VINICIUS CARNIEL - PDT - PREFEITO

VINICIUS CARNIEL é candidato(a) a Prefeito pelo PDT em TAQUARA (RS) nas Eleições 2024.

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VINICIUS CARNIEL

MARCOS VINICÍUS CARNIEL

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 12
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PDT

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
21/03/1983
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
ADVOGADO
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 791.250,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (TAQUARA / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PDT | UF: RS

Votação Obtida: 3.199 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa Taquara R$ 350.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. sportage R$ 90.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. captur R$ 88.000,00
2024 Casa Casa balneário R$ 75.000,00
2024 Terreno Tramandaí Sul R$ 50.000,00
2024 Sala ou conjunto comercial R$ 45.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital FD participações R$ 40.000,00
2024 Terreno Araricá R$ 27.000,00
2024 Terreno 50% R$ 21.250,00
2024 Quotas ou quinhões de capital Carniel advogados R$ 5.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 791.250,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 73.942,50 48,7%
Recursos de partido político 2024 R$ 60.000,00 39,5%
Recursos próprios 2024 R$ 18.000,00 11,8%
Total geral R$ 151.942,50 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 60.000,00
Marcos Vinicius Carniel 1 R$ 18.000,00
Cleiton Melha Rothmund 4 R$ 12.042,50
Talita Priscila Morbach 1 R$ 9.500,00
Diego Dal Piva Da Luz 1 R$ 9.500,00
Alexandre Boes Dos Santos 3 R$ 8.500,00
Ivan Antonio Wilborn 1 R$ 6.000,00
Sergio Augusto Ferreira Veiga 1 R$ 5.500,00
Tiago Da Silva Carvalho 1 R$ 4.000,00
Patricia Granna 1 R$ 4.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 23 páginas

PLANO DE GOVERNO: 2025 – 2028
VINÍCIUS CARNIEL E GELSON DOS SANTOS
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SUMÁRIO

Introdução 03
I. Agricultura 04
II. Assistência e Desenvolvimento Social 05
III. Cultura, Esporte e Lazer 06
IV. Defesa Civil e Mudanças Climáticas 07
V. Desenvolvimento Econômico e Turismo 08
VI. Educação 10
VII. Gestão Pública e Gerenciamento Administrativo 12
VIII. Meio Ambiente 14
IX. Mobilidade e Estética Urbana 15
X. Obras e Infraestrutura 16
XI. Saúde 17
XII. Segurança Pública 18




PLANO DE GOVERNO: 2025 – 2028
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INTRODUÇÃO

Este plano de go…

Ler mais do texto

verno, pensado e voltado para a COMUNIDADE
TAQUARENSE, tem o objetivo de apontar as DIRETRIZES DO GOVERNO
MUNICIPAL.
Cada AÇÃO, necessária para o atendimento das DIRETRIZES DE
GOVERNO, estará pautada nos PRINCÍPIOS “ESG” - do inglês
“Enviromental”, “Social”, “Governance” - o que significa dizer, que a proposta
para a nossa administração municipal, vem carregada de RESPEITO às
questões de SUSTENTABILIDADE, VISÃO SOCIAL E GOVERNANÇA.
No entanto, nestas as áreas todas de intervenção do GOVERNO
MUNICIPAL, a saber: Agricultura; Assistência Social e
Desenvolvimento Social; Cultura, Esporte e Lazer; Defesa Civil e
Mudanças Climáticas; Desenvolvimento Econômico e Turismo;
Educação; Gestão Pública e Gerenciamento Administrativo; Meio
Ambiente; Mobilidade e Estética Urbana; Obras e Infraestrutura;
Saúde e Segurança Pública, com vista correta aplicação dos princípios
básicos citados acima, e, sobretudo na busca da EFICIÊNCIA e EFICÁCIA
a PARTICIPAÇÃO COMUNITÁRIA será indispensável.




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DIRETRIZES E AÇÕES DE GOVERNO
I - AGRICULTURA
1. Ampliar as ações das “patrulhas agrícolas”;
2. Capacitar os agricultores no desenvolvimento das atividades de gestão e boas
práticas de agricultura;
3. Criar alternativas para geração de renda e estímulo a permanência das
populações no interioranas;
4. Criar mecanismos para a comercialização de produtos agrícolas, agregando
valor à produção;
5. Direcionar programas e linhas de crédito destinadas à produção primária dos
pequenos e médios agricultores;
6. Implementar programas de transferência de tecnologia sustentáveis e
inovação para o setor agrícola;
7. Incentivar a compra de produtos locais pela população e pelo setor público.;
8. Incentivar a implantação de agroindústrias com vistas à geração de renda e
estímulo a permanência da população no interior;
9. Instituir o Plano de Desenvolvimento Rural Municipal;
10. Promover o desenvolvimento da agroindústria e atividade da agricultura
familiar;
11. Adquirir novos maquinários e implementos agrícolas capazes de atender as
demandas dos agricultores;
12. Conceder isenção em serviços como hora máquina para agricultores que
emitem nota mensalmente com valor pré-determinado;
13. Promover parcerias entre produtores e empresas para desenvolvimento de
novos produtos;
14. Estabelecer feiras e mercados do produtor para a comercialização direta dos
produtos agrícolas;
15. Incentivar a promoção de práticas agrícolas sustentáveis com vistas a
conservação do solo e da água;

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II - ASSISTÊNCIA SOCIAL E DESENVOLVIMENTO SOCIAL
16. Ampliar e fortalecer as ações de assistência social;
17. Ampliar o atendimentos às pessoas de baixa renda e em situação de
vulnerabilidade social;
18. Ampliar os serviços de assistência social, com ênfase em ações de prevenção;
19. Aperfeiçoar programas de inclusão para pessoas com deficiência, idosos e
outros grupos vulneráveis;
20. Disponibilizar capacitação as pessoas em situação de rua para inserção no
mercado de trabalho;
21. Firmar convênios com o Governo Federal e Estadual para obtenção de recursos
para o financiamento de casas populares;
22. Implementar programas de inclusão social para grupos vulneráveis;
23. Instituir Plano Municipal de Habitação com ênfase às pessoas de baixa renda;
24. Instituir serviço técnico-profissional de abordagem social para pessoas em
situação de rua;
25. Racionalizar a prestação dos serviços na área social;
26. Informatizar o sistema dos serviços tipificados interligados as informações de
atendimento dos usuários;
27. Implantar o banco de alimentos para apoiar famílias com aporte e segurança
alimentar;
28. Reestruturar o Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos;
29. Implementar programas de acompanhamento familiar para prevenção de
situações de risco.


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III - CULTURA, ESPORTE E LAZER
CULTURA
30. Aumentar e diversificar a utilização da “rua coberta”;
31. Desenvolver atividades culturais nos espaço escolares;
32. Incentivar a realização de eventos culturais que valorizem a cultura local e
regional;
33. Integrar as atividades culturais com planejamento didático-pedagógico das
escolas;
34. Elaborar em conjunto com os agentes culturais do município o calendário
anual de eventos;
35. Promover eventos festivos para comemoração de datas importantes no
Município;
36. Promover festivais musicais valorizando a cultura, os músicos e artistas locais;

ESPORTES
37. Construir e revitalizar espaços esportivos, como quadras, ginásios e campos
em todos os bairros e territórios;
38. Criar na estrutura municipal setor dedicado, com exclusividade, ao
desenvolvimento das atividade esportivas;
39. Implementar programas de incentivo à prática esportiva para jovens e adultos
de todas as idades;
40. Incentivar e apoiar iniciativas comunitárias voltadas às diversas modalidades
esportivas;
41. Incentivar e promover, no sistema de ensino, a realização de atividades nas
diferentes modalidades esportivas.
42. Criar e apoiar escolinhas de esportes em diversas modalidades;
43. Promover campeonatos municipais nas diversas modalidades esportivas;


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LAZER
44. Construir e revitalizar parques e áreas de lazer;
45. Implementar programas de esportes e lazer para todas as idades;
46. Incentivar as atividades comunitárias em espaços de convivência para a
população.
47. Implantar programa de manutenção dos parques e áreas de lazer, mantendo-
os adequados para utilização da comunidade;

IV - DEFESA CIVIL E MUDANÇAS CLIMÁTICAS
48. Compor os planos de emergência para as escolas do município;
49. Estabelecer mecanismos de alerta antecipado e alarme em face das
inundações;
50. Estabelecer, na estrutura administrativa, órgão municipal exclusivo para as
atividades de Defesa Civil;
51. Estruturar os núcleos comunitários de proteção de defesa civil;
52. Inserir a temática “Defesa Civil e Mudanças Climáticas” nos currículos
escolares das escolas do município;
53. Melhorar a estrutura operacional para gestão dos riscos e dos desastres;
54. Monitorar a rede hidrográfica municipal e regional;
55. Priorizar ações de prevenção aos efeitos dos eventos meteorológicos;
56. Realizar periodicamente o desassoreamento dos rios e, limpeza dos bueiros e
tubulações pluviais.



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V - DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E TURISMO
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
57. Apoiar a realização de feiras, exposições e outros eventos similares;
58. Atrair novos investimentos para a geração de emprego e renda;
59. Criar espaços de compartilhamento e otimização de recursos para
empreendedores e empresas de pequeno porte (“coworking”);
60. Criar mecanismos de incentivo à preferência de aquisição de bens e serviços
nos estabelecimentos locais;
61. Criar mecanismos de qualificação ao jovem profissional jovem;
62. Criar programa de desoneração tributária para micro e pequenas empresas;
63. Incentivar para qualificação profissional de jovens e estudantes do ensino
médio para acesso ao mercado de trabalho;
64. Desenvolver o parque tecnológico para fomentar a inovação e o
desenvolvimento de “startups”;
65. Destinação de incentivos fiscais ou subsídios para os investimentos locais;
66. Diagnosticar a vocação e disponibilidade de mão-de-obra utilizável em
projetos locais;
67. Disponibilizar consultoria técnica nos aspectos ambiental, tributário e fiscal;
68. Estabelecer parcerias com o SEBRAE, SENAC, SENAI, SENAR, SDR, NEP,
universidades e demais órgãos que promovam o desenvolvimento empresarial
e empreendedor;
69. Estimular e apoiar empreendimentos em especial a pequena e média
empresa;
70. Estimular parcerias público-privadas para a realização de projetos de
infraestrutura e serviços;
71. Incentivar a participação de empreendedores locais em eventos nacionais e
internacionais;
72. Incentivar a produção e a comercialização do artesanato no município;
73. Promover a regularização fundiária de propriedades irregulares;

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74. Promover feiras e eventos para divulgar os produtos locais e atrair turistas;
75. Promover parcerias com universidades e instituições de pesquisa fomentando
as incubadoras de tecnologia;
76. Racionalizar processos de autorização e licenciamento para a manutenção ou
instalação de investimentos locais;
77. Revisar as rotinas de licenciamento de empresas;
78. Simplificar os processos administrativos para a expedição de licenças para
funcionamento de exposições e eventos;
79. Incentivar a população a dar preferência ao comércio e serviços locais, através
da promoção de programas de premiações;
80. Conceder a venda subsidiada para empresas, com retorno de impostos como
investimentos;
81. Subsidiar o aluguel dos prédios das empresas com período pré-determinado,
com a garantia de que a empresa permaneça em atividade no município pelo
mesmo período do contrato;
82. Criar Distrito Industrial, viabilizando a instalação de novas empresas no
município;
83. Realizar ações integradas com os proprietários das pedreiras, para a garantia
do desenvolvimento sustentável, crescimento econômico, geração de
emprego e renda.
TURISMO
84. Criar alternativas para o turismo como fator de desenvolvimento econômico e
social;
85. Criar estrutura administrativa dedicada às ações indutoras do turismo no
município;
86. Desenvolver o potencial turístico de Taquara, promovendo roteiros históricos e
ecológicos;
87. Incentivar as atividades de turismo rural e de sustentabilidade;
88. Melhorar a infraestrutura da zona rural e de oferta de serviços do município.


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VI - EDUCAÇÃO
89. Ampliar a oferta de vagas na Educação Infantil e Ensino Fundamental;
90. Construir novas escolas de educação infantil e de ensino fundamental;
91. Ampliar as unidades existentes para garantir o atendimento integral da
demanda;
92. Implementar o Projeto de férias de verão através de convênio, para as crianças
da faixa etária entre 4 meses a 3 anos e 11 meses de idade;
93. Ampliar a efetividade de técnicos especialistas para atendimento da
neurodiversidade do alunado da educação especial da rede municipal de
ensino;
94. Viabilizar o aumento de carga horária de efetivo de professores especialistas
no AEE em cada escola da rede ensino;
95. Viabilizar a contratação de monitores e auxiliares através de processo seletivo
simplificado para além de estágios;
96. Viabilizar a contratação de professores através de processo seletivo;
97. Viabilizar sistema de gestão de controle e monitoramento de acesso nas
escolas da rede municipal de município;
98. Desenvolver um projeto preparatório para o vestibular, contemplando os
alunos da rede municipal e estadual;
99. Garantir as matrículas de acordo com zoneamento;
100. Implementar programas contínuos de capacitação, valorização e atualização
para professores e gestores educacionais;
101. Revisar e ajustar a política salarial dos professores, valorizando os servidores
efetivos;
102. Viabilizar a concessão de função gratificada para coordenadores
pedagógicos;
103. Viabilizar a concessão de vale-refeição para os professores efetivos;
104. Viabilizar a concessão de difícil acesso aos professores;
105. Implementar ferramentas tecnológicas no processo educacional, com
investimentos em equipamentos como Chromebook, lousas digitais, óculos de
realidade virtual, e laboratórios;
106. Implementar projetos de robótica e de cultura digital;
107. Promover formação continuada digital para os professores;
108. Implementar o uso de plataformas digitais para apoio ao ensino;
109. Qualificar e ampliar o serviço de transporte escolar, garantindo o estado de
conservação da frota com até 15 anos de fabricação, oferecendo maior
segurança para os alunos;
110. Garantir veículos com acessibilidade para alunos com deficiência e ou
necessidades especiais;
111. Implantar aplicativo de monitoramento de presença no transporte escolar;

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112. Implementar a contratação de efetivo de monitores em cada veículo do
transporte escolar;
113. Criar programas de apoio pedagógico para alunos com defasagem e
dificuldades de aprendizagem;
114. Oferecer aulas no laboratório de aprendizagem no contraturno escolar;
115. Acompanhar e documentar a avaliação de desempenho dos alunos, para
estabelecer ações estratégicas que garantam a qualidade do processo de
ensino e aprendizagem;
116. Realizar monitoramento dos resultados e dos indicadores educacionais;
117. Implementar o direcionamento de professores especialistas nas áreas de
linguagens da língua portuguesa e área de conhecimento da matemática
preferencialmente nas turmas de 5º anos do ensino fundamental;
118. Investir em construções, reformas, revitalizações e modernização dos prédios
escolares, garantindo um ambiente seguro, acolhedor e qualificado;
119. Investir em reformas dos telhados, na rede elétrica, ginásios e revitalização
das pracinhas;
120. Investir na melhoria e aquisições de equipamentos e recursos pedagógicos e
didáticos;
121. Implementar sistemas de climatização e acessibilidade em todas as
unidades escolares;
122. Implementar, nas escolas de ensino fundamental, a oferta de vagas no
Programa Escola em Tempo Integral;
123. Fomentar a contratação de músicos e artistas locais, para ministrar as
oficinas;
124. Ofertar vagas para o turno integral nas localidades da Padilha e Rio da Ilha
para as crianças na educação infantil;
125. Viabilizar atendimento odontológico e nutricional aos alunos da rede pública
municipal, através da Unidade Móvel de saúde do município;
126. Garantir a oferta de alimentação escolar de qualidade, saudável, com
cardápios nutricionalmente adequados e elaborados por nutricionistas,
através da contrapartida do município, e garantindo aquisição de 40% das
compras dos insumos da agricultura familiar;
127. Desenvolver um projeto intersetorial em parceria com a educação, saúde,
serviços de psicologia, assistência social e brigada militar;
128. Desenvolver projeto de Cultura gaúcha nas escola para o fortalecimento da
identidade cultural regional;
129. Desenvolver ações voltadas para o bem-estar físico e mental dos servidores
municipais da área educacional;
130. Promover a educação ambiental nas escolas, incentivando práticas
sustentáveis;

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131. Desenvolver um projeto sobre as causas e impactos das mudanças
climáticas, promovendo ações de adaptação e mitigação dos riscos
climáticos;
132. Desenvolver Projeto de cultura de paz que possibilite a escuta sensível, o
diálogo e a mediação em prol da resolução de conflitos;
VII - GESTÃO PÚBLICA E GERENCIAMENTO ADMINISTRATIVO
133. Ampliar os canais de transparência dos atos públicos e de participação
da comunidade taquarense;
134. Auditar, sistematicamente, as contas ligadas ao fundo do Regime
Próprio de Previdência Social – RPPS;
135. Compor a gestão do Fundo Municipal de Previdência Social a partir de
servidores públicos municipais concursados;
136. Desenvolver plataformas digitais visando a melhoria da transparência
dos atos de Governo e participação do cidadão taquarense ou dos usuários do
serviço público municipal;
137. Estruturar fóruns regionais e compartimentações político-
administrativas para melhoria da participação da comunidade taquarense na
definição das prioridades locais;
138. Fortalecer os conselhos municipais;
139. Implantar programa de avaliação, capacitação e requalificação
continuada para os servidores municipais;
140. Implantar sistema de meritocracia para os servidores municipais;
141. Implementar metodologias de gestão por resultados para avaliar e
aprimorar as políticas públicas;
142. Implementar plataformas digitais para agilizar processos e facilitar o
acesso aos serviços públicos;
143. Incentivar a participação popular no processo decisório local;
144. Inserção dos princípios da “Declaração Municipal de Direitos
de Liberdade Econômica, nos demais instrumentos legais municipais que
regem a ordem econômica, tributária, fiscal e ambiental no âmbito municipal;
145. Instituir o Comitê de Modernização Administrativa;

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146. Instituir, na estrutura municipal, setor dedicado a integração e
monitoramento das ações de governo;
147. Profissionalizar a gestão das ações necessárias ao funcionamento do
Regime Próprio de Previdência Social; - RPPS;
148. Promover a capacitação contínua dos servidores municipais;
149. Promover a reestruturação administrativa;
150. Proporcionar estágios para estudantes de ensino profissionalizante e de
nível superior.
151. Qualificar o setor de projetos e planejamento;
152. Racionalizar processos e metodologias administrativas e burocráticas;
153. Revisar a lei municipal que trata da livre iniciativa e do livre exercício da
atividade econômica.


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VIII - MEIO AMBIENTE
154. Desenvolver parques ecológicos que promovam a biodiversidade e a
conservação ambiental.
155. Expandir a rede de saneamento básico, incluindo esgoto e água potável.
156. Expandir o programa de coleta seletiva e reciclagem.
157. Implantar programa de conscientização de reciclagem para a coleta
seletiva.
158. Implementar ações de redução dos ruídos sonoros de qualquer espécie
no âmbito municipal;
159. Implementar campanhas de conscientização ambiental nas escolas e
comunidades.
160. Implementar políticas municipais com vistas ao atendimento das
“mudanças climáticas”.
161. Implementar programas de educação ambiental nas escolas e
comunidades.
162. Implementar programas de redução de emissões e tratamento de
resíduos.
163. Implementar programas que visem o desenvolvimento sustentável e à
adoção de boas práticas na atividade administrativa pública;
164. Implementar sistemas de tratamento de resíduos sólidos;
165. Instituir um calendário regional de podas de árvores;
166. Monitorar, fiscalizar e controlar a poluição do ar, água e solo;
167. Preservar e ampliar as áreas verdes do município;
168. Promover ações educativas ambientais;
169. Qualificar e ampliar o serviço de fiscalização e licenciamento ambiental
municipal.


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IX - MOBILIDADE E ESTÉTICA URBANA
170. Estabelecer ações de orientação e fiscalização do cumprimento das
normas de trânsito para todos os usuários;
171. Estruturar o sistema viário municipal;
172. Implementar ciclovias, calçadas acessíveis e medidas de “traffic
calming”1;
173. Incentivar as ações individuais e corporativas de embelezamento da
cidade;
174. Instituir “Programa de Educação do Trânsito”;
175. Instituir equipes especializadas nas atividades de operação e
fiscalização do trânsito;
176.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024RS210001971466_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (TAQUARA / RS)

PROFESSORA SIRLEI
1º
Eleito neste pleito PROFESSORA SIRLEI REPUBLICANOS
21.153 votos
TITINHO
2º
TITINHO PL
6.168 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial