KENEDY WÁLLAFY - NOVO - PREFEITO
KENEDY WÁLLAFY é candidato(a) a Prefeito pelo NOVO em POMPÉU (MG) nas Eleições 2024.
KENEDY WALLAFY SOUZA DE OLIVEIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
NOVO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 28/08/1997
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (POMPÉU / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
NOVO | UF: MG
Votação Obtida: 7.503 votos (ELEITO)
2020 - VEREADOR
REPUBLICANOS | UF: MG
Votação Obtida: 545 votos (SUPLENTE)
Declaração Patrimonial Recente
Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 1.690,00 | 53,7% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 1.237,00 | 39,3% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 220,00 | 7,0% |
| Total geral | R$ 3.147,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Adyen Br Ltda | 4 | R$ 1.690,00 |
| Daniel Cordeiro Braga 07155819611 | 3 | R$ 1.457,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 55.689,98 | 85,5% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 3.500,00 | 5,4% |
| Doações pela internet 2024 | R$ 2.574,00 | 4,0% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 1.848,00 | 2,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 1.300,00 | 2,0% |
| Recursos de outros candidatos 2020 | R$ 187,00 | 0,3% |
| Total geral | R$ 65.098,98 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Renato S Machado | 4 | R$ 5.247,00 |
| Geraldo O Cord | 1 | R$ 5.000,00 |
| Isnei Jose Garcia | 1 | R$ 5.000,00 |
| Ricardo Rod | 4 | R$ 4.112,00 |
| Altivo Duarte Machado Vasconcelos | 3 | R$ 3.500,00 |
| Edilberto D | 4 | R$ 3.412,00 |
| Marcelo Costa | 1 | R$ 3.000,00 |
| Igor Luis Sous | 4 | R$ 2.842,00 |
| Leandro Neves Maciel De Oliveira | 2 | R$ 2.412,00 |
| Marta Duarte M | 3 | R$ 2.030,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 51.911.442,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.848.563,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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PLANO DE GOVERNO
POMPÉU/MG (2025-2028)
Kenedy Wállafy e Altivo Duarte
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AOS POMPEANOS QUE TAMBÉM ACREDITAM EM UM
FUTURO MELHOR.
Planejar o futuro de Pompéu é uma missão desafiadora, mas indispensável.
Precisamos traçar juntos os caminhos da nossa cidade, sonhar com a Pompéu
que desejamos e podemos construir.
Minha candidatura tem um propósito claro: mostrar que é possível fazer o
básico bem feito, com um governo técnico e focado no que realmente
importa. Não conto com padrinhos políticos ou alianças com grandes
estrutur…
Ler mais do texto
as que visam apenas seus próprios interesses. O que ofereço é
conhecimento, dedicação e coragem, além de uma profunda vontade de
realizar uma gestão eficiente e um grande amor pela cidade onde nasci e
cresci.
Nossa visão é uma Pompéu que une tradição e inovação, oferecendo
oportunidades iguais para todos os cidadãos. Queremos uma cidade mais
próspera, onde cada um possa alcançar seu potencial e construir um futuro
melhor.
Nossa missão é implementar um governo transparente, eficiente e voltado
para o bem-estar de todos os cidadãos de Pompéu, com políticas públicas
baseadas em dados e evidências.
Acredito que um bom planejamento é aquele que responde aos principais
anseios da população. Por isso, nosso Plano de Governo reafirma o
compromisso da nossa gestão com vocês, cidadãos de Pompéu.
Peço que observem nossas propostas e pensem nas sementes de um futuro
próspero para nossa cidade. Ainda há muito a ser feito, e por isso, mais do que
nunca, precisamos trabalhar juntos. Com a ajuda e o apoio de todos, e com
uma gestão técnica e eficiente, construiremos uma Pompéu melhor.
Com carinho e compromisso,
Kenedy Wállafy
Candidato a Prefeito de Pompéu
3
METODOLOGIA DE CONSTRUÇÃO
Ao longo desse processo, as propostas foram construídas, e sendo refinadas
sob o olhar dos princípios defendidos pelo Partido Novo, sendo adotados os
seguintes critérios:
Políticas públicas baseadas em evidências: priorizamos propostas que já
foram testadas e mostraram resultados, descartando outras mais recentes
que, embora inovadoras, ainda não foram devidamente testadas e não têm a
garantia de trazer os resultados desejados.
Responsabilidade fiscal: evitamos propostas que aumentam gastos públicos
significativamente, já que todo gasto se tornará um aumento de imposto ou
da dívida pública, exceto quando um aumento pontual puder trazer um
retorno em economias no curto ou médio prazo.
Simplicidade, foco e gestão: os incentivos da política tendem a gerar grandes
promessas, gastos e planos mirabolantes, enquanto a gestão do dia a dia e
importantes projetos de bastidores são negligenciados. Orientamos nossas
propostas para a execução do básico bem-feito. Projetos complexos só fazem
sentido quando a maturidade de gestão assim permitir.
4
ORGANIZAÇÃO DOS CAPÍTULOS
As propostas apresentadas neste documento foram organizadas em 11
capítulos, definidos a partir dos grandes eixos de políticas públicas municipais
e da divisão típica de secretarias dentro de uma prefeitura. O conteúdo de
cada um dos capítulos está organizado da seguinte forma:
INTRODUÇÃO:
Breve texto de diagnóstico do tema.
COMO PODEMOS CONTRIBUIR PARA A SOLUÇÃO:
Discussão inicial de como podemos contribuir para os desafios enfrentados
no tema em questão.
MÉTRICAS:
Principais indicadores de resultado que ajudarão tanto a diagnosticar o atual
desempenho do município quanto servir de norte para os avanços desejados
a partir da implementação das propostas expostas.
OBJETIVOS:
São os objetivos a serem buscados pela administração municipal para a
melhoria dos resultados para a população no tema do capítulo, delineando
mais claramente o que estamos procurando melhorar.
PROPOSTAS:
Cada objetivo é acompanhado por um conjunto de propostas que refletem as
ações específicas a serem executadas para que seja possível atingi-lo.
5
SUMÁRIO
1. Educação ................................................................................................................ 6
2. Saúde ...................................................................................................................... 10
3. Segurança Pública ............................................................................................. 13
4. Desenvolvimento Econômico ........................................................................ 16
5. Meio Ambiente .................................................................................................... 19
6. Assistência Social .............................................................................................. 22
7. Habitação e Planejamento Urbano ............................................................. 25
8. Cultura, Esporte e Turismo ............................................................................ 28
9. Transparência e Combate à Corrupção ...................................................... 31
10. Gestão Pública.................................................................................................... 34
11. Finanças Públicas .............................................................................................. 37
6
EDUCAÇÃO
A educação é a base do desenvolvimento individual e coletivo, sendo essencial
para o progresso de Pompéu. Contudo, a realidade educacional no Brasil e em
muitas cidades enfrenta sérios desafios, como a falta de vagas na educação
infantil, a baixa qualidade do ensino básico e a insuficiência na formação
contínua de professores.
De acordo com estudos recentes, uma grande parte das crianças de famílias
de baixa renda não tem acesso à educação infantil, e os índices de proficiência
em leitura e matemática permanecem abaixo do esperado. Esses problemas,
aliados a altas taxas de evasão escolar, impactam negativamente o
desenvolvimento social e econômico do país.
A gestão eficiente das escolas e a valorização dos profissionais de educação
são fatores críticos para superar esses desafios e garantir uma educação de
qualidade para todos.
COMO PODEMOS CONTRIBUIR PARA A SOLUÇÃO
Para enfrentar os desafios educacionais em Pompéu, a administração
municipal deve focar em eliminar as filas de espera na educação infantil,
garantindo vagas para todas as crianças, especialmente as mais vulneráveis.
É crucial aprimorar o desempenho dos alunos da rede pública, assegurando
que atinjam níveis adequados de aprendizagem em suas respectivas faixas
etárias. Além disso, a valorização e capacitação dos professores e gestores
escolares são fundamentais para promover um ambiente educacional de alta
qualidade.
A implementação de políticas que incentivem a educação integral, o uso de
tecnologias educacionais e a inclusão de alunos com necessidades especiais
são passos importantes para transformar a educação em Pompéu.
MÉTRICAS
Para medir o sucesso das iniciativas educacionais, utilizaremos os seguintes
indicadores:
• Taxa de atendimento na educação infantil: Percentual de crianças
atendidas em creches e pré-escolas.
• Taxa de alfabetização: Percentual de crianças alfabetizadas ao final do
2º ano do ensino fundamental.
7
• Taxa de matrícula no ensino fundamental: Percentual de crianças em
idade escolar matriculadas no ensino fundamental.
• Nota média do IDEB (Índice de Desenvolvimento da Educação
Básica): Indicador que mede a qualidade do ensino nas escolas
públicas nos anos iniciais e finais do ensino fundamental.
• Número de creches e escolas em tempo integral: Quantidade de
instituições que oferecem educação em tempo integral.
OBJETIVOS
1. Melhorar a Taxa de Atendimento na Educação Infantil
2. Aprimorar o Desempenho dos Alunos da Rede Pública
3. Valorizar e Capacitar os Professores e Gestores Escolares
4. Expandir a Educação Integral
5. Promover a Inclusão Educacional
6. Gerir Eficientemente as Frotas de Ônibus Escolares
7. Priorizar manutenção das estradas rurais utilizadas como Rotas
Escolares
8. Promover Alimentação Saudável nas Escolas
9. Finalizar Obras Inacabadas
PROPOSTAS:
1. Melhorar a Taxa de Atendimento na Educação Infantil
• Garantir transparência nas filas de espera para creches e pré-
escolas.
• Desenvolver políticas de ampliação de vagas, especialmente
para crianças em situação de vulnerabilidade.
• Ampliar e estruturar o modelo de creches e escolas
municipais em tempo integral.
2. Aprimorar o Desempenho dos Alunos da Rede Pública
• Estabelecer programas intensivos de alfabetização nos
primeiros anos do ensino fundamental.
• Oferecer aulas de reforço e atividades extracurriculares para
alunos com interrupções no processo de alfabetização.
• Implementar sistemas de monitoramento e avaliação para
acompanhar o progresso dos alunos e identificar
precocemente aqueles em risco de evasão escolar.
8
3. Valorizar e Capacitar os Professores e Gestores Escolares
• Criar uma estrutura de carreira que valorize os resultados no
aprendizado dos alunos e o tempo dedicado à sala de aula.
• Implementar programas contínuos de desenvolvimento
profissional e formação continuada para gestores e
professores.
• Estabelecer mecanismos de valorização e reconhecimento
aos docentes e gestores pela melhoria da aprendizagem.
4. Expandir a Educação Integral
• Ampliar a jornada escolar, oferecendo mais tempo de
aprendizado e desenvolvimento.
• Implementar atividades extracurriculares que
complementem a formação dos alunos.
• Desenvolver programas de educação integral em todas as
escolas municipais.
5. Promover a Inclusão Educacional
• Criar regulamentações específicas para a contratação de
professores de apoio e especialistas nas escolas para
acompanhar alunos com necessidades especiais.
• Oferecer cursos de formação e capacitação continuada para
os professores e especialistas que atuam com alunos
inclusivos.
• Estabelecer parcerias com universidades e outras instituições
para realizar testes e diagnósticos precisos em crianças da
rede pública.
• Integrar assistentes terapêuticos nas escolas para apoiar o
desenvolvimento educacional de alunos com necessidades
especiais.
• Desenvolver protocolos para conectar crianças com
necessidades especiais a serviços especializados de
educação, saúde e assistência social.
6. Gerir Eficientemente as Frotas de Ônibus Escolares
• Realizar manutenções regulares nos ônibus escolares para
evitar falhas e garantir a segurança dos alunos.
• Assegurar a limpeza regular dos ônibus escolares para
proporcionar um ambiente saudável e agradável para os
alunos.
9
• Implementar um programa de coordenadoria com os
próprios alunos para trabalhar a organização e respeito às
regras de convivência no ônibus.
7. Manter Constantemente as Estradas Rurais nas Rotas Escolares
• Assegurar a manutenção constante das estradas rurais
utilizadas como rotas escolares, promovendo a segurança e a
pontualidade no transporte dos alunos.
• Estabelecer um sistema de monitoramento e resposta rápida
para reparos nas estradas rurais, garantindo que estejam
sempre em boas condições para o tráfego escolar.
8. Promover Alimentação Saudável nas Escolas
• Realizar campanhas educativas sobre a importância de uma
alimentação saudável, abordando temas como a redução do
consumo de açúcar e alimentos ultraprocessados.
• Desenvolver programas de monitoramento nutricional em
parceria com nutricionistas do município, incluindo a
pesagem regular das crianças e a orientação sobre hábitos
alimentares saudáveis.
• Implementar programas de educação alimentar nas escolas,
ensinando as crianças sobre os benefícios de uma dieta
equilibrada e incentivando a prática de hábitos alimentares
saudáveis.
9. Finalizar Obras Inacabadas
• Trabalhar em parceria com o governo federal e estadual para
concluir as obras da escola técnica e da escola no
assentamento, garantindo que essas instituições possam
começar a atender os alunos.
• Finalizar obras de ampliação de salas de aula nos centros de
educação infantil para aumentar a capacidade de
atendimento e melhorar as condições de ensino.
10
SAÚDE
A saúde pública é um dos pilares fundamentais para o bem-estar e a
qualidade de vida da população. Em Pompéu, como em muitas cidades
brasileiras, o sistema de saúde enfrenta desafios significativos, como a falta de
infraestrutura adequada, longas filas de espera para consultas e exames, e a
insuficiência de programas preventivos e de promoção à saúde.
Dados recentes indicam que a mortalidade infantil e a incidência de doenças
preveníveis permanecem elevadas, enquanto a cobertura de programas de
saúde básica é insuficiente. Esses problemas afetam diretamente a qualidade
de vida dos cidadãos e exigem uma resposta robusta e coordenada para
serem solucionados.
COMO PODEMOS CONTRIBUIR PARA A SOLUÇÃO
Para enfrentar os desafios na área da saúde, é necessário investir na
ampliação e modernização da infraestrutura de saúde, fortalecer a
capacitação dos profissionais e implementar programas de prevenção e
promoção da saúde.
A integração de tecnologias de saúde e a promoção de campanhas educativas
são essenciais para melhorar a qualidade dos serviços prestados à população.
Além disso, a parceria com instituições e a comunidade é crucial para o
sucesso das iniciativas de saúde pública.
MÉTRICAS
Para avaliar o sucesso das iniciativas na área de saúde, utilizaremos os
seguintes indicadores:
• Acesso a serviços de saúde: Percentual da população com acesso a
serviços de saúde básicos.
• Tempo de espera para atendimento: Redução do tempo de espera
para consultas e procedimentos médicos.
• Taxa de mortalidade infantil: Redução da taxa de mortalidade infantil.
• Índice de satisfação dos usuários: Nível de satisfação dos usuários
com os serviços de saúde.
• Cobertura de programas de prevenção: Percentual da população
coberta por programas de prevenção e promoção da saúde.
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OBJETIVOS
1. Ampliar e Modernizar a Infraestrutura de Saúde
2. Capacitar e Valorizar os Profissionais de Saúde
3. Implementar Programas de Prevenção e Promoção da Saúde
4. Integrar Tecnologias de Saúde
5. Promover Campanhas Educativas
6. Garantir a Proteção Animal para o Controle de Zoonoses
7. Criar Espaços de Apoio na Área Hospitalar
8. Fortalecer o Papel do Conselho Municipal de Saúde
9. Ampliar Parcerias e Concessões
PROPOSTAS:
1. Ampliar e Modernizar a Infraestrutura de Saúde
• Investir na construção de novas unidades de saúde e na
reforma das existentes, garantindo instalações adequadas e
bem equipadas.
• Adquirir equipamentos médicos modernos e essenciais para
a realização de diagnósticos e tratamentos de qualidade.
2. Capacitar e Valorizar os Profissionais de Saúde
• Desenvolver programas de capacitação contínua para
médicos, enfermeiros e demais profissionais de saúde,
garantindo atualização e aperfeiçoamento constantes.
• Implementar um plano de carreira para os profissionais de
saúde, valorizando e incentivando o desenvolvimento
profissional.
3. Implementar Programas de Prevenção e Promoção da Saúde
• Realizar campanhas de vacinação em massa, especialmente
em áreas de maior vulnerabilidade.
• Desenvolver programas específicos para a prevenção de
doenças crônicas, como diabetes e hipertensão.
• Implementar programas de saúde mental, oferecendo
suporte psicológico e psiquiátrico para a população.
4. Integrar Tecnologias de Saúde
• Implementar o prontuário eletrônico em todas as unidades
de saúde, facilitando o acesso e a gestão das informações dos
pacientes.
• Desenvolver e expandir serviços de telemedicina, permitindo
consultas e diagnósticos à distância, especialmente em áreas
rurais.
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5. Promover Campanhas Educativas
• Realizar campanhas educativas sobre a importância da
prevenção de doenças e a adoção de hábitos saudáveis, como
alimentação balanceada e prática de atividades físicas.
• Desenvolver programas de conscientização e prevenção do
uso de álcool e drogas, especialmente entre jovens.
6. Garantir a Proteção Animal para o Controle de Zoonoses
• Implementar programas de controle de zoonoses,
promovendo a vacinação, e o tratamento de animais para
prevenir doenças que possam ser transmitidas aos humanos.
• Realizar campanhas periódicas de esterilização para animais
de rua.
• Promover o bem-estar animal através de campanhas de
conscientização, programas de adoção e parcerias com ONGs
e associações de proteção animal.
7. Criar Espaços de Apoio na Área Hospitalar
• Colocar pessoas treinadas nas unidades de saúde com
identificação "Posso Ajudar". Estas pessoas serão o suporte
para a população, auxiliando no encaminhamento e
esclarecimento de dúvidas.
8. Apoiar o Conselho Municipal de Saúde
• Criar o cargo de secretária executiva do Conselho Municipal
de Saúde para fortalecer a gestão e a organização do
conselho.
• Promover a capacitação dos membros do conselho e a
participação ativa da comunidade nas decisões de saúde
pública.
9. Parcerias e Concessões com Clínicas Privadas
• Estabelecer parcerias com clínicas privadas locais para reduzir
as filas de espera para consultas e exames, economizando
recursos com viagens para outras cidades.
• Firmar acordos de cooperação que permitam a utilização das
infraestruturas privadas para ampliar a capacidade de
atendimento do sistema público de saúde.
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SEGURANÇA PÚBLICA
A segurança pública é um dos principais pilares para a qualidade de vida e o
bem-estar da população. Em Pompéu, como em muitas outras cidades
brasileiras, os desafios relacionados à segurança são complexos e
multifacetados.
Problemas como a violência urbana, a criminalidade, a falta de policiamento
adequado e a ausência de programas preventivos impactam negativamente
a vida dos cidadãos.
As áreas periféricas, em particular, sofrem com a carência de infraestrutura e
a presença insuficiente das forças de segurança. Esses fatores contribuem
para a sensação de insegurança e para a deterioração da convivência social,
tornando a melhoria da segurança pública uma prioridade essencial.
COMO PODEMOS CONTRIBUIR PARA A SOLUÇÃO
Para enfrentar os desafios de segurança em Pompéu, é crucial investir no
fortalecimento da Guarda Municipal, na melhoria da infraestrutura de
segurança e na implementação de programas de prevenção à violência.
A tecnologia desempenha um papel fundamental nesse contexto, com a
instalação de sistemas de monitoramento e vigilância, além do
desenvolvimento de um centro de inteligência para coordenar as ações de
segurança.
Programas de policiamento comunitário podem promover uma maior
integração entre a polícia e a comunidade, enquanto campanhas educativas
sobre cidadania e segurança podem conscientizar a população sobre a
importância da colaboração mútua para a manutenção da ordem e da paz
social.
MÉTRICAS
Para avaliar o sucesso das iniciativas na área de segurança, utilizaremos os
seguintes indicadores:
• Taxa de criminalidade: Redução dos índices de crimes violentos e
contra o patrimônio.
• Tempo de resposta da Guarda Municipal: Redução do tempo de
resposta a ocorrências.
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• Número de câmeras de segurança instaladas: Aumento da cobertura
de vigilância eletrônica.
• Índice de percepção de segurança: Melhora na sensação de
segurança da população.
• Participação comunitária: Número de participantes em programas de
policiamento comunitário e ações de prevenção.
OBJETIVOS
1. Reforçar a Guarda Municipal
2. Melhorar a Iluminação Pública
3. Implementar Monitoramento e Inteligência
4. Promover o Policiamento Comunitário
5. Educar para a Segurança
PROPOSTAS:
1. Reforçar a Guarda Municipal
• Contratar novos guardas municipais para aumentar a
presença de agentes de se
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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