MARCIO ZANETTI - MDB - PREFEITO

MARCIO ZANETTI é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em SÃO JOSÉ DO RIO PARDO (SP) nas Eleições 2024.

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MARCIO ZANETTI

MARCIO CALLEGARI ZANETTI

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
19/04/1979
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 389.228,60 (2020)
R$ 636.323,02 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO JOSÉ DO RIO PARDO / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: SP

Votação Obtida: 14.243 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PTB | UF: SP

Votação Obtida: 13.666 votos (ELEITO)

2016 - PREFEITO

PTB | UF: SP

Votação Obtida: 11.143 votos (NÃO ELEITO)

2012 - PREFEITO

PTB | UF: SP

Votação Obtida: 6.307 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Quotas ou quinhões de capital 100% QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA: CONSTRUMAX COMERCIO DE MATERIAIS ELETRICOS E HIDRAULICOS EIRELI EPP/ CNPJ: 07.520.981/0001-47 R$ 340.000,00
2024 Casa UMA CASA RESIDENCIAL LOCALIZADA EM SJRIO PARDO/SP R$ 230.850,00
2020 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA CONSTRUMAX COMERCIO DE MATERIAIS ELETRICOS E HIDRAULICOS EIRELI EPP R$ 190.000,00
2020 Casa UMA CASA RESIDENCIAL LOCALIZA NA NA AVENIDA OLINDA RALSTON, 332 - VILA FORMOSA, EM SJRIO PARDO/SP R$ 145.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CHEVROLET CRUZE, ANO 2011 R$ 40.468,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO/ CHEVROLET CRUZE - ANO 2011/2012 R$ 40.468,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPÉCIE R$ 25.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS CAPITAL SOCIAL JUNTO AO SICOOB R$ 13.379,47
2020 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE JUNTO AO SICOOB R$ 381,13
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA POUPANÇA/ BANCO BRADESCO R$ 4,02
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE/ BANCO BRADESCO R$ 1,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE JUNTO AO BANCO DO BRASIL R$ 0,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 389.228,60
Patrimônio total declarado (2024): R$ 636.323,02

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 46.627,50 44,4%
Despesas com pessoal 2020 R$ 15.085,96 14,4%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 13.000,00 12,4%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 8.198,00 7,8%
Serviços advocatícios 2020 R$ 6.300,00 6,0%
Serviços contábeis 2020 R$ 6.000,00 5,7%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 4.500,00 4,3%
Publicidade por jornais e revistas 2020 R$ 1.895,00 1,8%
Alimentação 2020 R$ 1.714,00 1,6%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 1.500,00 1,4%
Eventos de promoção da candidatura 2020 R$ 200,00 0,2%
Criação e inclusão de páginas na internet 2020 R$ 40,00 0,0%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 7,50 0,0%
Total geral R$ 105.067,96 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Art Laser Grafica E Editora Ltda 2 R$ 20.000,50
Grafica Riopardense Ltda Me 5 R$ 17.200,00
Oliveira Oliveira Artes Graficas Ltda Epp 16 R$ 7.145,00
Tailah Gazotto Ferreira Martinez 1 R$ 6.300,00
Ronaldo Silva Lozano 1 R$ 6.000,00
Fabiana Cristina De Mello Oliveira 28152505862 1 R$ 5.500,00
Arthur Coelho Bine 1 R$ 4.500,00
Adyen Br Ltda 3 R$ 4.500,00
Ary Jose Da Cunha Molinari 26533541870 2 R$ 3.000,00
Digital Print Porto Ferreira Comunicação Visual Ltda Me 1 R$ 2.970,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 143.000,00 53,5%
Recursos próprios 2024 R$ 14.000,00 5,2%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 2.316,38 0,9%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 60.767,96 22,8%
Recursos de partido político 2020 R$ 47.000,00 17,6%
Total geral R$ 267.084,34 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 143.000,00
Direção Estadual/distrital 2 R$ 40.000,00
João Agripino Guimaraes 1 R$ 30.000,00
Marcio Callegari Zanetti 2 R$ 14.000,00
Vanda Pelegrini Guimaraes 1 R$ 10.000,00
Marcelo Callegari Zanetti 2 R$ 7.317,67
Direção Municipal/comissão Provisória 1 R$ 7.000,00
Guilherme Antonio Dos Santos 3 R$ 7.000,00
Reginaldo Giovanlei 1 R$ 6.000,00
João Pelegrini 1 R$ 2.700,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 15 páginas

Plano de Governo 2025-2028 da Coligação !Todos Juntos pela São José que sonha-
mos”
A Coligação "Todos Juntos pela São José que Sonhamos", composta pelos par=dos
MDB, Republicanos, PP, Podemos e PDT, assume o compromisso de con=nuar a verda-
deira mudança que estamos implementando em nosso município. Por meio de ações
concretas e inovadoras em diversas áreas da gestão pública, promovemos avanços sig-
nifica=vos que têm transformado a nossa querida São José do Rio Pardo em uma cida-
de mais dinâmica e acolhedora.
Um exemplo claro dessa transformação é a revolução na mobilidade urbana, c…

Ler mais do texto

om um
volume de recapeamento sem precedentes na história de São José. Retomamos a tão
esperada obra de coleta e tratamento de esgoto, um marco na infraestrutura que be-
neficiará toda a população. Além disso, nas áreas da Saúde, Educação, Turismo e Cultu-
ra, Esporte e Assistência e Inclusão Social, implementamos melhorias substanciais que
fortalecem nossa comunidade e garantem um futuro melhor para todos.
É com base nesses avanços e no desejo de con=nuar a transformação de São José do
Rio Pardo que apresentamos nosso Plano de Governo 2025-2028. A verdadeira mu-
dança não pode parar. Contamos com o apoio de todos para seguir em frente, cons-
truindo juntos a cidade que tanto sonhamos.
Saúde: renovação e compromisso com a qualidade no SUS
Levar atendimento de qualidade para quem necessita do SUS é um dos principais desa-
fios e compromissos de renovação que temos com a população de São José do Rio Par-
do. Ao assumirmos o atual mandato em 2021, enfrentamos um cenário extremamente
desafiador, marcado pela pandemia da COVID-19. A crise desar=culou a atenção bási-
ca, dificultou o atendimento de urgências e paralisou procedimentos ele=vos, exigindo
uma resposta imediata e eficaz.
Diante dessa situação, priorizamos o atendimento dos contaminados pelo vírus, ao
mesmo tempo em que implementamos ações preven=vas para conter a disseminação
da doença. Paralelamente, trabalhamos arduamente para fortalecer a estrutura de
saúde do município, promovendo avanços significa=vos assim que a pandemia nos
permi=u.
Uma das principais realizações foi a melhoria na infraestrutura das nossas ESFs Estraté-
gias de Saúde da Família (ESFs), incluindo a disponibilização de consultórios odontoló-
gicos em todas as unidades. Essa medida ampliou o acesso a serviços de saúde bucal,
beneficiando milhares de cidadãos.
Além disso, inves=mos na modernização de equipamentos e na capacitação condnua
dos profissionais de saúde, garan=ndo que cada paciente recebesse um atendimento
humanizado e eficiente. A reestruturação das unidades de saúde, o fortalecimento da
rede de urgência e emergência, e a retomada gradual dos procedimentos ele=vos são
exemplos de como enfrentamos e superamos os desafios impostos pela pandemia.
Nosso compromisso para o período 2025-2028 é con=nuar essa trajetória de avanços,
com foco na ampliação e qualificação dos serviços prestados pelo SUS. Pretendemos
ampliar o número de ESFs, aumentando assim o número de atendimento de atenção
básica, melhorar a rede de atendimento de urgências, reduzir ainda mais o tempo de
espera para consultas e exames, e garan=r que todos tenham acesso a um atendimen-
to de qualidade em todos os setores.
São José será pioneiro na região com a inauguração da"!Casa de Apoio ao Portador de
Au=smo e Familiares”, cujas obras se encontram em andamento. Esta nova unidade de
saúde promoverá um atendimento especializado e mul=disciplinar que realizará avalia-
ções e intervenções promovendo toda a orientação e cuidados com a saúde e bem-es-
tar dos pacientes e também um carinho especial com os familiares.
Acreditamos que a saúde é um direito de todos, e estamos determinados a fazer de
São José do Rio Pardo um exemplo de excelência no atendimento público, onde cada
cidadão possa confiar plenamente no sistema de saúde. A verdadeira mudança, que
começou com o enfrentamento da pandemia, deve con=nuar para consolidar um SUS
forte, acessível e eficaz para todos.
Educação: ambientes mais modernos para garanHa de um aprendizado inovador
Nosso compromisso com a educação em São José do Rio Pardo con=nua firme e forte,
com a garan=a de manutenção e ampliação dos avanços conquistados entre 2021 e
2024. Vamos assegurar que todos os alunos da nossa rede municipal con=nuem a re-
ceber gratuitamente uniformes completos, sistema de ensino de alta qualidade, mate-
rial didá=co adequado, e a capacitação con=nuada de todos os nossos professores,
para que estejam sempre prontos para oferecer o melhor ensino.
Nosso plano inclui a con=nuidade das ampliações do número de vagas em creches e
das escolas em tempo integral, proporcionando um ambiente seguro e educa=vo para
que os pais e responsáveis possam trabalhar tranquilos, especialmente no que se refe-
re às creches e anos iniciais. Além disso, iniciaremos um amplo e moderno projeto de
recuperação e adequação das nossas unidades escolares, garan=ndo que elas atendam
nossos alunos de maneira ainda mais apropriada.
Além das reformas estruturais, vamos expandir as a=vidades espor=vas no contraturno
escolar e fomentar projetos de inclusão para que nossas crianças e jovens possam de-
senvolver habilidades nas áreas de dança, teatro e outras formas de expressão.
Estamos comprome=dos em construir uma educação cada vez mais forte, que atenda
às necessidades da nossa comunidade e prepare nossos jovens para o futuro.
Assistência e Inclusão Social: garanHa da promoção humana
Nosso compromisso com a assistência e inclusão social em São José do Rio Pardo para
o período de 2025-2028 se baseia na con=nuidade e fortalecimento das estruturas que
têm se mostrado essenciais para o bem-estar da nossa população. A manutenção e o
fortalecimento do Creas e dos Cras Vale do Redentor, Cassuci e Central serão pilares
fundamentais na nossa relação com a comunidade, pois acreditamos que a tecnicidade
e a correta implementação das polí=cas públicas do Sistema Único de Assistência Social
(SUAS) são decisivas para o resgate das vulnerabilidades sociais e para a promoção de
uma inclusão efe=va.
Para tanto, a manutenção da capacitação con=nuada dos profissionais deste setor é
essencial para o atendimento eficaz da nossa população.
Outro foco do nosso plano é a ampliação dos atendimentos e serviços des=nados ao
grupo das pessoas idosas. Queremos garan=r que nossos idosos tenham acesso a lazer,
entretenimento, e cuidados específicos com a saúde, melhorando assim sua qualidade
de vida.
Con=nuaremos trabalhando em parceria com o Fundo Social de Solidariedade, assegu-
rando a distribuição de cestas básicas, roupas e cobertores para aqueles que mais pre-
cisam. As parcerias com o terceiro setor serão fortalecidas, garan=ndo os atendimentos
essenciais às famílias e/ou pessoas que se encontram em situações de vulnerabilidades
sociais, como serviços de convivência e fortalecimento de vínculos, serviços de acolhi-
mentos ins=tucionais (ILPI, Residência Inclusiva, serviço de acolhimento para crianças e
adolescentes), entre outros grupos vulneráveis.
Nosso obje=vo é con=nuar construindo uma rede de assistência sólida e eficaz, que
possa atender às necessidades de todos os cidadãos de São José do Rio Pardo, promo-
vendo inclusão, dignidade e qualidade de vida.
PolíHcas Públicas: cuidado, proteção, inclusão e empreendorismo
Nosso plano de governo para 2025-2028 para a MULHERES inclui a criação de uma Se-
cretaria Municipal dedicada exclusivamente às polí=cas públicas para as mulheres.
Queremos implementar ações que ofereçam suporte e proteção para as mulheres em
São José do Rio Pardo.
Inicialmente, destacamos a criação da Casa da Mulher, um espaço seguro para acolher
e apoiar mulheres ví=mas de violência, com serviços jurídicos, psicológicos e sociais.
Também planejamos oferecer cursos gratuitos de capacitação profissional para ajudar
as mulheres a se qualificarem para o mercado de trabalho, com foco em empreende-
dorismo e novas tecnologias.
Vamos reforçar a Patrulha Maria da Penha, garan=ndo que todas as mulheres sob me-
dida prote=va tenham proteção e acompanhamento constantes. Além disso, queremos
criar programas de incen=vo e crédito para apoiar as mulheres que desejam abrir ou
expandir seus próprios negócios, promovendo o empreendedorismo feminino.
Nosso compromisso também inclui a criação de um programa habitacional voltado
para mulheres chefes de família e ví=mas de violência, garan=ndo acesso prioritário a
moradias dignas.
Com essas ações, nosso obje=vo é garan=r que as mulheres de São José do Rio Pardo
tenham todo o suporte necessário para viver com dignidade, segurança e igualdade de
oportunidades.
Sob o ponto de vista das IGUALDADE RACIAL, nosso plano de de governo para
2025-2028 para visa promover a igualdade e combater o racismo por meio de ações
diversas. O foco será a formação con=nuada de professores para garan=r que temas
relacionados à diversidade e igualdade racial sejam abordados de forma adequada.
Em relação ao emprego, serão incen=vados o empreendedorismo negro e oferecido
apoio a inicia=vas que promovam a inclusão econômica e a redução das desigualdades.
A valorização da cultura afro-brasileira será reforçada por meio de apoio a eventos cul-
turais e pela criação de centros de referência que preservem e divulguem essa cultura.
No campo da par=cipação social, a organização de fóruns de discussão garan=rá que a
comunidade par=cipe a=vamente na construção das polí=cas públicas. Para a seguran-
ça, o plano inclui o combate ao racismo ins=tucional e a proteção às comunidades ne-
gras mais vulneráveis.
Essas ações têm como obje=vo construir uma sociedade mais justa, inclusiva e livre de
preconceitos.
Para a JUVENTUDE nosso plano de governo prevê a criação de oportunidades e apoio
ao desenvolvimento integral dos jovens em São José do Rio Pardo. Entre as principais
ações estão a ampliação de programas de educação e capacitação profissional, que vi-
sam preparar os jovens para o mercado de trabalho com cursos técnicos e parcerias
com ins=tuições como o Senac e o Sebrae.
Também será incen=vada a par=cipação dos jovens em a=vidades culturais, espor=vas
e de lazer, com a criação de espaços dedicados à juventude, como centros de convi-
vência, e a organização de eventos que promovam a integração e o protagonismo ju-
venil.
Habitação: compromisso com a realização do sonho da casa própria
Uma das maiores dificuldades enfrentadas durante nosso primeiro mandato foi a im-
plementação do plano habitacional para o período 2021-2024. Infelizmente, obstáculos
burocrá=cos impediram a entrega das unidades que desejávamos nesse período. No
entanto, con=nuamos firmes em nosso compromisso e estamos trabalhando com cinco
projetos concretos, em parceria com os governos federal, estadual e a inicia=va priva-
da.
O primeiro projeto, já em andamento, é a construção de 515 unidades habitacionais de
interesse social ao lado do Bairro Domingos de Syllos, no Conjunto Habitacional Olga
Nasser. Essas casas serão construídas através do Programa Minha Casa Minha Vida Ci-
dades, com subsídios dos governos federal, estadual e municipal, proporcionando a
muitas famílias a realização do sonho da casa própria.
Além disso, estamos em trata=vas avançadas com dois parceiros privados para a cons-
trução de mais unidades na mesma modalidade, totalizando aproximadamente 1.300
unidades habitacionais. Também estamos finalizando os projetos técnicos para o início
das obras de 94 unidades, já autorizadas pelo Governo Federal, na modalidade Minha
Casa Minha Vida En=dade Organizadora, nas proximidades do Jardim São Bento, em
um terreno adquirido recentemente pela Prefeitura.
Outro projeto em curso envolve a construção de 50 unidades habitacionais, assegura-
das por meio de um convênio com a Secretaria Estadual de Habitação, a serem realiza-
das via CDHU.
Estamos determinados a con=nuar trabalhando intensamente para implementar o
maior número possível de unidades habitacionais no menor tempo, cumprindo nosso
compromisso de proporcionar moradia digna e acessível à população de São José do
Rio Pardo.
Agricultura: parceria do Poder Público com a comunidade rural
Nosso compromisso com a área da agricultura para o período de 2025-2028 tem como
base a consolidação e o fortalecimento do Programa Agro-Rede e a manutenção das
estradas rurais.
O Programa Agro-Rede tem sido essencial para a preservação dos recursos hídricos, a
prevenção e combate aos incêndios, e a segurança pública na zona rural, por meio de
um estreito envolvimento entre o Poder Público e a comunidade rural.
A conservação das estradas rurais e a recuperação de pontes con=nuarão sendo priori-
dades, garan=ndo aos produtores rurais um escoamento seguro e confortável de suas
produções. Outro ponto importante é a parceria com os ESFs no apoio à implementa-
ção e manutenção das hortas comunitárias, que será man=da e ampliada em nosso
próximo mandato.
Destacamos ainda a criação da Patrulha Rural da GCM, que trouxe mais segurança para
os moradores do campo. Nosso compromisso é con=nuar fortalecendo essa inicia=va
para garan=r tranquilidade a quem vive e trabalha na zona rural.
Além da manutenção dessas ações, assumimos o compromisso de apoiar os pequenos
produtores no desenvolvimento de a=vidades incubadas na área da an=ga Fundação
de Pesquisa e Difusão Tecnológica Agrícola. Essa área será transformada em uma esco-
la para a implementação de prá=cas produ=vas sustentáveis e de conservação ambien-
tal, servindo à nossa comunidade como um centro de aprendizado e inovação.
Nosso obje=vo é promover um ambiente rural mais seguro, produ=vo e sustentável,
onde a agricultura possa se desenvolver com respeito ao meio ambiente e em benep-
cio de toda a comunidade de São José do Rio Pardo.
Meio Ambiente: desenvolvimento sustentável
Nosso plano de governo para a área do Meio Ambiente em 2025-2028 tem como foco
a con=nuidade e ampliação das ações que já têm transformado São José do Rio Pardo
em um exemplo de sustentabilidade, com reconhecimento e premiação com selo do
Programa"!Município VerdeAzul”.
A preservação dos recursos hídricos e a prevenção e combate aos incêndios, que tam-
bém são pilares das nossas polí=cas agrícolas, con=nuarão sendo fundamentais para
proteger e preservar nosso meio ambiente. Os recentes desastres naturais, como as
enchentes no sul do país, evidenciam a necessidade urgente de equilíbrio ambiental
para evitar tragédias.
Daremos con=nuidade ao grupo de combate aos incêndios, coordenado pela Defesa
Civil Municipal e composto pela Guarda Civil Municipal, Corpo de Bombeiros, e em
parceria com moradores e produtores rurais. Essa inicia=va é crucial para proteger nos-
sas áreas verdes e a comunidade em geral.
A implementação do primeiro Ecoponto da cidade, nas proximidades da Nestlé, foi um
marco na nossa gestão, transformando um ponto de descarte irregular em uma eficien-
te solução para coleta e descarte de resíduos recicláveis. Este modelo será expandido
com a instalação de novos Pontos de Entrega Voluntária (PEVs) em locais estratégicos e
com recorrente descarte irregular, garan=ndo que nossa cidade con=nue avançando na
gestão sustentável de resíduos.
O Projeto Recicla São José, que já trouxe oportunidades de renda para diversas famílias
de catadores e contribuiu significa=vamente para a preservação ambiental, será man-
=do e ampliado. Nosso compromisso é fortalecer essas inicia=vas, promovendo ainda
mais a inclusão social e a proteção do meio ambiente.
Também incen=varemos prá=cas sustentáveis como o uso de energia solar em prédios
e órgãos públicos e privados, buscando uma cidade mais limpa e eficiente. Além disso,
trabalharemos na criação de novos parques e na manutenção dos já existentes, como o
Parque da Ilha de São Pedro, que exemplifica o equilíbrio entre o homem e a natureza.
Ainda, com a conclusão das obras do Tratamento Global de Esgotamento Sanitário,
conseguiremos avançar na despoluição do Rio Pardo, algo tão sonhado por nossa po-
pulação e tão necessário para a nossa cidade.
Estamos comprome=dos em garan=r que São José do Rio Pardo con=nue sendo um
município que prioriza o meio ambiente, criando um legado de sustentabilidade e qua-
lidade de vida para as futuras gerações.
Zeladoria: cidade mais limpa
Nosso plano de governo para 2025-2028 na área de Zeladoria tem como obje=vo man-
ter e expandir o novo padrão de cuidado com a cidade que implementamos nos úl=-
mos anos. São José do Rio Pardo está vivenciando um novo momento em zeladoria,
refle=do em melhorias significa=vas na limpeza urbana, segurança e qualidade de vida
para nossos cidadãos.
A coleta de lixo foi aprimorada, e a implementação de ações de limpeza, poda, capina,
varrição e pintura de meio-fio são provas do nosso compromisso com uma cidade mais
limpa e segura. A conteinerização de parte da coleta de lixo no município também
trouxe mais eficiência e organização ao serviço.
Além disso, os serviços de recapeamento e tapa-buracos nas ruas e avenidas têm ga-
ran=do mais conforto e segurança para quem transita pela cidade. Nossa gestão tam-
bém se destacou pela reforma e construção de 10 praças, que revitalizaram os espaços
públicos e proporcionaram locais de lazer e convivência para os moradores.
A subs=tuição das an=gas lâmpadas de mercúrio, vapor de sódio ou halógenas por
modernas lâmpadas de LED demonstra nosso compromisso com a eficiência e econo-
mia no uso dos recursos públicos, além de melhorar a iluminação e a segurança das
nossas ruas.
Outro ponto de destaque é a reforma e manutenção do Cemitério Municipal, que re-
força nosso cuidado com o patrimônio público e o respeito às tradições da nossa co-
munidade.
Nosso compromisso para o período de 2025-2028 é con=nuar e ampliar essas ações,
garan=ndo que São José do Rio Pardo se torne cada vez mais limpa, bonita e acolhedo-
ra. Queremos proporcionar um ambiente que favoreça o bem-estar de todos os cida-
dãos, reforçando o orgulho de viver em uma cidade cuidada e zelada por todos.
Bem-Estar e Saúde Animal: cuidado e respeito
Nosso plano de governo para 2025-2028 reafirma o compromisso com o bem-estar e a
proteção animal, consolidando e ampliando as ações concretas desenvolvidas entre
2021 e 2024. Durante este período, realizamos, pela primeira vez na história de nossa
cidade, milhares de castrações e chipagens gratuitas de cães e gatos, além de promo-
ver a reforma e ampliação do canil municipal, que se tornou uma referência em aco-
lhimento e cuidado com os animais.
Nos próximos anos, manteremos e ampliaremos essas ações, garan=ndo que os ani-
mais de rua e os pertencentes a tutores em situação de vulnerabilidade social con=nu-
em recebendo o apoio necessário. Sabemos que a proteção animal vai além do aten-
dimento básico, por isso, estaremos atentos às necessidades de socorro, cuidado e
acolhimento desses animais.
Campanhas permanentes de adoção serão promovidas para encontrar lares para os
animais abandonados, envolvendo a comunidade e sensibilizando sobre a importância
da adoção responsável. Além disso, con=nuaremos desenvolvendo outras inicia=vas
voltadas ao bem-estar e saúde animal, como campanhas de conscien=zação sobre cui-
dados com os pets, vacinação e programas educa=vos sobre a posse responsável.
Nosso obje=vo é garan=r que São José do Rio Pardo seja um município onde os animais
sejam tratados com respeito, carinho e dignidade, assegurando que todos os seres vi-
vos tenham a proteção que merecem. Con=nuaremos trabalhando para construir uma
cidade mais inclusiva e consciente, onde o bem-estar animal seja uma prioridade com-
par=lhada por todos.
Segurança: fortalecendo a proteção da Nossa Comunidade
Durante nosso mandato, a ostensividade da Guarda Civil Municipal (GCM) foi um dife-
rencial que trouxe maior segurança e tra

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Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002366764_01.pdf

Redes sociais declaradas

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO JOSÉ DO RIO PARDO / SP)

JOÃO LUIS CUNHA
1º
JOÃO LUIS CUNHA PSD
8.313 votos
MATHEUS MAFEPI
2º
MATHEUS MAFEPI PL
4.314 votos

Candidatos Relacionados

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Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial