MARCELO MELO - PDT - PREFEITO
MARCELO MELO é candidato(a) a Prefeito pelo PDT em POÇO DAS TRINCHEIRAS (AL) nas Eleições 2024.
MARCELO MELO SILVA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PDT
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 14/10/1971
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- AL
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (POÇO DAS TRINCHEIRAS / AL)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PDT | UF: AL
Votação Obtida: 2.452 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | IMOVEL RURAL ADQUIRIDO ATRAVES DE HERANÇA | R$ 1.000.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE DE TERRENO SOB N 15 | R$ 712.000,00 |
| 2024 | Apartamento | N 318 | R$ 550.000,00 |
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | SALDO EM PGBL | R$ 378.030,87 |
| 2024 | Terreno | 66,66% DO LOTE DE TERRENO | R$ 173.333,33 |
| 2024 | Outras participações societárias | PARTICIPACAO SOCIETARIA | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | SALDO EM APLICACAO | R$ 78.946,64 |
| 2024 | Outros fundos | FUNDOS DE INVESTIMENTO | R$ 64.908,03 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | RENDA FIXA FUNDO DE INVESTIMENTO | R$ 32.668,27 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | FUNDO DE INVESTIMENTO | R$ 25.847,38 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | SALDO EM RENDA FIXA | R$ 8.845,51 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 3.224.580,03 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 204.717,93 | 87,2% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 30.000,00 | 12,8% |
| Total geral | R$ 234.717,93 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Roberto Melo Silva | 1 | R$ 52.600,00 |
| Reinaldo Fernandes Junior | 1 | R$ 40.000,00 |
| Lourival C Santos | 1 | R$ 36.730,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 30.000,00 |
| Juvenal Abreu Melo Neto | 1 | R$ 16.000,00 |
| Carlos A D Silva | 1 | R$ 16.000,00 |
| Aldo Nobre Oliveira | 1 | R$ 15.000,00 |
| Aglaé Silva Dos Santos | 1 | R$ 8.960,00 |
| Alex Sandro Pereira Silva | 1 | R$ 5.000,00 |
| Fabio Igo Leite Pereira | 1 | R$ 4.998,93 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Este Plano apresenta as principais propostas do candidato Marcelo Melo Silva,
representando o PDT (Partido Democrático Trabalhista),para a gestão municipal pelo período
compreendido entre os anos de 2025 a 2028. O conteúdo programático das propostas foi
desenvolvido a partir da experiência adquirida ao longo de sua trajetória na vida pública,
principalmente, como Secretário Municipal de Infraestrutura em 03 (três) gestões, momento em
que desenvolveu um trabalho arrojado e proativo na construção de diversas obras e
equipamentos nas zonas: urbana e rural.
O Plano ora apresentado traduz o…
Ler mais do texto
anseio de uma gestão realmente comprometida com a
população pocense, vem daí o slogan “POÇO PRA FRENTE”. Nossa proposta vislumbra um
amplo desenvolvimento econômico, social e ambiental do município de Poço das Trincheiras,
buscando contemplar todos os setores da administração pública com ideias inovadoras e
eficazes, possíveis de serem realizadas.
Um novo Modelo de Gestão na administração municipal, propondo e executando projetos
estruturantes em serviços críticos para a população, buscando sempre atingir metas
estabelecidas e resultados altamente positivos nas diversas áreas de atuação do Governo
Municipal, será um aprimoramento constante na gestão.
No momento atual se observa que são grandes os anseios da população Pocense por
serviços nas áreas da saúde, transporte, educação, estradas e tantos outros,o que aumenta a
nossapreocupação e comprometimento,sobretudo,em atendermos as pessoas que mais precisam
do poder público. Diante disso, pretendemos ampliar os serviços já existentes na cidade e
implantar outros importantes e necessários para que nessa junção garantam à comunidade
assistência digna, através de estratégias contidas neste Plano.
Outra ação de grande impacto da futura administração é atender aqueles que geram
empregos, valorizando o comércio local, estimular nossos produtores rurais e incentivar cada
vez mais os micros empreendedores em nossa cidade.
Além das ações mencionadas, pretende-se buscar incansavelmente o apoio de órgãos da
administração pública nas esferas (Federal e Estadual) por meio de projetos voltados ao
desenvolvimento local nas áreas de: (emprego e renda, infraestrutura, saúde, educação, lazer,
esporte, habitação), sempre visando o avanço nas políticas públicas.
Durante todo o mandato a proposta será de realização dos objetivos desejados atrelados
a valores como: trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência, criatividade
e, o principal pilar que é o planejamento das ações a serem desenvolvidas. Esses são os
princípios que deverão compor uma administração forte e verdadeiramente comprometida com
os anseios do povo pocense.
Este Plano de Governo não se configura uma ideia acabada ou imposta, mas apenas um
esboço, uma proposta das principais ações que pretendemos executar, ao passo, que
estaremos sempre abertos a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da
campanha eleitoral e no decorrer da gestão.
O Plano de Governo aqui proposto, tem por fim, demonstrar a população pocense como a
gestão irá governar e administrar suas ações, com vistas a desenvolver a cidade de Poço das
Trincheiras, contemplando as diversas classes de nossa sociedade, e assim fazer com que os
serviços ofertados sejam cada vez mais eficientes e as políticas públicas possam ser cada vez
mais presentes na solução dos problemas dos cidadãos que mais dependem do poder público.
• Implantar o programa Plantão Médico no Centro de Saúde, disponibilizando atendimento
médico diário para população;
• Implantação de um Centro de Imagens contemplando equipamentos para realização de
exames de diversas especialidades;Ampliação de equipes do Programa Melhorem Casa;
• Intensificar o programa de castração para o ano todo melhorando a promoção da saúde e o
bem-estar animal;
• Qualificação e capacitação de profissionais de acordo com cada setor e função;
• Melhorar o número de Equipes de Saúde da Família, atendimento domiciliare dos agentes
comunitários, dando prioridade para atenção primária e preventiva;
• Manutenção e/ou construção de postos e unidades de saúde nas comunidades da zona rural
e urbana;
• Aquisição de veículos para melhoria da frota da SMS (Secretaria Municipal de Saúde);
• Elaborar projeto visando humanizar e melhorar o funcionamento da Central de
abastecimento farmacêutico, bem como assegurar o elenco de medicamentos básicos
essenciais aos programas de saúde assim instituídos;
• Implementar ações e programas para dependentes químicos;
• Desenvolver e implantar medidas e ferramentas de controle de programas de
promoçãodasaúde;
• Estudo com finalidade de implantação do Espaço Criança nas Unidades Básicas de Saúde
para acolhimento durante consultas dos responsáveis, com profissional treinado para avaliar
a linguagem corporal e o convívio da criança com adulto;
• Intensificar a formação de educação continuada da equipe de atenção básica, média e alta
complexidade;
• Implementar o programa academia da saúde em todas as comunidades para Incentivar a
participação da população na prática deatividadefísica;
• Realizar Mutirões Periódicos para consultas e cirurgias eletivas;
• Ampliação e manutenção da rede de internet em Postos de Apoio e Unidades de Saúde da
zona rural;
• Ampliar e melhora a cobertura das equipes de Saúde Bucal no Município;
• Intensificar programas e ações para redução na taxa de mortalidade infantil;
• Elaboração e aprovação do novo plano municipal de saúde (2025-2028).
Criação de Polos de Oficinas de Geração de Renda, incentivando a mão de obra
existente no município e qualificando novos profissionais para o mercado de trabalho;
• Elaboração de estudo para implantação de um Centro Profissionalizante em Poço das
Trincheiras (CPPT);
• Elaboração de estudo para implantação de um observatóriodotrabalho com finalidade
de acompanhar a transição entre a qualificação e colocação do profissional no mercado
de trabalho;
• Incentivo e fortalecimento ao cooperativismo;
• Promover e fortalecer parceria com o Serviço Nacional de Aprendizagem Rural –
SENAR, Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – SEBRAE, Serviço
Nacional de Aprendizagem Comercial – SENAC, Serviço Nacional de Aprendizagem
Industrial – SENAI, com o objetivo de promover inclusão produtiva e autonomia financeira;
• Fortalecer ações voltadas para acesso ao trabalho, objetivando a promoção e a
integração da população desempregada ao mercado de trabalho, por meio de
articulações, identificação, sensibilização, desenvolvimento de habilidades, a fim de
possibilitar sua inserção formal ou informal na produção de bens ou serviços.
• Implantar o programa “SOPÃO”, para atender a famílias que se encontram em situação de
vulnerabilidade social;
• Implantar o programa “alimenta + Poço das Trincheiras”, voltado à complementação de renda
das famílias carentes no âmbito do município, em caráter de benefício eventual de assistência
social, com amparo financeiro aos que atendem aos critérios a serem estabelecidos por Lei;
• Garantir aos usuários atendimento integral e de qualidade nos serviços realizados pela rede de
proteção social tanto básica como especializada;
• Informatização dos serviços socioassistenciais para acompanhar todas as famílias atendidas
pelos setores atrelados à Assistência Social no município;
• Fomentar campanhas educativas e de sensibilização para prevenção do uso de drogas e
dependência química;
• Intensificar políticas para o público idoso por meio dos centros de convivência, proporcionando
ações de inclusão e participação em suas atividades e na vida em sociedade;
• Promover campanhas e executar ações de valorização à vida, com foco no combate ao suicídio
por meio de projetos e programas;
• Desenvolver ações voltadas ao combate e enfrentamento do trabalho infantil;
• Assegurar a população pocense que se encontram em situação de vulnerabilidade social
acesso aos programas e serviços existentes no âmbito da Assistência e Desenvolvimento
Social;
• Fortalecer a rede de assistência e proteção à criança e adolescente através dos setores
constituídos e Secretarias Municipais, além da parceria com às ONG’s existentes no município
e região;
• Fortalecer parceria com o Governo Federal objetivando garantir a integração dos programas de
transferência de renda, de modo que seja possível ampliar o atendimento às pessoas em
situação de vulnerabilidade social;
• Buscar parcerias com os Governos Federal e Estadual, de forma a garantir a construção de
unidades habitacionais para às famílias pocenses.
• Implantar o Programa Municipal de Habitação a fim de extinguir moradias de taipa e/ou lona
ainda existente no município, excepcionalmente na zona rural, garantindo a substituição pela
construção de casas de alvenaria.
• Construir uma creche no povoado Várzea de Dona Joana, assegurando àquela
comunidade um espaço educacional de cuidado para com as mesmas;
• Implantaro Projeto Falta Zero, com finalidade de relizar busca ativa para com os
alunos ausentes, visando zerar a evasão escolar;
• Intensificar o sistema de gestão dos dados escolares municipais permitindo acesso aos
pais e/ou responsáveis;
• Aprimorar o sistema de Gestão dos Dados Escolares Municipais com acesso aos pais e
responsáveis;
• Fomentar ações para que os índices e metas de avaliações na rede pública municipal
sejam atingidos com excelência;
• Estudo de viabilidade para inserção de profissionais Psicopedagogos e Intérpretes de
LIBRAS em toda a rede;
• Impulsionar a formação continuada de todos os funcionários da rede municipal de
Ensino;
• Estudo que viabilize a instalação do centro de formação de idiomas;
• Manter a formação continuada dos educadores durante sua jornada de trabalho;
• Reestruturação, manutenção e/ou construção de novas escolas;
• Incentivar uma maior participação e propondo o uso de novas metodologias na
Educação de Jovens e Adultos – EJA;
• Traçar ações e metas que vise contemplar o número de alunos por sala de aula
estabelecido no Plano Municipal de Educação;
• Implementação de laboratórios de informática nas escolas;
• Assegurar o fardamento escolar, bem como, material didático/pedagógico para alunos;
• Realizar estudos técnicos que possibilitem a implantação de energia solar nas principais
Unidades da Rede Municipal de Ensino.
• Apoiar, de acordo com o planejamento orçamentário os desportistas do município em
competições oficiais de suas modalidades e categorias realizadas fora do município.
• Colaborar na organização e execução dos Jogos Escolares e Interescolares, a serem
realizados conforme previsão no calendário letivo da rede municipal.
• Desenvolver projetos esportivos em diversas modalidades para atender a crianças,
adolescentes e jovens de nossa cidade;
• Criação do projeto: LAZER na RUA, com finalidade de fomentar jogos populares e
culturais nos bairros e comunidades;
• Criar uma rede de trabalho formada pela Secretaria de Esportes, Saúde e Educação
visando melhor orientação e desenvolvimento do projeto de inclusão pelo Esporte;
• Promover campeonatos municipais em diversas modalidades esportivas;
• Incrementar os Jogos Escolares Municipais (JEM);
• Criar programas de incentivo ao esporte e ao lazer, para prevenir à ociosidade e a
tendência a marginalidade em âmbito municipal;
• Promover a política de valorização dos profissionais da educação através de ações que
estimulem o desempenho e o desenvolvimento em prol da qulidade da educação escolar.
• Apoiar o desenvolvimento do artista local, fortalecendo a circulação da produção
artístico-cultural em âmbito regional;
• Estudo para viabilizar a implantação da Escola Municipal de Música;
• Incentivar e apoiar as práticas culturais existentes no município, tais como bandas
musicais, grupos de capoeira, folguedos diversos, além da comemoração de datas cívicas
e culturais como: Festa de Reis, Emancipação Política, Dia das Mães, Festas Juninas, Dia
dos Pais, Dia das Crianças, Natal e outras.
• Criação de um Coral Jovem Municipal;
• Criar o Mapa Cultural de Poço das Trincheiras;
• Atualizar e executar as ações do Plano Municipal de Cultura;
• Implementar parcerias com objetivo de valorização da história das comunidades
tradicionais quilombolas, preservando a cultura local, integrando-as aos serviços ofertados
pelo município;
• Incentivo às manifestações da cultura popular.
• Melhorar a Iluminação das vias de acesso entre os povoados e a cidade;
• Manter constantemente em boas condições as estradas da zona rural;
• Aquisição de veículos para atender as demandas de infraestrutura no município;
• Expandir a pavimentação no município;
• Intensificar a limpeza urbana, mantendo a cidade sempre limpa;
• Criar um programa de recuperação de passagens molhadas e pontes no município
melhorando o tráfego de veículos e pessoas;
• Manter o parque de iluminação pública do município em boas condições de visibilidade no
período noturno com reforço na instalção de lâmpadas de LED;
• Reforma e modernização de praças públicas transformando-as em espaços de utilização
para a convivência e o lazer;
• Estudo para viabilidade da construção de um cemitério que atenda o crescimento da
população e sirva como um local de respeito aos que partirem para eternidade.
• Consolidar programas com recorte na juventude, enfatizando temas como gravidez
edoenças sexualmente transmissíveis nas ações preventivas e assistenciais;
• Criar canais, plataformas e aplicativos que possibilitem a comunicação do jovem com o
poder público, incluindo ouvidorias específicas, melhorando acesso, atendimento e
diálogo entre o jovem e o setor público municipal;
• Criar o calendário anual de eventos para a juventude pocense;
• Montar uma rede de trabaho visando a conquista do SELO UNICEF;
• Fortalecer e ampliar o processo inclusivo de jovens deficientes, com o desenvolvimento
de ações que potencializem a participação desses jovens em ações do município;
• Intensificar a discussão de temas relativos ao consumo de álcool, tabaco e outras
drogas, nos projetos pedagógicos dos diversos níveis de ensino;
• Garantir a participação juvenil na elaboração das políticas públicas no que concerne
o trabalho, emprego e renda;
• Garantir uma educação de qualidade para todos os jovens do Ensino Fundamental e
EJA, proporcionando formação integral, comprometida com a igualdade de
oportunidades;
• Incentivar e democratizar o acesso a prática e à cultura do esporte de forma a promover
o desenvolvimento do jovem;
• Incentivar e promover a leitura, através de debates, exposições, oficinas, atividades
musicais, contação de histórias, cinemas, além da valorização e promoção de escritores
locais;
• Incluir nos programas de formação profissional, jovens que cumpram medidas
socioeducativas;
• Priorizar ações voltadas para os jovens em situação de risco, vulnerabilidade social e em
situações de egresso do sistema penitenciário para reinserção a sociedade;
• Reconhecer e incentivar as diversas manifestações culturais e artísticas ligadas à
juventude.
•
• Elaborar projeto com finalidade de instalação de abrigos para moto taxista;
• Estudo da necessidade de sinalização horizontal e vertical para implantação no
município;
• Readequação das entradas e saídas do município, em consonância com a legislação de
trânsito;
• Reurbanização e Planejamento viário nas zonas urbana e rural buscando melhorar a
segurança viária;
• Estudo para viabilidade de expanção do vídeo monitoramento de câmeras e melhoria do
serviço.
• Implantar o Programa Patrulha Agrícola cujo objetivo é oportunizar o agricultor a ter
acesso a equipamentos e serviços destinados à conservação do solo e à lavoura com
fins comerciais;
• Aquisição de veículos e equipamentos agrícolas melhorando e aumentando os serviços
destinados a agricultura do município;
• Apoiar o produtor artesanal, fornecendo assistência técnica e facilitando o acesso a
linhas de crédito compatíveis;
• Viabilizar a criação da Casa do Produtor Rural Municipal (CPRM), fomentando
apoio aos agricultores locais com participação em cursos, palestras, orientações sobre
plantio e a pecuária;
• Implantação de hortas comunitárias nas escolas municipais de ensino;
• Incentivo à produção da agricultura com o fortalecimento da feira livre em diversas
comunidades com a participação dos produtores locais;
• Reestruturar e dinamizar as feiras livres e promover feiras orgânicas e agroecológicas
no centro e nos povoados;
• Fortalecer a implantação de hortas comunitárias nas áreas públicas ociosas;
• Ampliar a arborização nas vias públicas da cidade com o plantio de mudas,
preferencialmente nativas;
• Elaborar o plano municipal de arborização;
• Promover a educação ambiental nas escolas da rede pública e privada;
• Implantar uma Coleta Seletiva funcional de materiais recicláveis no município;
• Diminuir a poluição ambiental provocada pelo despejo de resíduos em áreas
impróprias;
• Promover ações de fortalecimento da apicultura, avicultura, piscicultura, bem como
fortalecer os criadores de bovinos, ovinos, caprinos, entre outros de nossa cidade;
• Criar e manter o banco de sementes para distribuição permanete por safra aos
agricultores;
• Intensificar a perfuração de poços artesianos em diferentes localidades do município;
• Fomentar a cadeia produtiva do leite do município, desde a produção, passando pelo
beneficiamento e distribuição para as famílias que se encontram em estado de
insegurança alimentar e nutricional;
• Fazer a manutenção das barragens comunitárias do município, através de
limpezaperiódica;
• Potencializar a Unidade de Triagem e Compostagem comretorno de renda voltada para
projetos de proteção ambiental;
• Revitalização do Rio Ipanema;
• Recuperação de nascentes para garantir a oferta de água de boa qualidade.
• ;
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (POÇO DAS TRINCHEIRAS / AL)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.