Fundo Municipal de Assistência Social;
5.0
Assistência Social
Melhorias do conselho municipal dos direitos da pessoa com deficiência;
Melhorias dos serviços de convivências e fortalecimento de vínculo;
Ampliar o atendimento do CRAS (centro de referência da assistência social) enquanto equipamento público de acesso
às políticas públicas principalmente no atendimento às necessidades básicas da população;
Assegurar maior apoio aos Grupos de idosos, promovendo ações capazes de proporcionar o fortalecimento da
participação social, bem como, assegurar o envelhecimento ativo e saudável;
Continuar prestando a formação geral às crianças e adolescentes, através de cursos e oficinas.
Apoiar e estimular programas e oficinas com objetivo de melhorar a qualidade de vida da população.
Agricultura é a base da economia do Município, com o maior percentual de contribuição. Por este
motivo, serão prioridade importantes ações para o setor agrícola e agropecuário.
Manter e ampliar o subsídio de horas-máquina para a instalação de novos empreendimentos
agropecuários, objetivando o desenvolvimento mais rápido e eficaz da propriedade;
Manter as parcerias de cooperação com as instituições ligadas à agropecuária, como EMATER,
Sindicatos, Cooperativas, SEBRAE, SENAR, Universidades, entre outras, com objetivo de criar
projetos diretos com o produtor através de orientação técnica;
Adquirir máquinas e equipamentos para fortalecer a patrulhas agrícolas do Município, dentre
elas um Caminhão distribuidor de dejetos animais;
Manter e ampliar o incentivo à silagem: aumento para até 20h, ainda no primeiro ano de
mandato e no decorrer da gestão, aumentar o subsídio por hectare;
Ampliar o incentivo à ampliação do acesso da internet na Zona Rural;
Manter e ampliar o incentivo no plantio de frutas cítricas, para produtores que ampliarem seus
pomares;
Manter e ampliar o incentivo a reflorestamento, subsídio no pagamento de mudas de espécies
exóticas, erva mate e nativas;
Ampliação do Programa de incentivo de cama de aviário, procurando incentivar cada vez mais
a produção de aves;
Ampliar o desenvolvimento do Programa Municipal de Desenvolvimento Econômico e Social –
PRODES, mediante investimentos, dos quais resultem a implantação ou expansão de unidades
industriais, agroindustriais, agropecuárias, comerciais e de prestação de serviços;
Incentivo à agricultura familiar por meio do fortalecimento da Feira do Produtor, com intuito de
agregar um maior número de famílias e ampliação do consumo de produtos locais;
Incentivo à produtores rurais por meio de melhorias na infraestrutura da propriedade;
Ações que visem fortalecer a vida no campo de modo a evitar o êxodo, bem como, com parcerias
e convênios tratar da sucessão familiar nas propriedades rurais;
Manter e ampliar o programa de inseminação artificial, aos sábados, domingos e feriados.
6.0
Agricultura
Como forma de modernizar e fortalecer a gestão ambiental e ampliação da política municipal de meio ambiente e bem
estar social, nossa missão será de promover a adoção dos princípios e estratégias para o conhecimento, a proteção e a
recuperação do meio ambiente, o uso coerente dos recursos naturais, a inclusão do desenvolvimento sustentável na
formação de políticas públicas de forma participativa e democrática.
Ampliação da Coleta de Lixo no Meio Rural para cada 3 meses. (já se encontra no novo contrato de recolhimento de
resíduos sólidos);
Manter e ampliar a coleta de Resíduos sólidos e materiais de difícil descarte, tais como, lixo eletrônico, óleos, etc;
Manter os Convênios com o Estado para Licenciamento das Atividades de Impacto Local e Florestais;
Investir sempre mais em Educação Ambiental formal e informal com crianças- grupos e de forma individualizada;
Incentivar projetos já consolidados como a Maratona Fotográfica de Meio Ambiente;
Ampliar o Programa de Incentivo para as granjas de Suínos, Aves e Bovinocultura que possuem iniciativas
conservacionistas e sustentáveis tais como Cisternas, Energia Solar, Cobertura de Esterqueiras e outras;
Ampliar incentivos também na zona urbana para práticas ambientais nas residências;
Buscar Alternativas de Enfrentamento da Crise Climática- práticas de conservação de solo, áreas verdes, recuperação
de nascentes, monitoramentos de períodos de chuva e estiagens;
Manutenção e Ampliação de Projetos de Paisagismo e embelezamento de canteiros e Espaços Públicos;
Implementações de Projetos em parceria com outras Secretarias- Revitalização da Gruta Nossa Senhora de Lourdes
e construção de Trilha Ecológica para visitação e estudos.
Dar andamento na implantação do Projeto de Coleta e Tratamento de Esgoto da cidade;
Elaboração e implantação de projeto da bacia hidrográfica do Rio Napoleão através do manejo do solo e águas,
visando minimizar os problemas das enchentes;
Criação de projeto de castração de animais de rua em parceria com entidades;
Criação de legislação visando definir o Marco Legal das APPS no âmbito de nosso Município, como forma de resolução
da ocupação existente e futura das margens dos cursos de água especialmente no perímetro urbano.
7.0
Meio Ambiente
Três Arroios, possui dimensões e características que contemplam as mais diferentes paisagens, com potencial de
visitação inerente em suas belezas naturais, condições climáticas, características do povo, expressões culturais e
ambiente para negócios, eventos e lazer. Nossa principal meta é garantir a satisfação e bem estar de todos os visitantes
e dos tresarroienses, com ações que fortaleçam o setor e as empresas ligadas a ele. Para isso pretendemos:
Aperfeiçoar e manter o cicloturismo, bem como desenvolver caminhadas, trilhas religiosas e ecológicas;
Atualizar os Planos Municipais de Turismo e Cultura por meio de escuta à comunidade e Conselhos municipais,
mantendo ativo o CPM da Cultura, Conselho, Plano e Fundo municipal,
para que o Município possa ser contemplado com recursos tanto em esfera estadual quanto federal;
Retomar com os roteiros turísticos no município em parceria com a Cooperativa Regional de Turismo e Fórum
Regional de Turismo, buscando valorizar e incentivar o turismo regional e a economia do município.
Manter e fortalecer o projeto de sinalização turística na cidade e interior, por meio de parcerias públicas e privadas.
Estabelecer Parcerias com Governo Federal e Estadual para Implantação de Cursos Profissionalizantes na área de
turismo;
8.0
8.1
Turismo e Cultura
Desporto
Revitalização da Praça da Augusto Kops, e inclusão do centro de informação turística;
Buscar parceria com estado, por meio de recursos para a Criação da Casa da Cuca e do artesanato;
Manutenção do prédio da Casa de Cultura, tornando o museu espaço de estudo e memória da história do município,
fortalecendo a Casa de Cultura como um espaço de arte e cultura.
Manter o calendário de eventos municipais, como forma de organizar e incentivar os eventos do município, priorizando
o apoio às festas tradicionais;
Parceria com escola estadual, discutindo as formas de turismo no município e ofertar cursos gratuitos de
“atendimento ao turista”, como forma de fortalecer a atividade turística no Município;
Manter repasses de recursos oriundo do governo estadual e federal às entidades culturais do município;
Criação de programa de auxílio às comunidades, buscando incentivar e fortalecer os eventos no interior, com incentivo
para uma atividade comunitária durante o ano.
Desenvolver diversas modalidades esportivas que sejam praticadas pelas comunidades, como campeonatos de bocha,
futebol de campo e salão, voleibol, entre outros;
Ampliar a competência do Conselho Municipal de Desportos, com o objetivo de diversificar as competições nas
inúmeras modalidades esportivas;
Estruturar o CMD, de tal forma que possa elevar o nível técnico das equipes esportivas nas diversas modalidades
esportivas, especialmente aquelas que possuem potencial para representar o município no cenário estadual ou
mesmo nacional;
Incentivo na organização e realização de disputas municipais e participação em campeonatos regionais;
Ampliar a aquisição de materiais esportivos e uniformes para proporcionar treinamentos eficazes e de excelência;
Promover melhorias e manutenção no estádio Emílio João Assoni;
Melhorias no Ginásio Poliesportivo Municipal;
Fortalecer a parceria com as comunidades buscando auxiliar nas melhorias em infraestrutura.
Esta é uma secretaria de grande relevância, pois oferece o suporte necessário desde o dia-a-dia na infraestrutura
rural e urbana, até obras de grande complexibilidade:
Iluminação dos trevos, através de recursos por meio do governo federal;
Reconstrução da ponte que liga os municípios de Três Arroios e Aratiba, em Sede Dourado;
Priorizar boas estradas com abertura de estradas, patrolamento, cascalhamento, britagem nas principais vias,
possibilitando um tráfego seguro e coerente para o escoamento agrícola, de acordo com as necessidades de cada
comunidade;
Aumento da vazão do Rio Napoleão, na Linha Santa Cruz;
Realizar a manutenção e construção de novas pontes e pontilhões e novos bueiros;
Listar os trabalhos solicitados na Secretaria por ordem de urgência, através de protocolo, realizado na secretaria de
obras, como forma de melhor atender a população;
Supervisionar as obras durante a realização do trabalho, para resolver possíveis problemas ainda no local, sem
precisar retornar com maquinário;
9.0
Obras e Urbanismo
Obras e Urbanismo
Aquisição de maquinários para suprir algumas deficiências existentes no parque de máquinas, dentre elas um trator
de esteira;
Manter e ampliar as instalações de redes de água na cidade e interior, conforme demanda da população;
Revitalização da praça augusto kops, com novo parque de brinquedos, quadra e áreas de lazer, com acessibilidade
para todos, conforme projeto arquitetônico aprovado;
Concluir asfalto no trecho da BR-153 até o Distrito de Coxilha Seca;
Ampliar o pontilhão na Comunidade da Vaca Morta;
Ampliar o uso de tecnologias existentes para favorecer a atuação das forças e órgãos de segurança pública em ações
preventivas;
Manter e/ou ampliar o Sistema de Videomonitoramento por Câmeras;
Manter e/ou ampliar o Sistema de Cercamento Eletrônico, garantindo a segurança pública na área rural;
Manter e ampliar as ações, por meio de convênios e parcerias, para fortalecer e unir forças com os órgãos de
segurança locais, através do Conselho Comunitário Pró-Segurança Pública de Três Arroios/RS;
Execução do Termo de Cooperação T

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Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
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Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
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