ADELÍRIO MONTEIRO - MDB - PREFEITO
ADELÍRIO MONTEIRO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em PRAIA GRANDE (SC) nas Eleições 2024.
ADELÍRIO MONTEIRO DOS SANTOS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 03/12/1965
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (PRAIA GRANDE / SC)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: SC
Votação Obtida: 1.975 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
MDB | UF: SC
Votação Obtida: 2.460 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | Terreno e Construção em andamento | R$ 300.000,00 |
| 2024 | Benfeitorias | Hospedagem | R$ 250.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | ESCAVADEIRA HIDRÃULICA | R$ 250.000,00 |
| 2024 | Terreno | Terreno Rural | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Casa | Casa de Alvenaria | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | ESCAVADEIRA USADA POCLAIN | R$ 90.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | ford cargo 2626 ano 2003 placa bec0503 | R$ 90.000,00 |
| 2020 | Terreno | rural com 2ha sito em praia grande rod 290 km 03 | R$ 78.250,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEÍCULO DE PASSEIO | R$ 60.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | trator 1979 placa lxp2295 | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | ford ka placa mcm8603 | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | CNPJ 21212580000103 | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO ESPECIE | R$ 4.650,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | quota capital credija ag 3070 c/c 8799-8 | R$ 100,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 313.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.160.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 15.022,00 | 27,1% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 14.500,00 | 26,1% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 8.500,00 | 15,3% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 8.000,00 | 14,4% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 7.500,00 | 13,5% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 1.000,00 | 1,8% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 500,00 | 0,9% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 450,00 | 0,8% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 61,75 | 0,1% |
| Total geral | R$ 55.533,75 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Legado Publicidade E Gestao Empresarial Ltda Me | 7 | R$ 15.000,00 |
| Grafica Mampituba Ltda Me | 15 | R$ 12.772,00 |
| Angel Pub Aerea E Aerofotografia Ltda | 1 | R$ 8.500,00 |
| Fernando Zanivan Goulart | 1 | R$ 8.000,00 |
| Arnaldo Silva Gonçalves Me | 1 | R$ 7.500,00 |
| Ricardo Daros | 4 | R$ 2.700,00 |
| Maiquiu Aguiar Cardoso Me | 1 | R$ 500,00 |
| Aps Industria Grafica Eireli | 1 | R$ 500,00 |
| #nulo | 7 | R$ 61,75 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 47.164,67 | 33,0% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 40.000,00 | 28,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 30.750,00 | 21,5% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 25.000,00 | 17,5% |
| Total geral | R$ 142.914,67 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 40.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 25.000,00 |
| José Oli Pacheo | 2 | R$ 18.000,00 |
| Luciano Pereira Lima | 3 | R$ 15.800,00 |
| Idalino Higeno Bongiolo | 1 | R$ 11.500,00 |
| Arnaldo Silva Gonçalves | 2 | R$ 6.250,00 |
| Cecilia Dos Santos Pacheco | 1 | R$ 6.000,00 |
| João José De Matos | 1 | R$ 6.000,00 |
| Filipe De Lucca Daros | 1 | R$ 3.000,00 |
| Ziaron Zileu De Saburin | 1 | R$ 3.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
2025-2028
"União por um novo amanhã"
Prefeito - Adelírio Monteiro dos Santos
Vice-Prefeito - Itamar Antônio Ferrigo
Coligação: MDB, FEDERAÇÃO BRASIL DA ESPERANÇA (PT/PC do B/PV) e PODEMOS
Praia Grande, agosto de 2024
Diretrizes Governamentais
• Fomentar a economia de maneira sustentável e socialmente inclusiva.
• Prat icar gestão públ ica pautada pela part ic ipação, planejamento,
acompanhamento, eficiência, transparência e defesa dos direitos dos cidadãos;
• Oferecer qualidade no atendimento ao cidadão - Aperfeiçoar, racionalizar e agilizar
o atendimento nos difer…
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entes órgãos da administração municipal;
• Expandir e Divulgar a Ouvidoria Pública para sugestões, reclamações, denúncias
ou elogios;
• Valorizar, qualificar, respeitar e cuidar do funcionário público municipal;
• Promover a intersetorialidade nas secretarias municipais para sincronizar as ações
planejadas na administração municipal;
• Promover saúde pública com acesso universal, igualitário e gratuito a todos, com
ênfase na humanização do atendimento, focando a qualificação e melhora dos modelos
de atenção à saúde básica, com atividades na promoção, prevenção e recuperação.
• Implementar educação humanizada, focada nas questões de saúde, alimentação,
ambiental, turismo e cultura.
Administração
• Revisão do valor venal dos imóveis (IPTU);
• Promover uma administração intersetorial, com enfoque nas diretrizes
governamentais;
• Revisar o Plano Diretor do município contemplando o meio rural;
• Revisar o Código do postura do município;
• Viabilizar a criação de um setor de Planejamento, articulando a interação das
demais secretarias;
• Fortalecer os conselhos municipais existentes e implantar os previstos em lei;
• Política de valorização e capacitação do funcionalismo público municipal;
• Apoio às associações, cooperativas e outras organizações da Sociedade Civil;
• Cumprir a Lei de Transparência, com uma Administração aberta ao cidadão;
• Realizar parcerias com Universidades e Institutos de pesquisa para elaboração de
planejamentos nas diversas áreas;
• Aumentar os serviços digitais ofertados pelo município;
Saúde
• Qualificar as equipes de atendimento do PSF (Programa de Saúde da Família);
• Fortalecimento da cooperação com o Hospital Nossa Senhora de Fátima para
ampliar a oferta de serviços e introduzir novos recursos de diagnóstico.
• Ampliar os procedimentos cirúrgicos eletivos e ambulatoriais;
• Fortalecer a ação dos Agentes Comunitários de Saúde e Agentes de Endemias;
• Garantir e melhorar o acesso da população a serviços de qualidade, com equidade
e em tempo adequado ao atendimento das necessidades de saúde, mediante
aprimoramento da política de atenção básica e da atenção especializada;
• Implantar um sistema de agendamento de consultas a fim de eliminar as filas para
retirada de fichas;
• Promover a atenção integral à saúde da mulher, do idoso e da criança com ênfase
nas áreas e populações de maior vulnerabilidade;
• Fortalecer a atenção a saúde mental, ampliando o acesso da população
profissionais desta área.
• Garantir a atenção integral à saúde da pessoa idosa, dos portadores de doenças
crônicas e estímulo ao envelhecimento ativo;
• Contribuir à adequada formação, alocação, qualificação, valorização e
democratização das relações do trabalho dos profissionais de saúde;
• Fortalecer a gestão do Sistema Municipal de Vigilância em Saúde;
• Fortalecer o programa de atenção domiciliar, integrando as redes de atenção à
saúde, por meio da estratégia de saúde da família;
• Construir e equipar novos centros de saúde em localidades que apresentam
necessidades, distantes da Unidade Central, em parceria com o Ministério da Saúde;
• Fortalecer o Programa Saúde na Escola (PSE), ampliando as políticas
intersetoriais de saúde e educação voltadas às crianças, adolescentes, jovens e adultos;
• Promover a capacitação permanente dos Conselheiros de Saúde;
• Promover a capacitação técnica e o desenvolvimento humano dos profissionais da
saúde;
• Implantar novas academias de saúde públicas ao ar livre, incentivando a prática de
exercícios físicos e adotando a política das cidades saudáveis;
• Manter e melhorar/ampliar o fornecimento de consultas, medicamentos, exames e
transporte para os pacientes.
• Implementar uma parceria com a Secretaria de Esportes para promover a prática
de exercícios físicos como política de prevenção de doenças;
• Reavaliar a lista de medicamentos e otimizar o sistema de reposição para garantir
a continuidade do abastecimento.
• Melhorar o transporte de pacientes para atendimentos dentro e fora do município.
• Auxiliar na aquisição de um aparelho de tomografia computadorizada para o
hospital, garantindo acesso universal a exames de imagem para a população.
• Realização de campanhas educativas sobre a importância dos exames
diagnósticos, cuidados com a saúde do idoso e o uso adequado dos medicamentos da
farmácia básica.
• Ampliar o atendimento fisioterapêutico especializado em diferentes áreas como
tramato-ortopedica, neurofuncional, pediátrica, geriátrica e/ou domiciliar;
• Melhorar as Especialidades médicas para atendimento nas unidades básicas;
• Implementar práticas integrativas e complementares em saúde (PICS) através do
SUS;
• Criar espaço terapeutico para atendimento de pessoas em sofrimento psíquico e
para atendimento de crianças e jovens em situação vulnerabilidade;
Educação
• Reformar escolas e creches com a proposta de aumentar o número de vagas;
• Realizar cursos de capacitação para professores, equipe pedagógica, merendeiras,
serventes e equipe administrativa;
• Realizar cursos técnicos gratuitos com o objetivo de profissionalizar os
praiagrandenses;
• Promover educação especializada para os alunos com necessidades educacionais
especiais e apoio a APAE;
• Promover o ensino de Libras (linguagem de sinais) para os alunos da rede
municipal;
• Dispor de horários acessíveis em creches, atendendo a necessidade dos pais
trabalhadores;
• Reduzir o índice de analfabetismo na cidade, por meio de projetos educacionais
nas comunidades;
• Revisar o Plano de Carreira dos professores;
• Garantir transporte público escolar de qualidade para os alunos;
• Viabilizar o espaço da estação Arina Pereira para embarque e desembarque dos
estudantes universitários;
• Apoiar e melhorar a equipe intersetorial em parceria com secretaria da saúde para
atender as demandas especializadas (fonoaudiólogo, psicopedagogo, psicólogo,
terapeuta ocupacional e outros);
• Capacitar o corpo docente em educação humanizada com ética, responsabilidade
e cidadania;
• Envolver a comunidade escolar na participação da formação dos jovens;
• Fomentar programas de prevenção a drogas com atividades em turno inverso ao
turno da escola (PROERD);
• Buscar a ampliação e diversificação de Cursos Superiores oferecidos no Pólo da
Universidade Aberta do Brasil bem como fortalecimento de parcerias com os Institutos
Federais e Universidades Públicas;
• Revitalizar a biblioteca municipal tornando um órgão vivo de ação pedagógica,
além disso, fortalecer o Projeto Fábrica da Leitura Eduardo Marins, aumentando o acervo
literário, com o intuito de fomentar a leitura no município;
• Implementar gradativamente em parceria com o Governo Federal e Estadual a
escola em tempo integral;
• Priorizar a qualidade e variedade dos alimentos da merenda escolar com produtos
da agricultura familiar;
• Revisar e garantir a implementação o Plano Municipal de Educação;
• Garantir a parceria entre estado e município para dar continuidade ao projeto
Educação Escolar Quilombola;
• Apoiar o transporte escolar dos alunos da APAE;
• Manter o auxilio transporte dos alunos universitários;
• Construir Jardins Sensoriais como ferramenta de inclusão social.
Infraestrutura
• Desenvolver o paisagismo nos passeios públicos como proposta de
embelezamento da cidade;
• Promover uma agenda programada de limpeza e pintura das ruas da cidade;
• Regularizar a sinalização de trânsito nas nas vias públicas do município;
• Manter um cronograma de manutenção, embelezamento, conservação e ampliação
das estradas municipais;
• Melhor e ampliar a iluminação pública;
• Busca de subsídios para pavimentação de estradas públicas;
• Construção de pontes ou passagens molhadas enfatizando a importância do
escoamento da produção agrícola e turismo rural;
• Qualificar e promover os profissionais que trabalham no setor de infraestrutura do
município;
• Promover o REURB, promovendo acesso a políticas públicas regularizando os
terrenos urbanos;
• Implementar um Plano Municipal de Mobilidade Urbana com metas e prioridades
para o pedestre, o transporte coletivo, a ciclovia, o transporte individual e o de cargas;
• Implementar usinas fotovoltaicas em prédios e iluminação pública;
• Implantação de Plano de Gestão dos Resíduos Sólidos com direcionamento a
coleta seletiva do lixo;
• Implementar a captação da água por gravidade;
• Fomento e implementação de poços artesianos para a comunidades rurais;
• Implantar uma usina de compostagem para o lixo orgânico;
• Rever a taxa de manutenção de distribuição de água e esgoto municipal;
• Ampliação da rede de distribuição de água e esgoto;
• Reforma e ampliação dos prédios públicos;
• Criação de um parque municipal de eventos;
• Criar o programa “Calçada Padrão” objetivando padronizar as calçadas e passeios
municipais;
• Investir em obras de drenagem e saneamento básico para prevenir enchentes e
melhorar a qualidade de vida;
• Viabilizar construção de ciclovia na cidade;
• Buscar parceria com as operadoras de telefonia para aumentar a cobertura das
redes no municípios.
Comércio e Indústria
• Criar a Incubadora de Talentos, a fim de despertar e oportunizar o empreendedor e
a criação de micro e pequenas empresas, gerando emprego e renda;
• Incentivar as indústrias existentes e a implantação de novas;
• Promover cursos profissionalizantes de capacitação em diversos setores;
• Firmar parceria com a CDL em eventos, ações e promoção de cursos de
treinamento;
• Divulgação dos produtos do município em novos mercados.
• Implementar parque fabril com estrutura para implantação de novas empresas;
• Fomentar através de incentivo fiscal a implementação de novos empregos;
Desenvolvimento Rural, Meio Ambiente e Recursos Hídricos
• Fortalecimento do Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural;
• Implantar do Programa de “Troca de Notas por horas de máquinas”, a fim de apoiar
melhorias nas propriedades rurais;
• Apoiar a pecuária com melhoramento genético, estimular e orientar os pecuaristas
no intuito de incrementar a produção e melhorar a renda;
• Incentivar técnicas Agroecológicas para a cadeia produtiva do arroz com ênfase
nos cultivares especiais;
• Apoiar a piscicultura com estruturação de tanques e capacitação para os
interessados;
• Fortalecer o Serviço de Inspeção Municipal, estimando e fomentando
agroindústrias rurais de pequeno porte com a valorização de produtos locais, e
implementação de projetos que facilitem a regulamentação destas;
• Treinamentos de agricultores com foco em segurança do trabalhador rural;
• Fortalecer a parceria com EPAGRI, SENAR, IFC-Instituto Federal Catarinense e
Sindicato dos Trabalhadores Rurais;
• Criar um programa de Boas Práticas Agrícolas visando a produção de alimentos
seguros para os consumidores, agricultores e meio ambiente;
• Diversificação das culturas, levando em consideração as condições climáticas e de
solo do município;
• Fomento a cadeia produtiva de agrofloresta;
• Criar programa de incentivo da permanência do jovem na agricultura;
• Projetos de saneamento básico das áreas rurais com a construção de fossas
sépticas e sanitários, através de recursos específicos do Governo Federal, Estadual
e Entidades não Governamentais, com objetivo de despoluição das águas;
• Criação do Programa “Praia Grande Sustentável” com programas educacionais
voltado para reeducação do consumo e a preservação ambiental. Campanhas
Educativas, seminários, fóruns, debates e workshops visando a melhoria da qualidade de
vida da população;
• Fórum permanente para estimular a adaptação e enfrentamento as mudanças
climáticas;
• Criação de um viveiro municipal para produção de mudas florestais e ornamentais;
• Criação de programa de incentivo a reservatórios de água para escassez hídrica,
piscicultura e rizicultura;
• Criar horto municipal (plantas nativas, ornamentais e comestíveis);
• Incentivar os agricultores no manejo e conservação do solo;
• Viabilizar de viagens técnicas (excursões);
• Otimizar da Patrulha Agrícola Mecanizada com apoio aos agricultores e
pecuaristas;
• Realizar no nosso município a Festa do Agricultor com exposição de produtos
agrícola, pecuário, cultural, indústria e comércio;
• Integrar alguns setores da agricultura no ecoturismo (turismo rural);
• Fortalecer as iniciativas inovadoras e harmônicas com o ambiente e cultura da
região;
• Apoiar e desenvolver políticas de proteção animal e campanhas visando a
erradicação das zoonoses e a posse responsável dos animais.
Bem-estar Social
• Ampliar o atendimento do Centro de Referencia e Assistência Social – CRAS -
efetivando as Políticas Públicas, principalmente no atendimento as necessidades básicas
da população;
• Apoiar os Conselhos Municipais da Assistência Social, dos Direitos da Criança e do
Adolescente, dos Direitos do Idoso, bem como a realização das conferências municipais;
• Aumentar a oferta de cursos de capacitação, especialmente com famílias
beneficiárias do programa Bolsa Família;
• Elaborar projetos para realização de oficinas ocupacionais e terapêuticas para
crianças e adolescentes, bem como com os que vivem em situação de vulnerabilidade
social.
• Ampliar as políticas públicas voltadas aos idosos, visando prevenir, manter e
promover a saúde e o seu bem estar;
• Construir estrutura física para funcionamento dos Serviços de Convivência e
Fortalecimento de Vínculos, possibilitando assim a ampliação na oferta de serviços;
• Manter parceria com Entidades voltadas à preparação e qualificação profissional.
(SENAC/SENAI e SENAR, entre outras instituições de ensino);
• Buscar recursos para a construção de módulos sanitários domiciliares para as
famílias de baixa renda;
• Manter o Projeto Arte Cidadã, com vista a ampliar a participação e formação da
mulher;
• Implementar projetos de combate as drogas, violência sexual e trabalho infantil;
• Buscar parcerias junto ao Governo do Estado e Governo Federal objetivando o
atendimento das metas do Plano Municipal de Habitação;
• Gestar ou orientar as famílias quanto aos benefícios socioassistenciais em três
modalidades: Continuados, eventuais e emergenciais;
• Fomentar o no projeto das gestantes – Gestante Feliz;
• Apoiar e ampliar as oficinas de artesanato e geração de renda com trabalhos
manuais;
• Buscar junto ao Governo Federal e Estadual o Programa de habitação popular
urbana e rural;
• Capacitação e valorização dos conselheiros tutelares no atendimento a criança e
adolescente;
Cultura
• Buscar recursos e parcerias para o Projeto de Construção do anfiteatro municipal;
• Viabilizar a realização do Natal dos Canyons;
• Implantar o programa pontos de Cultura no município em parceria com o Governo
Federal;
• Criar do Grupo Municipal de Teatro, com oficinas e apresentações fomentando a
cultura e o turismo;
• Organizar eventos e mostras culturais locais e abertas à comunidade;
• Preservar e estimular a identidade cultural das comunidades e populações
tradicionais;
• Criar mecanismos de fomento e financiamento para a manutenção de grupos
culturais do município;
• Estabelecer o programa de estímulo a leitura;
• Apoiar e fortalecer a orquestra municipal, tornando-a um produto cultural, com
agenda de concertos;
• Incluir da produção artística e as manifestações culturais nos roteiros turísticos do
município;
• Desenvolver o projeto Condutor Cultural, capacitando jovens para atuarem como
guias e contadores de histórias levando os visitantes aos pontos culturais e mostrando os
saberes e fazeres da cidade;
• Apoiar e fortalecer as oficinas de Música e Dança;
• Apoiar a produção artesanal do município, incentivando a comercialização em
feiras e eventos;
• Apoiar aos grupos de canto de etnia e corais;
• Incentivar a criação do coral infantil;
• Apoiar a todos os eventos e atividades tradicionalistas do CTG Porteira do Faxinal;
• Realizar anualmente a Feira dos Saberes e Fazeres da cultura local juntamente
com o encontro da geodiversidade;
• Revitalizar e ampliar da Fanfarra Municipal;
• Apoiar e reestruturar a Feira do Livro;
• Projeto Praça Viva, criar uma agenda cultural de atividades integrando o interior
com o centro, com apresentações dos talentos locais, gincanas e campeonatos
esportivos, com práticas de atividades físicas e recreativas;
• Registro do patrimônio material e imaterial das comunidades;
• Apoiar e incentivar as manifestações culturais quilombolas, criar grupo de dança
afro, grupo de artesanato, Dia da Consciência Negra (Festa Quilombola), saberes da cura
através das plantas medicinais;
• Criação do calendário anual de eventos;
• Criação do festival da agricultura para promoção dos agricultores e da cultura rural;
Esporte
• Fomentar e valorizar a realização de jogos internos entre as escolas do município;
• Desenvolver programas e projetos esportivos municipais em bairros;
• Apoiar o esporte amador;
• Realizar e ampliar eventos esportivos no município;
• Melhor a infraestrutura esportiva da cidade;
• Apoiar o Conselho Municipal de Esporte;
• Fortalecer a equipe técnica esportiva;
• Apoiar e viabilizar o acesso à Lei de nacional de Incentivo ao Esporte – Lei nº
11.438/2006;
• Apoiar e incentivar novos esportes no município, capacitando crianças e jovens
através de escolinhas de Futebol e vôlei, oficinas de skate, atletismo, esportes olímpico,
jogos de mesa, ciclismo, entre outros;
• Promover campanhas específicas ao público da melhor idade;
• Ser referencia na prática de esportes radicais;
• Sediar campeonatos e etapas regionais estaduais, nacionais e internacionais de
esportes de ecoturismo e aventura.
• Ampliação e manutenção dos ginásios e espaços municipais de esporte;
• Buscar recursos para criação de um centro poli-esportivo;
Turismo
• Cumprimento do plano municipal de plano de turismo que foi construído através de
participação popular pelo conselho de turismo;
• Ampliar e padronizar a sinalização turística do município;
• Revitalizar a área do Parque Municipal Balneário Mampituba e fomentar o uso
público;
• Manter o consorcio do território do Geoparque Caminho dos Cânions do Sul, para
manter o selo da UNESCO;
• Apoiar as ações e atividades da Câmara Técnica de Fomento ao Turismo nos
Parques Nacionais de Aparados da Serra e Serra Geral;
• Participar das ações da Região Turística Caminho dos Cânions;
• Elaborar plano de marketing e comercialização da cidade dos cânions;
• Apoiar e adequar a infraestrutura básica de apoio ao turismo;
• Promover, estimular a qualificação e capacitação de recursos humanos para a área
de turismo;
• Otimizar as relações entre o poder público municipal e o trade turístico;
• Incentivo às empresas de turismo do município e apoio a novos empreendedores;
• Criar um programa permanente de qualificação aos diversos setores do turismo;
• Realizar eventos alinhados com os segmentos turísticos do município;
• Reformular e promover o tradicional evento Bóia Cross com base nas atividades de
aventura;
• Aperfeiçoar o web site que venha divulgar nossa cidade a nível nacional e
internacional;
• Favorecer a implantação de um roteiro etnico-turístico na comunidade São Roque,
valorizando a cultura Quilombola;
• Criar legislações que protejam e estimulem o empreendedor local a desenvolver e
potencializar seus negócios;
• Criação
Redes sociais declaradas
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