MARCELO ROCHA - NOVO - PREFEITO

MARCELO ROCHA é candidato(a) a Prefeito pelo NOVO em SÃO VICENTE (SP) nas Eleições 2024.

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MARCELO ROCHA

MARCELO ROCHA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 30
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

NOVO

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
17/05/1971
Gênero
MASCULINO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
CONTADOR
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.454.709,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO VICENTE / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

NOVO | UF: SP

Votação Obtida: 1.996 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Apartamento APARTAMENTO - FINANCIADO R$ 643.187,94
2024 Casa CASA GEMINADA R$ 390.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO DA MARCA JEEP R$ 198.503,00
2024 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA CONTABILIDADE M ROCHA LTDA R$ 96.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS DA EMPRESA M ROCHA SERVIÇOS ME R$ 75.000,00
2024 Fundo de Curto Prazo APLICAÇÕES EM FUNDOS DE CURTO PRAZO R$ 28.128,40
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 2 LOCULOS PERPETUO NO CEMITERIO METROPOLITANO R$ 14.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE R$ 6.347,47
2024 Caderneta de poupança CADERNETA DE POUPANÇA R$ 2.195,65
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO DE RENDA FIXA R$ 1.346,54
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.454.709,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 58.679,05 60,4%
Recursos próprios 2024 R$ 28.130,00 28,9%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 10.400,00 10,7%
Total geral R$ 97.209,05 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 58.679,05
Marcelo Rocha 7 R$ 24.020,00
Alessandra Dias Augusto Indame 2 R$ 5.200,00
Elizangela Nobre Bafini 1 R$ 4.110,00
Lucilia Dos Santos Coelho 2 R$ 3.200,00
Andre Dantas Damasceno 1 R$ 2.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 210.361.762,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 28 páginas

Plano de
Governo
São Vicente, Julho de 2024
Juntos por São Vicente
Um novo modelo de gestão para
o desenvolvimento da nossa cidade


Estrutura do Plano de Governo Municipal para São Vicente

Introdução
• Carta aberta aos Vicentinos (candidatos a prefeito e vice-prefeita)
• Visão Geral do Plano de Governo
• Princípios e Valores
• Missão e Visão
Situação atual
• Análise do Contexto Atual
• Principais Desafios e Oportunidades
Gestão Pública
• Administração Geral e Modernização da Administração Municipal
• Transparência e Participação Popular
• Eficiência e Eficácia na Gestão…

Ler mais do texto

de Recursos
• Formação e Capacitação dos Servidores
Assistência Social
• Programas de Apoio às Famílias em Situação de Vulnerabilidade
• Atendimentos a Crianças, Adolescentes e Idosos
• Inclusão Social e Acessibilidade
• Parcerias com Entidades do Terceiro Setor e Instituições
Saúde
• Ampliação e Modernização das Unidades de Saúde
• Programas de Prevenção e Promoção da Saúde
• Qualificação dos Profissionais de Saúde
• Saúde Mental e Bem-Estar
Segurança Pública
• Fortalecimento da Guarda Municipal
• Programas de Prevenção à Violência
• Investimento em Tecnologia de Segurança
• Parcerias com a Polícia Civil e Militar
Educação
• Melhoria da Infraestrutura Escolar
• Qualificação dos Professores
• Programas de Apoio ao Aluno
• Inclusão Digital
Cultura, Lazer e Esportes
• Promoção de Eventos Culturais
• Revitalização de Espaços Culturais
• Incentivo ao Esporte e Lazer
• Projetos de Inclusão Cultural
Desenvolvimento Econômico
• Incentivo ao Comércio Local
• Incentivo à Programas de Qualificação Profissional


• Apoio ao Empreendedorismo e desburocratização
• Desenvolvimento do Turismo
• Atração de Investimentos
Infraestrutura e Urbanismo
• Melhoria e Manutenção das Vias Públicas
• Saneamento Básico
• Mobilidade Urbana
Meio Ambiente
• Programas de Sustentabilidade e Conservação Ambiental
• Gestão de Resíduos Sólidos
• Educação Ambiental
• Parques e Áreas Verdes
Conclusão
• Compromisso com a População (candidatos a prefeito e vice-prefeita)
• Mensagem Final do Candidato






























Carta aberta aos Vicentinos


Caros municípes,

É com imenso prazer e entusiasmo que me apresento como candidato a prefeito pelo
Partido Novo. Meu nome é Marcelo Rocha e tenho a honra de colocar minha
candidatura à disposição para liderar nossa cidade rumo a um futuro de progresso,
prosperidade e bem-estar para todos os cidadãos.

Ao longo de minha carreira profissional e trajetória acadêmica, tenho pautado minha
atuação na transparência, ética, responsabilidade e comprometimento com o bem
comum. Consciente dos desafios que São Vicente enfrenta, estou determinado a
implementar as mudanças necessárias para construir uma cidade melhor para todos.

Acredito no potencial de nossa cidade e na capacidade de seus habitantes de torná-la
um lugar mais justo, igualitário e próspero. Conto com a confiança e apoio de cada um
de vocês para juntos construirmos uma São Vicente que seja motivo de orgulho para
todos.

Estou aberto para ouvir suas sugestões, críticas e propostas, pois acredito que a
participação e o diálogo são fundamentais para fortalecer nossa democracia e
construir uma cidade mais justa e inclusiva.

Conto com seu voto e confiança para juntos fazermos história em São Vicente. Vamos
trabalhar juntos para construir um futuro melhor para todos!

Um abraço,

Marcelo Rocha
Candidato a Prefeito de São Vicente
Partido Novo













Carta aberta aos Vicentinos


Caro Munícipe,

Sabemos que este é um momento delicado para você e sua família, diante dos desafios
enfrentados por nossa cidade. No entanto, como candidata a vice-prefeita de São
Vicente, estou entusiasmada em compartilhar nosso plano de governo para os
próximos anos.

Nossa intenção é fazer de São Vicente um modelo em educação, cultura, qualidade de
vida, desenvolvimento sustentável e inclusão social, criando um ambiente seguro e
repleto de oportunidades para todos os cidadãos prosperarem.

Assim como você, desejo ver nossa cidade tratando seus moradores com respeito e
atenção. Por isso, queremos priorizar o ser humano, investindo em postos de saúde
bem equipados, equipes capacitadas para um atendimento de qualidade e escolas com
estrutura adequada para o aprendizado, além de valorização dos professores.

Além disso, nos comprometemos em combater a criminalidade, fortalecendo a
segurança pública e promovendo ações de prevenção para garantir a tranquilidade das
famílias.

Este é apenas um resumo do nosso plano. Estamos dispostos a ouvir a população e a
trabalhar em conjunto para melhorar São Vicente.

Sabemos dos desafios, mas acreditamos no potencial de nossa cidade e comunidade.
Com determinação e união, podemos construir juntos um futuro próspero para São
Vicente.

Conto com o apoio e a participação de todos nessa jornada. Juntos, faremos a
diferença e construiremos um amanhã melhor para São Vicente e seus moradores.

Um abraço,

Elizangela Nobre Bafini
Candidata a Vice-Prefeita de São Vicente
Partido NOVO







Visão Geral do Plano de Governo

Temos como meta principal garantir que São Vicente se torne um ambiente favorável
ao desenvolvimento econômico e social, onde todos tenham oportunidades de crescer
e prosperar. Com uma gestão transparente e participativa, buscamos fortalecer a
democracia e a cidadania, ouvindo as demandas da população e trabalhando em
conjunto para alcançar os objetivos comuns.

Acreditamos que a inovação e a criatividade são essenciais para enfrentar os desafios
do futuro, por isso vamos incentivar o empreendedorismo, a tecnologia e a
sustentabilidade em todas as nossas ações. Queremos construir uma São Vicente mais
justa, inclusiva e sustentável, onde todos tenham orgulho de viver e contribuir para
seu desenvolvimento.

Juntos, vamos construir uma cidade melhor para todos, com mais oportunidades,
qualidade de vida e igualdade de direitos. Estamos comprometidos em fazer de São
Vicente um lugar onde todos sintam-se parte do progresso e sejam beneficiados pelo
crescimento e prosperidade que iremos promover.
As propostas detalhadas no plano abrangem:

• Desenvolvimento Econômico: Incentivo ao comércio local, programas de
qualificação profissional, apoio ao empreendedorismo e desburocratização,
desenvolvimento do turismo e atração de investimentos.

• Gestão Pública: Administração geral, modernização da administração
municipal, transparência e participação popular, eficiência e eficácia na gestão
de recursos, formação e capacitação dos servidores.

• Assistência Social: Programas de apoio às famílias em situação de
vulnerabilidade, atendimento a crianças, adolescentes e idosos, inclusão social
e acessibilidade, parcerias com Terceiro Setor e instituições.

• Saúde: Ampliação e modernização das unidades de saúde, programas de
prevenção e promoção da saúde, qualificação dos profissionais de saúde, saúde
mental e bem-estar.

• Segurança Pública: Fortalecimento da Guarda Municipal, programas de
prevenção à violência, investimento em tecnologia de segurança, parcerias com
a Polícia Civil e Militar.

• Educação: Melhoria da infraestrutura escolar, qualificação dos professores,
programas de apoio ao aluno, inclusão digital.



• Cultura, Lazer e Esportes: Promoção de eventos culturais, revitalização de
espaços culturais, incentivo ao esporte e lazer, projetos de inclusão cultural.

• Infraestrutura e Urbanismo: Melhoria e manutenção das vias públicas,
saneamento básico, mobilidade urbana.

• Meio Ambiente: Programas de sustentabilidade e conservação ambiental,
gestão de resíduos sólidos, educação ambiental, parques e áreas verdes.

Princípios e Valores
Atuar com honestidade, transparência e integridade em todas as ações.

• Defender um Estado ágil, eficiente e que esteja verdadeiramente a serviço da
população.

• Combater de forma incansável a corrupção e os privilégios, promovendo a
igualdade de oportunidades.

• Garantir que o livre mercado possa funcionar de forma justa e equilibrada.

• Respeitar as liberdades individuais e cultivar um ambiente de respeito ao
próximo.

• Promover a sustentabilidade ambiental e buscar constantemente o
desenvolvimento sustentável.

• Assegurar que oportunidades estejam ao alcance de todos, sem discriminação.

Missão e Visão

Missão: Promover o desenvolvimento harmonioso e sustentável de São Vicente,
valorizando a cidadania, a inclusão social e a qualidade de vida de seus habitantes.

Visão: Ser reconhecido pela eficiência de nossas ações, tornando nossa cidade um
exemplo de desenvolvimento sustentável, inclusão social e participação cidadã.








Situação Atual

Análise do Contexto Atual

A cidade de São Vicente enfrenta uma série de desafios que impactam diretamente a
qualidade de vida de seus habitantes. Entre os principais problemas identificados
estão:

• Infraestrutura Deficiente: A falta de manutenção e melhorias nas vias públicas,
saneamento básico inadequado e problemas de mobilidade urbana dificultam o
desenvolvimento da cidade e a qualidade de vida dos moradores.

• Desigualdade Social: A cidade apresenta uma alta concentração de famílias em
situação de vulnerabilidade social, dependentes de programas assistenciais do
governo. Isso se reflete em uma grande disparidade na distribuição de renda e
oportunidades.

• Falta de Emprego e Renda: A economia local enfrenta dificuldades para gerar
empregos suficientes, resultando em uma alta taxa de desemprego e
subemprego. A falta de qualificação profissional também contribui para esse
cenário.

• Problemas na Área da Saúde: O sistema de saúde enfrenta desafios como a
falta de recursos, insuficiência de profissionais qualificados e infraestrutura
inadequada nas unidades de saúde, impactando negativamente o atendimento
à população.

• Deficiências na Educação: A infraestrutura escolar necessita de melhorias
urgentes, além de uma qualificação contínua dos professores e implementação
de programas de apoio aos alunos para garantir uma educação de qualidade.

Principais Desafios e Oportunidades

Principais Desafios

• Melhorar a Qualidade dos Serviços Públicos: É essencial garantir que os
serviços oferecidos à população sejam eficientes e de qualidade, abrangendo
áreas como saúde, educação, segurança e infraestrutura.

• Reduzir a Desigualdade Social: Implementar políticas públicas que promovam a
inclusão social e reduzam as disparidades existentes, proporcionando
oportunidades iguais para todos os cidadãos.


• Fomentar o Emprego e a Renda: Criar programas de incentivo ao emprego e ao
empreendedorismo, além de qualificação profissional, para dinamizar a
economia local e aumentar a geração de renda.

• Garantir o Acesso à Saúde e Educação de Qualidade: Investir na modernização
das unidades de saúde e escolas, além de programas de capacitação para os
profissionais dessas áreas, para assegurar um atendimento digno e uma
educação eficiente.

Oportunidades

• Investir em Novas Tecnologias: A adoção de tecnologias inovadoras pode trazer
melhorias significativas na gestão pública, aumentando a eficiência e
transparência dos serviços oferecidos.

• Fortalecer Parcerias com o Setor Privado e Entidades do Terceiro Setor:
Colaborações estratégicas com empresas privadas e entidades do terceiro setor
podem auxiliar na implementação de projetos sociais e econômicos,
potencializando os recursos disponíveis.

• Promover a Participação Popular na Gestão Pública: Incentivar a população a
participar ativamente das decisões e ações do governo municipal, garantindo
que as políticas públicas atendam às reais necessidades da comunidade.

Gestão Pública

Administração Geral e Modernização da Administração Municipal

Para assegurar uma gestão pública eficiente e moderna, é fundamental fortalecer e
diversificar as parcerias com a iniciativa privada, visando a redução de custos e o
aumento da eficiência e sustentabilidade. Algumas das ações planejadas incluem:

• Fábrica de Projetos: Criar um espaço dedicado ao desenvolvimento e captação
de recursos para projetos inovadores, por meio de parcerias com entidades
públicas e privadas.

• Redução de Custos com Locação de Veículos: Utilizar transporte por aplicativos
para reduzir os custos com aluguel de carros da Prefeitura, gerando economia e
eficiência.

• Revisão de contratos atuais: A avaliação dos contratos em vigor visa garantir o
cumprimento integral deles, bem como identificar possíveis oportunidades de


redução de custos. Busca-se, assim, otimizar recursos e aprimorar a prestação
de serviços públicos à população.

• Revisão dos contratos de locação de imóveis: Realizar uma análise minuciosa
de todos os contratos de locação de imóveis.

• Gestão de Equipamentos Públicos: Implementar a gestão de equipamentos
públicos por organizações sociais para melhorar a eficiência na administração.

• Revitalização do Mercado Público: Revitalizar o Mercado Municipal de São
Vicente através de parcerias com empresas privadas.

• Tecnologias Colaborativas: Priorizar o uso de tecnologias colaborativas, como
aplicativos, para promover a participação do cidadão no governo.

• Mutirão de Embelezamento: Realizar um mutirão de embelezamento da cidade
nos primeiros 6 meses de gestão, com foco em parques, praças e canteiros.

• Combate a Enchentes: Implementar um plano robusto de combate a
enchentes, com investimentos público-privados e financiamentos em
drenagem, recuperação de áreas degradadas e sistemas de alerta para a
população.

• Manutenção do Espaço Urbano: Garantir a manutenção constante do espaço
urbano, intensificando a limpeza de ruas, praças e avenidas para melhorar a
zeladoria e a qualidade de vida dos moradores.

Transparência e Participação Popular

Para promover uma administração transparente e participativa, as seguintes ações
serão implementadas:

• Transparência Ativa: Aprimorar a transparência ativa, oferecendo informações
de forma acessível nos portais de transparência.

• Conselho Consultivo: Adotar um conselho consultivo para o prefeito e vice-
prefeita, buscando boas práticas de governança.

• Regularização Fundiária: Promover a regularização fundiária para proporcionar
segurança aos cidadãos em relação à posse de seus imóveis.



• Inclusão Social das PCDs: Implementar políticas públicas, programas de apoio e
incentivos específicos para pessoas com deficiência, com o objetivo de ampliar
a acessibilidade nas ruas, nos prédios públicos e nas empresas.

• Sistema de Compliance: Implementar um sistema de compliance para evitar
práticas inadequadas na administração pública.

• Canal de Comunicação Direto: Estabelecer um canal de comunicação direto
com os moradores, permitindo que suas demandas sejam encaminhadas aos
gestores de cada região da cidade e garantindo um retorno no prazo definido.

Eficiência e Eficácia na Gestão de Recursos

Para garantir uma gestão de recursos eficiente e eficaz, as seguintes estratégias serão
adotadas:

• Planejamento Viário: Investir no planejamento viário para reduzir
congestionamentos e melhorar a mobilidade urbana.

• Transporte Público: Revisar o contrato de concessão atual, avaliar e auditar os
subsídios concedidos e assegurar a implementação de todos os benefícios
prometidos aos cidadãos. Além disso, é importante analisar a integração dos
diferentes modais de transporte a fim de promover uma mobilidade mais
eficiente para a população.

• Desenvolver um sistema de transporte público eficiente, moderno e
sustentável, com melhorias nos serviços de transporte coletivo e promoção de
alternativas como ciclovias e calçadas amplas.

• Déficit Habitacional: Buscar soluções para o déficit habitacional por meio da
elaboração de projetos de urbanização de áreas precárias e ampliação de
programas habitacionais, em conjunto com o Estado, União e Parcerias Público-
Privadas.

• Divisão em Áreas: Dividir a cidade em 6 (seis) grandes áreas, cada uma com um
gestor responsável pela manutenção e limpeza dos espaços, garantindo a
qualidade dos serviços prestados e avaliação periódica da população.

Formação e Capacitação dos Servidores

A valorização e capacitação dos servidores são essenciais para uma gestão pública
eficaz. As ações planejadas incluem:



• Mudança na Cultura do RH: Transformar a mentalidade do setor de Recursos
Humanos, passando de uma visão administrativa para um espaço estratégico
que reavalie, alinhe e transforme processos, ambientes e equipes.

• Tecnologia e Comunicação Interna: Melhorar a plataforma de dados e reforçar
a comunicação interna com os servidores.

• Programa de Motivação: Criar programas de motivação e processos mais
exigentes para avaliação de resultados, com o objetivo de reduzir o
absenteísmo.

• Meritocracia: Reavaliar os processos de avaliação de desempenho, adotando a
Avaliação 360 e promovendo o Projeto Crescer para estimular a migração
interna de colaboradores.

• Gestão de Competências: Criar um processo de gestão de competências que
auxilie na orientação e no desenvolvimento dos servidores, aprimorando sua
atuação dentro da organização.

Assistência Social

Programas de Apoio às Famílias em Situação de Vulnerabilidade

A Assistência Social do Novo reconhece o cidadão como agente de transformação e
incentiva sua participação ativa na mudança. Para alcançar esse objetivo,
implementaremos programas que integrem as necessidades às oportunidades, com
foco em atender, acompanhar e apoiar famílias em situação de vulnerabilidade,
motivando-as a superar essa condição. As ações incluem:

• Atendimento Próximo e Personalizado: Proporcionar suporte às famílias em
situação de vulnerabilidade, visando promover a autonomia e elevar a
qualidade de vida. Além disso, implementar programas de prevenção voltados
para a redução da vulnerabilidade, com foco na criação de oportunidades e
realização de cursos de conscientização sobre o alcoolismo e o uso de drogas.

• Capacitação e Empreendedorismo: Promover o acompanhamento das famílias,
capacitando crianças e adolescentes para o empreendedorismo e/ou
qualificação profissional, em parceria com entidades do Sistema S (SENAI,
Sebrae, etc) e institutos privados.

• Requisitos para Parcerias: Estabelecer requisitos claros para parcerias entre a
prefeitura e instituições privadas de assistência social, garantindo eficiência e
viabilidade econômica.



• Centralização de Informações e Decisões: Integrar recursos, programas e
pessoas através de uma centralização de informações e decisões, visando maior
eficiência no atendimento às necessidades da população.

Atendimento a Crianças, Adolescentes e Idosos

Para garantir que todas as faixas etárias sejam atendidas adequadamente,
implementaremos programas específicos para crianças, adolescentes e idosos:

• Crianças e adolescentes: promoveremos a capacitação e o estímulo ao
empreendedorismo, com o objetivo de qualificar profissionalmente e preparar
para o mercado de trabalho. Buscando ampliar a rede de proteção aos
menores, iremos integrar a comunicação entre os setores da educação, saúde,
Conselho Tutelar e Guarda Civil Municipal (GCM).

• Idosos: serão desenvolvidos programas de inclusão social e atividades voltadas
para a terceira idade, com foco na promoção da qualidade de vida e integração
social.

Inclusão Social e Acessibilidade

A inclusão social e a acessibilidade são pilares fundamentais para garantir que todos os
cidadãos tenham as mesmas oportunidades e acesso aos serviços públicos. As ações
previstas incluem:

• Inclusão Digital: Implementar programas de inclusão digital para que todos
tenham acesso às tecnologias

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250001919723_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO VICENTE / SP)

KAYO AMADO
1º
Eleito neste pleito KAYO AMADO PODE
147.382 votos
ROSANA CARUSO
2º
ROSANA CARUSO PT
8.230 votos
RICARDO FARGNOLI
3º
RICARDO FARGNOLI PRD
927 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial