CRISTINA - PDT - PREFEITO

CRISTINA é candidato(a) a Prefeito pelo PDT em ANTÔNIO CARLOS (MG) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
CRISTINA

ARACI CRISTINA ARAUJO CARVALHO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 12
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PDT

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
03/03/1966
Gênero
FEMININO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR INCOMPLETO
Ocupação declarada
OUTROS
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 174.000,00 (2020)
R$ 150.049,79 (2022)
R$ 92.500,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ANTÔNIO CARLOS / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PDT | UF: MG

Votação Obtida: 2.345 votos (NÃO ELEITO)

2022 - DEPUTADO ESTADUAL

PDT | UF: MG

Votação Obtida: 4.001 votos (SUPLENTE)

2020 - PREFEITO

PDT | UF: MG

Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)

2008 - PREFEITO

PDT | UF: MG

Votação Obtida: 4.292 votos (ELEITO)

2004 - PREFEITO

PDT | UF: MG

Votação Obtida: 2.744 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2022 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT/STRADA VOLCANO 13CD COR BANCA ANO FABRICAÇÃO2021 MOD 2022RENAVAM: 01264412280 R$ 92.500,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT/STRADA VOLCANO 13 CD BRANCA 2021/2022 R$ 92.500,00
2020 Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma EMPRESA ARACI CRISTINA ARAUJO CARVALHO ME NANA COFFE R$ 60.000,00
2020 Crédito decorrente de empréstimo EMPRESTIMO CONTRAIDO COM GILMAR ARAUJO CARVALHO CPF: 331.758.106-91 R$ 60.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. ECO SPORT, FORD, ANO 2012 PLACA OOZ 1212 PRETO R$ 54.000,00
2022 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01 VEICULO ECO SPORT, FORD, ANO 2012, PLACA OOZ 1212PRETO, ADQUIRIDO EM 2012 VENDIDO R$ 54.000,00
2022 Caderneta de poupança CARDERNETA DE POUPANCA BRADESCO. R$ 3.549,79
Patrimônio total declarado (2020): R$ 174.000,00
Patrimônio total declarado (2022): R$ 150.049,79
Patrimônio total declarado (2024): R$ 92.500,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços prestados por terceiros 2022 R$ 57.548,00 29,9%
Publicidade por materiais impressos 2022 R$ 51.625,00 26,8%
Cessão ou locação de veículos 2022 R$ 15.000,00 7,8%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2022 R$ 6.000,00 3,1%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 R$ 1.523,00 0,8%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2022 R$ 700,00 0,4%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 R$ 16,00 0,0%
Diversas a especificar 2020 R$ 29.900,00 15,5%
Serviços contábeis 2020 R$ 20.300,00 10,6%
Despesas com pessoal 2020 R$ 4.000,00 2,1%
Serviços advocatícios 2020 R$ 3.800,00 2,0%
Comícios 2020 R$ 2.000,00 1,0%
Total geral R$ 192.412,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Super Grafica Carvalho Barbacena Ltda 9 R$ 43.810,00
Grafica E Editora Cidade De Barbacena Ltda 18 R$ 26.986,00
Michelangelo Pablo Ribeiro Liqueri 1 R$ 25.000,00
Maricarmen Nepomuceno De Campos Ferreira 2 R$ 22.000,00
Silene Gonçalves Da Silva 1 R$ 20.300,00
Vanessa Spiering Schneider Liboreiro 5 R$ 10.729,00
Jessica Cristina De Oliveira Souza 10504598651 3 R$ 8.000,00
Jhosefan Dias Loschi 1 R$ 8.000,00
Maria Elizabeth Moreira 1 R$ 5.000,00
Egleia Aparecida Otoni 1 R$ 5.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 85.000,00 27,9%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 6.810,00 2,2%
Recursos de partido político 2022 R$ 140.025,73 45,9%
Recursos próprios 2022 R$ 1.411,99 0,5%
Recursos de pessoas físicas 2022 R$ 1.000,01 0,3%
Recursos de partido político 2020 R$ 60.000,00 19,7%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 10.575,00 3,5%
Total geral R$ 304.822,73 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 14 R$ 200.025,73
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Direção Nacional 1 R$ 25.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 10.000,00
Gilberto Araujo De Carvalho 1 R$ 5.400,00
Sebastiao Carlos Magno De Barros 1 R$ 4.875,00
Luiz Henrique Pissolati Acerbi 1 R$ 4.680,00
Araci Cristina Araujo Carvalho 2 R$ 1.411,99
Erico Pissolati 1 R$ 1.065,00
Helton Wesley Gonzaga 1 R$ 1.065,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2022 DEFERIDO R$ 127.062.901,00
2020 INDEFERIDO R$ 12.307.742,00

Cassações e indeferimentos

Motivos como publicados pelo TSE. A maioria trata de falha documental ou de problema da agremiação, e não de conduta do candidato — leia o motivo antes de concluir.

  • Ficha limpa (LC 64/90) Ficha Limpa (LC 64/90)
    2020 · MG

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 22 páginas

PROPOSTAS PARA O PLANO DE GOVERNO DOMUNICÍPIO DE ANTÔNIO
CARLOS COLIGAÇÃO: JUNTOS DE NOVO, COM A FORÇA DO POVO.
GESTÃO 2025-2028
Nós da Coligação “Juntos de novo com a força do povo” (PDT, PODEMOS, PSB,
SOLIDARIEDADE e PMN), firmamos aqui um compromisso na busca constante pelo
desenvolvimento do nosso município, de forma a proporcionar aos nossos munícipes o
respeito e a valorização que tanto merecem.
Implantar o Setor de Planejamento Estratégico e de Comunicação para planejar
as ações de infraestrutura e acompanhar editais públicos estaduais, federais com o intuito de
elaborar projet…

Ler mais do texto

os nas áreas de Educação, Saúde, Agricultura, Obras Públicas, Cultura,
Esporte, Turismo, Meio-Ambiente e Lazer, para obter recursos para o município e divulgar
as atividades da Prefeitura Municipal e trabalhos comunitários.
Planejamento Estratégico: Definir metas de curto e médio prazo para a
administração municipal.
Revisão Orçamentária: Avaliar as finanças municipais e ajustar o orçamento
conforme necessário.
Comunicação com a Comunidade: Estabelecer canais de comunicação para ouvir
as necessidades dos cidadãos e informar sobre as iniciativas do governo: Criar redes de
apoio, conscientização por localidade, visitar ambientes públicos como escolas, UBS,
hospitais, praças para ouvir e ver a realidade da população.
Transparência e Prestação de Contas: Reforçar a transparência nas ações do
governo e garantir a prestação de contas.
Avaliação de Programas Existentes: Revisar programas e serviços existentes para
eficiência e eficácia.
Relações Intergovernamentais: Estabelecer ou fortalecer relações com outros
níveis de governo e instituições. Neste caso, fortalecer as relações intersetoriais, em que a
educação, a saúde, o meio ambiente, a segurança criem uma boa relação de comunicação e
estratégias específicas para realizar um trabalho integrado. Além disso, parceria com
instituições de ensino superior para a melhoria de áreas como saúde e educação.
Desenvolvimento Econômico Local: Iniciar iniciativas para promover o
desenvolvimento econômico local e atrair investimentos: investimentos públicos e
privados na cultura com os festivais, investimentos públicos e privados da saúde por meio
de licitações, editais e leis federais, investimentos educacionais do governo e da segurança
pública.
A implantação de vale alimentação para os funcionários. Esse benefício adicional
ajuda a complementar a renda dos funcionários.
Implementar a Reurb no município de Antônio Carlos, seguindo um conjunto de
etapas e procedimentos previsto na legislação específica sobre regularização fundiária e
urbana.
Realizar concursos públicos no município caso necessário, é uma prática
importante para garantir a transparência e a eficiência na administração pública. Através
desses concursos, é possível selecionar profissionais, contribuindo para a prestação de
serviços de qualidade à população e para o bom funcionamento da gestão municipal.
A criação de um "Cursinho Popular" para ampliar o acesso dos estudantes do
ensino médio do município ao ensino superior, preparando-os para os desafios do Exame
Nacional do Ensino Médio (ENEM) e outros vestibulares. O objetivo do projeto é oferecer
oportunidades de qualificação e nivelamento educacional para jovens que buscam
ingressar em cursos superiores, muitas vezes provenientes de escolas públicas e com
poucos recursos.
Implementar uma sala de acolhimento para os acompanhantes de pessoas durante o
processo terapêutico, visando proporcionar suporte e conforto.
Implantação de um espaço de apoio para os moradores da zona rural,com acesso a
banheiros, água para garantir condições adequadas de conforto e bem-estar durante as
vindas para a sede do município.
Parceria com ONG 's de proteção animal para viabilizar um espaço de atendimento
para cães e gatos.
Implementar o Projeto Salutare.
EDUCAÇÃO
“Ninguém educa a ninguém, ninguém educa a si mesmo, os homens se educam entre si,
mediatizados pelo mundo.” Esta frase dá a noção de que a educação é coletiva, social e
realizada por todos. Nesta gestão, garantir uma educação de qualidade é essencial para a
realização de um bom governo.
CRECHE /EDUCAÇÃO INFANTIL/ENSINO FUNDAMENTAL
1. Assegurar o cumprimento do piso salarial nacional para os profissionais da
educação básica, conforme estabelecido pela Lei Federal 11.738 de 2008,
como forma de garantir a justa remuneração e o reconhecimento da
importância do magistério público.
2. Assegurar a atualização anual dos salários dos profissionais da educação,
conforme previsto em lei, com os devidos reajustes e data-base em janeiro,
garantindo assim a valorização e o reconhecimento destes trabalhadores
essenciais.
3. Iniciar o acolhimento de crianças de até 1 ano no CMEI Pequeno Polegar,
promovendo o acesso à creche; Oferecer educação em período integral na
Educação Infantil; Expandir a quantidade de vagas no CMEI para assegurar
o direito da comunidade à creche e à Educação Infantil.
4. Incentivar o desenvolvimento de projetos de brincadeiras de crianças,
música, oficina de arte, estímulo da linguagem, leitura, e o desenvolvimento
da autonomia, da criatividade, da imaginação, do movimento em espaços
amplos, a percepção de si e dos outros, a vivência de valores como a
cooperação, a solidariedade e a vivência de regras;
5. Aprimorar o serviço de transporte escolar e a condição dos veículos para
assegurar um deslocamento digno e eficiente aos estudantes que dependem
desse serviço para chegar à escola.
6. Investir na aquisição de materiais educativos que estimulem o
desenvolvimento lógico, motor e cognitivo das crianças, contribuindo para
seu aprendizado e crescimento integral.
7. Implementar estratégias para promover o desenvolvimento da inteligência
emocional dos alunos e seus responsáveis, visando aprimorar a
aprendizagem e fortalecer as relações interpessoais dentro da comunidade
escolar.
8. Implementar a inclusão digital com internet em todas as escolas do
município, por meio da modernização do laboratório de informática,
visando garantir o acesso e a capacitação tecnológica para todos os
estudantes e comunidade escolar.
9. Priorizar o investimento na reforma, manutenção e atualização da
infraestrutura física e dos equipamentos das escolas, visando proporcionar
um ambiente adequado e equipado para a educação de qualidade.
10. Promover a formação contínua dos profissionais da educação, visando
aprimorar suas habilidades e conhecimentos, garantindo assim um ensino
de excelência aos estudantes.
11. Propor uma revisão e atualização do Plano de Cargos, Carreiras e Salários
dos profissionais da educação, visando valorizar e reconhecer
adequadamente o trabalho dos professores e demais colaboradores da área.
12. Assegurar investimentos em materiais pedagógicos de qualidade, merenda
escolar nutritiva, tecnologia da informação atualizada e na manutenção e
expansão das instalações escolares, visando proporcionar um ambiente
propício ao aprendizado e ao desenvolvimento integral dos estudantes.
13. Expandir o Atendimento Educacional Especializado (AEE) para ampliar
sua abrangência, assegurando que mais alunos sejam atendidos, e assim
garantir uma educação inclusiva e de qualidade para todos.
14. Proporcionar melhorias e garantir a continuidade do Atendimento da
Educação Especial, assegurando a inclusão de crianças com deficiência e
necessidades especiais. Isso inclui garantir acessibilidade, fornecer
equipamentos adequados e oferecer formação contínua para os profissionais
da rede municipal de ensino, visando atender de forma eficaz a essa
demanda tão importante.
15. Implementar campanhas educativas periódicas nas escolas é fundamental
para abordar temáticas importantes como segurança, meio ambiente, saúde,
prevenção às drogas, trânsito e outros assuntos sociais relevantes. Essas
ações contribuem para a formação integral dos estudantes e promovem uma
conscientização que impacta positivamente suas vidas e a comunidade
escolar como um todo.
16. A qualidade de vida para os docentes da rede pública municipal é
fundamental para garantir um ambiente de trabalho saudável e promover o
bem-estar dos profissionais da educação. Estabelecer uma rede de apoio e
escuta, na qual os professores se sintam acolhidos e possam compartilhar
suas dificuldades de forma confidencial, é essencial para oferecer suporte
emocional, psicológico e profissional aos educadores. Ao promover um
ambiente de trabalho mais saudável, valorizar o bem-estar dos docentes e
incentivar a comunicação aberta, é possível contribuir significativamente
para a melhoria da qualidade de vida dos profissionais da educação.
17. Criar uma parceria entre as Secretarias de Educação e Cultura, envolvendo
as escolas por meio de seus alunos da área urbana e rural, para realizar
visitas à Casa do Papai Noel e participar das festividades culturais do
município. Essas experiências proporcionam momentos de aprendizado,
diversão e valorização das manifestações culturais, contribuindo para o
desenvolvimento socioemocional dos alunos e para a preservação das
tradições locais. Essa parceria pode enriquecer o currículo escolar,
estimular o interesse dos estudantes pela cultura e fortalecer o sentimento
de pertencimento à comunidade.
18. Garantir anualmente o fornecimento de uniformes e materiais escolares é
fundamental para assegurar que todos os estudantes tenham acesso
igualitário a esses recursos essenciais para a sua educação. Além disso, é
importante zelar pela qualidade dos itens fornecidos e cumprir os prazos de
entrega, garantindo assim que os alunos estejam devidamente preparados
para o início do ano letivo e ao longo do período escolar.
19. Implantar segurança eletrônica nas escolas pode contribuir
significativamente para a proteção dos alunos, professores e demais
funcionários, bem como para a prevenção de situações de risco. A
utilização de câmeras de vigilância, sistemas de alarme e controle de acesso
pode ajudar a garantir um ambiente escolar mais seguro e tranquilo,
promovendo assim a tranquilidade e o bem-estar de toda a comunidade
escolar.
20. Oferecer uma frota de qualidade para garantir o acesso seguro dos alunos à
escola é fundamental para promover a educação e o bem-estar dos
estudantes. Além disso, é importante assegurar o direito dos universitários
de se deslocarem para a cidade de Barbacena no período diurno e noturno,
possibilitando o acesso ao ensino superior. Capacitar monitores e motoristas
para garantir um transporte escolar eficiente, seguro e de qualidade,
proporcionando tranquilidade aos estudantes e suas famílias.
21. Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos municipais,
estadual e federal para promover o desenvolvimento integrado e sustentável
do município. A cooperação entre essas esferas de governo possibilita a
implementação de políticas públicas mais eficientes e abrangentes,
beneficiando a população em diversas áreas, como educação, saúde,
segurança, infraestrutura e assistência social. O trabalho em conjunto
favorece a otimização de recursos e o alcance de resultados mais
significativos para o bem-estar da comunidade.
22. Garantir a alfabetização de todas as crianças dentro dos anos estabelecidos
pelo Ministério da Educação (MEC). Investir em programas e metodologias
eficazes de alfabetização, bem como oferecer suporte adequado aos
professores e alunos, assegurando que todas as crianças desenvolvam as
habilidades de leitura e escrita no tempo previsto, possibilitando assim uma
base sólida para sua formação acadêmica e cidadã.
SAÚDE
Saúde não é a ausência de doenças, saúde é o perfeito bem estar físico, moral,
social e espiritual, saúde tem como fatores determinantes e condicionantes, entre
outros, a alimentação, a moradia, o saneamento básico, o meio ambiente, o trabalho, a
renda, a educação, o transporte, o lazer, o acesso a bens e serviços essenciais; os níveis
de saúde da população expressam a organização social e econômica do país , desde
1988, por força da Constituição Federal a saúde é direito de todos e dever do Estado,
cabendo aos municípios um grande protagonismo na prestação de serviços de
prevenção, promoção e garantia de acesso.
O SUS, que é o Sistema Público de Saúde no Brasil, vem se estruturando de
maneira muito importante e já garantiu a melhoria de muitos indicadores de saúde, se
estrutura por meio das redes assistenciais que são arranjos organizativos de ações e
serviços de saúde, de diferentes densidades tecnológicas que, integradas por meio de
sistemas de apoio técnico, logístico e de gestão, buscam garantir a integralidade do
cuidado.
Por meio das redes fortalecemos todos os pontos de atenção nos diferentes níveis
de complexidade, promovemos uma comunicação eficiente para que o sistema de saúde
como um todo promova fluxos racionais e mais eficientes, evitando assim que o tempo
resposta se prolongue por mais tempo, promovendo uma verdadeira sinergia para que o
cidadão seja atendido na sua necessidade com eficiência, eficácia e efetividade.
A saúde sempre foi e vai continuar sendo uma prioridade para a nossa proposta
de governo e assim nosso projeto 2025 a 2028 se pauta nos seguintes eixos:
1. FORTALECER A GESTÃO DO SUS, garantir os princípios e
diretrizes que balizam o SUS, contribuir para o fortalecimento da nossa
macrorregião assistencial, executar as políticas públicas pactuadas pela
Comissão Intergestores Bipartite, monitorar e avaliar de forma sistêmica
os resultados obtidos;
2. PLANEJAR PARA BEM EXECUTAR, CONFORME DETERMINA A
LEGISLAÇÃO DO PLANEJASUS, faremos o Plano Municipal de
Saúde após escutar os anseios da população por meio da convocação de
mais uma conferência municipal de saúde, elaborar todos os demais
instrumentos de planejamento, PPA, LOA, LDO, Programação Anual de
Saúde, Relatórios quadrimestrais de prestação de contas aos
antoniocarlense .Relatório Anual de Gestão, alimentar de forma regular o
Sistema DIGISUS Gestor;
3. IMPLEMENTAR O FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE, a Saúde
obteve várias conquistas ao longo da implantação do SUS no Brasil, O
Fundo Municipal é o espaço contábil dos registros dos recursos da Saúde
e precisam ser corretamente contabilizados e geridos para que sejam
corretamente aplicados, monitorados e tenham suas prestações de contas
aprovadas pelo Conselho e pelas instâncias colegiadas do SUS.
4. FORTALECER O CONTROLE SOCIAL – O SUS tem como um dos
princípios mais importantes a participação da sociedade através dos
Conselhos e das Conferências Municipais. Vamos fazer um governo
democrático com a qualificação do Conselho e dos conselheiros para que
atuem na formulação das estratégias, no acompanhamento da política e
exerçam com autonomia o espaço privilegiado que lhe foi concedido
pelas Leis do SUS. Fomos e somos o Governo que mais realizou
conferências e lutou pela legitimidade do Conselho.
5. PRESTAR CONTAS À SOCIEDADE – defendemos a democracia e a
transparência, a população precisa acompanhar todos os resultados frente
às metas, para poder verificar o Rumo da Gestão, vamos instituir
mecanismos para que todos possam nos acompanhar na execução das
ações da saúde, estabelecer espaços democráticos para que todos possam
se comunicar a apresentar sugestões de melhorias contínuas, revisão de
estratégias, a consolidação das propostas. A Voz do povo é a voz de
Deus!
6. FORTALECER E IMPLEMENTAR AINDA MAIS A ATENÇÃO
PRIMÁRIA EM ANTÔNIO CARLOS, a base do nosso municipio é a
rede de atenção primária, que é executada pelas Unidades Básicas de
Saúde, pelas equipes da Estratégia Saúde da Família, pelas equipes de
Saúde Bucal, pelo programa dos Agentes Comunitários de Saúde, pelas
equipes multidisciplinares – EMulti, por todos os profissionais que atuam
nestas unidades e nestas equipes, qualificar os recursos humanos para
que exerçam com maestria o seu papel e garantam melhores níveis de
resolubilidade assistencial, que promovam a regulação do acesso e que
cuidem da população com mecanismos de maior efetividade e qualidade
na assistência, na comunicação, no transporte, na horizontalidade do
cuidado, no referenciamento e contrarreferenciamento, na adoção do
prontuário único e nas melhoria contínua das ações propostas pela
Política nacional e estadual de atenção primária em saúde.
7. IMPLEMENTAR O ATENDIMENTO NA ZONA RURAL, temos
um município com grande extensão territorial, onde estão os nossos
trabalhadores rurais que precisam de uma política de atenção à saúde
voltada para as condições e as especificidades deste território. Vamos
aprimorar todos os mecanismos possíveis para garantir uma assistência
diferenciada focada nas necessidades da população rural, realizando
ações de prevenção e promoção da saúde para melhorar as condições de
vida desta população.
8. PREVENIR AS DOENÇAS: A prevenção é uma parte do sistema de
saúde que precisa ser mais priorizada, afinal prevenir é muito melhor do
que remediar, já dizia o povo. A Prevenção é um conjunto de atitudes
que todos precisam tomar para evitar determinados acontecimentos.
Vamos priorizar prevenção de doenças e agravos não transmissíveis;
prevenção, e controle ao tabagismo, Prevenção e Tratamento da
Obesidade; prevenção das carências nutricionais por deficiência de
micronutrientes; prevenção de todos os tipos de violência, prevenção e
redução do consumo do álcool; prevenção do uso de drogas; prevenção e
melhor controle das doenças transmissíveis, melhoria da cobertura
vacinal.
9. APRIMORAMENTO DA POLÍTICA DE PROMOÇÃO DA
SAÚDE por meio desta estratégia de promoção da saúde será retomada
como uma possibilidade de enfocar os aspectos que determinam o
processo saúde-adoecimento como, por exemplo: violência, desemprego,
subemprego, falta de saneamento básico, habitação inadequada e/ou
ausente, dificuldade de acesso à educação, fome, urbanização
desordenada, qualidade do ar e da água ameaçada e deteriorada; e
potencializam formas mais amplas de intervir em saúde.
Tradicionalmente, os modos de viver têm sido abordados numa
perspectiva individualizante e fragmentária, e colocam os sujeitos e as
comunidades como os responsáveis únicos pelas várias
mudanças/arranjos ocorridos no processo saúde-adoecimento ao longo da
vida. Executar a política nacional de promoção da saúde.
10. PROMOVER A INTERSETORIALIDADE – A Saúde precisa andar
de mãos dadas com a educação, assistência social, cultura, agricultura,
meio ambiente, esporte e lazer, trabalho em rede, com a sociedade civil
organizada, por meio do planejamento das ações em saúde esteja mais
vinculado às necessidades percebidas e vivenciadas pela população nos
diferentes territórios e garantir assim a sustentabilidade dos processos de
intervenção nos determinantes e condicionantes de saúde,
proporcionando um sistema mais integrado e eficiente.
11. GARANTIR QUE O PEQUENO HOSPITAL SANTA MARIA
EXERÇA A SUA MISSÃO NA REDE DE URGÊNCIA E
EMERGÊNCIA – O nosso PEQUENO HOSPITAL é imprescindível
para a população do município de Antônio Carlos, é um patrimônio do
nosso povo e precisa ser fortalecido para exercer com soberania o seu
papel assistencial de garantir atendimento médico em regime de plantão
24 horas, todos os dias da semana, com acolhimento, classificação de
risco, garantia dos fluxos e protocolos aprovados pelo Comitê Gestor da
RUE com qualidade. Assegurar as especialidades médicas já disponíveis
e ampliar as mais relevantes de acordo com a fila de espera cadastrada no
setor de regulação, garantindo acesso em tempo e oportunidade. Garantir
os exames laboratoriais, radiodiagnóstico, ultrassonografia, mamografia.
Capacitar a equipe por meio da Política de Educação permanente em
Saúde e promover constantes avaliações dos resultados. Reformar o
Hospital, conforme projeto arquitetônico aprovado ou a ser aprovado
pelo Setor competente junto a SESMG, promovendo a melhoria
cons

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130001886653_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ANTÔNIO CARLOS / MG)

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial