GILSON MARCOS KUHN - NOVO - PREFEITO

GILSON MARCOS KUHN é candidato(a) a Prefeito pelo NOVO em LUZERNA (SC) nas Eleições 2024.

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GILSON MARCOS KUHN

GILSON MARCOS KUHN

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 30
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

NOVO

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
13/10/1978
Gênero
MASCULINO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR INCOMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 125.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (LUZERNA / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

NOVO | UF: SC

Votação Obtida: 323 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Loja fábrica de móveis planejados R$ 60.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. camionete montana ano 2005 R$ 35.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. moto esportiva gsr 1000 ano 2001 R$ 30.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 125.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 60.936,06 97,0%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 1.000,00 1,6%
Recursos de financiamento coletivo 2024 R$ 895,00 1,4%
Total geral R$ 62.831,06 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 50.936,06
Direção Estadual/distrital 1 R$ 10.000,00
Davisson Garcia Westphal 1 R$ 1.000,00
Gmt Tecnologia Ltda 1 R$ 895,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 22 páginas

1




PREFEITO: GILSON
Marcos Kuhn

VICE-PREFEITO: SILVESTRE
Etges




PLANO DE
GOVERNO












2










O Novo tem como objetivo remover as
barreiras impostas pelo Governo para que os
cidadãos possam definir seu próprio futuro.
Com base nessa ideia e em valores como
liberdade com responsabilidade, visão de
longo prazo e igualdade perante a lei,
apresentamos diversas propostas para o
progresso e o desenvolvimento de Luzerna.
Diferentemente da política tradicional, nossa
abordagem não é oferecer um plano cheio de
soluções mágicas ou prom…

Ler mais do texto

essas grandiosas,
mas sim um conjunto de propostas
construídas a partir de discussões em equipe
com muitas pessoas, a maioria delas
descontentes com a direção atual da cidade.


3


SumáriO
CARTA AOS LUZERNENSES .......................................................................... 4
FUNDAMENTOS DA NOSSA GESTÃO .......................................................... 6
1. ADMINISTRAÇÃO GERAL ........................................................................... 8
Fortalecer Parcerias e Promover a Sustentabilidade ............... 8
Descentralizar e Aproximar a Prefeitura do Cidadão ..................... 8
Realizar Mudanças Estruturais na Administração ......................... 9
2. INFRAESTRUTURA, MOBILIDADE URBANA E URBANISMO ................. 11
Estudo de Tráfego e Planejamento de Mobilidade Urbana em
Luzerna ................................................................................. 11
Criação de Novas Vias e Melhoria da Mobilidade Urbana ........... 11
Melhoria na Iluminação Pública ............................................... 12
Melhoria das Calçadas e Espaços Públicos para Pedestres 12
Proteção Contra Deslizamentos de Encostas ...................... 13
Prevenção Contra Cheias .................................................... 13
3. AGRICULTURA .......................................................................................... 14
Plano de Desenvolvimento Rural e Agricultura Sustentável para o Município de
Luzerna ........................................................................................................... 14
Melhoria e Manutenção das Estradas Municipais ....................... 14
4. LAZER E CULTURA ................................................................................... 15
5. MEIO AMBIENTE ....................................................................................... 16
6. SAÚDE ....................................................................................................... 17
Elaborar Projeto de Apoio a Famílias com Membros
Portadores de Autismo......................................................... 17
7. EDUCAÇÃO ............................................................................................... 18
8. SEGURANÇA ............................................................................................. 20
9. ESPORTE ................................................................................................... 21


4

CARTA AOS LUZERNENSES
Queridos Cidadãos de Luzerna,
Estamos aqui para representar a voz daqueles que
estão cansados de ver a diferença entre as promessas feitas e a
realidade que vivemos. Estamos aqui para aqueles que não
perderam a esperança e acreditam que a verdadeira mudança só
acontece com a participação ativa, com a troca de ideias e com a
cobrança firme por ações concretas.
Nós seremos a oposição a essa velha política que
tenta nos conformar a um modelo de privilégios e interesses
pessoais. Estamos diante de uma política que vê cargos em
Câmaras de Vereadores, Assembleias de Deputados e cargos
comissionados como uma profissão, enquanto vive à custa do seu
dinheiro.
Não tememos os ataques porque nossa motivação
é firme e o desejo de transformação será nossa força. Juntos, vamos
dizer um basta a essa velha guarda que está no poder há tanto
tempo e que, a cada quatro anos, promete mudanças que nunca se
concretizam.
O Partido Novo está aqui para trazer uma
abordagem inovadora à administração pública, baseando-se em
princípios de sucesso, seriedade e transparência que caracterizam a
gestão eficiente de empresas privadas. Contamos com
administradores que possuem vasta experiência no setor privado e
que estão comprometidos em aplicar as melhores práticas de gestão
para transformar a administração pública em Luzerna. Nosso
compromisso é levar para a política a mesma ética e competência
que levaram suas empresas a prosperar, garantindo que os recursos
públicos sejam geridos com responsabilidade e eficácia.

5

É hora de acabar com o que é ultrapassado.
Chega de velha política, de candidatos cansados e de promessas
que não se cumprem. Acreditamos que você sabe exatamente o que
deseja: uma verdadeira mudança para nossa cidade.
Contamos com você para juntos construirmos um
novo futuro para Luzerna e para o Brasil.



























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FUNDAMENTOS DA NOSSA GESTÃO

Gestão Eficiente e Visão de Futuro: O Compromisso do Partido
Novo para Luzerna
A gestão eficiente dos recursos públicos é um dos
princípios centrais do Partido Novo, e é essencial para uma
administração transparente e eficaz. Em Luzerna, sabemos que os
recursos existem e são suficientes, mas muitas vezes acabam se
perdendo em despesas desnecessárias, manutenção de estruturas
obsoletas ou em projetos que não têm continuidade ou resultados
concretos.
Luzerna é um exemplo notável a nível estadual e
nacional, sendo referência em educação, saúde e segurança. Essa
trajetória de sucesso nos inspira a manter a qualidade e a excelência
desses serviços, e nosso compromisso é garantir que cada recurso
seja utilizado de forma a preservar e ampliar essas conquistas.
Nossa visão é de longo prazo, focada na
eficiência e na sustentabilidade de nossas ações e decisões.
Acreditamos que é fundamental promover a liberdade com
responsabilidade, permitindo que todos possam contribuir para
mudanças positivas e para a geração de riqueza de forma
construtiva e inovadora.
Queremos um governo que ofereça aos
secretários autonomia e responsabilidade para tomar decisões e se
comunicar de maneira eficaz, prestando contas da sua atenção para
a equipe de governo bem como para a população. Nossa meta é
transformar Luzerna em uma cidade mais ágil e dinâmica.

7

Para alcançar esses objetivos, o estudo para
reforma administrativa será uma prioridade. Pretendemos
simplificar a estrutura administrativa, reduzindo, se possível, o
número de secretarias, e/ou outras estruturas burocráticas, e
promovendo a integração e otimização dessas entidades para
garantir uma gestão mais eficiente e eficaz dos recursos públicos.
Nossa abordagem será a de reavaliar
tecnicamente todos os programas, projetos e sistemas existentes.
Não se trata apenas de eliminar o que não funciona, mas de
aprimorar o que já está dando certo e de substituir ou ajustar o que
não está alcançando os resultados esperados.
Não temos políticos de estimação e nosso foco
está em trabalhar pelo bem de Luzerna e seus cidadãos. A
continuidade e o aprimoramento das políticas de sucesso de
gestões anteriores são parte do nosso compromisso com uma
administração transparente e participativa.
Assim, buscamos governar Luzerna com uma
abordagem que valorize a eficiência, a integridade e a participação
da comunidade, princípios que fundamentam as propostas que
apresentamos a seguir.













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1. ADMINISTRAÇÃO GERAL
Fortalecer Parcerias e Promover a Sustentabilidade
 Expandir e Qualificar Parcerias com o Setor Privado:
Ampliar e aprimorar as colaborações com empresas
privadas para reduzir custos, aumentar a eficiência e
garantir a sustentabilidade das ações municipais.
 Incentivar o Mercado dos Produtores Rurais:
Desenvolver iniciativas para fortalecer o Mercado dos
Produtores Rurais, oferecendo mais oportunidades para que
os produtores aumentem suas receitas e tenham um espaço
de maior visibilidade.
 Fomentar Parcerias com o Poder Público: Incentivar a
participação de pessoas e empresas em projetos públicos,
simplificando processos e facilitando iniciativas como a
manutenção de praças, canteiros e jardins.
Descentralizar e Aproximar a Prefeitura do Cidadão
 Descentralizar a Comunicação em Todos os Setores:
Melhorar a comunicação entre secretarias, promovendo uma
relação mais direta e eficiente com o cidadão.
 Embelezar Luzerna: Lançar um mutirão de revitalização
nas áreas públicas da cidade, incluindo parques, praças e
canteiros, para tornar Luzerna ainda mais bonita e
acolhedora.
 Atualizar o Portal da Transparência: Revisar e melhorar
o portal da transparência para garantir que ofereça
informações claras e acessíveis sobre a administração
municipal, permitindo que os cidadãos possam opinar,
criticar e fiscalizar de maneira fácil e direta.

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Realizar Mudanças Estruturais na Administração
 Estabelecer um Conselho Consultivo para o Prefeito e o
Vice-Prefeito: Criar um conselho consultivo com a
finalidade de buscar e implementar boas práticas de
governança, trazendo expertise externa para a administração
municipal.
 Reavaliar a Necessidade de Cargos Comissionados:
Realizar uma análise técnica e criteriosa sobre a quantidade
e a necessidade dos cargos comissionados, visando a
otimização dos recursos humanos na administração pública.
 Considerar a Implantação de um Plano de Demissão
Voluntária (PDV): Avaliar a possibilidade de um PDV
para funcionários públicos que desejam optar por demissão
voluntária, oferecendo uma alternativa para ajustes na
equipe.
 Implementar um Sistema Permanente de Compliance:
Estabelecer um sistema contínuo de compliance para
prevenir e corrigir práticas inadequadas na administração
pública, promovendo a integridade e a conformidade com as
normas.
 Revisar a Lista de Imóveis da Prefeitura: Avaliar a
utilização dos imóveis públicos, considerando permutar
aqueles que não são essenciais, ou situados em locais não
favoráveis para o desenvolvimento do município, por
imóveis em locais de uso de interesse público, apoiando
projetos de desenvolvimento da cidade.
 Revisar Pontos Específicos do Plano Diretor para
Facilitar o Progresso das Edificações e Atividades - A
revisão do Plano Diretor deve abordar questões específicas
que, atualmente, obstruem o progresso das edificações e
atividades dos cidadãos, enquanto em outras situações
semelhantes são autorizadas. Esta revisão tem o objetivo de

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identificar e ajustar inconsistências nas normas que criam
restrições desproporcionais, sempre respeitando a legislação
superior, promovendo um alinhamento mais justo e eficaz
das políticas urbanísticas com as necessidades de
desenvolvimento da comunidade e assegurando que todos
os cidadãos tenham a oportunidade de avançar com seus
projetos de maneira equitativa.














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2. INFRAESTRUTURA, MOBILIDADE URBANA E
URBANISMO
Estudo de Tráfego e Planejamento de Mobilidade Urbana em
Luzerna
Promover uma mobilidade urbana eficiente e
sustentável, garantindo que o centro da cidade e as áreas ao redor
sejam acessíveis e funcionais, ao mesmo tempo em que se assegura
uma infraestrutura moderna e segura para todos os cidadãos e
visitantes de Luzerna.
Criação de Novas Vias e Melhoria da Mobilidade Urbana
Avaliar a viabilidade de desenvolver novas vias
de circulação para melhorar a conectividade entre bairros e
localidades, atualmente acessíveis apenas por vielas e becos, com
foco nas seguintes ações:

 Ações de Melhoria da Infraestrutura Urbana:
Implementar melhorias na infraestrutura urbana, como a
pavimentação de vias ainda desprovidas de pavimento
adequado, melhoria na pavimentação existentes porém
já danificadas pelo tempo de uso, e manutenção
permanente da sinalização viária da cidade.

 Estacionamento em 45 Graus: Realizar um estudo
detalhado para avaliar a viabilidade da municipalização
da Avenida 16 de Fevereiro, ou, se necessário, buscar a
autorização do Estado para implantar um sistema de
estacionamento em 45 graus ao longo de toda a sua
extensão. Este estudo envolverá a análise das condições
atuais da via, a identificação dos benefícios e desafios

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associados à mudança na configuração de
estacionamento, e a elaboração de um plano técnico e
jurídico para a implementação da medida.
Melhoria na Iluminação Pública

 Revisão do Contrato de Manutenção de Iluminação
Pública: Avaliar o contrato atual com a empresa
responsável pela substituição das lâmpadas de
iluminação pública, verificando aspectos de qualidade
do serviço e custo-benefício.

 Substituição de Lâmpadas Tradicionais por
Lâmpadas de LED e Expansão da Iluminação
Pública em Áreas Carentes: Implementar iluminação
pública em locais ainda desprovidos de luz, com o
objetivo de aumentar a visibilidade para a captação de
imagens mais nítidas pelas câmeras de segurança, além
de inibir ações de pessoas com intenções ilícitas.

Melhoria das Calçadas e Espaços Públicos para Pedestres

Aprimorar a infraestrutura urbana de Luzerna
para estabelecer um modelo de mobilidade para pedestres
sustentável e acessível, conforme a legislação municipal vigente e
outras normas técnicas pertinentes, reforçando a equipe de
fiscalização, garantindo que haja respaldo legal e jurídico para que
os fiscais possam atuar de maneira eficiente e orientativa, conforme
as normas de mobilidade urbana e acessibilidade.

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Proteção Contra Deslizamentos de Encostas
Buscar recursos e apoio da Defesa Civil para o
desenvolvimento e implementação de um sistema de proteção e
contenção de deslizamentos nos Encostas situados entre a Ponte
Estação Luzerna e a área urbana de Luzerna, com o propósito de
garantir a segurança das vias de transporte e das áreas adjacentes,
prevenindo riscos para a população e preservando a infraestrutura
local.
Prevenção Contra Cheias
Realizar um estudo técnico para identificar
soluções alternativas para a prevenção de transbordamentos do Rio
Limeira em áreas críticas, excluindo a região da ponte, que requer
uma análise especializada. O foco será em segmentos onde a seção
transversal do leito fluvial é relativamente baixa e onde o
extravasamento das águas ocorre com frequência durante eventos
de chuvas intensas ou prolongadas. O estudo envolverá a avaliação
de métodos de manejo hidrológico e engenharia hidráulica para
melhorar a capacidade de drenagem e controlar os fluxos
superficiais, incluindo a análise de alternativas como a construção
de estruturas de contenção, a reconfiguração do leito do rio e a
implementação de medidas de controle de enchentes.





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3. AGRICULTURA
Plano de Desenvolvimento Rural e Agricultura
Sustentável para o Município de Luzerna
 Implementar um canal de comunicação contínuo com os
produtores rurais para identificar desafios e oportunidades,
promovendo a melhoria das práticas agrícolas e
fortalecendo a base econômica do município.
 Desenvolver e implementar um projeto para a criação de
uma estrutura de apoio direcionada a agricultores
familiares e pequenos produtores rurais, sem a criação
de novos postos de trabalho, e fixar a permanência dos
jovens filhos de agricultores nas atividades de produção
agrícola;.
Este projeto visa apoiar os agricultores sem a
necessidade de criação de novos empregos, promovendo a
integração entre os produtores e as instituições que podem oferecer
suporte técnico e administrativo.
Melhoria e Manutenção das Estradas Municipais

 Garantir a infraestrutura necessária para o escoamento
eficiente da produção agrícola e o acesso dos produtores às
áreas urbanas, promovendo a conectividade entre o meio
rural e urbano.
 Montar uma equipe para a coleta de dados e análise de
alternativas para a implementação de um programa de
pavimentação das estradas rurais do município, incluindo a
viabilidade de aquisição de maquinário através de
consórcios municipais.

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4. LAZER E CULTURA

 Estabelecer uma sala de projeções de filmes no Centro de
Eventos São João Batista para promover atividades culturais
e de lazer para a comunidade de Luzerna e visitantes, com
programação acessível e diversificada.
 Reestudar o contrato da empresa incubada no ITL cuja suas
atividades são pertinentes ao projeto, para que em
contrapartida da incubação preste o trabalho de exibir
filmes de lazer educativos/culturais aos sábados domingos e
feriados que sirvam de alternativa de recreação e
entretenimento às famílias e demais pessoas que frequentam
o parque do centro infantil ou que visitam o local.
 Realizar a manutenção contínua das áreas de lazer
existentes, com ênfase no Centro de Eventos São João
Batista, incluindo a substituição ou introdução de novos
equipamentos e modelos para diversificação das opções de
recreação e lazer dos usuários







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5. MEIO AMBIENTE
 Estabelecer um plano abrangente para o levantamento,
fiscalização e manutenção das áreas verdes e Áreas de
Preservação Permanente (APPs) pertencentes ao município,
com o intuito de garantir a conservação ambiental e a
qualidade de vida das presentes e futuras gerações.
 Realizar um estudo para a poda e desgalhamento de árvores
nas áreas verdes e APPs, visando prevenir acidentes com
moradores próximos e garantir a saúde das árvores.
 Promover a conscientização pública sobre a importância da
preservação das áreas verdes e APPs.
 Implementar programas de educação ambiental nas escolas,
com atividades e projetos voltados para a preservação e
valorização das áreas verdes e APPs.
Este plano visa a proteção e a manutenção das
áreas verdes e APPs do município por meio de um inventário
detalhado, um plano de fiscalização robusto, a realização de podas
e desgalhamentos, e a promoção da educação ambiental. O objetivo
é garantir a preservação dos recursos naturais e a qualidade de vida
da população.





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6. SAÚDE
Elaborar Projeto de Apoio a Famílias com Membros Portadores
de Autismo
Estabelecer um projeto de apoio especializado para
famílias com membros portadores de autismo, proporcionando
suporte psicossocial e orientação técnica tanto para os portadores
de autismo quanto para seus familiares, visando o desenvolvimento
integral dos autistas e a promoção de sua inclusão social. O projeto
pode ser implementado nas instalações do Centro de Referência de
Assistência Social (CRAS) ou, alternativamente, através da
formalização de convênios com profissionais especializados para
oferecer serviços de saúde e suporte a um custo reduzido para as
famílias.
A saúde é um dos setores que destacam Luzerna
tanto no contexto estadual quanto nacional, desempenhando um
papel fundamental na melhoria da qualidade de vida dos seus
habitantes. Nossa administração compromete-se a envidar todos os
esforços necessários para preservar e aprimorar os programas bem-
sucedidos já implementados, assim como para otimizar as
estratégias de atendimento à população, predominantemente
composta por adultos e idosos.
Manteremos uma comunicação estreita e contínua
com a Secretaria Municipal de Saúde, que tem um papel crucial na
promoção do bem-estar dos cidadãos. Com o auxílio dos
profissionais da área, identificaremos os aspectos que necessitam
de aprimoramento e buscaremos soluções para superar os desafios
existentes. O objetivo é proporcionar à população de Luzerna a
tranquilidade e a confiança necessárias em relação aos cuidados
com a saúde.


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7. EDUCAÇÃO
Para melhorar a qualidade da educação, é
fundamental fomentar e expandir as matrículas para programas de
educação integral e em tempo integral, garantindo que todos os
alunos tenham acesso a um ambiente educativo mais enriquecedor
e abrangente. Além disso, é necessário um foco especial na

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SC240001918430_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (LUZERNA / SC)

JULIANO
1º
Eleito neste pleito JULIANO PSD
1.523 votos
ANDRÉ DECKER
2º
ANDRÉ DECKER PL
1.171 votos
FIORIN
3º
FIORIN MDB
1.169 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial