PAULO SOARES - NOVO - PREFEITO

qualificação também se deu
por integrar vários Conselhos Municipais, tais como: CMDU (Conselho Municipal
de Desenvolvimento Urbano), Conselho Gestor de Bacias, Conselho Municipal
de Educação e Grupo de Elaboração do Plano de Mobilidade Urbana, tendo
exercido em todos eles importante e reconhecido papel. Neste período,
estivemos à frente de vários projetos em diversas áreas do Município,
fiscalizando o uso do dinheiro público, elaborando leis e buscando recursos para
melhorar a vida da população. Nossas propostas congregam projetos e objetivos
coerentes e ousados, que vem de encontro com os anseios da cidade.
Entendemos ser necessário ter dedicação, amor e compromisso em servir as
pessoas para promover o bem estar dos nossos cidadãos. Nosso objetivo
principal está focado no desenvolvimento da cidade de Cambé e em melhorar a
qualidade de vida dos cidadãos cambeenses. Nosso propósito é edificar uma
cidade forte, desenvolvida e próspera. Vamos juntos construir Cambé de um jeito
novo!

1. Educação

Trabalhar para promover um ambiente educacional eficiente,
focando em uma educação de qualidade desde os primeiros anos
de vida de nossas crianças até a fase fundamental tendo como
grande objetivo a formação social dos alunos enquanto cidadãos:

 Estimular o profissional da educação através da capacitação
profissional reconhecendo o valor do seu trabalho.
 Aprimorar a infraestrutura organizacional, fortalecendo a relação
entre a Escola, o Aluno, a família e a comunidade.
 Proporcionar serviços de qualidade no atendimento,
equipamentos, materiais didáticos, segurança escolar e na
qualidade da alimentação fornecida.
 Promover a revisão pedagógica de todos os materiais didáticos
bem como das atividades planejadas pelas unidades escolares
buscando garantir o bom desempenho e nível de qualidade da
nossa educação.
 Criar o Programa Cidadania na Escola com o objetivo de
resgatar valores cívicos e morais nas nossas crianças.
 Possibilitar o uso de novas tecnologias que auxiliem o processo
de aprendizagem do aluno e de trabalho dos educadores.
 Qualificar e ampliar o atendimento aos para pessoas com
necessidades especiais.
 Criar o Centro de Referência do tratamento do autismo.

2. Saúde

A melhoria nos serviços públicos de saúde passa obrigatoriamente pela
humanização do atendimento.
A humanização reforça a valorização dos usuários, trabalhadores e
gestores no processo de produção de saúde
Desde a recepção nas unidades básicas de saúde até o atendimento
médico, o serviço deve ser aperfeiçoado e realizado com zelo, ética, e a
devida atenção que o cidadão de Cambé merece.
Para isso, iremos focar na qualificação e melhora dos modelos de
atenção à saúde básica, com atividades na promoção, prevenção e
recuperação em saúde, realizando programas especiais para todos os
ciclos de vida: bebê, criança, adolescente, jovem, mulher, homem, idoso.
Um atendimento acolhedor e integral de todo cidadão.
Dessa forma, o grande objetivo é estabelecer a continuidade, melhorar
a qualidade dos indicadores e sustentabilidade de ações eficientes e
efetivas, focando a gestão de qualidade que garanta uma Saúde Pública
que atenda às necessidades da população.
Dentre as propostas de trabalho destacamos por área:

ATENÇÃO BÁSICA / PRIMARIA E ESPECIALIDADES

- Fortalecer as equipes do Programa de Saúde da Família (PSF) e
de Agentes Comunitários de Saúde (ACS) nos bairros,
intensificando as medidas de prevenção e combate aos fatores de
risco à saúde.
Propostas:
 Firmar parceria com o Centro Formador de Recursos Humanos do
Paraná, e Universidades da Região, para realizar os Cursos
Introdutórios para os Agentes Comunitários e Agentes de Endemias
entre outros.
 Ampliar e readequar recursos humanos na Estratégia Saúde da
Família, de forma a ampliar os atendimentos aos usuários.
Especialmente nas áreas mais vulneráveis.
 Implantar a coleta de dados informatizada dos agentes
comunitários de saúde e agentes de endemias, por meio de programas
e softwares;

- Melhorar significativamente a qualidade do atendimento nas UBS
– Unidades Básicas de Saúde.

 Implantar A Proposta de Acolhimento e Humanização em Saúde,
através do Programa “Guardiões da Saúde”, que desenvolverão ações
diretas com o Usuário do SUS.
 Desenvolver o Projeto de Ambiência em todos os Equipamentos de
Saúde do município, o qual promoverá um ambiente acolhedor aos
usuários.
 Desenvolver Sistema de Agendamento de Consultas de forma
organizada para a demanda espontânea e para a demanda programada,
de forma a atender todos os usuários que procuram a Unidade de Saúde,
no evento agudo e crônico.
 Criar Programas que atendam integralmente os pacientes usuários
do SUS. Especialmente os portadores de agravos crônicos.
 Implantar o Programa “Cuidando do Cuidador”, através de
palestras, orientações, visitas domiciliares, buscando agilizar as suas
necessidades como cuidador.
 Implantar o Programa “Saúde do Homem”, através de palestras,
agendamento de consultas, exames, etc, através de parcerias com
empresas das áreas das Unidades de Saúde.
 Implantar o Programa de Saúde do Adolescente e Jovem, através
de rodas de conversa, marcação de exames, consultas, em parceria com
as escolas municipais e estaduais das áreas das Unidades de Saúde.
 Ampliar o Quadro de Ginecologista e Pediatra na Rede.
 Ampliar o horário da Unidade de Saúde do Jardim Novo
Bandeirantes para as 22:00 horas.

- Qualificar, expandir e fortalecer a rede de atenção extra-
hospitalar, através da reestruturação e/ou implantação de Centros
de Atenção Psicossocial (CAPS). Além da ampliação das ações em
saúde mental na atenção básica, da implementação da política de
atenção integral a usuários de álcool e outras drogas
Propostas:
 Implantar Oficinas Permanentes de Fortalecimento do Atendimento
em Saúde Mental, incluindo Álcool e Drogas na Atenção Básica.
 Integrar as ações de Apoio a Prevenção, Promoção e Reabilitação
dos portadores de Transtornos Mentais às outras Secretarias do
Município e à sociedade em geral, através de um Comitê Intersetorial de
Saúde Mental.
 Elaboração de guias de saúde mental, visando ao esclarecimento
de pais e professores quanto aos principais problemas da área, bem
como à uniformização de condutas a serem estabelecidas. Esses guias
podem ser utilizados em escolas e creches (visando à estimulação de
bebês), com treinamento para uso e supervisão periódica das equipes
de retaguarda.
 Ampliar o Quadro de profissionais especialistas médicos em Saúde
Mental.
 Encaminhar Processo ao Ministério da Saúde para o
credenciamento de Centro de Atenção Psicossocial na Região Sudeste,
que irá atender as Unidades Silvino, Novo Bandeirantes, Maria Anideje,
Santo Amaro e São Paulo.
 Encaminhar Processo ao Ministério da Saúde para o
credenciamento de Centro de Atenção Psicossocial Álcool/Droga.
 Ampliar o Quadro de Psicólogos para os atendimentos de Saúde
Mental nas Unidades Básicas de Saúde.

- Adequar e integrar, os equipamentos esportivos disponíveis no
município, para Programa de Adoção de Hábitos Saudáveis pelos
Usuários do SUS.
Propostas:
 Ampliar o número de profissional Educador Físico na Equipe do
Núcleo de Apoio à Saúde da Família para realizar atividades físicas com
os Usuários das Unidades de Saúde, de forma a melhorar qualidade de
vida e adoção de hábitos saudáveis.
 Adotar atividades físicas que promovam a saúde das pessoas:
Oficinas de Alongamento, Rodas de conversas com equipe
multidisciplinar, grupos de dança, e outras atividades afins.

- Promover campanhas de promoção de hábitos saudáveis de vida
e de prevenção de doenças em parceria com escolas e outras
instituições da cidade, utilizando recursos de aplicativos para
celular.

Propostas:

 Ampliar o Programa Saúde na Escola do Ministério da Saúde.
 Estabelecer ações que incentivem o Aleitamento Materno: Grupo
de gestantes, visita precoce no hospital, atenção domiciliar para a nutriz
com dificuldades de aleitamento.
 Implantar grupo de insulinodependentes de forma a prevenir as
formas graves da diabetes.
 Implantar o Projeto de redução de sal açúcar e gordura

- Eliminar todo e qualquer desperdício na saúde e integrar aos
sistemas de gestão o monitoramento dos resultados da política e
dos serviços prestados aos pacientes.
Proposta:
 Implantar do prontuário eletrônico do paciente (PEP), integrado a
todos os módulos de gestão de saúde e alinhados aos sistemas do
Ministério da Saúde e Estado e à Santa Casa de Cambé. Assim, todas
as informações relativas à assistência aos munícipes serão
centralizadas num único documento digital, permitindo, dessa forma,
melhorar a eficiência no atendimento e evitar desperdícios com exames
e medicamentos.
 Implantar através de parcerias um projeto Mínimo de Telemedicina,
para agilizar o atendimento, de forma a diminuir o tempo de espera para
consulta especializada e aumentar a resolutividade dos problemas das
pessoas nas próprias unidades básicas de saúde (Atenção Primária à
Saúde).

- Otimizar a Assistência Farmacêutica para valorizar o seu
significado na Atenção Básica, de forma a garantir mais acesso e
qualidade da atenção ofertada aos usuários do SUS.

Proposta:
 Inserir o Profissional Farmacêutico de forma regionalizada nas
Unidades Básicas de Saúde, para melhorar os resultados terapêuticos e
qualidade dos serviços oferecidos aos usuários do SUS.
 Implantar Sistema de informação para controle de estoque dos
medicamentos de forma a economia de saúde e integrado às Unidades
de Saúde.

- Melhorar a oferta dos procedimentos Odontológicos.
Proposta:
 Ampliar as equipes de saúde bucal, com atendimento preventivo e
especialidades a todas as faixas etárias.
 Ampliar o atendimento odontológico de urgência na Unidade 24
Horas.
 Incluir ações de saúde bucal no puerpério e em pacientes do
Programa de Internação Domiciliar do território da área de Unidade de
Saúde Família.

- Reformar e melhorar as estruturas físicas dos Equipamentos de
Saúde que forem necessários, através de parcerias com a
Secretaria de Saúde do Estado e Ministério da Saúde.
Propostas:
 Reforma e Ampliação da Unidade de Saúde do Jardim Novo
Bandeirantes.
 Estabelecer um Ponto Fixo de Ambulância na Unidade de Saúde
Jardim Novo Bandeirantes.
 Adequar estrutura da Prefeitura para a Implantação de um Centro
de Recuperação, Promoção e Reabilitação à Saúde, na Região Sudeste.
 Buscar alternativas de terreno para a construção de uma Nova
Unidade de Saúde do Jardim Silvino.
 Estruturar a Unidade de Saúde Maria Anideje e Unidade de Pronto
Atendimento 24 Horas.
 Ampliar e ou/reformar as estruturas da Secretaria Municipal de
Saúde que forem necessárias.
 Criar um grupo integrado à Secretaria de Planejamento para
planejar as ampliações, reformas e/ou adequações de estruturas.


MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE

- Reformular a Central de Agendamento de Consultas Médicas e
de Exames.

Proposta
 Implantar sistema de comunicação via SMS (mensagem de celular)
com pacientes (agendamento de consultas, resultados de exames e
outros serviços);
 Fazer um diagnóstico real das filas de cirurgias, consultas e
exames e estabelecer um plano emergencial para reduzir o número de
pacientes nas filas de espera.
 Garantir através de serviços de saúde do município, ou Consórcio
a contratualização para realização de exames e/ou consultas, para
redução das filas. Visto que, com a Pandemia do Corona vírus a
demanda estará muito reprimida.
 Utilizar das tecnologias para melhorar a infraestrutura para
telemedicina; melhorar a qualidade de áudio e visual e ambiente para
videoconferências, além do uso de equipamentos e materiais
adequados;
 Criar um programa de marcação eletrônica de consultas na rede
municipal de atendimento à saúde, minimizando às filas.
 Ampliar a oferta de vagas para as especialidades com maior
demanda.

- Fortalecer as ações do Programa de Atendimento Domiciliar –
Melhor em Casa.
Proposta:
 Ampliar a equipe do Programa, de forma a garantir maior cobertura
e qualidade dos procedimentos realizados.
 Prover a equipe de equipamentos e veículo para a realização dos
atendimentos.

- Integrar ações de saúde em parceria com Santa Casa de
Misericórdia de Cambé e outros Hospitais de interesse.

Proposta:

 Propiciar uma gestão negociada por compromissos, de
ajustamento mútuo e comunicativo, através de um contrato de gestão
que contemple além dos interesses econômico-financeiros o
compromisso técnico e científico para uma gestão municipal de saúde
de qualidade.
 Estabelecer junto aos hospitais atividades conjuntas, voltadas às
práticas de incentivo ao Aleitamento Materno, cuidados com o Recém-
nascido.
 Estabelecer protocolos integrados à Atenção Básica de
continuidade dos cuidados ao Pacientes mais vulneráveis,

- Ampliação e aprimoramento da rede de urgência e emergência
articulando-a com outras redes de atenção.
Proposta:
 Melhorar os processos de integração da UPA, Unidade de 24
Horas, SAMU, Santa Casa, com a Atenção Básica;
 Revisar e implementar os processos de Acolhimento com
Classificação de Risco, através de Atualizações e Capacitações para as
equipes.
 Divulgar de forma sistemática no município a importância dos
chamados responsáveis ao SAMU, de forma a evitar trotes.
 Implantar Sistema de informação de Classificação de Risco.



GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

- Valorização, Formação e Alocação de Recursos Humanos.
Propostas:

 Implantar o Polo de Educação Permanente em Saúde, através de
parcerias com o Centro Formador do Estado e Universidades da Região.
 Propiciar gerenciamento sistemático que acompanhe o
andamento das atividades dentro das Unidades de Saúde e possibilite a
substituição de profissionais em férias, faltas, licenças sem prejuízo para
os atendimentos aos usuários do SUS;
 Analisar a reivindicações salariais de categorias da saúde que
estejam defasadas
 Aperfeiçoar as equipes do plano de carreiras, cargos, salários.
 Criar um grupo Técnico na Secretaria de Saúde, para o
estabelecimento de propostas.
 Garantir aos profissionais de saúde os Equipamentos de Proteção
Individual de acordo com a legislação vigente.


VIGILÂNCIA EM SAÚDE

- Integrar as ações de Vigilância em Saúde com a Atenção Básica
nas ações de Promoção e Prevenção em Saúde.
- Realizar palestras para os Produtores rurais, comerciantes alvo
da Vigilância Sanitária, para promover condições sanitárias
seguras aos usuários do SUS.

CONTROLE SOCIAL

- Fortalecimento e democratização do controle social nos
territórios de saúde do município que possibilita maiores
informações quanto à qualidade do atendimento do sistema da
saúde.
- Capacitações e Atualizações para os conselheiros de Saúde;
- Garantir espaço físico e acolhedor para o Conselho Municipal de
Saúde.

INOVAÇÃO TECNOLÓGICA
- Aprimorar os processos de saúde, tanto na Atenção Básica,
Atenção Especializada, Vigilância em Saúde, Logística através de
sistemas informatizados, de forma a buscar economia no serviço e
garantir a Transparência da gestão municipal de saúde:

Propostas:
 Implantação de Boletins digitais informativos: Lista de espera de
consultas, de exames.
 Prestação de Contas de Audiências Públicas em Saúde.
 Boletins da Situação Epidemiológica das Doenças Infecciosas no
Município.
 Implantar a coleta de dados informatizada dos agentes
comunitários de saúde e agentes de endemias, por meio de
computadores portáteis (palmtop);
 Desenvolver Sistema de Agendamento de Consultas de forma
organizada para a demanda espontânea e para a demanda programada
na Atenção Básica.
 Implantar do prontuário eletrônico do paciente (PEP), integrado a
todos os módulos de gestão de saúde e alinhados aos sistemas do
Ministério da Saúde e Estado e à Santa Casa de Cambé
 Implantar através de parcerias um projeto de Telemedicina, para
agilizar o atendimento, de forma a diminuir o tempo de espera para
consulta especializada e aumentar a resolutividade dos problemas das
pessoas nas próprias unidades básicas de saúde (Atenção Primária à
Saúde).
 Implantar Sistema de informação para controle de estoque dos
medicamentos de forma a economia de saúde e integrado às Unidades
de Saúde.
 Implantar sistema de comunicação via SMS (mensagem de celular)
com pacientes (agendamento de consultas, resultados de exames e
outros serviços);
 Criar um programa de marcação eletrônica de consultas
especializadas na rede municipal de atendimento à saúde.
 Implantar Sistema de informação de Classificação de Risco.

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3. Esportes
Incentivar o esporte em geral, tendo como principal finalidade
desenvolver o intercambio esportivo e proporcionar boas relações
entre órgãos públicos, desportistas, associações comunitárias, a
sociedade em geral, no sentido de desenvolver um trabalho de
cunho social.
Dentre os objetivos para este fim propõe-se:

 Difundir, fomentar e aprimorar a prática do esporte amadores
todas as suas modalidades;
 Promover a realização de torneios, campeonatos e jogos
amistosos de todas as modalidades;
 Melhorar e ampliar as atividades já existentes;
 Voltar a atenção para os segmentos ainda não atendidos, ou
atendidos parcialmente como crianças, portadores de
necessidades especiais e idosos.

Estas propostas englobam o esporte em geral, objetivando a
elevação da autoestima, especialmente para a população de
crianças e jovens; bem como incrementar políticas de apoio às
ONGs, Ligas esportivas e Projetos Esportivos que visem apoio
aos jovens em situação de maior vulnerabilidade social.
Assim sendo, visando garantir os objetivos já citados, neste
plano, propõe-se as seguintes ações:

 Aprimorar o cuidado com as academias ao ar livre, seja no
aumento do número existente, seja na conservação ou na
orientação correta de seu uso;
 Revitalização das praças, parques e polos esportivos já
existentes;
 Criação de arenas esportivas multiuso estruturada com
arquibancadas, iluminação, alambrados, pistas de corridas
e caminhada nas 4 regiões do município, bem como na
região central;
 Criação/Manutenção de centros poliesportivos estruturados com
piscinas, pistas de skate, academia, entre outros;
 Criação de Bolsa Atleta Municipal;
 Criar o Programa Jiu-Jitsu nas escolas
 Criação e conservação de parquinhos infantis, nas
diferentes regiões da cidade;
 Cuidado especial com a arborização e jardinagem de todos
os espaços destinados a prática de esporte e lazer;
 Estruturação dos projetos de esporte amador existente na
cidade de Cambé, tais como: torneio de Primeiro de Maio,
Campeonato Metropolitano e Torneios regionais;
 Incentivo aos campeonatos de futebol suíço, nas categorias
livre, sênior e master;
 Incentivo aos projetos das ligas e associações para
promoção de campeonatos das categorias livre e
principalmente, de base;
 Formação de equipes de atletas portadores de
deficiências no sentido de representarem o município em
competições;
 Incentivo aos jogos estudantis escolares, no sentido
ampliar a representação da cidade em competições
oficiais.


4. Cultura
Desenvolver / estimular políticas de incentivo à cultura de forma a
garantir aos produto