PAULO CESAR - PDT - PREFEITO

s ajustadas, realistas, e demonstrar porquê elas são
eficazes.

Compromissos:

É nosso compromisso manter a relação do poder público com a população,
estreitando conversas e aproximando gestores das comunidades. Manter as portas
da prefeitura abertas à população, fazendo dela transparente, próxima, parceira
do cidadão e entidades, inclusive com a informatização de processos internos,
facilitando a informação ao contribuinte. Nosso foco é fazer da política o
instrumento para humanizar a cidade, com direitos assegurados e serviços dignos
para todos. Finalmente, nosso objetivo é agir no presente e pensar o futuro,
deixando às próximas gerações uma cidade melhor, sustentável, democrática e
segura.

Percepções:

Vivemos tempos que ainda sofrem as repercussões negativas da pandemia de
COVID-19, com quedas de receitas e retração econômica, como já referido. O
Município de Amaral Ferrador, em especial, sofre com as consequências de
calamidade ou emergência decorrentes de extensas chuvas ou estiagem. Nesse
sentido, se faz necessário estimular a participação do cidadão nas decisões, além
de ampliar parcerias com entidades e associações comunitárias, fazendo uso da
tecnologia para controlar, gerir e demonstrar resultados, bem como facilitar a
vida da comunidade. O engajamento, no entanto, tem uma condição: só vale a
verdade. Quando o líder é transparente e íntegro, a população se mobiliza e a
mudança acontece.

Diretrizes:

Nosso Plano de Governo está estabelecido em seis eixos estratégicos:

Gestão Transformadora:
 Definir resultados e objetivos a serem atingidos;
 Formação de parcerias com entidades públicas e privadas;
 Foco nas parcerias com associações comunitárias;

Produção e Emprego:
 Agregar valor a produção do tabaco, soja, milho e outras culturas;
 Desenvolvimento da agricultura familiar;
 Estímulo à pecuária;
 Cursos, treinamentos e afins aos agricultores, buscando parcerias.

Infraestrutura e Meio Ambiente:
 Manutenção de estradas;
 Planejamento da expansão urbana e loteamentos;
 Atualização do cadastro mobiliário;
 Regularização fundiária;
 Orientação e Gestão ambiental.

Qualidade de Vida:
 Melhorias na qualidade de ensino;
 Desenvolvimento de esportes na rede escolar;
 Apoio à cultura popular e artistas locais;
 Cursos profissionalizantes;
 Investimentos em praças e parques públicos.

Cidadania:
 Segurança pública nas áreas urbana e rural;
 Programa de expansão e melhorias na habitação social;
 Programas de Ação Social amplos;
 Planos de capacitação e formação para os jovens.

Agricultura Forte:
 Fomentar atividades em prol do agricultor;
 Aproximar o Poder Público da comunidade;
 Adotar ações e medidas para dar suporte às necessidades do agricultor;
 Interagir, gerir e controlar resultados acerca das medidas adotadas;
 Planejar e capacitar a população em relação a técnicas e estudos à
melhoria da forma do cultivo e produção.

Propostas por EIXOS:


 Ampliar programas de poços e aguadas;
 Capacitação, apoio e suporte aos fumicultores e demais culturas;
 Adquirir veículos e equipamentos para atender aos produtores rurais;
 Estruturar a patrulha agrícola com implementos e equipamentos
necessários, de modo a atender à cadeia produtiva;
 Ampliar convênios e parcerias com associações comunitárias;
 Dar continuidade à manutenção de estradas, acessos às propriedades
rurais, bem como ao escoamento da produção das lavouras;
 Ampliar buscas de recursos nas diversas esferas de governo em benefício
dos agricultores;
 Promover estudos à redução dos custos de seguros aos produtores rurais;
 Manter e ampliar o programa de inseminação artificial;
 Manter e ampliar parceria com a EMATER/ASCAR;
 Apoiar projetos de empreendedorismo quanto à agricultura familiar,
associações e cooperativismo;
 Ampliar e modernizar a serraria municipal (localizada no horto florestal),
para um melhor atendimento às demandas da população;
 Aproximar a Administração Pública das comunidades rurais, de modo a
entender as necessidades do produtor e prover encaminhamentos à solução
dos casos.


 Revisar e implantar novo Plano de Carreira do Magistério Público
Municipal;
 Ampliar a estrutura administrativa e física da Secretaria Municipal de
Educação;
 Adotar medidas à melhoria da qualidade da frota de transporte escolar, ao
conforto e segurança dos alunos;
 Adquirir novos veículos para atender às demandas da Educação;
 Dar continuidade ao transporte público universitário, ampliando para
cursos técnicos;
 Promover cursos de capacitação aos profissionais da educação;
 Investir na ampliação de estruturas das escolas públicas municipais,
incluindo o fechamento de ginásios (como é o caso da Coxilha e Colônia);
 Promover a construção de um ginásio para a Escola Municipal Pe Arlindo,
ou, ainda, promover convênios à utilização de estrutura necessária ao
atendimento dos alunos;
 Adotar ações à avaliação e o desempenho da educação municipal, de
modo a aferir a qualidade do ensino;
 Tornar o horto florestal área de desenvolvimento e ensino prático e
técnico aos estudantes da rede pública municipal.


 Estruturar programas de saúde preventiva;
 Informatizar o controle da entrada e saída de requisições, exames e
documentos protocolados na Secretaria, gerindo seu monitoramento e
controle;
 Manter e ampliar parceria com a Sociedade Hospitalar São José;
 Ampliar parcerias com hospitais da região ao atendimento das demandas
da população de Amaral Ferrador, em regiões estratégicas como
Encruzilhada do Sul, Camaquã, São Lourenço e Dom Feliciano;
 Manter o atendimento médico de 24 horas no Município;
 Ampliar ações de atendimento em saúde nas comunidades;
 Ampliar ações de vigilância sanitária;
 Ampliar ações de saúde bucal nos Postos de Saúde;
 Ampliar o atendimento especializado em saúde mental;
 Estruturar centro especializado de atendimento às crianças com
necessidades especiais, com atendimento psicológico, psicopedagógico,
terapêutico ocupacional e afins;
 Estabelecer parcerias com clínicas ou entidades para atendimento de fono
e terapias sob diagnóstico;
 Adotar ações de saúde itinerantes, com regularidade;
 Manter e ampliar o Programa Estratégia de Saúde da Familia;
 Capacitar os profissionais da saúde, garantindo melhorias no atendimento
e humanização na rede municipal;
 Adotar ações à prática da Farmácia Municipal solidária;
 Ampliar o rol de medicamentos fornecidos à população, de acordo com as
normas pertinentes.


 Desenvolver ações e projetos visando o fortalecimento das políticas
públicas de assistência social;
 Revisar e alterar a Lei de Benefícios eventuais;
 Ampliar o atendimento às comunidades carentes;
 Dar continuidade aos programas já existentes;
 Desenvolver campanhas e fomentar parcerias com Secretarias e Entidades
ao desenvolvimento social;
 Ampliar e fomentar atividades de cursos, oficinais e afins, ministradas
pelo CRAS ou em parcerias com empresas ou entidades;
 Ampliar serviços do CRAS, no sentido de orientação e encaminhamentos
de benefícios previdenciários.


 Reestruturar o departamento de cultura e lazer;
 Fomentar as atividades desportivas do Município;
 Reconhecer como atividade desportiva oficial, além do Futebol, as vacas
mecânicas;
 Ampliar parcerias com órgãos e entidades à realização de eventos no
Município;
 Ampliar projetos culturais em parceria com as escolas no Município;
 Incentivar diferentes modalidades desportivas;
 Realizar competições esportivas que visem integrar a comunidade;
 Criar espaços à prática do esporte, tais como futebol (em grama sintética e
11), caminhadas e afins, com iluminação pública;
 Ampliar parcerias com entidades e associações desportivas sem fins
lucrativos à prática de atividades, incluindo não só o futebol, mas também
relacionadas às tradições gaúchas;


 Manter e ampliar a parceria com o DAER/RS;
 Ampliar ações à melhoria das condições das estradas municipais (urbanas
e rurais), dando-lhes condições de trafegabilidade aos usuários;
 Ampliar a construção de pontes e bueiros;
 Adotar medidas à melhoria na sinalização pública;
 Ampliar, com a aquisição de veículos e equipamentos, as condições de
atendimento ao usuário.


 Realizar concurso público em todas as áreas da Administração, necessário
ao atendimento da comunidade;
 Criar o Plano de Carreira dos Servidores Públicos Municipais;
 Ampliar meios à adoção de práticas ao melhor acesso das informações no
setor público, especialmente no protocolo, com acompanhamento do
andamento das demandas;
 Ampliar o apoio aos micro e pequenos empresários;
 Ampliar ações da Defesa Civil.


 Criar o Departamento Municipal da Água;
 Adotar medidas à construção de novas unidades habitacionais;
 Ampliar a gestão sobre projetos e documentos;
 Gerir e fiscalizar loteamentos e construções no Município;
 Fomentar melhorias na qualidade da iluminação pública;
 Adotar ações próprias ou não à manutenção da regularidade da coleta de
lixo, inclusive de recicláveis;
 Ampliar ações de limpeza urbana quanto às podas;
 Dar continuidade aos processos de pavimentação e calçamento da cidade;
 Adotar medidas e buscar recursos à ligação por via pavimentada, da zona
urbana até a Coxilha de Amaral Ferrador (estrada municipal);
 Ampliar ações à pavimentação de ruas;
 Adotar ações à criação de bairros, com seus respectivos nomes.


 Estruturar a Secretaria de Meio Ambiente, com profissionais e
equipamentos, ao melhor atendimento das demandas da população;
 Orientar a população quanto aos aspectos ambientais, em especial
licenciamento, responsabilidades, de forma a evitar-se possíveis infrações;
 Promover ações de educação ambiental, inclusive em escolas, associações
e afins, visando a preservação correta e adequada do meio ambiente.