PAULO ALBERICI - MDB - PREFEITO
PAULO ALBERICI é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em BOM JESUS (SC) nas Eleições 2024.
PAULO ZELAIN ALBERICI
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 04/09/1975
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (BOM JESUS / SC)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: SC
Votação Obtida: 1.019 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | LOTE N125 QUADRA H, COM 415,33M², JARDIM TARUMA, XANXERE SC, MAT 1469, COM EDIFICAÇÃO PREDIO RESIDENCIAL | R$ 1.659.449,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | TESOURO SELIC LFT | R$ 1.341.117,44 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO NA PLANTA EDIF DONA DELIA, LA SALE XANXERE SC | R$ 800.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE N 41 QUADRA N8, COM 720M², COM RESIDENCIA UNIFAMILIAR 270,19M², PRIMO TACCA, XANXERE SC | R$ 500.000,00 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | 19000 AÇÕES BRAP4 | R$ 372.913,63 |
| 2024 | Terreno | LOTE N15 QUADRA N5400, PARQUE SANTA CATARINA, CHAPECO SC, MAT 149640 | R$ 295.000,00 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | 9000 AÇÕES BBAS3 | R$ 235.676,00 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | 11000 AÇÕES KLBN11 | R$ 230.697,33 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | 23000 AÇÕES GOAU4 | R$ 229.227,59 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | CERTIFICADO IMOBILIARIO | R$ 228.715,12 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | RF REFE DI PLUS AGIL | R$ 227.970,39 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | 22000 AÇÕES ITSA4 | R$ 213.356,99 |
| 2024 | Fundo de Investimento Imobiliário | FUNDO DE INVESTIMENTO EQI | R$ 200.036,82 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO CONTA CAIXA ECONOMICA FEDERAL | R$ 181.071,32 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO RENDA FIXA SICOOB | R$ 166.054,13 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO BANCO SICOOB | R$ 113.498,93 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO | R$ 108.600,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO CERTIFICADO DEPOSITO BANCARIO BANCO BTG PACTUAL | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | POUPANÇA BANCOB | R$ 90.237,85 |
| 2024 | Terreno | LOTE N74 QUADRA C, COM 362,50M², LOT PARQUE DAS TORRES, XANXERE SC, MAT 32846 | R$ 85.000,00 |
| 2024 | Outros fundos | PLANO PREVIDENCIA OAB PREV SC | R$ 83.058,44 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | TITULOS PUBLICOS E PRIVADOS BANCO BTG PACTUAL | R$ 75.317,46 |
| 2024 | Terreno | LOTE N6 QUADRA C, COM 386,16M² ALTO DAS TORRES, XANXERE SC, MAT 32845 | R$ 66.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE N6 QUADRA N45, COM 1900M², BOM JESUS S, MAT 21586, | R$ 65.000,00 |
| 2024 | Terreno | 50% DO LOTE N 13 QUADRA N61, COM 400M², CENTRO XANXERE SC, MAT 8791 | R$ 63.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | VGBL BANCO DO BRASIL | R$ 53.465,78 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO TESOURO IPCA BANCO BTG PACTUAL | R$ 50.602,21 |
| 2024 | Terreno | LOTE COM AREA DE 451,12M², CENTRO BOM JESUS SC, MAT 1145 | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE COM AREA 463,84M², CENTRO BOM JESUS, MAT 1657 | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | 1000 AÇÕES ELET3 | R$ 37.484,51 |
| 2024 | Terreno | LOTE N11 QUADRA N62, COM 540M², CENTRO BOM JESUS SC, MAT 5589 | R$ 36.000,00 |
| 2024 | Terreno | 50% DO LOTE N20 QUADRA H, COM 448M², QUARANI, XAXIM SC, MAT 1169 | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO OUROCAP UNICO BANCO DO BRASIL | R$ 19.330,75 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BB CDB RENDE FACIL | R$ 15.681,50 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO OUROCAP UNICO BANCO DO BRASIL | R$ 14.650,07 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BRASIL PREV VGBL | R$ 11.592,69 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | COTAS CAPITAIS SICOOB | R$ 5.188,55 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | OUROCAP UNICO | R$ 4.985,80 |
| 2024 | Caderneta de poupança | POUPANPA CAIXA ECONOMICA FEDERAL | R$ 4.234,21 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | COTAS CAPITAIS BANCO SICOOB DESPACHANTES | R$ 2.854,47 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | MUTUO DOS DESPACHANTES | R$ 2.718,27 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | OUROCAP UNICO BB | R$ 1.548,16 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO OUROCAP UNICO BANCO DO BRASIL | R$ 938,47 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 8.092.273,88 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 90.000,00 | 96,2% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 3.600,00 | 3,8% |
| Total geral | R$ 93.600,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 50.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 40.000,00 |
| Paulo Zelain Alberici | 1 | R$ 1.800,00 |
| Amarildo Jung | 1 | R$ 1.800,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
MUNICIPIO DE BOM JESUS (SC)
“NOSSA FORÇA VEM DE DEUS, DA PÁTRIA E DA FAMÍLIA”.
BOM JESUS - SC
Agosto/2024
O Plano de Governo desta coligação: “Nossa força vem de Deus, da Pátria e da
Família” apresenta as propostas, as quais se tornarão compromissos assumidos com
os cidadãos Bonjesuenses.
Com isso os Candidatos assumem o compromisso de se utilizar e administrar as
diretrizes deste plano de governo.
01 – ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS
Programar o orçamento participativo, permitindo que a comunidade acompanhe
e controle os gastos públicos, promovendo uma gestão transparent…
Ler mais do texto
e e inclusiva.
Realizar audiências públicas regulares sobre temas relevantes da administração
municipal, garantindo a participação ativa dos cidadãos nas decisões
governamentais.
Expandir e modernizar a informatização da administração pública, tornando os
processos mais eficientes e acessíveis.
Desenvolver um plano de incentivos para atrair novas empresas ao município e
fortalecer as pequenas empresas já existentes, estimulando o crescimento
econômico local.
Transparência: Programar portais de transparência acessíveis, permitindo que os
cidadãos acompanhem em tempo real a gestão dos recursos municipais.
02 - SAÚDE
Ampliação do Atendimento Médico: Contratar um número adequado de
médicos, garantindo atendimento rápido e de qualidade para toda a população,
incluindo especialistas em áreas de maior demanda.
Aprimoramento da Farmácia Básica: Manter e expandir a farmácia básica,
assegurando o fornecimento contínuo de medicamentos essenciais e ampliando o
acesso a tratamentos necessários.
Melhoria dos Exames Laboratoriais: Manter e modernizar os serviços de exames
laboratoriais, aumentando a capacidade de diagnóstico precoce e a precisão dos
resultados.
Parcerias com Clínicas Privadas: Estabelecer convênios com clínicas particulares
para atender à demanda de especialidades médicas, reduzindo o tempo de espera e
ampliando o acesso a tratamentos especializados.
Melhorias no Transporte de Pacientes: Manter e aprimorar o transporte de
pacientes que precisam se deslocar para outros municípios, garantindo conforto,
segurança e rapidez.
Agilização de Exames e Cirurgias: Buscar formas de reduzir o tempo de espera
para exames e procedimentos cirúrgicos, implementando processos mais eficientes
e buscando parcerias para suprir a demanda.
Saúde Bucal nas Escolas: Disponibilizar dentistas e equipes de saúde bucal para
atendimento direto nas escolas, promovendo a saúde oral dos alunos e prevenindo
problemas futuros.
Campanhas Educativas e Preventivas: Desenvolver campanhas contínuas de
educação e prevenção em saúde, em parceria com a secretaria de educação,
abordando temas como nutrição, higiene, saúde mental, e prevenção de doenças.
Apoio à Saúde Mental: Implantar programas de saúde mental, oferecendo suporte
psicológico e psiquiátrico tanto em unidades básicas de saúde quanto em escolas.
Criação de Unidades Móveis de Saúde: Programar unidades móveis de saúde para
levar serviços básicos de atendimento, vacinação e exames preventivos às
comunidades mais distantes.
Levar a saúde na porta da sua casa: equipando-se uma VAN juntamente com a
equipe ESF para atender semanalmente as comunidades.
Incentivo à Atividade Física: Desenvolver programas comunitários que incentivem
a prática de atividades físicas, como caminhadas e esportes, contribuindo para a
saúde preventiva e o bem-estar da população.
Essas ações visam oferecer um sistema de saúde mais eficiente, acessível e
voltado para a prevenção, além de garantir atendimento de qualidade para todos
os cidadãos.
03 – Educação
Expansão do Acesso à Educação Infantil: Construir e ampliar creches e
pré-escolas, garantindo matrícula para crianças de 6 meses a 5 anos.
Melhoria da Qualidade do Ensino: Capacitar e valorizar os profissionais da
educação, atualizando o currículo para incluir atividades lúdicas e educação em
valores.
Educação Inclusiva e Acessível: Assegurar que todas as crianças, incluindo as com
necessidades especiais, tenham acesso à educação de qualidade, adaptando
infraestrutura e oferecendo apoio especializado.
Infraestrutura e Recursos: Reformar e equipar escolas, garantir alimentação
escolar nutritiva, e promover sustentabilidade.
Tecnologia e Monitoramento: Integrar tecnologia no ensino e avaliar
continuamente o desempenho.
Valorização dos Professores: Melhorar salários, condições de trabalho e oferecer
formação contínua.
Equidade e Inclusão: Reduzir desigualdades e programar políticas de apoio.
Atividades Extracurriculares: Oferecer programas no contra turno para
desenvolvimento integral.
Infraestrutura Esportiva: Modernizar instalações esportivas nas escolas.
Manter e melhorar o transporte escolar, auxiliando alunos no ensino superior.
04 - ESPORTES CULTURA E LAZER.
Eventos Esportivos: Organizar competições municipais em diversas
modalidades, incluindo programas para crianças, adolescentes e idosos.
Valorização Cultural: Apoiar festas tradicionalistas e eventos culturais nas
comunidades rurais, preservando tradições locais.
Turismo Local: Desenvolver o turismo, aproveitando belezas naturais e
promovendo o ecoturismo e turismo histórico.
Espaços de Lazer: Construir e revitalizar praças, parques e quadras, promovendo
esporte e atividades recreativas, fornecimento de internet gratuita para toda área
urbana.
Centros Comunitários: Criar centros multidisciplinares com atividades esportivas,
culturais e de lazer.
Inclusão Social: Promover esportes inclusivos e apoiar iniciativas culturais para
todas as idades.
05 - AGRICULTURA E PECUÁRIA
Fortalecimento da Feira Livre: Incentivar e expandir a Feira Livre com foco em
produtos da agricultura familiar, promovendo a economia local e garantindo
alimentos frescos e acessíveis à população.
Assistência Técnica Ampliada: Oferecer assistência técnica contínua e
especializada para todas as famílias no campo, com ênfase em práticas
sustentáveis, manejo de solo e diversificação de culturas.
Modernização da Patrulha Agrícola: Renovar e ampliar a patrulha agrícola
municipal com a aquisição de novos tratores e implementos agrícolas modernos,
facilitando o acesso dos pequenos produtores a equipamentos essenciais.
Capacitação de Produtores: Desenvolver programas de capacitação para
agricultores e pecuaristas, focando em técnicas de produção sustentável, manejo de
gado leiteiro, agroecologia, e processamento de alimentos.
Hortas Comunitárias e Urbanas: Implantar hortas comunitárias em áreas urbanas
e rurais, promovendo a segurança alimentar, a educação ambiental e a integração
comunitária.
Parcerias para Desenvolvimento Rural: Estabelecer parcerias com universidades,
institutos de pesquisa e organizações não governamentais para desenvolver
projetos inovadores que melhorem a produtividade e a sustentabilidade no campo.
Incentivo à Agricultura Orgânica: Promover a transição para a agricultura
orgânica por meio de capacitação, certificação e acesso a mercados especializados,
aumentando a renda dos produtores e a oferta de alimentos saudáveis.
Criação de Cooperativas: Incentivar a formação de cooperativas de produtores
para melhorar o acesso a insumos, financiamento, e canais de distribuição,
fortalecendo o poder de negociação dos pequenos agricultores.
Promover programas de reflorestamento e conservação de áreas verdes, além de
campanhas de conscientização sobre a importância da reciclagem e redução de
resíduos.
Incentivar o uso de fontes de energia renovável, como a instalação de painéis
solares em prédios públicos.
06 - OBRAS E URBANISMO
Investir na expansão e melhoria da rede de esgoto e fornecimento de água
potável, garantindo 100% de cobertura.
Pavimentar ruas e melhorar a sinalização viária. Criar ciclovias e áreas seguras
para pedestres.
Modernizar a iluminação pública com lâmpadas LED, reduzindo custos e
aumentando a segurança.
Manutenção e melhoria das estradas do interior, com reabertura e cascalhamento;
Pavimentar ruas e vias de acesso do perímetro urbano;
Construção de passeios públicos.
07 - Segurança Pública
Polícia comunitária: Fortalecer a presença da polícia comunitária, promovendo o
diálogo entre a polícia e os moradores.
Monitoramento: Instalar câmeras de segurança em pontos estratégicos e criar um
centro de monitoramento para rápida resposta a incidentes.
08 - Desenvolvimento Econômico
Desenvolver um plano de incentivos para atrair novas empresas ao município e
fortalecer as pequenas empresas já existentes, estimulando o crescimento
econômico local.
Criar políticas de incentivo ao empreendedorismo e capacitação para
comerciantes, fomentando a economia local.
Construção de área industrial, oportunizando a criação de empregos.
Criar oficinas e programas de capacitação para o mercado de trabalho, ajudando
a reduzir o desemprego e a melhorar a qualificação da mão de obra local.
09 - SERVIÇO SOCIAL E HABITAÇÃO
Desenvolver programas voltados para a inclusão de grupos vulneráveis, como
idosos, pessoas com deficiência e famílias de baixa renda.
Ampliar e aprimorar as políticas sociais;
Implantar programas para reforma de casas aos mais carentes;
Aquisição de área de terra para Construção de Conjuntos Habitacionais;
Aprimorar o programa de apoio às famílias no CRAS;
Priorizar o atendimento de crianças e adolescentes em situação de risco social,
através de programas específicos;
Realizar campanhas educativas e de sensibilização para prevenção e combate ao
uso de drogas;
Implantar oficinas de artesanato e cursos para mulheres, jovens e adolescentes;
Fortalecer os Grupos sociais existentes;
Desenvolver políticas de integração da terceira idade, atendendo assim a preceitos
do “Estatuto do Idoso”;
Trabalhar com projeto de construção de uma casa acolhedora para crianças,
adolescentes e idosos.
Construção de uma casa cultural para acolhimento dos jovens
Esse plano deve ser adaptado às particularidades e necessidades
específicas da cidade, sempre com a participação ativa da comunidade
local.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Comparativo: Prefeito em 2024 (BOM JESUS / SC)
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