GLICERIO FEITOSA - NOVO - PREFEITO
GLICERIO FEITOSA é candidato(a) a Prefeito pelo NOVO em BAYEUX (PB) nas Eleições 2024.
GLICÉRIO OLIVEIRA FEITOSA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
NOVO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 25/04/1987
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADMINISTRADOR
- Estado de nascimento
- CE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (BAYEUX / PB)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
NOVO | UF: PB
Votação Obtida: 4.901 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA/HILUX CD SRV 4X4 2019/2020 | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DO CAPITAL SOCIAL NA EMPRESA IMPÉRIO SUPERMERCADO LTDA COM PARTICIPAÇÃO DE 100% | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL SOCIAL NA EMPRESA OLIVEIRA FEITOSA SOCIEDADE INDIVIDUAL DE ADVOCACIA COM PARTICIPAÇÃO DE 100% | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | PALIO FIRE WAY, 2014/2015 | R$ 35.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO HONDA FAN/CG 2023/2023 | R$ 15.700,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO HONDA CG/FAN 2021/2022 | R$ 15.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM MOEDA NACIONAL | R$ 14.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | BRADESCO CONTA CORRENTE | R$ 1,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 529.701,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 200.000,00 | 64,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 97.574,20 | 31,3% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 14.000,00 | 4,5% |
| Total geral | R$ 311.574,20 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 200.000,00 |
| Carlos Edson Feitosa Neves | 1 | R$ 26.700,00 |
| Glicério Oliveira Feitosa | 1 | R$ 14.000,00 |
| Paulo Odilon Da Costa Neto | 3 | R$ 13.000,00 |
| Jose Onildo Fernandes Ferreira | 1 | R$ 9.000,00 |
| Maria Bernadete De Oliveira Lins Costa | 1 | R$ 8.000,00 |
| Glenda Oliveira Feitosa | 1 | R$ 7.900,00 |
| Patricia Delanne Noronha Caracas Oliveira Feitosa | 1 | R$ 7.500,00 |
| Elizabete Oliveira Pires | 1 | R$ 6.300,00 |
| Sabrina De Sousa Lins | 1 | R$ 3.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 49.377.743,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
APRESENTAÇÃO
O presente plano de governo foi elaborado com base em uma análise
criteriosa e profunda das necessidades e potencialidades da cidade de Bayeux-PB,
levando em consideração cada aspecto crucial para o desenvolvimento sustentável
e inclusivo de nossa comunidade. Este documento reflete o compromisso da
coligação “Coragem pra Fazer Diferente” e do nosso candidato, Glicério Feitosa, em
promover uma gestão pública eficiente, transparente e participativa.
Estamos determinados a transformar Bayeux em um exemplo de progresso e
qualidade de vida, com uma visão clara e ampla do futuro…
Ler mais do texto
. Nosso plano foi
estruturado a partir de um diagnóstico situacional detalhado, abrangendo as
condições demográficas, de infraestrutura, econômicas, de saúde, educação,
segurança pública e habitação de nossa cidade.
Eixos Estratégicos do Plano de Governo
1. Infraestrutura e Mobilidade Urbana
- Reconstruiremos os mercados municipais com melhoria das barracas, urbanização
do entorno, criação de áreas de carga e descarga e banheiros;
- Cobrança efetiva da Cagepa na regularização do contrato de gestão para o
cumprimento do marco legal do saneamento básico previsto na lei federal nº 9.984
sob pena de cancelamento e transferência para parceria público-privada;
- Calçamento de 150 ruas com ênfase nos bairros do Mário Andreazza e Jardim
Aeroporto, com drenagem, calçadas padronizadas e acessibilidade;
- Reforma de praças com equipamentos para crianças, academia do cidadão,
equipamentos com acessibilidade e espaço poliesportivo nas praças com áreas
propícias;
- Micro-ônibus gratuito aos sábados e domingos, saindo dos bairros da cidade com
destino ao mercado público da Imaculada para facilitar o acesso e movimentar ainda
mais a economia local;
- Melhoria no transporte público, com o objetivo de oferecer um serviço mais
eficiente, acessível, seguro e sustentável para todos os cidadãos;
- Implementar medidas para melhorar a eficiência operacional do transporte público,
reduzindo o tempo de espera, aumentando a frequência dos serviços e garantindo a
pontualidade dos veículos;
- Promover a acessibilidade universal no transporte público, adequando a
infraestrutura e os veículos para atender às necessidades de pessoas com
deficiência, idosos, gestantes e demais usuários com mobilidade reduzida;
- Realizar investimentos na modernização da infraestrutura do transporte público;
- Estabelecer canais de diálogo e participação com a comunidade, ouvindo as
demandas e sugestões dos usuários do transporte público e envolvendo-os no
processo de planejamento e tomada de decisões;
- Modernizar a infraestrutura viária, assegurando acessibilidade para pessoas com
deficiência e reduzindo desigualdades;
- Construir corredores mais amplos, proporcionando maior eficiência e agilidade na
mobilidade;
- Criar a rede de ciclovias e ciclofaixas, conectando os principais pontos da cidade
para garantir a segurança dos ciclistas;
- Instalar estacionamentos seguros para bicicletas em locais estratégicos, como
estações, mercados, escolas e centros comerciais;
- Realizar manutenção regular e pavimentação das vias urbanas, melhorando a
qualidade das ruas e avenidas, em colaboração com a Secretaria de Infraestrutura;
- Criar rotas alternativas e implementar medidas para aliviar o trânsito em áreas
congestionadas, como alterações no sentido das vias e construção de novas ruas;
- Instalar semáforos inteligentes, quando necessário, para ajustar automaticamente
o tempo de abertura e fechamento conforme o fluxo de veículos, reduzindo
congestionamentos;
- Investir na construção e manutenção de calçadas acessíveis para pessoas com
mobilidade reduzida, incluindo rampas e sinalização adequada;
- Fiscalizar o transporte público adaptado, garantindo dignidade e autonomia para
pessoas com deficiência;
- Promover campanhas educativas sobre segurança no trânsito, uso de bicicletas e
respeito às leis de trânsito;
- Continuar a investir em programas educativos nas escolas, ensinando desde cedo
a importância da mobilidade sustentável e do respeito às regras de trânsito;
- Criar o Plano Diretor de Mobilidade Urbana, integrando ao planejamento urbano e
considerando o crescimento futuro da cidade;
- Incentivar o diálogo com a sociedade, promovendo a participação popular na
formulação de políticas de mobilidade através de audiências públicas e consultas;
- Investir em tecnologias e aplicativos que facilitem o gerenciamento, controle de
fiscalização e segurança nas ações de mobilidade urbana;
- Implementar sistemas de monitoramento e gestão do trânsito em tempo real,
aumentando a utilização de câmeras e sensores de velocidade para melhorar a
fluidez e segurança;
- Ampliar a sinalização de ruas e vias públicas para melhorar a orientação e
segurança;
- Trabalhar em conjunto com as secretarias de Mobilidade Urbana, Infraestrutura e
Transporte para identificar e revitalizar vias que necessitam de melhorias;
- Mapear as áreas de estacionamento na cidade, buscando padronizar e criar novas
vagas, quando necessário;
- Promover campanhas educativas de prevenção de acidentes de trânsito nas
escolas municipais e em toda a cidade;
- Implantar bicicletários públicos coordenados pela DMTRAM;
- Potencializar as ações de mobilidade urbana, criando novas pistas de caminhada,
ciclovias e áreas para prática de exercícios;
- Melhorar a sinalização horizontal e vertical das ruas e vias urbanas, aumentando a
segurança;
- Prioridade ao atendimento de idosos e deficientes, garantindo seus direitos e
segurança;
- Realizar campanhas educativas de trânsito, em parceria com outros órgãos de
segurança e mobilidade urbana;
- Capacitar agentes de trânsito, fornecendo treinamento e tecnologia para
desempenharem suas funções com segurança e agilidade, conforme o Código de
Trânsito Brasileiro;
- Promover a atualização cadastral das permissões de táxi e escolares,
assegurando conformidade;
- Ampliar a instalação de câmeras de monitoramento, para maior controle e
segurança;
- Desenvolver novas soluções em parceria com a Secretaria de Segurança do
Estado, aprimorando o sistema digital de rádios de comunicação;
- Buscar sempre a aquisição de novos EPIs, produtos e equipamentos modernos
para a DMTRAM;
- Implantar faixas elevadas para pedestres em escolas municipais e áreas de
grande fluxo de pedestres.
2. Saúde e Bem-Estar
Atenção Básica:
- Aumentar a cobertura do atendimento pré-natal das grávidas, ofertando o
programa “Cuidar da Mamãe” que visa proteger e apoiar, através da atenção básica,
as mães em todo o ciclo do desenvolvimento do bebê;
- Fornecer atenção básica aos cidadãos no horário noturno com a implementação
de novas equipes de saúde da família e atendimento ambulatorial geral, com
bonificação por horário das equipes;
- Potencializar a melhoria da infraestrutura física de saúde, garantindo que todos os
postos de saúde estejam bem equipados e em condições adequadas para atender a
população;
- Investir na construção e ampliação dos espaços físicos das Unidades de Saúde
em todos os bairros, assegurando que cada comunidade tenha acesso a serviços
de saúde de qualidade;
- Assegurar o programa de melhoria, manutenção e ampliação das USF’s (Unidades
de Saúde da Família) nos bairros do município, para que todas as famílias recebam
atendimento contínuo e eficaz;
- Fiscalizar e acompanhar as funções e ações dos agentes de saúde, garantindo
que desempenhem suas tarefas com eficiência e responsabilidade e respeitando-os;
- Fortalecer as Unidades Básicas de Saúde, com infraestrutura humana, material,
equipamentos e insumos, capazes de garantir modernas tecnologias e um
funcionamento sempre eficaz, oferecendo um atendimento de qualidade aos
pacientes;
- Desmembrar as UBS (Unidades Básicas de Saúde), facilitando o acesso dos
cidadãos;
- Promover a manutenção regular de todas as UBS (Unidades Básicas de Saúde),
para que estejam sempre em boas condições de uso;
- Implantar políticas públicas de saúde voltadas para gestantes, crianças e
adolescentes, bem como ações voltadas à saúde do homem, abrangendo todas as
fases da vida e necessidades específicas da população;
- Investir em ações de saúde nos bairros mais carentes, seja através de campanhas
ou ações de caráter continuado, levando assistência onde mais é necessário;
- Investir nas ações e programas de saúde preventiva e primária, focando na
prevenção de doenças e na promoção de hábitos saudáveis;
- Trabalhar para o cumprimento das metas nas campanhas nacionais de vacinação,
assegurando que a população esteja protegida contra doenças preveníveis;
- Investir no atendimento em todas as áreas da saúde do município, para oferecer
um serviço completo e integrado;
- Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando maior satisfação aos
servidores da saúde e, por consequência, um atendimento humanizado ao cidadão
bayeuxense, reconhecendo e incentivando o trabalho em equipe;
- Promover ações de combate à dengue, chikungunya e zika no município,
realizando campanhas de conscientização e medidas preventivas;
- Garantir o serviço de coleta de exames citopatológicos no município, facilitando o
diagnóstico precoce de doenças;
- Implantar o programa "Gerente da Saúde" nas UBS’s, para melhorar a gestão e a
qualidade do atendimento;
- Garantir a manutenção da cobertura de 100% do Programa Saúde da Família no
município, assegurando que todas as famílias tenham acesso ao serviço;
- Trabalhar para a construção de mais três Unidades Básicas de Saúde, bem como
a reforma e estruturação de outras já existentes, atendendo ao modelo imposto pelo
Governo Federal, expandindo a rede de atendimento e retirando as áreas
descobertas;
- Modernizar a saúde do município com inovações em todas as áreas, adotando
novas tecnologias e práticas para melhorar o atendimento.
Atenção Domiciliar:
- Implantar o Programa Saúde na Hora, com horário marcado antecipadamente,
através de agendamento em sistema, nas Unidades Básicas de Saúde, facilitando o
acesso e organização do atendimento;
- Implantar o programa “Remédio em Casa” para diabéticos e hipertensos
cadastrados na rede municipal, residentes no município, facilitando o acesso aos
medicamentos;
- Ampliar e modernizar o atendimento do Programa Melhor em Casa, garantindo
que mais pacientes possam ser atendidos no conforto de seus lares;
- Investir continuamente na aquisição de EPIs e equipamentos adequados para
ações de saúde, assegurando a proteção dos profissionais e a qualidade do
atendimento;
- Investir na aquisição de veículos para garantir a maior cobertura possível de
atendimento, facilitando o deslocamento das equipes de saúde;
- Promover frequentemente treinamentos e oficinas com familiares, cuidadores e
responsáveis, abordando temas relacionados à segurança do paciente no lar,
promoção da saúde, prevenção, tratamento e reabilitação em domicílio,
capacitando-os para melhor cuidar dos pacientes;
- Proporcionar ao paciente um cuidado ligado diretamente aos aspectos referentes à
estrutura familiar, à infraestrutura do domicílio e à estrutura oferecida pelos serviços
para esse tipo de assistência, garantindo um atendimento personalizado;
- Evitar, através da Atenção Domiciliar (AD), hospitalizações desnecessárias e
diminuir o risco de infecções, promovendo um cuidado seguro e eficiente;
- Melhorar, através do Programa Melhor em Casa, a gestão dos leitos hospitalares e
o uso dos recursos, bem como diminuir a superlotação dos serviços de urgência e
emergência, otimizando o atendimento;
- Promover ações e estratégias de promoção à vida, com foco na prevenção do
suicídio, oferecendo suporte e orientação às pessoas em risco.
Atenção Especializada:
- Construir um multi-hospital que funcionará como hospital para pequenas cirurgias,
pronto atendimento e um centro de diagnóstico por imagem;
- Criação do Centro da Visão, com laboratório óptico e oftalmologia, para promover
e ampliar a oferta de profissionais para tratamentos de patologias relacionadas à
saúde dos olhos, como miopia, astigmatismo, hipermetropia, catarata, glaucoma,
entre outras;
- Buscar melhorar a gestão dos leitos hospitalares e o uso dos recursos, bem como
diminuir a superlotação dos serviços de urgência e emergência, garantindo um
atendimento eficiente;
- Construir o Centro de Referência em Atendimento à Mulher, tornando-o referência
no atendimento médico hospitalar especializado;
- Reativar o Banco Municipal de Leite Materno, para apoiar a amamentação e a
saúde dos recém-nascidos;
- Ampliar e garantir o pleno funcionamento da UTI neonatal no hospital materno de
Bayeux, bem como garantir reforma e ampliação de leitos para pronto atendimento
a gravidez de risco;
- Implantar um programa de apoio para os dependentes químicos;
- Construir o centro municipal de apoio e tratamento para as crianças com autismo
com profissionais multidisciplinares e a oferta de terapias, a exemplo da terapia
ABA, para cobrir o tratamento de crianças, fazendo assim a evolução correta do
tratamento;
- Criação do Núcleo de Saúde do Homem, tendo como ênfase o atendimento
urológico e a realização de campanhas de combate ao câncer de próstata e outras
doenças;
- Garantir a continuidade do Serviço de Atendimento Especializado (SAE),
assegurando atendimento e acompanhamento médico e psicológico;
- Investir recursos para promover as ações do CAPS AD através do Programa
Integrado de Atendimento aos Dependentes (e familiares) de álcool e outras drogas,
que envolva ações nas áreas da saúde, já implantadas no município;
- Buscar ajudar por meio de ações voltadas para educação e formação profissional,
e na assistência jurídica, através da Procuradoria Geral do Município, em benefício
ao cidadão usuário dos serviços do CAPS AD;
- Construção de novo prédio para as ações de saúde desenvolvidas pelo Centro de
Especialidades Odontológicas (CEO);
- Garantir os serviços para o tratamento de especialidades relacionadas à saúde
bucal, como cirurgia bucomaxilofacial, endodontia, periodontia, atendimento a
pacientes com necessidades especiais (PNE), ortodontia, odontopediatria,
radiologia, laboratório de prótese dentária, clínica geral e urgências odontológicas,
atendendo aos requisitos da Política Nacional de Saúde Bucal;
- Implantar serviços ambulatoriais especializados, com equipamentos para
diagnóstico e acompanhamento terapêutico nas Unidades Básicas de Saúde da
cidade;
- Instituir o programa Envelhecer Saudável, para promover a saúde e o bem-estar
da população idosa;
- Levar os serviços de consultas oftalmológicas e fornecimento de óculos para as
crianças nas escolas municipais;
- Investir em novas tecnologias para exames laboratoriais;
- Garantir 100% dos testes de VDRL (para detecção da sífilis) e de baciloscopia
para tuberculose, solicitados pelos serviços de saúde;
- Manter o serviço de coleta de sangue para carga viral, CD4 e genotipagem de HIV;
- Ampliar de forma descentralizada os serviços de ultrassonografia no município,
inclusive com campanhas e ações específicas nos bairros;
- Ampliar o programa de combate ao tabagismo;
- Criar o programa Saúde da Mulher com a criação do Centro de Referência em
Atendimento à Mulher, com oferta de consultas de ginecologia, mastologia, pré-natal
de risco, ultrassonografia, mamografia, citologia e colposcopia, com possibilidade de
atendimento específico por médicas e profissionais do sexo feminino;
- Entregar os resultados de exames como endoscopia, mamografia e
ultrassonografia em até 48 horas;
- Criar o serviço de cardiologia, de forma a garantir a oferta de exames
especializados, como eletrocardiograma, ecocardiograma, Holter, MAPA, teste
ergométrico e risco cirúrgico na nova policlínica municipal;
- Criar o centro especializado de psicologia e fonoaudiologia;
- Buscar a requalificação do CAPS AD II para CAPS AD III através de habilitação
com SUS;
- Criação do Centro Municipal de Fisioterapia e Mobilidade para ajudar nos
programas de prevenção ao envelhecimento e recuperação de lesionados e
pós-cirúrgicos;
- Criação de CAPS Infantil com edifício pensado na logística, proteção e cuidado
das crianças que precisam do ambiente de atenção psicossocial.
Fiscalização:
- Revisar e atualizar as normas municipais de vigilância sanitária, implantando o
conceito de baixo risco, autorizando a operação sem licença prévia e focando em
uma abordagem de fiscalização mais educativa, ativa e presente na comunidade em
vez de punitiva, para promover a conformidade por meio do conhecimento e da
conscientização;
- Implementar o ponto eletrônico para profissionais de saúde em regime de plantão
para garantir a presença de profissionais pagos por dinheiro publico estejam à
disposição da população.
3. Educação e Cultura
Educação Infantil:
- Entrega de uniformes e kits de material escolar no início do ano letivo, para os
alunos da rede municipal, incluindo mochilas, tênis, três peças de roupa e roupas
para atividades físicas e material escolar;
- Cobertura de 100% dos bairros da cidade de Bayeux com creches e garantir a
oferta de vagas;
- Oferecer vagas de creche em horário estendido para mães que trabalham em
cidades distantes e precisam que os filhos tenham um horário diferente do habitual;
- Garantir cuidadores para crianças com necessidades especiais (a exemplo de
autismo, TDAH, etc.) na educação infantil;
- Ampliar a oferta de Educação Infantil, considerando padrões de qualidade e com
base nos parâmetros nacionais para o atendimento da educação infantil pública;
- Criar e implantar o Programa de Formação Continuada dos Educadores de
Centros Municipais de Educação Infantil, visando desenvolver melhores
metodologias de ensino para a primeira infância;
- Ampliar a disponibilização de materiais lúdicos para atividades educacionais
adaptadas às crianças de 0 a 5 anos de idade;
- Garantir que o Atendimento Educacional Especializado, para crianças com
deficiência, seja estendido para crianças a partir dos quatro anos de idade.
Ensino Fundamental:
- Ampliar o número de vagas para 100% de cobertura e ampla oferta de vagas;
- Implantar o ensino em tempo integral para alunos do ensino fundamental com
práticas de música, informática, robótica, programação, inglês avançado e
empreendedorismo no contraturno;
- Fornecer os recursos necessários para que as estratégias de aprendizagem
oferecidas pelas escolas municipais sejam aprimoradas, visando atingir, no mínimo,
as médias locais para o Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB) e
haja melhoria nos níveis de aprendizado em Português e Matemática, medidos pela
Prova Brasil;
- Garantir que os alunos matriculados no Ensino Fundamental concluam essa etapa
na idade recomendada nos termos da Lei Federal nº 9.394/96 (Lei de Diretrizes e
Bases da Educação Nacional);
- Universalizar, para a população de 4 a 14 anos com deficiência, o acesso ao
Ensino Fundamental e ao atendimento educacional especializado no Sistema
Municipal de Ensino através de cuidadores e outras práticas;
- Implantar estratégias pedagógicas, culturais e esportivas, com atuação
multidisciplinar e voltada para a construção de pilares de cidadania, fazendo com
que o aluno veja a educação além das disciplinas, contribuindo para a ampliação do
tempo de permanência dos alunos na escola;
- Ampliar a capacidade de atendimento da Educação de Jovens e Adultos pelo
Sistema Municipal de Ensino, articulada à formação inicial e continuada ou
qualificação profissional dos alunos, objetivando a elevação do nível de
escolaridade;
- Fornecer recursos materiais visando ampliar o acervo literário e os materiais de
psicomotricidade disponíveis aos alunos do Sistema Municipal de Ensino.
Inclusão Digital na Educação:
- Garantir que 100% das escolas municipais possuam laboratórios de informática
em pleno funcionamento;
- Estruturar laboratórios d
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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