FRANCISCO PADILHA - PDT - PREFEITO

FRANCISCO PADILHA é candidato(a) a Prefeito pelo PDT em PAULISTA (PE) nas Eleições 2024.

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FRANCISCO PADILHA

FRANCISCO AFONSO PADILHA DE MELO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 12
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PDT

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
14/08/1981
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADVOGADO
Estado de nascimento
PE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 320.000,00 (2020)
R$ 320.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (PAULISTA / PE)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PDT | UF: PE

Votação Obtida: 6.742 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSB | UF: PE

Votação Obtida: 61.931 votos (2º TURNO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa RESIDÊNCIA R$ 320.000,00
2020 Casa CASA FINANCIADA LOCALIZADA NA RUA BRIGADEIRO ALDO PINHO ALVES, BAIRRO NOSSA SENHORA DO Ó, PAULISTA-PE R$ 320.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 320.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 320.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 369.872,50 32,9%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 277.262,65 24,6%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 152.800,00 13,6%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 107.670,00 9,6%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 90.127,50 8,0%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 69.367,43 6,2%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 22.040,00 2,0%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 21.784,74 1,9%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 14.000,00 1,2%
Total geral R$ 1.124.924,82 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Asa Amiga Filmes Ltda Me 3 R$ 147.800,00
American Print Digital Grafica Eireli BAIXADA 89 R$ 127.585,00
Ccs Grafica E Editora Comercio E Serviços Ltda Epp 32 R$ 97.600,00
Forca Pe Industria E Comercio De Confeccoes Eireli - Me 5 R$ 85.900,00
Posto Perimenttal 16 R$ 69.367,43
A. L. Serviços De Sinalizaçao Visual Ltda 3 R$ 63.507,00
Pontogov Marketing Digital Ltda 1 R$ 50.000,00
Independencia Terceirização Eirele - Epp 2 R$ 30.000,00
Mercio Fabio Tavares De Melo88150968415 39 R$ 27.358,00
Praloc Locaçoes De Veiculos 3 R$ 22.040,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 765.000,00 40,0%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 23.104,00 1,2%
Recursos próprios 2024 R$ 12,30 0,0%
Recursos de partido político 2020 R$ 743.383,74 38,9%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 381.900,00 20,0%
Total geral R$ 1.913.400,04 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 750.000,00
Direção Nacional 2 R$ 475.383,74
Direção Estadual/distrital 4 R$ 268.000,00
Antônio Benevolo Do Amaral Carrilho 3 R$ 70.000,00
Ricardo Do Amaral Carrilho 3 R$ 70.000,00
Railson Coelho Benjamin Da Silva 2 R$ 60.000,00
Gerson De Aquino Lucena Junior 1 R$ 50.000,00
Leonardo Henrique Pires Lopes 1 R$ 30.000,00
Maria Martha Cavalcanti Padilha 2 R$ 23.004,00
Romulo Magalhães Do Vale 1 R$ 20.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 154.354.977,00
2020 DEFERIDO R$ 47.538.374,00
2020 DEFERIDO R$ 118.845.934,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 12 páginas

EDUCAÇÃO

1. Criar espaços lúdicos para práticas culturais nas escolas da
Rede Municipal de Ensino;
2. Implementar programas complementares que garantam
acompanhamento multiprofissional para as crianças de 0 a 5
anos.
3. Disponibilizar material de apoio escolar, respeitando as
especificidades da etapa;
4. Implantar 08 novos CENTROS MUNICIPAIS DE EDUCAÇÃO E
DESENVOLVIMENTO INFANTIL - CEMEDIs;
5. Desenvolver ações que garantam a ALFABETIZAÇÃO das crianças na
idade certa;
6. Reforçar a merenda escolar das crianças, estendendo a
ampliação do número de refeições para os estudantes dos…

