GAUCHO - MOBILIZA - PREFEITO

GAUCHO é candidato(a) a Prefeito pelo MOBILIZA em CAMPANHA (MG) nas Eleições 2024.

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GAUCHO

DANIEL OLIVEIRA DA SILVA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 33
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MOBILIZA

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
25/11/1984
Gênero
MASCULINO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO INCOMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 150.000,00 (2020)
R$ 1.020.000,00 (2022)
R$ 150.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAMPANHA / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MOBILIZA | UF: MG

Votação Obtida: 3.005 votos (NÃO ELEITO)

2022 - DEPUTADO FEDERAL

UNIÃO | UF: MG

Votação Obtida: 1.410 votos (SUPLENTE)

2020 - PREFEITO

PSL | UF: MG

Votação Obtida: 2.440 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2022 OUTROS BENS E DIREITOS EMPRESA R$ 700.000,00
2022 Outros bens imóveis LOJA R$ 200.000,00
2022 Terreno LOTE R$ 120.000,00
2020 Outras participações societárias QUOTAS DE CAPITAL SOCIAL EM EMPRESA INDIVIDUAL R$ 100.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital PARTICIPAÇÃO SOCIETÁRIA EMPRESA R$ 100.000,00
2020 Outras participações societárias QUOTAS DE CAPITAL SOCIAL EM FILIAL DE EMPRESA EM CAMPANHA/MG R$ 50.000,00
2024 Terreno NA CIDADE DE SAO FRANCISCO DO SUL -SC - 340 M2 R$ 50.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 150.000,00
Patrimônio total declarado (2022): R$ 1.020.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 150.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Despesas com pessoal 2022 R$ 64.716,00 28,8%
Serviços prestados por terceiros 2022 R$ 57.500,00 25,6%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 R$ 25.000,00 11,1%
Publicidade por adesivos 2022 R$ 18.230,50 8,1%
Serviços contábeis 2022 R$ 10.900,00 4,9%
Locação/cessão de bens imóveis 2022 R$ 4.400,00 2,0%
Serviços advocatícios 2022 R$ 2.500,00 1,1%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2022 R$ 2.305,00 1,0%
Alimentação 2022 R$ 1.012,40 0,5%
Materiais de expediente 2022 R$ 784,50 0,3%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 R$ 96,70 0,0%
Despesas com pessoal 2020 R$ 10.072,00 4,5%
Serviços contábeis 2020 R$ 8.000,00 3,6%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 6.919,00 3,1%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 4.354,95 1,9%
Criação e inclusão de páginas na internet 2020 R$ 3.000,00 1,3%
Serviços advocatícios 2020 R$ 2.000,00 0,9%
Materiais de expediente 2020 R$ 1.327,44 0,6%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 1.000,00 0,4%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 586,44 0,3%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 28,00 0,0%
Total geral R$ 224.732,93 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Negretti Marketing E Comunicação Ltda 2 R$ 57.500,00
Dlocal Brasil Instituicao De Pagamento S.a. 6 R$ 25.000,00
Ca Contabilidade Andriatta Ltda 2 R$ 18.900,00
Carla Cristina Santos De Castro 1 R$ 10.000,00
Fabiana Ferreira Rodrigues 1 R$ 10.000,00
Ailton Ferreira Nogueira 08419616621 19 R$ 8.500,50
Imagem Comunicacao Integrada Ltda 7 R$ 8.203,44
Maria Das Graças Belo Bertoli Cia Ltda 2 R$ 7.680,00
Nelson Adriano Da Costa 1 R$ 5.000,00
Thales Brandao Borges 1 R$ 4.400,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 26.972,02 9,4%
Recursos próprios 2024 R$ 21.766,60 7,6%
Recursos de partido político 2024 R$ 9.780,00 3,4%
Recursos de partido político 2022 R$ 188.030,30 65,7%
Recursos próprios 2022 R$ 2.095,10 0,7%
Recursos de pessoas físicas 2022 R$ 350,00 0,1%
Recursos próprios 2020 R$ 16.662,00 5,8%
Recursos de partido político 2020 R$ 15.000,00 5,2%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 5.625,83 2,0%
Total geral R$ 286.281,85 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 4 R$ 169.780,00
Daniel Oliveira Da Silva 14 R$ 30.451,70
Direção Estadual/distrital 2 R$ 28.030,30
Direção Estadual/distrital 2 R$ 15.000,00
Itacir Risso 1 R$ 11.622,02
Juliano Prock Pereira 1 R$ 10.550,00
Creone Pagano Sales 5 R$ 10.072,00
Denis Daniel Mafra 1 R$ 2.800,00
Rosani Beatriz Rippel 1 R$ 2.800,00
Oliva Castro Azevedo Andriatta 2 R$ 2.800,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 21.770.679,00
2022 DEFERIDO R$ 317.657.253,00
2020 DEFERIDO R$ 16.762.379,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 8 páginas

PLANO DE GOVERNO - GAÚCHO E ADRIMARA
Sabemos que a Cidade da Campanha está estagnada, não há avanços em
nenhuma das principais áreas de uma gestão pública.
A cidade da Campanha não conta com estrutura esportiva e hospitalar
(dentre elas uma maternidade), turismo esquecido, cuidado com
patrimônios locais, dentre outros pontos que merecem uma certa atenção
e cuidado por parte dos gestores..
Considerando tais necessidades e desafios e levando em consideração as
oportunidades e potencial que a Campanha pode ter, a seguir, segue o
plano de governo estruturado em várias áreas chave que serã…

Ler mais do texto

o relevantes
para a administração da nossa querida cidade.
1. SAÚDE
1.1. Fortalecimento da Atenção Básica
●Aprimorar o ESF: garantir que todos os bairros tenham acesso
para atendimento preventivo e emergencial.
●Atendimento Rural: criaremos um plano para atender as famílias
rurais em pontos estratégicos na Zona Rural.
●Contratação de profissionais de saúde: aumentaremos o
quadro de médicos, enfermeiros e agentes comunitários de saúde
para reduzir o tempo de espera e melhorar a qualidade do
atendimento.
1.2. Melhoria da Infraestrutura Hospitalar
●Santa Casa da Campanha: modernizar as instalações, adquirir
novos equipamentos e aumentar o número de médicos
especialistas.
●Parcerias público-privadas: buscaremos parcerias com o setor
privado para melhorar a infraestrutura e o atendimento à
população.
●Maternidade: reinauguração do setor para que haja todo o
acompanhamento necessário, desde o pré-natal até o nascimento.
●Pronto Socorro: estruturar o pronto socorro com equipamentos
necessários.
●Centro de Saúde para atendimento a Mulheres e a Crianças:
criação de um centro especial para atender e cuidar da saúde das
mulheres e crianças.
2. SEGURANÇA
2.1. Guarda Municipal:
• Implementação da Guarda Municipal para atuar em parceria com as
polícias Militar e Civil em prol da fiscalização e vigilância da cidade e
patrimônios públicos.
2.2. Aumento do Efetivo Policial
Para garantir uma presença mais efetiva em todas as áreas.
2.3. Monitoramento e Tecnologia
● Câmeras de segurança: ampliar a rede de câmeras de
segurança em pontos estratégicos da cidade para monitorar e
prevenir crimes.
●Centro de controle integrado: criar um centro de controle para
monitoramento em tempo real das câmeras de segurança e
coordenação das ações policiais.
2.4. Programas Sociais de Prevenção à Criminalidade
●Projetos para jovens: implementação de programas esportivos,
culturais e educacionais para jovens em situação de
vulnerabilidade, visando afastá-los da criminalidade.
●Parcerias com ONGs e instituições locais: buscaremos
parcerias com organizações que já atuam na prevenção da
violência e ressocialização de jovens.
3. INICIATIVAS COMPLEMENTARES
3.1. Desenvolvimento Econômico e Geração de Empregos
● Incentivo ao Empreendedorismo: vamos oferecer cursos e
oficinas para capacitação de novos empreendedores, além de
facilitar o acesso ao microcrédito.
●Tecelão da Campanha: incentivar o aprendizado de novos
tecelões para empreender de forma profissional e atender as
altas demandas do mercado.
●Atração de Empresas: criaremos incentivos fiscais para atrair
novas empresas e indústrias que possam gerar mais empregos
na cidade.
●Distrito Industrial: implantação de um distrito industrial
estratégico para receber novas empresas em nosso município e
amparar as empresas existentes na cidade da Campanha,
aquecendo automaticamente a economia local.
3.2. Educação de Qualidade
●Bonificação aos professores: vamos criar um sistema de bônus
para todos os professores que atingirem as metas estabelecidas
no plano municipal.
●Melhoria da Qualidade do Ensino: capacitação dos professores
com cursos de formação continuada e investimento em
infraestrutura escolar, garantindo acesso a recursos tecnológicos.
3.3. Educação Técnica e Profissional:
• estabeleceremos parcerias com instituições de ensino técnico para
oferecer cursos voltados para as necessidades atuais do mercado.
3.4. Programas de Alfabetização:
● ampliação de programas de alfabetização para jovens e adultos,
visando a redução do analfabetismo.
3.5. Mobilidade Urbana
●Melhoria do Transporte Público: revisão e melhoria das rotas,
além da ampliação de horários, garantindo um serviço eficiente
para toda a população.
● Infraestrutura Urbana: manutenção das vias públicas, com foco
na pavimentação e sinalização adequadas.
● Infraestrutura Rural: reforma das estradas rurais do município
com maquinários adequados e tecnologia avançada, otimizando o
trânsito com segurança e facilitando o escoamento das
produções.
4 GOVERNO PARA TODOS, INDEPENDENTE DE PARTIDO POLÍTICO.
4.1. Comunicação Clara e Transparente
●Utilização das Redes Sociais: presença ativa nos meios de
comunicação digital, compartilhando informações sobre nossas
propostas, gastos públicos, resultados e ouvindo a população.
●Reuniões Comunitárias: encontros frequentes com os moradores
de diferentes bairros para apresentar propostas e ouvir
necessidades.
4.2. Parcerias e Apoios
●Lideranças Locais: buscar o apoio de líderes comunitários para
desenvolvimento da nossa cidade.
●Colaboração com Organizações Locais: trabalhar em conjunto
com associações locais para desenvolver e implementar os
projetos.
5. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
5.1. Incentivo ao Turismo:
•Promover a cidade como destino histórico e cultural, exaltando seu
patrimônio arquitetônico e eventos tradicionais.
•Divulgação de roteiros turísticos que incluam visitas a fazendas,
cachoeiras, barragem, museu, colégio, igrejas, etc.
5.2. Agricultura e Agronegócio:
• Investimento em tecnologia e inovação para aumentar a
produtividade agrícola em todas as áreas.
•Promover feiras e eventos para conectar produtores locais a novos
mercados.
5.3. Cultura
• Criação de um centro personalizado de eventos para shows, esporte
e lazer.
• Apoio aos artistas locais.
• Apoio e realização de ventos tradicionais do nosso município, como:
Festa do Rosário, Festa do Peão, Aniversário da Cidade, etc.
• Realização de festivais de arte e musicais.
• Preservar e valorizar o patrimônio histórico e cultural da cidade da
Campanha.
6. INFRAESTRUTURA
6.1. Construção de Casas Populares:
•Busca de parceria para atender os mais necessitados e realizar o
sonho da casa própria.
6.2. Saneamento Básico:
• Investimento na ampliação e modernização das redes de água e
esgoto para garantir acesso à toda a população.
6.3. Manutenção de Vias e Iluminação Pública:
•Criação de um plano contínuo de manutenção das vias urbanas e
iluminação pública.
7. MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE
7.1. Preservação Ambiental:
•Criação de áreas de preservação e programas de reflorestamento.
•Promoção de campanhas de conscientização sobre a importância da
conservação ambiental.
7.2. Gestão de Resíduos Sólidos:
• Implementar um sistema de coleta seletiva e reciclagem.
8. ESPORTE
8.1. Esporte e Lazer:
•Ampliar e melhorar as instalações esportivas públicas.
•Promover competições e atividades esportivas comunitárias.
•Apoio aos atletas locais.
Implementação e Avaliação
Para garantir a eficácia do nosso Plano de Governo, estabeleceremos
mecanismos de avaliação e participação popular.
A criação de conselhos municipais em cada área permitirá o
acompanhamento das ações e a adaptação das políticas conforme
necessário. Além disso, a transparência em nossas ações governamentais
e a prestação de contas regulares à população serão nosso compromisso
para construir confiança com todos.
Este plano será continuamente adaptado e ajustado às necessidades e
demandas emergentes da população, garantindo que a cidade se
desenvolva de forma sustentável e inclusiva, trazendo para Campanha
mais notoriedade dentro da região, estado e país.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002181249_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAMPANHA / MG)

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial