VAGUININHO - MDB - PREFEITO

am por um processo de rediscussão de conceitos
e paradigmas que implicarão nas exigências de procedimentos e propostas que estejam
ancoradas em uma completa revisão de princípios que, até então, vinham norteando a
política santanense.
Uma gestão participativa é a base para a conciliação dos interesses
populares somados ao interesse do governo municipal e a implementação dessa forma
de gestão é fundamental para a obtenção de resultados satisfatórios no processo de
administração pública.
Os governantes precisam e devem estar a serviço da população, as
relações entre eleitos e eleitores precisam ser estreitadas, para que o papel de promover
o bem estar da sociedade e principalmente resgatar os compromissos assumidos
durante a campanha eleitoral, possam ser cumpridos. A gestão pública deve primar pela
democracia, ser participativa e integrada, procurando sempre defender os interesses de
todos e não somente de alguns.
Em virtude da velocidade com que as mudanças de naturezas política,
econômica e social vêm imprimindo ao cenário mundial e os reflexos causados
diretamente nos interesses e anseios de toda sociedade, faz com que a administração
municipal precise estar sempre atenta a tomar decisões compatíveis e no mesmo ritmo.
O governo deve ser o maior impulsionador no oferecimento de
oportunidades para todos de forma universal.
As dificuldades e problemas são imensos, impondo desafios em
proporções semelhantes. Desta forma, governar significa: adaptar-se, ressignificar-
se, inovar e estar preparado para apresentar soluções eficazes e ajustadas a esses
desafios.
O PREFEITO que pretende inovar tem que entender a magnitude e
complexidade destes desafios e o papel fundamental que tem no desenvolvimento
dentro do município. É preciso conciliar os mais distintos interesses, superar conflitos,
estimular e apoiar iniciativas que estão em consonância com os interesses do município.
O desafio de continuar os projetos e ações que já foram bem sucedidas
e aprovadas pela sociedade, como também apresentar propostas novas que
possibilitem alavancar o desenvolvimento, de forma a ampliar o espaço de Santana da
Ponte Pensa no cenário nacional, serão nosso maior combustível para continuarmos
em busca de todo progresso.
Para transformar o crescimento de Santana da Ponte Pensa em
desenvolvimento, não basta apenas termos uma economia forte, faz-se necessário que
esse crescimento seja compartilhado com toda população. O crescimento deve ser
pautado no incentivo de ações consistentes, que visem o aumento da oferta de
empregos, que consequentemente refletem no aumento da renda, melhora na
segurança, mais incentivos na educação, melhora das estradas rurais, melhora no
transporte coletivo, garantia da qualidade dos atendimentos e serviços em saúde e
também que os serviços públicos sejam eficientes, ou seja, é chegada a hora de
radicalizar os avanços em Santana da Ponte Pensa, para que todos os santanenses
tenham garantidos os seus direitos de cidadania. O trabalho em Santana não pode
parar.
Este é objetivo central do nosso Plano de Governo que visa, proporcionar
a melhoria efetiva do bem estar da população santanense, procurando levar em
consideração os contextos nacionais e econômicos, vinculados à realidade atual de
Santana da Ponte Pensa e os anseios e necessidades de nossa sociedade.
Nosso Plano de Governo não é um instrumento “engessado”, seu objetivo
é sumarizar e materializar as nossas propostas a partir das sugestões oriundas da
participação popular e dos trabalhos elaborados por grupos temáticos.
Embora saibamos que um Plano de Governo tem como base uma
fundamentação teórica, o intuito de sua apresentação e das preocupações que refletem
são eminentemente práticas e concretas. Além disso, para que se alcance a
concretização dos objetivos principais, deve ser devidamente legitimado pela
sociedade.
Portanto, iremos realizar debates, reuniões que assegurem a
participação da população na formulação das políticas que integram este Plano,
antecipadamente apresentado, para cumprir a determinação da legislação eleitoral,
contudo, continuará a ser discutido não apenas quanto ao seu formato, mas
especialmente quanto ao seu conteúdo, cujas bases devem ser pautadas nos anseios
da população, inclusive, incorporando valiosas colaborações da sociedade santanense.
Sendo assim, a participação de maneira abrangente e democrática, na
formulação deste Plano de Governo, nos dá fundamentação para o caminho a ser
seguido.
A participação da população santanense e de colaboradores municipais
na concepção deste Plano em seu estágio atual, continuará a ocorrer até sua versão
final, contando com a dedicação de profissionais qualificados e comprometidos com os
interesses públicos, assegurando a certeza de encontrarem-se aqui, os caminhos para
que o progresso de Santana da Ponte Pensa continue, é o que todos queremos e que
com as bençãos de Deus, juntos continuaremos a construir. Santana da Ponte Pensa,
“O TRABALHO NÃO PODE PARAR”.

“SANTANA EM MOVIMENTO, O TRABALHO CONTINUA”.

Vagner Hernandes
Candidato a Prefeito


Miguel Brito
Candidato a Vice-Prefeito



PRINCIPAIS DIRETRIZES



SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE

1. Construir a sede própria da Unidade Básica de Saúde e Secretaria Municipal da
Saúde, buscando recurso junto aos Governos Federal e Estadual;

2. Implantar o serviço de castração de animais domésticos, buscando parceria com
governos Estadual e Federal;

3. Manter o incentivo as ações da equipe E-Multi, priorizando o atendimento
multiprofissional dentro da Atenção Básica;

4. Manter as ações e o funcionamento dos consultórios odontológicos e aumentar
a oferta de serviços de especialidades em saúde bucal;

5. Aumentar a oferta de especialidades médicas para atendimento na Unidade
Básica de Saúde;

6. Capacitar e qualificar os profissionais de saúde visando aumentar a qualidade
da assistência em saúde;

7. Implantar o serviço de assistência à saúde na Creche do Idoso, através da
equipe E-Multi;

8. Garantir a assistência à saúde mental, através de atuação direta da equipe
multiprofissional e oficinas terapêuticas;

9. Fortalecer os programas de promoção à saúde, com foco na gestante, crianças,
mulheres e idosos;

10. Criar um calendário mensal, para desenvolvimento de campanhas específicas
de saúde com atendimentos médicos especializado em cada área e atuação da
equipe E-Multi;

11. Intensificar as ações de prevenção e combate as arboviroses, com foco no
combate à Dengue;

12. Aquisição de veículos novos para compor a frota da Secretaria de Saúde, para
garantir transporte de qualidade aos os munícipes de Santana da Ponte Pensa;

13. Implementar os projetos de atividades físicas (hidroginástica, hidroterapia,
terapia integrativa) e acompanhamento nutricional de toda população;

14. Implementar os serviços do Centro de Reabilitação com projetos de Pilates para
adultos, crianças e idosos;

15. Manter a oferta de medicamentos na farmácia municipal e incluir novos fármacos
que não fazem parte do programa de farmácia básica.
16. Implantar o atendimento mensal aos finais de semana, com atuação da equipe
de profissionais da atenção básica e especializada, dentro da Unidade Básica
de Saúde.


SECRETARIA MUNICIPAL DE
OBRAS E SERVIÇOS PÚBLICOS

1. Buscar recurso, através de convênios com os Governos Federal e Estadual,
para construção de um novo Conjunto Habitacional, para contemplar pessoas
de baixa renda;

2. Construir pista de caminhada e ciclismo para proporcionar lazer e atividade
física a toda população;

3. Buscar recursos para construção de uma área de lazer, quiosques e academia
ao ar livre para uso de toda família;

4. Reforma das pontes que interligam o município com as demais cidades vizinhas;

5. Desenvolver projeto para limpeza de terrenos / lotes dentro do município, para
que a cidade fique sempre limpa;

6. Fazer o calçamento de todas as casas e lotes que ainda não possuem, afim de
manter a cidade mais limpa;

7. Buscar recursos junto aos governos federal e estadual, para implantar uma
usina de energia solar fotovoltaica para atender os órgãos públicos da Prefeitura
Municipal, podendo oferecer a munícipes idosos, deficientes e de baixa renda
que se enquadra no Benefício de Prestação Continuada (BPC) conforme projeto
de lei 624/23;

8. Criar programa de manutenção para prédios públicos;

9. Reformar e ampliar o Centro Comunitário da Cohab Luiz Antônio Pessota.

SECRETARIA MUNICIPAL DE
ASSISTENCIA SOCIAL

1. Construir a “Creche do Idoso”, um espaço que servirá para atenção integral ao
idoso com refeições, oficinas terapêuticas, espaço lúdico e trabalhos
desenvolvidos em parcerias com a Secretaria de Saúde e de Esportes;

2. Implantar o programa para escriturar imóveis urbanos que ainda não possuem
escritura para pessoas de baixa renda;

3. Implantar o Projeto de Corte de Costura;

4. Buscar parcerias para desenvolver cursos através do FUSSP;

5. Construir um espaço para cultivar o plantio de mudas em parceria com a
Secretaria de Agricultura;

6. Implantar o Projeto Primeiro Emprego, em parceria com a Administração
Municipal;

7. Construir um galpão para descarte e restauração de móveis;

8. Ampliar a oferta de entrega de cestas básicas para pessoas de baixa renda;

9. Implementar as ações desenvolvidas nos projetos sociais para mulheres, idosos,
crianças e adolescentes;

10. Aumentar a oferta de distribuição de cestas básicas;

11. Aumentar a oferta de distribuição de cobertores;

12. Manter e ampliar a entrega de kits de enxoval de bebê para as gestantes do
município;

13. Adequar o atendimento no CRAS para atender a demanda do município em
relação às pessoas que necessitam dos serviços;

14. Ampliar o desenvolvimento de projetos na Cozinha Alimento, ofertando cursos
para incentivar o empreendedorismo.


SECRETARIA MUNICIPAL DE
AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE


1. Manter o projeto da Horta Social, com implementação de ações voltadas para
idosos e crianças;

2. Criação do “Escritório Rural” para atendimento direto aos produtores rurais;

3. Implantar o Projeto “Atendimento no Campo”, onde os produtores rurais terão
apoio de veterinário para que possa auxilia-los nos períodos de campanhas de
vacinação; agrônomo e técnico agrícola a disposição para orientação.

4. Apoiar e incentivar e fornecer orientação técnica para suinocultura, avicultura,
bovinocultura, dentre outras práticas;

5. Implantar o programa de conscientização de uso de agrotóxico e descarte dos
seus respectivos recipientes;

6. Buscar recursos junto ao governo Federal, para implantar o programa “Cesta
Verde”, onde os produtos serão adquiridos através da Agricultura Familiar
Municipal;

7. Implantar o projeto de mapeamento, recuperação e proteção de nascente de
rios;

8. Reformar o galpão de descarte de lixo recicláveis.

9. Criar calendário de eventos agrícolas e dar suporte aos produtores, buscando
a valorização e maior exposição da produção gastronômica produzida na
cidade.

10. Fortalecer a parceria entre a Secretaria Municipal do Meio Ambiente e a
Secretaria de Educação, desenvolvendo ações de educação ambiental.

SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO

1. Construir uma Mini quadra na Escola Municipal;

2. Manter a política de valorização do piso salarial do professor, com pagamento
do piso nacional sempre que o índice do aumento for publicado pelo FNDE;

3. Alterar no Plano de Carreira para a contratação de Professores Especialistas em
áreas diversificadas;

4. Implantar o Projeto de Robótica Educacional para fortalecer o processo de
aprendizagem e interdisciplinaridade;

5. Implantar o Projeto de Musicalização Infantil para estimular o reconhecimento e
a sensibilidade a sons e ritmos, colocando a criança, inclusive, como cocriadora
de conhecimentos sobre esse tema;

6. Fortalecer o trabalho de inclusão na escola, viabilizar a disponibilidade de um
segundo professor para atendimento educacional a alunos inclusos; apoiar os
professores e familiares com suporte de equipe multiprofissional especializada;

7. Fortalecer a parceria com CIEE e aumentar a oferta de vagas de estágio
remunerado;

8. Fortalecer a parceria com Universidades e Escolas Técnicas Profissionalizantes,
oportunizando o ingresso dos alunos da escola pública;

9. Buscar apoio junto a Secretaria Estadual de Educação e Ministério da Educação
para estimular o acesso de jovens, adultos e idosos em programas de
alfabetização;

10. Manter o Plano de Cargos e Salários, valorizando os profissionais da educação;

11. Implantar uma Biblioteca Pública Municipal, garantindo o acesso do público aos
livros;

12. Garantir o transporte intermunicipal para todos os estudantes de nível superior
que se deslocam para outras cidades da região;

13. Garantir a distribuição de uniformes e material escolar a todos os estudantes da
rede municipal;

14. Construir um auditório na Escola Municipal.

15. Promover capacitação e qualificação de educação continuada para equipe da
Educação.

16. Cobertura entrada da Unidade II e da rampa de acessibilidade que interliga as
Unidades I e II da Escola Municipal.

17. Dar continuidade do acesso ao período integral para todas as crianças
matriculadas na rede municipal.


SECRETARIA MUNICIPAL DE
CULTURA E TURISMO

1. Implantar oficinas de teatro, pinturas e coral municipal;

2. Elaborar calendário anual de eventos culturais, retomando o projeto “Sonho
Natalino” e demais festividades de finais de ano;

3. Buscar recursos através dos Governos Estadual e Federal, para construção de
um Centro de Exposição Cultural;

4. Dar continuidade na tradição do evento “Cavalgada, com a Queima do Alho”;

5. Realizar a Festa de Peão de portões abertos para toda comunidade, com resgate
das tradições, buscando apoio do legislativo municipal;

SECRETARIA MUNICIPAL DE
ESPORTE RECREAÇÃO E LAZER

1. Reformar e ampliar o Estádio Municipal, com a construção de novos vestiários;

2. Realizar a cobertura da arquibancada do Estádio Municipal;

3. Incentivar o Esporte Amador em todas as categorias, com doação de todo o
material esportivo.

4. Implantar projetos de hidroginástica para adultos e natação para crianças;

5. Criar um calendário de atividades para crianças durante o período de férias
escolares;

6. Ampliar os projetos de esportes para as crianças, como por exemplo: lutas,
futebol, futsal, volleyball, dentre outros;

7. Continuar as ações de incentivo a prática de atividade física e esporte da turma
da Melhor Idade.

SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO

1. Aumentar o valor do ticket alimentação dos funcionários municipais.

2. Buscar recursos para implementação de uma política de atração de
investimentos (empresas) de forma descentralizada, de acordo com a vocação
econômica do município e adquirir área para implantação do Distrito Industrial,
colocando em prática um plano de desenvolvimento para o município, buscando
atrair ou fomentar a criação de novas empresas, a fim de que elas gerem
emprego e renda para nossos habitantes.

3. Continuar e fortalecer o orçamento do município, a fim de manter a quitação da
folha de pagamento até o último dia do mês corrente;

4. Manter o pagamento de fornecedores e prestadores de serviços em dia,
buscando sempre o fortalecimento do comércio e prestadores locais;

5. Fortalecer a parceria com o SEBRAE, na oferta de cursos em várias áreas, a
fim de incentivar e qualificar os pequenos e médios empreendedores;

6. Apoiar campanhas educativas e projetos que visem orientações para a
população quanto aos direitos e deveres do cidadão.


Neste Plano estarão incluídos os projetos a serem desenvolvidos com foco
específico ao atendimento a setores da sociedade que requerem atenção especial e
efetiva por parte do poder público.