RENATA MARTINS - PDT - PREFEITO
RENATA MARTINS é candidato(a) a Prefeito pelo PDT em PAULO RAMOS (MA) nas Eleições 2024.
RENATA MARTINS DE ARAUJO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PDT
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 11/02/1992
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADMINISTRADOR
- Estado de nascimento
- MA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (PAULO RAMOS / MA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PDT | UF: MA
Votação Obtida: 4.104 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
MDB | UF: MA
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
2016 - PREFEITO
PMDB | UF: MA
Votação Obtida: 5.182 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros bens imóveis | TERRENO LOCALIZADO NA CIDADE OLIMPICA | R$ 250.000,00 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO LOCALIZADO NO BAIRRO HOLANDESES | R$ 150.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 400.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 115.000,00 | 93,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 8.605,05 | 7,0% |
| Total geral | R$ 123.605,05 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 100.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 15.000,00 |
| Rosangela Vidal Brandao | 1 | R$ 8.000,00 |
| Michel Da Silva Brandao | 1 | R$ 605,05 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Introdução ao Plano de Governo de Renata
Este Plano de Governo apresenta as principais propostas de Renata Martins,
candidata à Prefeita de Paulo Ramos, e de João Pereira da Silva Neto, candidato a
Vice-prefeito, representando os partidos PDT e PSD, para a administração
municipal no período de 2024-2028. As propostas foram elaboradas com base na
vasta experiência de Renata como líder política, empresária e defensora incansável
dos direitos do povo. Ao longo de sua trajetória, Renata tem se destacado por sua
proximidade com a comunidade, sua capacidade de ouvir e responder às
necess…
Ler mais do texto
idades do povo, e sua visão estratégica para o desenvolvimento do
município.
Este Plano é um reflexo do compromisso de Renata com uma gestão pública que
prioriza o povo de Paulo Ramos. O slogan "A vez do povo" encapsula a essência
de sua proposta: uma política pública voltada para o desenvolvimento social
inclusivo e sustentável. O plano contempla inovações em todos os setores, com um
eixo central na articulação interinstitucional e na busca de parcerias com instituições
públicas e privadas que compartilham a responsabilidade social.
Durante sua gestão, Renata implementará um novo modelo de administração
municipal, focado na execução de projetos estruturantes que atendam às
necessidades críticas da população. A prioridade será dada à saúde, educação,
infraestrutura, abastecimento de água, e à revisão das cobranças de taxas de
Iluminação pública. O objetivo é garantir uma assistência digna e contínua à
comunidade, com ações estratégicas que assegurem resultados positivos em todas
as áreas de atuação do governo.
Renata Martins está pronta para liderar Paulo Ramos com confiança, determinação
e um profundo compromisso com o bem-estar de todos os cidadãos.
Educação: Um Compromisso com o Futuro de Paulo Ramos
Renata Martins compreende que a educação é a base para um futuro próspero e
inclusivo. Este plano de governo propõe um conjunto de ações para transformar a
educação em Paulo Ramos, com foco na qualidade, inclusão e sustentabilidade,
assegurando que todos os estudantes tenham acesso a um ensino de excelência.
1. Transporte Escolar Digno e Inclusivo
• Garantir um sistema de transporte escolar eficiente e seguro, que cubra
todas as regiões do município. O transporte escolar será adaptado para
atender alunos com deficiência, garantindo acessibilidade e conforto.
2. Infraestrutura Escolar de Qualidade
• Investir na reforma, manutenção e revitalização das escolas e creches
municipais, priorizando melhorias estruturais e na aquisição de novos
equipamentos. Essas ações visam proporcionar um ambiente de
aprendizado seguro, moderno e adequado às necessidades dos alunos e
professores.
3. Educação em Tempo Integral
• Nossa proposta é transformar a educação em Paulo Ramos com a
implementação da escola em tempo integral, garantindo que essa
realidade saia do papel e se concretize em benefício dos nossos
estudantes. Isso significa ampliar o número de escolas que oferecem
jornada escolar completa, proporcionando mais tempo para o
aprendizado, atividades extracurriculares, e suporte pedagógico.
• Com essa estrutura, os alunos terão um ambiente que promove o
desenvolvimento acadêmico e pessoal de forma integrada, com refeições,
atividades esportivas, culturais, e acompanhamento especializado. Além
disso, vamos garantir que essas escolas sejam equipadas com os
recursos necessários para uma educação de qualidade, incluindo
bibliotecas, laboratórios de informática e espaços recreativos, criando um
ambiente educacional que atenda às necessidades dos nossos jovens e
os prepare para os desafios do futuro.
• Priorizando especialmente os bairros mais periféricos e a Zona Rural.
4. Inclusão e Acessibilidade
• Assegurar a inclusão de crianças com deficiência e necessidades
especiais, através da adaptação dos espaços escolares, aquisição de
equipamentos específicos e capacitação contínua dos profissionais da
rede municipal de ensino para atenderem com excelência esses alunos.
5. Melhoria dos Indicadores Educacionais
• Adotar metodologias inovadoras e eficazes para elevar os indicadores de
desenvolvimento da educação básica (IDEB), com o objetivo de atingir e
superar as metas estabelecidas pelo MEC e pelo plano de metas
educacionais do município.
6. Assistência Psicopedagógica
• Desenvolver um programa de assistência psicopedagógica que atenda às
necessidades emocionais e cognitivas dos alunos, promovendo um
ambiente escolar saudável e estimulante.
7. Fórum de Educação de Paulo Ramos
• Criar e implantar o Fórum de Educação, que será um espaço de diálogo
e planejamento entre educadores, gestores e a comunidade. O fórum será
responsável por organizar e integrar as iniciativas educacionais, além de
propor novos projetos e políticas públicas voltadas para o
desenvolvimento da educação no município.
8. Educação Especial Inclusiva
• Ampliar o atendimento da educação especial, com políticas públicas
inclusivas que garantam o pleno desenvolvimento dos alunos com
necessidades especiais. Isso inclui a criação de programas específicos e
a oferta de recursos pedagógicos adaptados.
9. Programa de Reforço Escolar
• Implementar um programa de reforço escolar focado na melhoria do
aprendizado e na erradicação do analfabetismo. O programa será voltado
para alunos em situação de vulnerabilidade educacional e incluirá
atividades de apoio pedagógico personalizado.
10. Valorização dos Profissionais da Educação
• Revisar o Plano de Carreira dos Professores, com o objetivo de valorizar
e motivar os profissionais da educação. Além disso, serão oferecidos
cursos de formação continuada, promovendo o desenvolvimento
constante das competências dos educadores.
11. Preparação para o ENEM e Mercado de Trabalho
• Implantar cursos preparatórios para o ENEM, oferecendo aos jovens a
oportunidade de acesso ao ensino superior. Paralelamente, será
desenvolvido um programa multidisciplinar preparatório para o mercado
de trabalho, com premiação e bolsas de estudo para os alunos mais
destacados.
12. Calendário Escolar Adaptado
• Adotar um calendário escolar que reflita a realidade local, buscando
reduzir a evasão escolar através de um planejamento que leve em
consideração as particularidades da comunidade.
13. Ouvidoria Educacional
• Criar uma ouvidoria educacional para garantir que as demandas e
sugestões da comunidade escolar sejam ouvidas e atendidas de forma
eficiente.
14. Educação Técnica e Parcerias
• Estabelecer parcerias com empresas para a oferta de cursos técnicos
voltados para a formação profissional dos jovens, visando à inserção
qualificada no mercado de trabalho.
15. Infraestrutura Esportiva e Cultural
• Construir quadras esportivas nas escolas rurais e abrir esses espaços
para uso comunitário nos finais de semana, promovendo a integração
social e a prática de atividades físicas.
16. Campanhas Socioeducativas
• Implantar campanhas educativas e socioeconômicas sobre temas como
meio ambiente, saúde, segurança, educação patrimonial, trânsito e
prevenção às drogas, contribuindo para a formação de cidadãos
conscientes e responsáveis.
17. Atividades Extracurriculares
• Introduzir disciplinas extracurriculares como teatro, música, pintura,
robótica, entre outras, para estimular o desenvolvimento artístico, cultural
e tecnológico dos alunos.
18. Merenda Escolar de Qualidade
• Assegurar a qualidade da merenda escolar, incorporando produtos da
agricultura local e capacitando os profissionais responsáveis pelo preparo
das refeições, fortalecendo assim o empreendedorismo na zona rural.
19. Participação das Famílias na Educação
• Estimular a participação ativa das famílias na educação dos filhos,
promovendo uma integração que fortaleça o aprendizado e as relações
comunitárias.
20. Primeiro Lanche
• Implantar o programa “Primeiro Lanche”, oferecendo uma refeição inicial
para todos os alunos da rede municipal antes do início das aulas,
garantindo que as crianças comecem o dia alimentadas e prontas para
aprender.
21. Laboratórios, Bibliotecas e Espaços Recreativos
• Garantir que todas as escolas disponham de laboratórios de informática,
bibliotecas e espaços recreativos, proporcionando uma educação
completa e integrada.
22. Implantação do Projeto Escola de Pais:
• Lançaremos o Projeto Escola de Pais, que visa integrar o método
pedagógico escolar com a cultura e as experiências familiares dos alunos.
Este projeto envolverá pais e responsáveis em atividades educacionais,
promovendo uma parceria entre escola e família que enriquece o
processo de aprendizagem e reforça a importância da educação no
contexto familiar.
23. Desenvolvimento de Projetos Pedagógicos Inovadores:
• Implementaremos projetos pedagógicos que estimulem o pensamento
crítico e promovam o desenvolvimento social dos alunos. Esses projetos
incluirão atividades que incentivam a resolução de problemas, a
colaboração e a reflexão, preparando os alunos para serem cidadãos
ativos e pensantes.
24. Implantação do Projeto Horta Agroecológica:
• Introduziremos o Projeto Horta Agroecológica nas escolas, permitindo que
os alunos aprendam sobre a cultura e o manejo de produtos orgânicos.
Este projeto promoverá práticas sustentáveis e conscientizará os alunos
sobre a importância da agricultura ecológica e da alimentação saudável.
25. Promoção da Educação Ambiental:
• Desenvolveremos programas de educação ambiental que incentivem a
interação dos alunos com espaços ecológicos e propriedades rurais
produtivas do município. Essas iniciativas ajudarão a formar uma
consciência ambiental, proporcionando aos alunos experiências práticas
e reais com a natureza e a sustentabilidade.
26. Climatizar todas as salas de aula do município:
• Proporcionando um ambiente mais confortável e propício para o
aprendizado, garantindo o bem-estar dos alunos e professores.
Saúde: Compromisso com a Saúde Pública que Cuida das
Pessoas
A saúde é um direito fundamental e um pilar essencial para o bem-estar de
qualquer comunidade. No entanto, nossa população tem sofrido com a falta de
uma saúde pública que efetivamente cuide das pessoas, oferecendo um
atendimento digno e de qualidade. A carência de infraestrutura adequada, a falta
de equipamentos e a defasagem nos serviços são problemas que afetam
diretamente a qualidade de vida dos cidadãos e a eficácia do sistema de saúde.
Reconhecendo essas carências, o plano de governo de Renata Martins propõe
um compromisso firme com a transformação da saúde em Paulo Ramos. O
objetivo é criar um sistema de saúde resolutivo, acessível e centrado no ser
humano, que vá além das soluções temporárias e trate as necessidades da
população com seriedade e eficiência. É hora de priorizar a saúde pública com
ações concretas que promovam a melhoria das condições de atendimento,
valorizem os profissionais de saúde e aproximem os serviços da comunidade.
Estamos determinados a construir uma saúde pública que realmente cuide das
pessoas, proporcionando um futuro mais saudável e promissor para todos.
1. Melhoria da Estrutura Física e Implementação do Prontuário Eletrônico:
• Iniciaremos a transformação com a modernização da infraestrutura das
unidades de saúde, padronizando-as com estruturas modernas e
eficientes. Implementaremos um sistema de prontuário eletrônico
integrado, facilitando o atendimento e a gestão dos pacientes com maior
coordenação e eficiência.
2. Presença de Médicos Todos os Dias da Semana no Hospital:
• Garantiremos a presença contínua de médicos no hospital municipal
todos os dias da semana. Teremos uma equipe completa para atender
tanto cirurgias quanto emergências, assegurando que a população tenha
acesso a cuidados médicos essenciais a qualquer momento.
3. Reformulação da Central de Agendamento:
• Modernizaremos a Central de Agendamento de Consultas Médicas e
Exames, utilizando tecnologia móvel para informar e atualizar os
pacientes sobre seus agendamentos. A implementação de aplicativos e
notificações facilitará a gestão dos agendamentos e reduzirá faltas.
4. Qualidade e Ampliação das UBS – Unidades Básicas de Saúde:
• Aprimoraremos a qualidade do atendimento nas UBS e ampliaremos os
horários de atendimento onde houver demanda. Isso garantirá que todos
os pacientes tenham acesso a cuidados médicos básicos de forma
adequada e sem longas esperas.
5. Saúde na Porta de Casa:
• Desenvolveremos programas de saúde preventiva que levarão serviços
diretamente às residências dos moradores, incluindo visitas domiciliares
para cuidados preventivos e acompanhamento de saúde.
6. Clínica da Mulher e Serviços de Pediatria:
• Estabeleceremos uma Clínica da Mulher para atender às necessidades
femininas, criaremos uma maternidade para gestantes e ofereceremos
serviços de pediatria para acompanhar o desenvolvimento das crianças
desde o nascimento até a infância.
7. "Shopping da Criança":
• Implementaremos o "Shopping da Criança", um espaço dedicado às
crianças especiais, promovendo a saúde e o desenvolvimento integral dos
pequenos com atividades, terapias e apoio especializado.
8. Regularização e Melhoria dos Serviços de Exames:
• Regularizaremos e melhoraremos os serviços de exames médicos,
laboratoriais e de radiologia, com especial atenção para a saúde da
mulher e do idoso. Garantiremos a qualidade e a disponibilidade dos
exames.
9. Investimento em Capacitação dos Profissionais de Saúde:
• Desenvolveremos programas contínuos de atualização para os
profissionais de saúde, promovendo cursos, palestras e seminários.
Realizaremos encontros mensais com temas específicos e seminários
anuais sobre tópicos abrangentes como Integração Ensino-Serviço e
Saúde Mental.
10. Revisão do Plano de Cargos e Remunerações:
• Revisaremos e atualizaremos o Plano de Cargos e Remunerações dos
Servidores Públicos Municipais de Saúde, garantindo uma remuneração
justa e condições adequadas de trabalho.
11. Valorização das Equipes de Agentes Municipais de Saúde e Endemias:
• Valoraremos as equipes de Agentes Municipais de Saúde e Endemias
com programas de incentivo e capacitação contínua, reconhecendo sua
importância na prevenção de doenças e promoção da saúde.
12. Redefinição e Melhoria do Atendimento de Pronto Atendimento:
• Revisaremos e aprimoraremos o serviço de Pronto Atendimento para
garantir um atendimento mais ágil e humanizado, proporcionando uma
resposta rápida e eficiente às emergências.
13. Implantação da Escuta Humanizada:
• Implementaremos a escuta humanizada em todos os serviços de saúde,
criando um ambiente acolhedor e empático que melhore a experiência
dos pacientes e a qualidade do atendimento.
Finanças e Planejamento: Rumo a uma Gestão Transparente e
Eficiente
Introdução: Uma administração municipal eficiente e transparente é fundamental
para garantir o progresso e o bem-estar da nossa cidade. O setor de Finanças e
Planejamento deve estar alinhado com as melhores práticas de gestão pública
para assegurar que os recursos sejam utilizados de maneira eficaz e que a
população tenha acesso a informações claras e precisas sobre os serviços
oferecidos. O plano de governo de Renata Martins se compromete a transformar
a administração financeira e o planejamento, promovendo a transparência, a
capacitação dos servidores e o controle rigoroso das finanças municipais.
1. Implantação do Portal da Cidade:
• Desenvolveremos o Portal da Cidade, uma plataforma digital que
fornecerá informações detalhadas sobre todos os serviços disponíveis
para os cidadãos, facilitando o acesso e a transparência das ações do
governo municipal.
2. Implementação de Código de Ética e Transparência:
• Implementaremos um código de ética robusto para a administração
municipal, com ações focadas em transparência e prevenção à corrupção.
A Controladoria Geral do Município será responsável pela fiscalização
autônoma dessas ações, garantindo a integridade da gestão pública.
3. Criação da Escola de Governo e Gestão:
• Estabeleceremos a Escola de Governo e Gestão para capacitar
conselheiros e ampliar o controle social das políticas públicas. Esta escola
oferecerá treinamentos e cursos especializados, fortalecendo a
capacidade de gestão e a participação cidadã.
4. Treinamentos e Cursos de Qualificação para Servidores:
• Promoveremos treinamentos e cursos de qualificação para os servidores
em todas as áreas da administração municipal, melhorando a eficiência e
a eficácia das equipes.
5. Valorização da Carreira do Servidor Público:
• Aperfeiçoaremos as estruturas do plano de cargos e salários, valorizando
a carreira do servidor público e incentivando a dedicação e a competência
no serviço público.
6. Assegurar o Equilíbrio das Contas Públicas:
• Planejaremos e executaremos as finanças com eficiência para manter a
Prefeitura no azul, cortando desperdícios e gastos excessivos.
Implementaremos medidas para garantir o equilíbrio das contas públicas
e a sustentabilidade financeira.
7. Adoção de Postura Proativa pela Ouvidoria Municipal:
• Adotaremos uma postura proativa pela Ouvidoria Municipal para melhorar
o atendimento ao cidadão, criando um ranking dos serviços avaliados
pelos munícipes para promover a melhoria contínua.
8. Criação do Comitê de Qualidade do Serviço Público:
• Formaremos o Comitê de Qualidade do Serviço Público, composto por
cidadãos e representantes de entidades, para avaliar e propor melhorias
nos serviços municipais, assegurando a alta qualidade e a satisfação do
público.
9. Elaboração do Orçamento Participativo:
• Implementaremos o orçamento participativo, permitindo que a população
participe ativamente da elaboração do orçamento municipal e das
prioridades de investimento.
10. Cursos de Capacitação em Planejamento e Finanças:
• Ofereceremos cursos de capacitação específicos nas áreas de
planejamento, tributação, fiscalização e financeiro, fortalecendo a
capacidade técnica e administrativa dos servidores.
11. Regularização Imobiliária do Município:
• Promoveremos a regularização imobiliária, assegurando a conformidade
e a organização dos registros imobiliários no município.
12. Apoio Jurídico ao Setor de Cadastro:
• Forneceremos apoio jurídico ao setor de cadastro para garantir a precisão
e a legalidade dos registros e processos administrativos.
13. Criação de Comissão para Acompanhamento do PPA, LOA e LDO:
• Estabeleceremos uma comissão dedicada ao acompanhamento da
elaboração do Plano Plurianual (PPA), da Lei Orçamentária Anual (LOA)
e da Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO), assegurando a conformidade
e a eficiência desses documentos.
14. Fortalecimento do Setor de Contabilidade:
• Fortaleceremos o setor de contabilidade para garantir a precisão e a
transparência na gestão financeira do município.
15. Reestruturação do Controle Interno Municipal:
• Reestruturaremos o Controle Interno Municipal para melhorar a
supervisão e a auditoria das práticas financeiras e administrativas,
promovendo uma gestão mais eficaz e responsável.
Agricultura: Fortalecendo o Campo e Promovendo o
Desenvolvimento Rural
Introdução: A agricultura é a base da economia rural e desempenha um papel
vital no sustento das comunidades. Em Paulo Ramos, é fundamental revitalizar
e fortalecer o setor agrícola para garantir que nossos produtores tenham as
condições necessárias para prosperar. O plano de governo de Renata Martins
visa transformar a agricultura local, promovendo a dignidade e o
desenvolvimento dos agricultores, incentivando a produção sustentável e
fortalecendo a infraestrutura agrícola.
1. Reestruturação da Feira Municipal:
• Reestruturaremos a feira municipal de Paulo Ramos, oferecendo aos
agricultores um local digno e adequado para comercializar seus produtos.
A nova estrutura proporcionará melhores condições de venda e
visibilidade, contribuind
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (PAULO RAMOS / MA)
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Origem dos dados desta página
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Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.