RENAM - PDT - PREFEITO
RENAM é candidato(a) a Prefeito pelo PDT em MATERLÂNDIA (MG) nas Eleições 2024.
RENAM APARECIDO DOS SANTOS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PDT
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 23/06/1984
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (MATERLÂNDIA / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PDT | UF: MG
Votação Obtida: 1.579 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Construção | ALVERNARIA | R$ 200.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 200.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 34.087,05 | 60,8% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 14.000,00 | 25,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 8.000,00 | 14,3% |
| Total geral | R$ 56.087,05 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 19.708,05 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 14.379,00 |
| Renam Aparecido Dos Santos | 1 | R$ 14.000,00 |
| Regina Coeli Marques Ferreira | 1 | R$ 6.000,00 |
| Juarez Dos Santos Paim | 1 | R$ 600,00 |
| Mario Jorge Neto | 1 | R$ 600,00 |
| Darlan Cesar Marques | 1 | R$ 600,00 |
| Daniel Saunders Rodrigues | 2 | R$ 200,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Este plano de Governo tem como objetivo descrever o trabalho que será
desenvolvido pelo Srº Renam Aparecido dos Santos Filiado do PDT- Partido
Democrático Trabalhista, como candidato a Prefeito e Anemisio Rosa Machado
candidato a Vice-prefeito (PT) do Município de Materlândia – MG para a gestão
2025/2028.
Levaremos em conta os anseios da população com responsabilidade para
oferecer uma administração pública transparente, democrática de qualidade
para nossa população, com o desafio de encontrar o melhor caminho para
administrar com os poucos recursos do Município.
Temos consciência…
Ler mais do texto
das dificuldades de uma gestão, porém temos anseios e
sonhos para dar continuidade aos trabalhos da atual gestão, para melhorar a
vida da população com realizações e sem promessas absurdas e fictícias.
Durante nosso mandato a realização dos objetivos serão atrelados a valores
como trabalho, realismo, honestidade, consistência, humildade, criatividade e
planejamento, que serão os princípios que deverão caracterizar uma
administração forte e verdadeiramente comprometida com os anseios da
população Materlandense.
Aspiramos uma gestão municipal com resultados altamente positivos nas
diversas áreas de atuação do governo, com a determinação e propósito cada vez
mais de fazer de Materlândia uma cidade viva, alegre, pacífica , buscando
sempre uma melhor condição e qualidade de vida para seus munícipes.
PROPOSTAS DE GOVERNO
Nas propostas apresentadas neste plano de governo em cada área, verificamos
os anseios da população em dar continuidade com um trabalho sério e
comprometido, através das propostas que serão apresentadas.
Tem como eixo central a busca de parcerias com instituições públicas e privadas,
a busca de recursos nos diversos órgãos da administração estadual e federal,
bem como, a busca de emendas parlamentares estaduais e federais para
implantação das propostas elencadas neste Plano de Governo e
consequentemente, o desenvolvimento do nosso município.
Nosso Plano de Governo oferece a possibilidade de continuidade de ações de
sucesso que já foram implantadas. As propostas contemplam objetivos e
projetos simples, mas visionários, que vão desde as necessidades básicas pelas
quais passa o município, até as ações que possam colocar o município no mais
alto patamar da qualidade dos serviços públicos e que trarão orgulho à
população Materlandense.
O Plano de Governo aqui apresentado, representa um modelo de gestão de
gestão coletiva, com participação dos munícipes. Todas as propostas estão
voltadas para a melhoria da qualidade de vida das pessoas, o que demandará
dos gestores uma administração extremamente dedicada e competente, muito
próxima e conhecedora das necessidades da população.
DESENVOLDIMENTO SOCIAL
APRIMORAMENTO DA GESTÃO DO SUAS
Criação da Lei de Plano de Cargos e Salários da Assistência Social;
Plano de Capacitação de Continuada para trabalhadores do SUAS, controle social
e Conselho Tutelar;
Adequações das leis Municipais vinculadas à assistência Social;
Criação de conta especifica do FMAS;
Implantação de sistema de informação próprio Gestão do SUAS;
Implantação do SIPIA- Sistema de Informação para Infância e Adolescência;
CONTROLE SOCIAL (CMAS, CMDCA, CMDPI, CMM, CMDPCD)
Plano de Capacitação para conselheiros municipais;
Realização das Conferências Municipais;
PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA
Manutenção e aprimoramento dos serviços de Proteção Social Básica:
PAIF
Contratação de profissional (01 Educador Físico);
Estimular ações em parceria com o SENAC, como a presença da carreta do
SENAC que estará em nossa cidade capacitando à população;
SCFV
Manutenção dos SCFV na zona rural, Implantação do SCFV para pessoas com
deficiência;
Implantação das oficinas de qualificação profissional para adolescentes;
SERVIÇO NO DOMICILIO PARA CRIANÇAS
Ampliação da Meta para atender 150 crianças/adolescente /gestantes;
CADUNICO
Fortalecer e fiscalizar o acesso ao programa Bolsa Família para famílias em
situação de pobreza extrema;
BPC- BENEFÍCIO PRESTAÇÃO CONTINUADA E BENEFICIO EVENTUAIS
Realizar um plano de Acompanhamento Familiar;
PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL
Manutenção e aprimoramento dos serviços do PAEFI;
Manutenção e aprimoramento Serviço de Acolhimento Institucional para
crianças e adolescente;
Desenvolver ações integradas nas áreas de Assistência Social em conjunto com
as demais secretarias municipais focando no combate a violências
criança/adolescente/Mulher/pessoa idosa e com deficiência;
Fomentar e ampliar a capacidade de atendimento dos programas contra todas
as formas de violência decorrentes de negligência, abuso, maus-tratos,
exploração sexual e crueldade em relação à criança e ao adolescente;
Criação de grupo de acompanhamento familiar;
Ampliar as campanhas de combate à violência contra a mulher, crianças,
adolescente e pessoa idosa e pessoa com deficiências e demais grupos
escolhidos e os respectivos serviços de atendimento às vítimas;
REDE SOCIO ASSISTENCIAL
Realizar fórum anual com entidades de atendimento de defesa e garantia de
direito, visando o fortalecimento com a Rede;
Realizar capacitações sobre captação de recursos e prestação de contas;
HABITAÇÃO DE INTERESSE SOCIAL
Parceria com EMATER para construção de fossas sépticas ecológicas.
PLANO MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO
Estabelecer um padrão de qualidade na rede municipal de educação, de forma a
garantir o bom atendimento a todos os alunos;
Adquirir lousas digitais para serem utilizadas nas escolas com aulas mais
dinâmicas;
Distribuição de material escolar gratuito para todos os alunos da rede municipal;
Distribuição de uniformes para todos os alunos e servidores da rede municipal;
Plano de cargos e de carreira para os professores e pagamento do piso nacional;
Manter o fornecimento de materiais didáticos e merenda de boa qualidade para
todos os alunos;
Melhorar a frota escolar, com aquisição de novos ônibus;
Criar o programa de formação continuada para os funcionários de apoio
administrativo;
Oportunizar a formação continuada para os professores que atuam na educação
infantil e ensino fundamental;
Aperfeiçoar a rede municipal de ensino;
Garantir um acervo nas instituições de ensino de educação infantil com livros
lúdicos, materiais pedagógicos, entre outros destinados a atender os professores
e alunos;
Assegurar a equipe multidisciplinar (psicólogo e assistente social) para
diagnósticos preventivos na rede municipal de ensino;
Democratização da gestão de ensino público, pela participação dos profissionais
da educação na elaboração de propostas pedagógicas e pela participação de
comunidade escolar nos conselhos escolares;
Melhoria de qualidade de ensino em todos os níveis;
Elevação global do nível de escolaridade da população municipal.
SAÚDE
Termino da Unidade Básica de Saúde
Fortalecimento do Conselho Municipal de Saúde
Manter e fortalecer a humanização nos serviços prestados a população
Implantar plantão médico nos finais de semana para melhor atendimento a
população.
Ampliar o número de consultas especializadas.
Desenvolver e melhorar as ações dos Programas de Combate ao Tabagismo e
Álcool.
Construção da Secretaria Municipal de Saúde
Fortalecimento e aprimoramento dos Medicamentos Farmácia Básica.
Manutenção, reformas e ampliação dos pontos de atendimentos da saúde nos
diversos córregos da zona rural.
Construção de ponto de apoio à saúde no córrego do São Domingos.
Melhorar a estrutura física da Sala de Vigilância Sanitária.
Capacitação continuada para os profissionais de saúde
Ampliar a castração de animais dentro das legislações vigentes.
Manter as atividades físicas, em parceria com secretaria de esportes, assistência
parceria com as secretarias de esportes, assistência social.
Implantar aulas de zumba, ritbox para todas as idades.
Em parceria com a secretaria de esporte, realização de aulas de natação e
hidroginástica.
Ampliação da frota da Saúde
OBRAS -INFRA – ESTRUTURAS E TRANSPORTE
Patrolamento e Cascalhamento das Estradas do Município
Construção e Manutenção de Pontes em toda Zona
Rural.
Intensificar a limpeza das Ruas e Estradas.
Manutenção das lâmpadas de LED em toda zona urbana e zona rural.
Fazer uma praçinha na rotatória em frente à Escola Sagarana.
Aquisição de novo Aterro Sanitário.
Poços artesianos e abastecimento de água em córrego da zona rural onde ainda
não existem.
Ampliação da iluminação do Bairro NOVA MATERLÂNDIA.
Continuação do calcamento em ruas do bairro Nova Materlândia.
Ampliação da Praça dos Sonhos
Reforma/Ampliação e Revitalização do Centro Esportivo do Bicame.
Continuação da rede de esgoto com implantação de tubulões ou galeria no
centro da cidade
Calçamento dos arredores dos pontos de apoio da saúde na zona rural.
Implantar no espaço em frente a Escola Municipal Sagarana, Pergolados com
bancos.
Arborização das áreas da cidade.
Construção do centro administrativo de Materlândia
AGRICULTURA
Ampliar Feira Municipal dos Agricultores.
Levar capacitação até o Produtor Rural.
Prestar orientação técnica aos produtores rurais, visando aumentar a
produtividade e lucratividade para os mesmos.
Realizar parcerias com a CENIBRA a fim de viabilizar projetos no município.
Buscar parcerias com o SENAR nas ofertas de cursos para os produtores rurais.
Ampliar e valorizar o produtor da agricultura familiar criando mecanismos para
transporte dos produtos ate o local de comercialização.
Mais apoio ao produtor de queijo, na construção de quartos de queijos em
parceria com a vigilância sanitária e “IMA”, mantendo a tradição do município.
Adquirir patrulha mecanizada visando aumentar a produtividade e apoio do
agricultor.
Aquisição de botijão para armazenamento do sêmen e contratação de
profissional técnico com especialização em inseminação para bovinos.
Ampliação de Aração de terra anual para os pequenos e médios produtores
rurais.
ESPORTE E LAZER
Investir na ampliação, construção, reforma e manutenção dos espaços
esportivos;
Adquirir materiais esportivos em quantidade suficiente para atendimento das
demandas da secretaria;
Elaboração de eventos de lazer para estimular a prática de atividade física na
população.
Incentivo a praticas esportivas em todas as modalidades;
Aquisição de equipamentos para o desenvolvimento das atividades da
secretaria;
Busca de recurso para realização do projeto de estruturação e revitalização do
complexo esportivo do Bicame;
Realizar parcerias em busca de recurso para os projetos esportivos – Cenibra,
SICOOB e Governo Estadual e Federal;
Manutenção dos eventos esportivos e campeonatos;
Buscar recurso junto as instancias Estadual ou federal para compra de um
veículo para atendimento da secretaria;
Criação do Calendário Esportivo;
Continuidades dos projetos esportivos e de lazer para todas as faixas etárias;
Continuidades dos projetos esportivos com os idosos e as crianças;
Manutenção das parcerias entre as secretarias e demais entidades do município;
Incentivar a prática esportiva para pessoas com deficiência;
Capacitação para os agentes esportivos e profissionais que atuam na área
esportiva municipal;
Promover torneios e eventos esportivos intermunicipal das diversas
modalidades;
TURISMO
Manutenção do convênio com o circuito Turístico Trilhas do Rio Doce;
Execução de ações planejadas no Plano Municipal de Turismo;
Execução e continuidade do calendário oficial de eventos da cidade de
Materlândia;
Ofertar cursos e oficinas de capacitação para interessados na atividade turística,
para os empreendedores locais visando a qualificação para a geração de
trabalho e renda gerados pelo desenvolvimento do turismo;
Fazer gestão à política de regionalização do turismo;
Implantação da Sinalização Turística;
Divulgação e execução do Roteiro Turístico junto com circuito turístico Trilhas do
Rio Doce;
CULTURA
Execução e continuidade do calendário oficial de eventos da cidade de
Materlândia;
Apoio na manutenção das atividades dos grupos folclórico Caboclada e
Marujada e também a Corporação Musical São Francisco de Assis;
Aperfeiçoamento e manutenção dos eventos Réveillon, Carnaval – MaterFolia,
Aniversário da Cidade; Sábado de Aleluia; Grande Cavalgada e Festa do Produtor
Rural, Festa de Nossa Senhora Mãe dos Homens – Materlandense Ausente;
Criação do Memorial Materlândia com fotografias, história, objetos, lendas, etc;
Manutenção das atividades do Patrimônio Cultural;
Formalização de parceria com as secretarias para desenvolvimento de atividades
de valorização dos patrimônios culturais tombados, inventariados ou registrados
pelo município de Materlândia;
Desenvolvimento de campanhas de conscientização e preservação do
Patrimônio Cultural;
Termino da casa de cultura;
Apoio e incentivo as manifestações culturais e religiosas do município;
Elaboração e criação do plano Municipal de Cultura;
Incentivos a manifestações culturais que promovam inclusão social através do
teatro, dança, música, literatura, culinária e demais formas de expressão que
nos identificam;
Incentivo e valorização dos grupos de culturas tradicionais e matriz africana;
ADMINISTRAÇÃO E GOVERNO
Valorização do Servidor Público Municipal.
Atualização do plano de cargos do Município
Implantar o centro de atendimento integrado – CAI com vários atendimentos a
população sendo como, por exemplo, ( carteira de identidade, 2º via de CPF,
reservista ,CEMIG e Policia Civil etc.
FILOSOFIA POLÍTICA
“Não conseguimos prever o futuro político de nenhum
município, porém podemos, sim, direcionar a gestão e
governo com nossas atitudes”.
RENAM APARECIDO DOS SANTOS
ANEMISIO ROSA MACHADO
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (MATERLÂNDIA / MG)
Origem dos dados desta página
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Dado público por força de lei
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