RICARDO LIMA - PDT - PREFEITO

RICARDO LIMA é candidato(a) a Prefeito pelo PDT em ÁGUA BRANCA (AL) nas Eleições 2024.

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RICARDO LIMA

RICARDO DE LIMA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 12
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PDT

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
19/11/1984
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADVOGADO
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 176.407,91 (2020)
R$ 257.627,25 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ÁGUA BRANCA / AL)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PDT | UF: AL

Votação Obtida: 2.598 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

PDT | UF: AL

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TOYOTA HILUX 2017 R$ 152.627,25
2020 Terreno TERRENO URBANO DOADO PELO CONTRIBUINTE DANIEL TEXEIRA LIMA CPF: 076.116.688-20 SENDO PAGO O IMPOSTO DE TRANSMISSÃO DE INTERVIVOS NO VALOR DE R$ 3.600,00, PAGO NO BANCO DO BRASIL S/A, CONFORME DOCUMEN R$ 90.000,00
2024 Terreno URBANO R$ 90.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO HILUX TOYOTA SWSRXA4 ANO 2017/2017 DIESEL PLACA: QLG-7646 R$ 71.407,91
2024 Terreno URBANO 204M2 R$ 15.000,00
2020 Terreno TERRENO URBANO TRANSFERIDO EM 01/02/2018 ATRAVES DE USUCAPIAO DE NO 202.2017/000681/2 PASSADO PELO ESCRIVÃO ARNON MANOEL DA SILVA, EXTRAIDOS DOS AUTOS DOS PROCESSOS DE NO 0700131-83.2017.8.02.0202 R$ 15.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 176.407,91
Patrimônio total declarado (2024): R$ 257.627,25

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 30.000,00 98,9%
Recursos próprios 2024 R$ 330,00 1,1%
Total geral R$ 30.330,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 2 R$ 30.000,00
Ricardo De Lima 1 R$ 330,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 24.478.032,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 15 páginas

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Plano de Governo do Município de Água Branca - AL (2025-2028)
Coligação: Unidos Por Água Branca (PDT, PT, MDB e PSDB)
PLANO DE GOVERNO

PREFEITO: RICARDO LIMA (PDT)
VICE-PREFEITO: MACIEL COITO (PT)
PERÍODO: 2025 – 2028



APRESENTAÇÃO

É com grande entusiasmo e responsabilidade que apresentamos o Plano de Governo Municipal
de ÁGUA BRANCA/AL. Este documento reflete nossa visão de futuro para o nosso município. Água
Branca, com sua rica história e cultura, tem um potencial imenso para crescer e prosperar, e este plano
visa traçar os caminhos para alcançar esses objetivos.
No…

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sso município enfrenta desafios que requerem soluções inovadoras e participativas.
Sabemos que os obstáculos são muitos, mas estamos determinados a enfrentá-los com transparência,
eficiência e dedicação. Nosso compromisso com o cuidado integral das pessoas reflete nosso olhar
pensando no bem estar de cada cidadão e cidadã aguabranquense.
Ao longo deste documento, que foi produzido ouvindo a população de Água Branca,
apresentamos as principais áreas de atuação e os projetos prioritários que serão desenvolvidos para
atender às necessidades da população do nosso município. Com a colaboração e a participação ativa
de toda a comunidade, acreditamos que podemos alcançar esses objetivos e construir um futuro mais
promissor para o nosso município.
Vamos juntos, UNIDOS POR ÁGUA BRANCA.






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Plano de Governo do Município de Água Branca - AL (2025-2028)
Coligação: Unidos Por Água Branca (PDT, PT, MDB e PSDB)
SUMÁRIO

Eixo 1 - Gestão ......................................................................................................................................... 3
Eixo 2 - Agricultura ................................................................................................................................... 4
Eixo 3 - Saúde ........................................................................................................................................... 5
Eixo 4 - Educação ..................................................................................................................................... 6
Eixo 5 – Cultura ........................................................................................................................................ 7
Eixo 6 - Turismo ........................................................................................................................................ 8
Eixo 7 - Esporte......................................................................................................................................... 9
Eixo 8 – Social ........................................................................................................................................ 10
Eixo 9 – Infraestrutura ............................................................................................................................. 11
Eixo 10 – Segurança Pública .................................................................................................................... 12
Eixo 11 – Meio Ambiente ......................................................................................................................... 13
Eixo 12 – Assistência Social ................................................................................................................... 14
Conclusão ............................................................................................................................................. 15

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Coligação: Unidos Por Água Branca (PDT, PT, MDB e PSDB)
GESTÃO

 Criação da Secretaria da Mulher;
 Criação da Secretaria de Turismo, desvinculando esta da Secretaria de Cultura;
 Instituir a Ouvidoria Municipal;
 Promover qualificação profissional permanente para os servidores públicos do município;
 Reestruturar o setor do arquivo municipal;
 Promover a informatização de todo sistema contábil do município;
 Criação do prédio sede para guarda municipal;
 Aquisição de novos veículos para a guarda municipal;
 Implantar o PROGRAMA DE ESTÁGIO REMUNERADO para Estudantes Universitários;
 Instituir o Orçamento Participativo nas Comunidades;
 Realização de prestação de contas dos recursos financeiros arrecadados;
 Implantar a instalação de sistema de captação de energia solar em prédios da
administração pública municipal;
 Legitimar os conselhos constituídos da saúde e educação, conforme a Lei Orgânica;
 Cuidar da preservação e manutenção dos documentos públicos por meio do processo de
digitalização documental.
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AGRICULTURA

 Implantar o CADASTRO DIGITAL de agricultores do município para acompanhamento das
demandas, gerenciamento do corte de terra, distribuição de sementes e regularização e/ou
atualização do CAF e intercâmbio com órgãos governamentais e não governamentais de
apoio aos agricultores.
 Realizar ações de empreendedorismo e gestão nas propriedades rurais, nas comunidades em
parceria com a iniciativa privada e com entidades como Sindicato dos Trabalhadores,
CONAFER, FETAG, EMATER, Bancos, entre outros.
 Fomentar a Agricultura Familiar junto a população jovem com ações interdisciplinares na
Rede de Ensino;
 Implantar o PROJETO AGRICULTURA SUSTENTÁVEL, com utilização de energia solar,
consolidado através da parceria entre a Prefeitura Municipal e os agricultores do município,
no incentivo a instalação de placas solares nas propriedades rurais produtivas;
 Realizar, de forma constante, cursos de capacitação para os nossos produtores rurais,
oferecendo a devida assistência técnica e realizando o acompanhamento dos agricultores
familiares, pecuaristas familiares e piscicultores do município;
 Parceria com cooperativas e associações para beneficiamento e venda da produção
agrícola;
 Manutenção constante das estradas vicinais do município para facilitar o transporte da
população e produção rural;
 Instituir o setor do produtor rural na Feira Livre do município, com produtos oriundos da
agricultura familiar;
 Criar o Programa CORTANDO TERRA NO TEMPO CERTO, com a execução do corte de
terra com o maior número de tratores a disposição, criando um calendário para o corte de terra
dos agricultores de forma planejada, organizada e no tempo certo;
 Implementar o Programa Municipal de Aquisição de Alimentos da Agricultura Familiar;
 Executar a perfuração de poços artesianos em todos os povoados do município (desde que haja
viabilidade);
 Criar o PROGRAMA ÁGUA NA TORNEIRA para os moradores da zona rural do
município;
 Viabilizar e incentivar a construção/reativação das Casas de Farinha;
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Coligação: Unidos Por Água Branca (PDT, PT, MDB e PSDB)
 Explorar o Canal do Sertão, estimulando a diversificação das atividades agropecuárias,
desenvolvendo pesquisas e difusão de tecnologia agropecuária objetivando adequar o nível
tecnológico do produtor rural para praticar uma agricultura sustentável;
 Apoiar a reforma agrária, assistindo aos trabalhadores rurais sem terra e com terra, coibindo a
violência no campo, estimulando o associativismo nos assentamentos, oferecendo os serviços
públicos de saúde, educação e estrada.

SAÚDE

 Criação da Casa da Criança com Espectro Autista;
 Instalação de uma casa de Apoio Estruturada na cidade de Água Branca e outra em Maceió,
visando um melhor conforto e dignidade para os munícipes;
 Reforma e ampliação do prédio da Unidade de atendimento para o CAPS – Centro de
Atenção Psicossocial, visando ampliar com eficiência os atendimentos e as atividades
ocupacionais e terapêuticas dos usuários;
 Disponibilizar transporte de auxílio social, exclusivo para socorrer os doentes em cada setor da
zona rural;
 Construção do prédio próprio para instalação da Secretaria Municipal de Saúde;
 Promover políticas públicas a respeito da causa animal, como o controle populacional, com
ações de castrações, cuidados veterinários e saúde animal;
 Implementar o atendimento de especialidades médicas por meio da Telemedicina;
 Ampliar o atendimento de especialidades médicas no município;
 Implantação de aplicativo para marcação de exames, viagens e consultas, para facilitar o
atendimento ao cidadão.
 Implantação do Programa Medicamento em Casa;
 Ampliar a rede de cuidados às pessoas com deficiência.
 Melhorias nos Postos de Saúde, de forma a promover um atendimento mais humanizado e
implantação de novas especialidades;
 Investir na qualidade do atendimento à saúde com capacitação dos profissionais;
 Realizar ações em saúde na zona rural, garantindo acessibilidade para os moradores destas
localidades;
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 Implantar o CRAS Itinerante buscando facilitar o acesso aos serviços socio - assistenciais na
zona rural à população com dificuldade de acessibilidade;
 Implantar o programa de orientação para prevenção de alcoolismos e drogas;
 Implantar o atendimento noturno na Atenção Básica, ampliando os horários de serviços de
saúde ao cidadão.

EDUCAÇÃO

 Criação de um programa de estágios remunerados para os estudantes universitários nos órgãos
municipais;
 Ampliar a climatização das escolas;
 Melhoria na luminosidade das salas de aulas;
 Ampliar a oferta do transporte escolar universitário, passando a disponibilizar o serviço com
destino a outras cidades circunvizinhas;
 Reforma e ampliação do prédio próprio da Secretaria de Educação;
 Reforma do Auditório Municipal da Secretaria de Educação;
 Reforma e ampliação do Colégio José Gomes Lima;
 Instalar sistema de monitoramento por meio de câmeras nas escolas;
 Elevar a oferta e a qualidade da educação básica, a fim aumentar o Índice de
Desenvolvimento da Educação Básica – IDEB, com foco nas metas pré-estabelecidas pelo
MEC;
 Implementar melhorias para que as escolas municipais acompanhem o padrão FNDE;
 Implantar o PROGRAMA ALÉM DA VISÃO. O Programa oferecerá exames oftalmológicos
e a doação de óculos para estudantes da rede pública municipal;
 Implementação de Cursos Pré-Enem, em parceria com Universidades e/ou iniciativa privada;
 Implantar o Programa de Acompanhamento dos Estudantes Universitários, afim de manter
um banco de dados para acompanhamento dos(as) alunos(as) que ingressam e que se formam
nas Faculdades/Universidades para oportunizar o ingresso no mercado de trabalho;
 Implementação de projetos esportivos nas escolas incluindo as mais diversas modalidades,
incentivando a prática esportiva como cultura permanente desde as séries iniciais;
 Valorização profissional de todos os profissionais da educação, com capacitação permanente;
 Promover o intercâmbio cultural escolar;
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 Democratizar a gestão da educação;
 Criação de novas creches, na zona rural e zona urbana;
 Ampliar o atendimento multiprofissional às escolas do município, com as especialidades de
psicopedagogia, fonoaudiologia, Terapeuta Ocupacional, Psicologia Educacional.

CULTURA

 Construção do CENTRO CULTURAL DE ÁGUA BRANCA. Um espaço de arte e cultura
composto por teatro, sala de exposições, biblioteca municipal, escola de música, artes cênicas, e
demais expressões artísticas;
 Criação do Festival Literário Municipal em parceria com a Secretaria de Educação do
município;
 Restauração e funcionamento da Casa do Barão, implantando ali o Museu da Cidade de Água
Branca;
 Valorização do Patrimônio Cultural do Município;
 Incentivar e oportunizar PROJETOS DE CULTURA POPULAR na cidade e
comunidades rurais do município;
 Garantir apoio e incentivo a grupos de Dança, Folclórico, Cultural, Teatro, Quadrinhas
Juninas, e demais representações artísticas e culturais do município;
 Garantir apoio e incentivo à Cultura Popular no nosso município, promovendo eventos na
cidade e zona rural, bem como apoiar os grupos e manifestações culturais existentes
afim de buscar manter viva as tradições culturais do município.
 Estruturar a Banda Filarmônica Santa Cecília, com reforma e ampliação do prédio sede
onde funciona, aquisição de novos instrumentos, fardamentos, ajuste de salário e cursos de
aperfeiçoamento para seus integrantes;
 Garantir apoio aos artistas locais, visando fomentar a produção cultural do município;
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TURISMO

 Incentivar o turismo religioso em parceria com a Igreja Católica para a construção de um
Santuário de Nossa Senhora da Conceição, Padroeira do nosso município;
 Incentivar o turismo religioso em parceria com as Igrejas Evangélicas, fortalecendo e
ampliando o apoio ao Dia do Evangélico;
 Incentivar a qualificação de jovens e adultos voltadas para a área do turismo, por meio de
curso específicos na área;
 Fortalecer e incentivar o turismo de aventura e de experiência no município;
 Criação e oficialização das trilhas ecológicas, implementando a sinalização adequada e pontos
de observação ao longo das trilhas;
 Desenvolver roteiros religiosos, culturais e gastronômicos;
 Realizar campanhas em períodos estratégicos para atrair turistas;
 Criar um portal informativo e interativo para turistas;
 Implantação de espaços instagramáveis, criando locais atrativos para fotos, incentivando a
promoção espontânea nas redes sociais;
 Promover fortalecimento de eventos e roteiros relacionados ao turismo religioso;
 Desenvolver um plano para a preservação e uso sustentável do Centro Histórico;
 Catalogar todos os pontos turísticos e serviços disponíveis;
 Elaboração do Plano Municipal de Turismo;
 Facilitar o acesso a crédito para moradores locais que desejam investir em negócios turísticos;
 Melhoria da acessibilidade em pontos turísticos, adaptando pontos turísticos para pessoas com
deficiência e mobilidade reduzida;
 Envolver a comunidade local em atividades turísticas, promovendo o
desenvolvimento sustentável;
 Implementar QR Codes em pontos turísticos e utilizar sistemas de geolocalização para
melhorar a experiência do turista;
 Promover eventos que atraiam turistas e valorizem a cultura local;
 Turismo de Experiência de Base Comunitária, desenvolvendo experiências turísticas que
envolvam e beneficiem a comunidade local;
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 Desenvolver iniciativas que promovam o turismo inclusivo, considerando diferentes faixas
etárias e grupos sociais;
 Ampliar o calendário anual de eventos incluindo as festividades das localidades e
comunidades rurais;

ESPORTE

 Ampliar o incentivo logístico e financeiro das atividades esportivas, com a realização dos
campeonatos das modalidades diversas e apoio aos atletas do município;
 Construção de quadras esportivas;
 Instituir o Calendário Esportivo Anual, possibilitando a realização de eventos programados e
projetados durante todo o ano civil, facilitando a preparação dos atletas e o planejamento das
agremiações.
 Criação do Programa Bolsa Atleta;
 Fortalecer o apoio aos Clubes que participam dos Campeonatos Municipais;
 Incentivar as práticas esportivas na sociedade, como corridas de rua, ciclismo, caminhadas,
trilhas, entre outros.
















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SOCIAL

 Concessão de incentivos fiscais a empresas que se instalarem no município, firmando
parcerias e incentivando a geração de emprego e renda;
 Ampliar a assistência ao idoso, criança, deficiente e adolescente;
 Criar projeto direcionado aos idosos;
 Buscar parcerias públicas e privadas visando a geração de emprego e renda;
 Promover nas comunidades a distribuição de cestas básicas mensais as famílias carentes do
município;
 Promover cursos profissionalizantes objetivando a inserção do (ã) cidadão (â) no mercado de
trabalho, por meio de parcerias com Universidades, Faculdades, SEBRAE, SEST/SENAC, e
demais entidades;
 Diversificar a distribuição do peixe na semana santa, incluindo o coco e o arroz, alimentos
estes que, tradicionalmente também fazem parte do cardápio do referido período;
 Realizar parcerias de política habitacional com o governo federal e estadual, para construção
de casas populares;
 Promover o incentivo ao empreendedorismo juvenil.
 Criar o programa minha primeira habilitação;
 Consolidação e fortalecimento das políticas públicas direcionadas à mulher;
 Aprimorar projetos que visem, o lazer e bem estar social dos idosos;
 Garantir o apoio e assistência às pessoas com Transtorno do Espectro Autista, incluindo neste
contexto também os pais e/ou responsáveis.
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INFRAESTRUTURA

 Construção da Garagem Municipal, com estrutura de apoio para os motoristas.
 Construção de um Parque Infantil;
 Reforma e arborização das praças da cidade e povoados
 Readequação do Arquivo Municipal, fornecendo condições dignas para o trabalho de
pesquisa e busca de documentos;
 Digitalização da documentação do Arquivo Municipal;
 Instalação de lixeiras nos espaços públicos de maior fluxo de pessoas;
 Construção do Matadouro Público Municipal;
 Criação de um espaço para o serviço de taxistas e moto taxistas do município;
 Reforma e ampliação do Mercado Público Municipal, com a criação de um amplo espaço para
realização de eventos;
 Reforma, ampliação e estruturação do mercado da carne, dentro dos padrões de higienização
exigidos pelos órgãos de fiscalização;
 Aquisição de veículo adequado para o transporte das carnes destinadas ao mercado público
para comercialização na feira livre;
 Melhoria da iluminação pública na cidade e na zona rural;
 Construção de Novas Arquibancadas e revitalização do estádio Manelão;
 Criar o Programa permanente de manutenção e recuperação de estradas, praças e canteiros;
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SEGURANÇA PÚBLICA

 Construção do Prédio Sede da Guarda Municipal;
 Aquisição de Novos Veículos;
 Aquisição de Novos Equipamentos;
 Valorização dos Membros da Guarda Municipal Por Meio de Cursos de Qualificação
Profissional;
 Implementação da Superintendência Municipal de Transporte e Trânsito;
 Criar um sistema de videomonitoramento em pontos estratégicos da cidade;
 Atuar em regime de colaboração e parceria com a Secretaria de Segurança Pública do Estado.
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MEIO AMBIENTE

 Implantar o Programa de Arborização em pontos estratégicos do município;
 Criar o Projeto cidade Limpa;
 Preservação das matas ciliares do município;
 Promover a recuperação e conservação das nascentes do município.

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ASSISTÊNCIA SOCIAL

 Fortalecimento contínuo da execução das políticas públicas de proteção às mulheres e
LGBTQIPN+;
 Parcerias contínuas com o PAA – Programa de Aquisição de Alimentos;
 Fortalecimento das políticas de proteção as crianças e adolescentes oferecendo o suporte
necessário ao Conselho Tutelar e a rede de diretorias incumb

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Arquivo dentro do pacote: 2024AL20002330381_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ÁGUA BRANCA / AL)

NAYARA
1º
Eleito neste pleito NAYARA PP
9.227 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial