PROFESSORA RAIMUNDINHA - MDB - PREFEITO

PROFESSORA RAIMUNDINHA é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em COLINAS DO TOCANTINS (TO) nas Eleições 2024.

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PROFESSORA RAIMUNDINHA

RAIMUNDA ALMEIDA SOUSA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
25/06/1948
Gênero
FEMININO
Estado civil
VIÚVO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PROFESSOR DE ENSINO FUNDAMENTAL
Estado de nascimento
PI

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.129.851,45 (2020)
R$ 343.479,94 (2022)
R$ 382.500,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (COLINAS DO TOCANTINS / TO)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: TO

Votação Obtida: 1.876 votos (NÃO ELEITO)

2022 - DEPUTADO FEDERAL

PSD | UF: TO

Votação Obtida: 0 votos

2020 - PREFEITO

PSD | UF: TO

Votação Obtida: 4.173 votos (NÃO ELEITO)

2008 - VICE-PREFEITO

PRTB | UF: TO

Votação Obtida: 0 votos

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Depósito bancário em conta corrente no País Dinheiro depositado em conta bancária R$ 892.690,84
2024 Casa Residencial R$ 300.000,00
2022 Casa CASA RESIDENCIAL, LOCALIZADA NA AV. BERNARDO SAYAO EM COLINAS R$ 154.660,61
2020 Terreno 1 CASA RESIDENCIAL LT N. 5/ 2 LOTES N. 9 E 10, qd 02, situados na Avenida Bernardo Sayão R$ 154.660,61
2022 VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre CAIXA R$ 103.300,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMOVEL NISSAN KICKS-2019 R$ 75.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 1 AUTOMOVEL NISSAN KICKS-2019/2020/QWB 9828 R$ 75.000,00
2022 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) FUNDO DE INVESTIMENTO CAIXA R$ 36.324,66
2022 Caderneta de poupança POUPANÇA BANCO DO BRASIL R$ 36.324,66
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 1AUTOMÓVEL VW GOL/2009 R$ 7.500,00
2022 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO VW. GOL R$ 7.500,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMÓVEL VW GOL/2009 R$ 7.500,00
2022 Caderneta de poupança POUPANÇA CAIXA R$ 3.868,73
2022 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇAO RENDA FIXA BRADESCO R$ 1.501,28
Patrimônio total declarado (2020): R$ 1.129.851,45
Patrimônio total declarado (2022): R$ 343.479,94
Patrimônio total declarado (2024): R$ 382.500,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
#nulo 2022 R$ 0,00 0,0%
Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 R$ 89.800,00 32,6%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 53.218,00 19,3%
Diversas a especificar 2020 R$ 46.765,74 17,0%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 23.384,00 8,5%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 21.100,00 7,7%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 16.649,72 6,0%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 10.000,00 3,6%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 7.000,00 2,5%
Aquisição/doação de bens móveis ou imóveis 2020 R$ 4.631,80 1,7%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 1.500,00 0,5%
Materiais de expediente 2020 R$ 827,45 0,3%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 436,10 0,2%
Total geral R$ 275.312,81 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Gráfica E Editora Primavera Ltda - Me 19 R$ 77.242,00
Rkcv Agencia E Produção De Filmes Ltda 1 R$ 20.000,00
Posto Tabocao Xii Ltda 7 R$ 16.649,72
Maria Marly Da Silva 39742440182 1 R$ 9.000,00
Couto Couto Ltda-me 1 R$ 7.000,00
Eleicao 2020 Kátia Adriana Gomes Lima Vereador 2 R$ 5.100,00
Marcus De Sena Guimaraes Junior 1 R$ 5.000,00
Giovane Jose Da Silva 1 R$ 5.000,00
Robson Sena Da Silva Dos Santos 2 R$ 5.000,00
Thayna Pereira De Melo 04772063102 1 R$ 3.700,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 250.000,00 31,1%
Recursos próprios 2024 R$ 25.000,00 3,1%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 20.700,00 2,6%
Recursos de pessoas físicas 2022 R$ 600,00 0,1%
Recursos de partido político 2020 R$ 392.558,40 48,8%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 59.630,00 7,4%
Recursos próprios 2020 R$ 56.400,00 7,0%
Total geral R$ 804.888,40 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 7 R$ 392.558,40
Direção Nacional 2 R$ 250.000,00
Raimunda Almeida Sousa 7 R$ 81.400,00
Lourivamar Costa Dos Reis 3 R$ 8.200,00
Dayane Dos Santos 3 R$ 4.630,00
Vanda Luzia Gonçalves De Oliveira 2 R$ 3.200,00
Virlei Dias Carrijo 2 R$ 2.800,00
Raimunda Gomes Da Liuz Silva 1 R$ 2.500,00
Jose De Sousa Costa 1 R$ 2.500,00
Davide Wilquersion Silva 1 R$ 2.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 67.390.711,00
2022 RENÚNCIA R$ 317.657.253,00
2020 DEFERIDO R$ 51.887.618,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 46 páginas

PROGRAMA DE
GOVERNO – 2025/2028























Colinas do
Tocantins -
2024
Profª RAIMUNDINHA – Prefeita
Pr Evandro Passarinho - Vice
“Trabalhando para mudar com
respeito e humildade”

1

Ficha Técnica
Coligação: MDB/DC
“Trabalhando para mudar com respeito e humildade”

Profª Raimundinha – Prefeita
Pr Evandro Passarinho - vice



Coordenação Geral
Economista Rosimary Almeida de Sousa

Presidente do Conselho Político
Dr José Marcelino


EQUIPE DE ELABORAÇÃO DO PLANO DE GOVERNO
Nome Formação
Francisco Viana Cruz Economista
Juscelino So…

Ler mais do texto

ares Thomaz Economista
Luiz Otávio Rodrigues Silva Arquiteto Urbanística








2

Sumário

APRESENTAÇÃO ............................................................................................................................. 3
OBJETIVOS CENTRAIS DE GESTÃO ........................................................................................... 4
I - POLÍTICAS PÚBLICAS PARA O DESENVOLVIMENTO SOCIAL ......................................... 5
 Saúde ..................................................................................................................................... 5
 Educação .............................................................................................................................. 9
 Segurança Pública ............................................................................................................ 12
 Habitação e Regularização Fundiária ............................................................................ 14
 Bem-estar social ................................................................................................................ 15
 Cultura, Esporte e Lazer................................................................................................... 17
 Juventude ........................................................................................................................... 19
II – POLÍTICAS PÚBLICAS PARA O DESENVOLVIMENTO URBANO .................................. 20
 Infraestrutura ...................................................................................................................... 20
 Mobilidade e Acessibilidade............................................................................................ 24
 Planejamento Urbano ....................................................................................................... 26
III – POLÍTICAS PÚBLICAS PARA O DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO .......................... 27
 A economia do Emprego, Trabalho e da Renda .......................................................... 27
 Desenvolvimento Rural .................................................................................................... 31
 Tecnologia e Inovação...................................................................................................... 33
IV – POLÍTICAS PÚBLICAS PARA O MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE ............... 35
 Saneamento – Colinas do Tocantins com Saneamento Universalizado ................ 35
 Parques, Jardins, Serviços ambientais e Qualidade de Vida ................................... 37
 Áreas Protegidas, Unidades de Conservação e Combate às Queimadas .............. 39
 Gestão dos Resíduos Sólidos......................................................................................... 40
V – GESTÃO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA .......................................................................... 41
 Gestão, Finanças e Transparência ................................................................................ 41
 Colinas do Tocantins Solar ............................................................................................. 44





3

APRESENTAÇÃO
Este Programa de Governo para Colinas do Tocantins, que abrange o período
de 2025 a 2028, sintetiza nossas principais propostas para o futuro da cidade.
Elaborado por uma equipe multidisciplinar, o plano foi enriquecido pela expertise de
especialistas renomados, tanto do setor público quanto do privado. O objetivo é claro:
alavancar o desenvolvimento sustentável de Colinas, garantindo melhorias
significativas na qualidade de vida de toda a população. As medidas propostas são
ousadas e viáveis, baseadas em pesquisa profunda e em um diálogo contínuo com
os cidadãos, refletindo um compromisso firme com a transformação positiva da
cidade.
Nosso plano se destaca por sua ambição e clareza. Ele não se limita a
promessas de campanha, mas apresenta compromissos concretos, sustentados por
estratégias detalhadas e ações possíveis de serem implementadas. Reconhecemos
que a execução deste programa exige uma liderança capacitada e comprometida,
capaz de reunir as melhores equipes técnicas, motivá-las adequadamente e dotá-las
dos recursos necessários para garantir a eficácia das iniciativas propostas.
As proposições contidas neste documento foram cuidadosamente formuladas
para atender às necessidades e aspirações da população de Colinas do Tocantins.
Elas refletem um profundo entendimento dos desafios locais e oferecem soluções
práticas e inovadoras, prontas para serem implementadas por uma gestão
determinada a fazer a diferença. Sabemos que os desafios são grandes, mas
acreditamos que, com uma gestão competente e determinada, é possível transformar
Colinas em uma cidade referência em desenvolvimento e qualidade de vida.
Este programa foi concebido como um projeto dinâmico e aberto, que será
constantemente revisado e aprimorado ao longo do mandato. Isso garantirá que as
ações se mantenham alinhadas com as necessidades emergentes e as expectativas
da população. Nosso compromisso é com uma gestão transparente e participativa,
que valoriza o diálogo contínuo e a reavaliação das propostas sempre que necessário.
Em resumo, este Programa de Governo para Colinas do Tocantins representa
uma visão de futuro arrojada e realista para nossa cidade. Ele foi desenvolvido para
ser uma ferramenta eficaz na construção de uma Colinas mais próspera, segura e
inclusiva, onde todos os cidadãos possam viver com dignidade e oportunidades.
Contamos com o apoio e a participação ativa de cada colinense para juntos
alcançarmos esse objetivo.


PROFª RAIMUNDINHA









4


OBJETIVOS CENTRAIS DE GESTÃO
Os objetivos que orientam a elaboração das Diretrizes e Plataforma de
Governo da candidata Profª Raimundinha se pautam por:

 A candidata Profª Raimundinha tem como um de seus principais
objetivos consolidar Colinas do Tocantins como uma referência
regional nas áreas de EDUCAÇÃO, SAÚDE e INFRAESTRUTURA.
Para alcançar essa meta, serão promovidas ações que fortaleçam a
cidade nesses setores, garantindo serviços de alta qualidade e
eficiência para todos os cidadãos.
 Outro pilar fundamental de seu programa de governo é a
implementação de políticas públicas abrangentes que contribuam
para a melhoria da qualidade de vida da população. Essas políticas
serão elaboradas com base em estudos detalhados das
necessidades locais, assegurando que cada ação tenha um impacto
positivo e duradouro na vida dos moradores.
 Além disso, todas as iniciativas do governo serão guiadas pelos
princípios da legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e
eficiência, conforme previsto no Artigo 37 da Constituição Federal.
Esses princípios garantirão uma gestão transparente e responsável,
promovendo a confiança dos cidadãos nas instituições públicas.
 Por fim, a Profª Raimundinha pretende impulsionar o
desenvolvimento econômico de Colinas, incentivando a
competitividade e o empreendedorismo. A estratégia inclui a
ampliação de investimentos e a criação de novas oportunidades de
emprego, visando a geração de renda e o crescimento sustentável
da cidade.













5

COMPROMISSO PARA IMPLANTAÇÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS
PARA GESTÃO MUNICIPAL DE COLINAS DO TOCANTINS-TO
2025/2028

I - POLÍTICAS PÚBLICAS PARA O DESENVOLVIMENTO SOCIAL
O desenvolvimento social de Colinas do Tocantins é uma prioridade que deve
ser abordada de maneira integrada e abrangente, considerando áreas fundamentais
como educação, saúde, segurança pública, habitação, bem-estar social, cultura,
esporte e lazer, juventude e regularização fundiária. Nosso compromisso é aplicar
políticas públicas que garantam o bem-estar dos cidadãos colinense, promovendo a
inclusão, a justiça social e a melhoria da qualidade de vida. A implementação de
políticas públicas integradas e eficazes nesses setores é fundamental para o
desenvolvimento de Colinas do Tocantins, criando um ambiente mais justo, seguro e
próspero para os seus habitantes.
 Saúde
A relevância das políticas de saúde pública é indiscutível, sendo sempre uma
prioridade nos programas de governo devido à sua importância para o desenvolvimento
de uma região. Um sistema de saúde pública eficiente e de alto padrão é essencial para
uma sociedade verdadeiramente desenvolvida. Representando uma parcela
significativa da economia, o setor de saúde contribui com quase 10% do Produto Interno
Bruto (PIB) brasileiro. Além disso, suas atividades produtivas geram emprego e renda,
desempenhando um papel fundamental no estímulo ao desenvolvimento regional.
Políticas de saúde pública bem-sucedidas podem reduzir as desigualdades
socioeconômicas, garantindo que todos os cidadãos tenham acesso a serviços de
saúde de qualidade, independentemente de sua condição financeira. Assim, investir em
políticas de saúde pública não apenas melhora a qualidade de vida dos cidadãos, mas
também é crucial para o desenvolvimento de Colinas do Tocantins nos próximos quatro
anos, promovendo uma sociedade mais justa e equitativa.
 Ações Estratégias para a Saúde no Curto Prazo:
o Parceria com o INSTITUTO PAULO RICARDO em colinas do Tocantins. A
proposta visa estabelecer uma parceria com o Instituto Paulo Ricardo para
oferecer serviços especializados de saúde e assistência social em Colinas do
Tocantins. A parceria incluirá consultas médicas, tratamentos especializados, e
serviços de telemedicina, além de campanhas de prevenção e educação em
saúde. Também serão oferecidos apoio psicológico e social, orientação sobre
direitos e serviços públicos, e assistência a famílias em vulnerabilidade. O
projeto envolverá a criação de centros de atendimento com infraestrutura
adequada, capacitação de equipes, e monitoramento contínuo dos serviços. A
colaboração com o Instituto Paulo Ricardo contribuirá para melhorar a qualidade
de vida, ampliar o acesso à saúde e promover a inclusão social na comunidade
local.
6

o Avançar nos PROCESSOS DIGITAIS PARA OS PROCEDIMENTOS DE
DIAGNÓSTICO na rede pública por meio da implementação da telemedicina e
telediagnóstico.
o Estabelecer o PADRÃO DE EXCELÊNCIA NA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS à
comunidade nas unidades de saúde;
o Assegurar o fornecimento contínuo e apropriado de INSUMOS, MATERIAIS E
MEDICAMENTOS à rede de saúde pública municipal de Colinas do Tocantins,
mediante aprimoramento e atualização da Assistência Farmacêutica;
o PROMOVER A VALORIZAÇÃO DOS PROFISSIONAIS DE SAÚDE, por meio
de uma política de incentivos vinculada à produtividade do trabalhador.
o Implantar NÚCLEO DE COMBATE À CORRUPÇÃO NA SAÚDE, em
conformidade com as orientações dos órgãos de fiscalização dedicados ao
combate à fraude e à corrupção.
 Ações Estratégias para a Saúde no Médio Prazo:
o TRANSFORMAÇÃO DO HOSPITAL MUNICIPAL EM HOSPITAL ESCOLA. A
proposta visa transformar o atual hospital municipal de Colinas do Tocantins em
um Hospital Escola com um centro cirúrgico, melhorando a qualidade do
atendimento e promovendo a formação de profissionais de saúde. O projeto inclui
a reforma e modernização das instalações, criação de alas para ensino e
pesquisa, e instalação de um centro cirúrgico equipado para procedimentos
complexos. Parcerias com universidades proporcionarão estágios e programas de
residência médica, enquanto a ampliação dos serviços especializados atenderá
diversas áreas médicas. O hospital incentivará a pesquisa científica e inovação,
melhorando práticas clínicas e tratamentos. Os benefícios esperados incluem
melhoria no atendimento, capacitação contínua de profissionais, avanços em
saúde, desenvolvimento econômico local e serviços especializados para a
população. A implementação envolve diagnóstico situacional, projeto
arquitetônico, captação de recursos, parcerias acadêmicas, aquisição de
equipamentos, capacitação de pessoal e inauguração do Hospital Escola.
o Proposta para CRIAÇÃO DO PROGRAMA DE RESIDÊNCIA MÉDICA. A
proposta pretende implementar um Programa de Residência Médica em Colinas
do Tocantins para formar profissionais de saúde qualificados, melhorar o
atendimento médico e promover o desenvolvimento da saúde no município. O
programa será realizado em parceria com universidades e faculdades de
medicina, oferecendo especializações em áreas como clínica médica, cirurgia
geral, pediatria e ginecologia. A infraestrutura das unidades de saúde será
modernizada e ampliada, e médicos experientes serão contratados para
supervisionar os residentes. O programa também oferecerá bolsas de estudo,
alojamento, alimentação e acesso a recursos tecnológicos. Benefícios esperados
incluem melhoria da qualidade do atendimento, retenção de profissionais,
desenvolvimento profissional contínuo, fortalecimento da saúde pública e estímulo
à pesquisa e inovação. A implementação envolve estudo de viabilidade, parcerias,
modernização da infraestrutura, seleção de corpo docente e residentes, início das
atividades e monitoramento contínuo. Este programa contribuirá
significativamente para a saúde do município, beneficiando toda a população.
7

o MODERNIZAÇÃO DAS UNIDADES DE SAÚDE: Investimento em
INSTALAÇÕES MÉDICAS e tecnologia em saúde no município. Equipar e
reformar as unidades de saúde, garantindo atendimento de qualidade e
humanizado. A modernização das unidades de saúde em Colinas do Tocantins é
fundamental para garantir um atendimento de qualidade e humanizado à
população. Equipar e reformar as unidades de saúde envolve a aquisição de
equipamentos médicos modernos, a melhoria das instalações físicas e a adoção
de tecnologias avançadas para diagnósticos e tratamentos. Essas melhorias
asseguram que os pacientes recebam cuidados eficientes e seguros. Com
unidades de saúde modernizadas,
o Estabelecer o COMPLEXO LABORATORIAL DE SAÚDE, formado por uma
rede de laboratórios de análises clínicas dedicados ao serviço da saúde pública
de COLINAS DO TOCANTINS. Esta rede incluirá unidades próprias e
conveniadas, com capacidade para realizar diagnósticos rápidos com qualidade,
eficiência e custo-benefício;
o AMPLIAÇÃO DO PROGRAMA DE SAÚDE DA FAMÍLIA (PSF): Cobrir 100%
do município com equipes multidisciplinares, oferecendo atendimento domiciliar e
preventivo. A ampliação do Programa de Saúde da Família (PSF) em Colinas do
Tocantins representa um compromisso com a saúde preventiva e o bem-estar da
comunidade. Com o objetivo de alcançar uma cobertura total, implementaremos
equipes multidisciplinares em todas as regiões do município. Essas equipes
capacitadas não apenas oferecerão atendimento médico e odontológico, mas
também promoverão ações preventivas e educativas, realizando visitas
domiciliares para monitorar a saúde das famílias. Ao levar os cuidados de saúde
diretamente às residências, fortaleceremos os laços entre profissionais e
comunidade, proporcionando um atendimento mais próximo, eficaz e
humanizado;
o Reformular, unificar e expandir a ADMINISTRAÇÃO DA REDE DE ATENÇÃO
À SAÚDE municipal;
o Dar suporte ao CONSELHO DE SAÚDE e às CONFERÊNCIAS reconhecendo
sua importância na busca por melhorias para o Sistema Único de Saúde (SUS).
o Criar o HEMOCENTRO DE COLINAS DO TOCANTINS: A criação do
Hemocentro em Colinas do Tocantins visa atender a demanda de sangue e
hemoderivados na região, garantindo qualidade e segurança no atendimento aos
pacientes e promovendo a doação voluntária. O Hemocentro incluirá áreas de
coleta, processamento, armazenamento e distribuição de sangue, além de
triagem e atendimento médico. Campanhas regulares incentivarão a doação,
mobilizando a comunidade e estabelecendo parcerias com escolas, empresas e
organizações. Benefícios esperados incluem a autossuficiência em sangue,
melhoria dos serviços de saúde e promoção da saúde pública. A implementação
envolve estudo de viabilidade, parcerias institucionais, aquisição de
equipamentos, e capacitação de pessoal. Este projeto contribuirá
significativamente para a saúde e bem-estar da população, além de fortalecer a
solidariedade comunitária.


8

 Ações Estratégias para a Saúde no Longo Prazo:
o Proposta para a SAÚDE DA MULHER. O programa de Saúde da Mulher em
Colinas do Tocantins visa oferecer atendimento especializado, prevenção de
doenças e promoção do bem-estar físico e mental das mulheres. O Centro de
Saúde da Mulher será equipado com infraestrutura moderna e profissionais
qualificados, oferecendo serviços ginecológicos, obstétricos, mastológicos e
endocrinológicos. Serão realizadas campanhas de prevenção e diagnóstico
precoce de câncer, programas de vacinação, orientação em planejamento
familiar, assistência integral durante a gestação e apoio psicológico. O programa
também incluirá educação em saúde, oficinas e palestras sobre saúde sexual e
reprodutiva, e promoção de hábitos saudáveis. A ampliação dos horários de
atendimento e parcerias com ONGs garantirão o acesso inclusivo aos serviços.
Benefícios esperados incluem a melhoria da saúde física e mental das mulheres,
redução da incidência de doenças, suporte contínuo em saúde reprodutiva,
fortalecimento do bem-estar emocional e aumento da conscientização sobre
saúde feminina. A implementação envolve diagnóstico situacional, projeto
arquitetônico, captação de recursos, treinamento de profissionais, campanhas de
divulgação e monitoramento contínuo.





















9

 Educação
Investir na melhoria das escolas e na qualificação dos professores é essencial
para proporcionar um ensino de qualidade a todas as crianças e jovens. Nossas
prioridades incluirão programas de capacitação profissional e educação continuada
para preparar a população para o mercado de trabalho, promovendo o desenvolvimento
econômico local. A educação é a base para construir uma sociedade justa e igualitária.
Desde o primeiro dia de governo, nos empenharemos em melhorar os
indicadores educacionais de Colinas do Tocantins, entendendo que são fundamentais
para avaliar a realidade do nosso sistema educacional. Vamos ampliar as ações de
planejamento voltadas para a melhoria da qualidade da educação, com foco no
desempenho das escolas municipais, tanto nos anos iniciais quanto nos anos finais do
ensino fundamental, buscando avançar no Índice de Desenvolvimento da Educação
Básica (IDEB). Com enfoque estratégico e investimentos adequados, o município pode
alcançar avanços significativos, estabelecendo um modelo de desenvolvimento
educacional que proporcionará um futuro mais promissor para todos os seus
habitantes.
 Ações Estratégias para a Educação no Curto Prazo:
o DESENVOLVIMENTO DE CURRÍCULOS ATUALIZADOS E RELEVANTES. O
desenvolvimento de currículos atualizados e relevantes é essencial para garantir
que os estudantes adquiram as habilidades e conhecimentos necessários para
se destacarem em um mundo em constante mudança. Esses currículos devem
refletir as demandas do mercado de trabalho, as tendências da indústria e as
necessidades da sociedade. Enfim, o desenvolvimento de currículos atualizados
e relevantes é fundamental para preparar os alunos para o sucesso acadêmico,
profissional e pessoal, capacitando-os a enfrentar os desafios do mundo
moderno com confiança e competência.
o PROGRAMAS

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024TO270002236499_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (COLINAS DO TOCANTINS / TO)

MARCÃO
1º
MARCÃO PRD
2.018 votos
OLIVEIRINHA ANDRADE
2º
OLIVEIRINHA ANDRADE PSD
651 votos
RONI FARIAS
3º
RONI FARIAS PSB
577 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
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