Ler mais do texto

anos
iniciais do Ensino Fundamental;
7. Construir, de forma colegiada, uma política municipal de
formação de leitores, priorizando a infância.
8. Estruturar espaços adequados, com profissionais habilitados,
voltados para as atividades que estimulem o desenvolvimento
físico das crianças.
9. Criar o Programa Jovem Aprendiz, para os estudantes dos nonos
anos do Ensino Fundamental e Ensino Médio, abrindo a
possibilidade de estágio remunerado nas instituições públicas;
10. Construir espaços comunitários para a prática de esporte e
lazer, nas escolas com disponibilidade de área;
11. Ampliar a oferta de turmas de Educação de Jovens e Adultos,
desenvolvendo estratégias para o combate ao analfabetismo no
município;
12. Promover a valorização, com reconhecimento do trabalho e
melhoria das condições de trabalho dos profissionais em
educação;
13. Promover a valorização, com reconhecimento do trabalho e
melhoria das condições de trabalho dos profissionais em
educação;
14. Incentivar a continuidade dos estudos dos professores, por
meio de parceria com instituições sérias e devidamente
habilitadas para oferecer programas de pós-graduação (mestrado
e doutorado);
15. Realizar seleção interna para Coordenadores Pedagógicos e
Professores para o Atendimento Educacional Especializado (com
a instituição das gratificações devidas);
16. Garantir espaço para formação continuada para os profissionais
em Educação – Requalificação do Centro de Formação;
17. Implantar a Casa do Professor, com espaço para atualização e
cuidado dos profissionais, com serviços de apoio especializado
(fonoaudiologia, fisioterapia, psicologia, etc.);
18. Criação do Programa Professor Conectado, garantindo condições
de acesso à ferramentas tecnológicas e atualização permanente.
19. Ampliar a Educação Integral, implantando ao menos uma unidade
em cada região administrativa do município;
20. Aumentar do número de vagas nas escolas municipais,
especialmente na Educação Infantil e Educação de Jovens e
Adultos;
21. Garantir condições de acessibilidade e apoio específico para
os estudantes com deficiência;
22. Instituir uma política de construção de novas unidades de
ensino, obedecendo aos padrões estabelecidos pelo Ministério
da Educação;
23. Democratizar a Gestão Escolar, implantando mecanismos de
seleção democrática dos membros das equipes gestoras;
24. Fortalecer os Conselhos e instâncias representativas, por meio
da garantia de condições de funcionamento e atuação;
25. Promover a distribuição de material didático para estudantes e
professores no início de cada ano letivo;
26. Digitalizar os processos de matrícula e registros das rotinas
escolares (diário digital);
27. Ampliar e estruturar os Polos de Atendimento Educacional
Especializado;
28. Desenvolver ações sistemáticas que permitam o desenvolvimento
de atividades remotas, com o objetivo de reduzir os impactos
gerados pela suspensão das atividades presenciais na rede;
29. Inserir o curso de LIBRAS e outras inciativas inclusivas em
uma política local de apoio às pessoas com deficiência.

SAÚDE

1. Implantar o PRONTUÁRIO ELETRÔNICO ÚNICO, em 100% das unidades
de saúde, permitindo maior agilidade no atendimento, segurança
das informações, conforto e segurança para o usuário;
2. Ampliar equipes de atenção primária na área das praias (Janga,
Pau Amarelo, Nossa Senhora do Ó e Conceição);
3. Criar 16 (dezesseis) novos polos destinados à pratica de
atividades físicas para a comunidade (Programa Exercitando com
saúde);
4. Estender as ações do Exercitando com saúde para os jovens, por
meio da criação de 20 novos polos com foco nas demandas e
interesses da juventude;
5. Reestruturar a Prontoclínica Torres Galvão, priorizando a
melhoria das condições de infraestrutura e disponibilização de
urgência odontológica diurna;
6. Implantar serviço de urgência pediátrica e clínica na área das
praias;
7. Garantir as condições de acessibilidade das unidades de saúde,
considerando a estrutura física e o corpo de profissionais;
8. Informatizar 100% das farmácias da rede de saúde;
9. Implantar o Programa Farmácia Paulista com unidade de farmácia
central;
10. Criar 2 (duas) farmácias Paulista, agregadas às farmácias das
unidades de saúde;
11. Implantar uma central para realização de partos humanizados;
12. Implantar o aplicativo Meu Exame Online Paulista MARCAÇÕES DE
CONSULTA ONLINE E ACOMPANHAMENTO DE EXAMES;
13. Fortalecer a educação permanente em saúde, reconhecendo a
formação como um dos pilares para qualificação do serviço
prestado ao usuários e consequentemente melhoria da saúde da
população;
14. Implantar um canal direto de comunicação com a população (Disk
Saúde Paulista e Ouvidoria), com esclarecimento de dúvidas e
registros sobre os serviços prestados;
15. Estimular a participação popular nas unidades de saúde,
ampliando o conhecimento e o sentimento de pertencimento.
16. Fortalecer e ampliar as ações de vigilância em saúde;
17. Implementar práticas integrativas e complementares;
18. Fortalecer e ampliar as ações e programas destinados à saúde
visual da população.
19. Criar os Centros de saúde do homem, do idoso e da mulher;
20. Criar o centro especializado para atendimento às crianças
neurodivergentes e mães atípicas

JUVENTUDE

1. Criar mais oportunidades para a profissionalização da
juventude;
2. Implantar programas de incentivo à prática esportiva, ações
culturais e integração social;
3. Reativar e fortalecer do Conselho da Juventude, espaço de
discussão e proposição de políticas para os jovens
paulistenses;
4. Organizar o festival da juventude, com foco na promoção dos
talentos locais;
5. Instalar 03 Desenjovem - Centro de desenvolvimento para a
Juventude de Paulista, espaço para formação, trabalho
colaborativo, inclusão digital e desenvolvimento pessoal;
6. Desenvolver campanhas que promovam o empoderamento feminino,
associadas a políticas de promoção social.
7. Estruturar espaços para oferecer suporte sócio emocional aos
jovens paulistenses.(muitos adolescentes se mutilam e sofrem
com problemas de ordem emocional);
8. Desenvolver o projeto Interjovem, garantindo internet para
jovens em ações de qualificação profissional e inserção no
mercado;
9. Garantir programas de ações que estimulem oportunidades de
formação, desenvolvimento profissional e inserção no mercado
para os jovens LGBTQIA+, assim como políticas locais que
combatam o preconceito e a homofobia.
10. Realizar campanhas e ações permanentes de combate às drogas e
a violência contra a população jovem do município;
11. Ampliar a participação da juventude na administração pública
municipal, reconhecendo o valor e potencial dos cidadãos
paulistenses;
12. Lançar edital municipal para apoio técnico e financeiro para
projetos desenvolvidos por jovens e que tenham como foco a
solução de problemas do município;
13. Abrir espaço para produção artística da juventude, valorizando
as novas linguagens e reconhecendo a força dos talentos das
comunidades;
14. Criar mecanismos e estratégias que estimulem o desenvolvimento
doEMPREENDEDORISMO juvenil;
15. Incentivar as empresas locais a abrir oportunidades de estágio
para os jovens paulistenses;
16. Viabilizar o PRÉ-ENEM MUNICIPAL, ampliando as possibilidades
de ingresso no Ensino Superior e promover cursos de
qualificação pessoal e profissional.
17. Fortalecer as ações para inclusão dos jovens com deficiência,
considerando o acesso àeducação, oportunidades de formação
profissional e inserção no mundo do trabalho.

TURISMO

1. Elaborar o Plano Municipal do Turismo, atendendo a todos os
requisitos legais e com atenção especial às novas questões que
orientam as atividades turísticas;
2. Construir o plano de divulgação do potencial turístico do
município, com foco na captação e renovação do público;
3. Realizar um amplo estudo para atualização do inventário
turístico do município, com diagnóstico completo dos
equipamentos, atrações e outros elementos que possam ser
incorporados no repertório turístico do Paulista;
4. Criar um conjunto de rotas turísticas, contemplando as
potencialidades históricas, religiosas, gastronômicas,
arquitetônicas e culturais;
5. Desenvolver um amplo programa de requalificação dos
equipamentos turísticos do município, com atenção para
questões vinculadas à sinalização, acessibilidade e indicação
da capacidade de suporte;
6. Criar oportunidades de formação profissional, a partir de
atividades vinculadas aos principais atrativos turísticos do
município;
7. Realizar campanhas de divulgação digitais, engajando jovens e
outros segmentos da comunidade inserida no contexto das
atividades turísticas;
8. Elaborar instrumentos legais que normatizem a atividade
turística e garantam ordenamento;
9. Fortalecer os mecanismos de gestão do turismo, a partir da
criação de ferramentas e estratégias comprometidas com a
democratização e eficiência;
10. Incentivar as ações de melhoria no roteiro e estrutura náutica
em Maria Farinha;
11. Criar um programa local de captação de parceiros
institucionais com o propósito de fomentar as atividades
turísticas locais;
12. Ampliar os investimentos em turismo a partir da criação de
estratégias de fomento locais e por meio do regime de
colaboração com os demais entes federados;
13. Criar um sistema de qualificação on-line para jovens, com
interesse em desenvolvimento de competências para mercado de
trabalho no setor turístico;
14. Promover campanha para certificação dos empreendimentos
turísticos que atendamaos padrões estabelecidos no plano de
desenvolvimento local e as normas de natureza ambiental;

CULTURA

1. Elaborar o Inventário Cultural do município, contemplando
todas as manifestações, grupos, pontos e eventos;
2. Articular institucionalmente a construção participativa do
Plano Municipal de Cultura, com foco no desenvolvimento e
promoção da cultura paulistense;
3. Desenvolver projetos e ações públicas destinadas à valorização
da cultura local, assim como movimentos de integração com
outros contextos culturais;
4. Criar um conjunto de ações permanentes de resgate e
reconhecimento do valor e potencial do patrimônio imaterial;
5. Estabelecer medidas destinadas ao fomento da educação
patrimonial;
6. Realizar um esforço institucional voltado para o resgate e
valorização da Ciranda, como expressão máxima da cultura
popular local;
7. Fortalecer o Sistema e Fundo Municipais de Cultura a partir do
fortalecimento da autonomia, participação democrática e lastro
financeiro;
8. Criar estratégias de promoção dos agentes culturais, apostando
nos talentos, produtores e realizadores comunitários;
9. Implantar a Casa da Cultura do Paulista, como um espaço
integrado de produção, disseminação e conservação do
patrimônio local;
10. Desenvolver ações de mapeamento e registro de novas formas de
expressão cultural, dando voz e espaço para os jovens e suas
respectivas comunidades;
11. Implementar um Calendário Cultural Municipal, com
possibilidade de atualização permanente e potencial para
divulgar e mobilizar a comunidade;
12. Reconhecer os meios digitais como ferramentas fundamentais
para o fomento cultural;
13. Implantar espaços para formação e produção cultural (música,
teatro, dança, literatura, etc.), considerando as diversidades
regionais do município;
14. Desenvolver campanha institucional para regularização
documental dos artistas de produtores culturais;
15. Apoiar, de forma sistemática, o Festival Literário do Paulista
- FLIPA;
16. Realizar ações itinerantes de produção e difusão cultural,
apoiando e engajando as rádios, grupos e artistas das
comunidades.
17. Realizar a Conferência Municipal de Cultura, reconhecendo o
espaço comofundamental para a definição de políticas
estruturantes e contextualizadas.
18. Economia Criativa – Transformar Paulista em CIDADE CRIATIVA
19. Oferecer cursos de capacitação para os atores culturais da
cidade fortalecendo-os para disputar os editais de outros
entes federativos

ASSISTÊNCIA SOCIAL

1. Implementar o Programa Jovem Aprendiz, priorizando os jovens
em situação de vulnerabilidade e/ou risco social;
2. Estabelecer, na estrutura organizacional da Secretaria de
Políticas Sociais, a Diretoria de Políticas Públicas para
Pessoa com Deficiência, para Pessoa Idosa, Juventude e
Direitos Humanos;
3. Implantar serviço de Albergue para atender Pessoas em situação
de rua;
4. Implantar 02 (dois) Centros de Referência em Assistência
Social e mais 01 (um) com caráter itinerante;
5. Adquirir uma Unidade Móvel para o CadÚnico/Programa Bolsa
Família. Uma estratégia comprometida com a melhoria e
agilidade do atendimento;
6. Implantar um Departamento Intersetorial da Políticas Públicas
de Assistência Social, Educação e Saúde voltada para o
CadÚnico/Programa Bolsa Família;
7. Criar o Fundo Municipal da Pessoa Idosa. Indicação clara de
que a gestão prioriza o grupo e que está comprometida com
qualidade de vida das pessoas idosas;
8. Instituir e garantir as condições de operacionalização da
Gerência de Igualdade Racial;
9. Criar o Conselho e o Fundo Municipal de Igualdade Racial;
10. Ampliar as Metas do Programa Leite de Todos nas áreas de maior
vulnerabilidade do município;
11. Requalificar os espaços esportivos nas comunidades, bem como a
orla marítima para atividades esportivas, lazer e integração
social;
12. Garantir Wi-fi gratuito e aplicação de grama sintética nos
Campos de Várzea
13. Desenvolver, de forma integrada, os jogos escolares,
reforçando o poder transformador das práticas esportivas;
14. Ampliar e reestruturar os espaços para as atividades
esportivas, oferecidas nos Clubes Municipais e no Estádio
Municipal.
15. Ampliar as possibilidades de promoção e assistência para
grupos populacionais socialmente vulneráveis, a partir da
implantação de políticas públicas integradas que ampliem o
acesso a educação, saúde e formação profissional;
16. Desenvolver programa específico para o fortalecimento das
lideranças comunitárias.
17. Desenvolver um programa específico para o acolhimento dos
egressos do sistema penal e das unidades de medidas
socioeducativas.

MOBILIDADE

1. Redefinir gestão dos modais do transporte público coletivo e
individual do município;
2. Elaborar plano de mobilidade urbana, conforme determinado por
lei federal;
3. Promover integração e conectividade dos modos de transporte,
com vistas à garantia de fluidez e segurança no deslocamento
da população;
4. Informatizar os processos vinculados à Secretaria de
Mobilidade Urbana;
5. Propor a criação de Autarquia de Trânsito, no moldes das
principais cidades do Estado;
6. Ampliar e adequar a sinalização estratigráfica horizontal,
estratigráfica vertical e semafórica das vias públicas,
permitindo um trânsito seguro e mais eficiente;
7. Implantar e gerenciar um sistema semafórico integrado;
8. Instalar 80(oitenta) km de ciclofaixas e ciclovias;
9. Implementar a Junta Administrativa de Recursos de transporte –
JARI-T;
10. Criar condições para aprovação e implementação de instrumentos
normatizadoresloc;
11. Aumentar a capacidade de fiscalização eletrônica via sistema
de videomonitoramento;
12. Ampliar a integração entre os órgãos reguladores do trânsito;
13. Promover a qualificação contínua do órgão municipal de
transportes e trânsito, aprimorando e avaliando a sua gestão;
14. Efetivar a educação contínua para o trânsito, de forma a
orientar cada cidadão e toda a comunidade, quanto a
princípios, valores, conhecimentos, habilidades e atitudes
favoráveis e adequadas à locomoção no espaço social, para uma
convivência responsável e segura;
15. Promover estudos de alternativas para a realização de
operações urbanas, parcerias público-privadas e outros
instrumentos para a realização de investimentos em transporte;
16. Fomentar a divulgação das ações de planejamento, projeto,
operação, fiscalização e administração do trânsito;
17. Promover a adoção de conteúdos curriculares relativos à
educação para o trânsito, nostermos do Código Brasileiro de
Trânsito nas escolas municipais.
18. Procurar viabilizar a linha de transporte público regular
Janga/Pelópidas.

DESENVOLVIMENTO E SUSTENTABILIDADE

1. Ampliar ações vinculadas ao fortalecimento do empreendedorismo
no município, a partir da construção de um plano de incentivo
e definição de estrutura de apoio (Sala do Empreendedor);
2. Elaborar diagnóstico sócio-econômico local com foco nas
potencialidades e alternativas locais de desenvolvimento,
valorizando o potencial dos bairros;
3. Fomentar o empreendedorismo de base tecnológica;
4. Ampliar as iniciativas de pesquisa, desenvolvimento e inovação
nas políticas locais;
5. Atualizar, de forma colegiada e com apuro técnico, a
legislação municipal de incentivos fiscais;
6. Implementar estratégia de desenvolvimento com a participação
de atores locais e pautada na sustentabilidade;
7. Implementar Plano Municipal de Inclusão e Democratização
Digital;
8. Estruturar a Feira de Agricultura Familiar, criando
oportunidades para os produtores locais;
9. Criar políticas públicas de incentivo à produção agrícola e
animal, à cadeia produtiva da pesca artesanal, maricultura e
piscicultura, assim como a apicultura e meliponicultura;
10. Disponibilizar por meio de parceria com a Secretaria de
Agricultura do Estado, assistência técnica e o acompanhamento
aos produtores;
11. Criar espaço institucional para orientação técnica e
financeira para os pequenos e médios produtores, ampliando as
possibilidades de obtenção de crédito e outros incentivos;
12. Implementar Sala do Produtor, para a realização cursos,
treinamentos e preparação para participação em feiras e demais
eventos;
13. Implementar ações de apoio ao Pólo Industrial de Paratibe PE-
18 e Pólo Industrial da PE-22;
14. Reativar Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural
Sustentável.
15. Fomentar ações que viabilizem o desenvolvimento de atividades
agropecuárias.
16. Criar o marco territorial voltado para a atração de
empreendimentos ligados à tecnologia e inovação (benefício
fiscal específico)
17. Implementar a tecnologia 5G.

MEIO AMBIENTE

1. Criar brigada vinculada à unidade de monitoramento ambiental
das unidades de conservação e Zona Costeira.
2. Implantar o Centro Municipal de Pesquisa e Educação Ambiental
do Paulista, instituindo práticas de difusão de boas práticas
e novos comportamentos, associado à criação de uma sementeira
municipal;
3. Estruturar a unidade de formação de agentes socioambientais;
4. Criar e implementar o Plano de Manejo das Unidades de
Conservação;
5. Desenvolver um conjunto de programas e projetos destinados à
preservação das nascentes, proteção animal e conservação de
ecossistemas vulneráveis;
6. Construir a política municipal de Coleta Seletiva, criando
estrutura legal e operacional para sua efetivação;
7. Promover a instalação de Ecobarreiras nos canais de drenagem
do município;
8. Estabelecer o programa "Empresa Protetora do Meio Ambiente",
com possibilidade de incentivos e reconhecimento pelo
engajamento com as causas socioambientais;
9. Implementar um programa de coleta permanente de lixo
eletrônico, o "Reuse Paulista".
10. Ampliar o programa de proteção e conservação das Tartarugas

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Arquivo dentro do pacote: 2024PE170002204243_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

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Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PAULISTA / PE)

RAMOS
1º
Eleito neste pleito RAMOS PSDB
120.228 votos
LÍVIA ÁLVARO
2º
LÍVIA ÁLVARO PP
15.784 votos
MAURÍLIO FEITOSA O NOVO
3º
MAURÍLIO FEITOSA O NOVO PRTB
209 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial