ALESSANDRA GUIMARÃES - PL - PREFEITO

ALESSANDRA GUIMARÃES é candidato(a) a Prefeito pelo PL em ALEXÂNIA (GO) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
ALESSANDRA GUIMARÃES

ALESSANDRA DA SILVA GUIMARÃES LOBO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
21/12/1977
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
COMERCIANTE
Estado de nascimento
GO

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 100.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (ALEXÂNIA / GO)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: GO

Votação Obtida: 284 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Quotas ou quinhões de capital 100% ALESSANDRA DA SILVA GUIMARAES LOBO LTDA R$ 100.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 100.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 300.000,00 93,9%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 19.500,00 6,1%
Total geral R$ 319.500,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 300.000,00
Divino Regio Ananias Lobo 3 R$ 8.500,00
Geraldo De Almeida Sobrinho 1 R$ 3.500,00
Joao Vicente De Lima 1 R$ 2.500,00
Joao Luiz Mendonça 1 R$ 2.500,00
Argeu Alves De Oliveira 1 R$ 2.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 47.672.758,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 33 páginas

GOVERNO
PLANO DE
ALEXÂNIA
EBENEZER RODRIGUES
V ICE -PREFE I TO PREFE I TA
ALESSANDRA GUIMARÃES
Este documento é um instrumento em que se apresenta e
define o Plano de Governo do para o Município de
Alexânia – Goiás, onde se estabelece as diretrizes e as
medidas que serão tomadas na nova gestão.

Com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e de
expressar os compromissos programáticos que
fundamentam a sua constituição, apresenta as diretrizes
e as principais propostas da candidata ALESSANDRA
GUIMARÃES para a administração municipal no período
2025-2029.
A ação governamenta…

Ler mais do texto

l parte de um diagnóstico amplo
dos principais problemas da cidade; constituindo-se,
portanto, em propostas concretas eviáveis para solução
dos mesmos, ou seja, crescer economicamente,
socialmente e ambientalmente de maneira sustentável.

Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos
contribuições e reflexões críticas importantes da
comunidade em geral, para fazer de Alexânia, a melhor
cidade para se investir, viver e visitar. Tendo como
princípios os valores em favor da Família e do Cidadão,
honestidade, trabalho, respeito, transparência e paixão
pela nossa cidade e pelas pessoas que aqui vivem, a
estes, o nosso compromisso pessoal.
INTRODUÇÃO
O objetivo fundamental será o de implantar um novo
Modelo de Gestão na administração municipal, propondo e
executando projetos que estruturem os serviços prestados a
população, onde iremos estabelecer metas e resultados
altamente positivos em todos os setores de atuação da
administração municipal.
Nossa gestão terá foco em instrumentos de planejamento e
acompanhamento de metas pautadas na disciplina da
execução orçamentária e na implantação de planos e
projetos para a concepção de novas soluções para o
município de Alexânia.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de
propostas. É preciso entender a realidade da cidade e como
ela afeta a vida daspessoas. A partir daí, com bom senso e
sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas,
e demonstrar porque elas são eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como
pretendemos proceder, nossas ações e compromissos com
os cidadãos Alexaniense, emtorno das ideias que visam,
sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e
econômico sustentável e da melhoria das condições de vida
do nosso município.
Não é um programa fechado, e sim um programa em
constante construção onde os anseios da sociedade serão
seu principal combustível.
INTRODUÇÃO
A gestão pública com a mesma eficiência com
que se faz da iniciativa privada é fundamental
para o crescimento de um município. A única
diferença entre ambos é que o resultado, o
lucro para iniciativa privada, é o ganho social
para os munícipes Alexaniense. Para além do
cumprimentodas determinações legais, a
administração municipal será pautada pelas
seguintes medidas:
• Dar transparência dos gastos públicos, com
publicação regular do orçamento municipal e
da movimentação financeira para que a
sociedadeacompanhe a execução financeira
municipal, inclusive com a realização de
audiências públicas de esclarecimento;
• Capacitar os nossos Servidores Municipais
através de programas de qualificação
profissional;
• Garantir os pagamentos dos salários aos
Servidores Municipais com pontualidade, bem
como seus direitos;
• Implantar um rigoroso controle na compra
de materiais, contratação de serviços e gestão
dos contratos com fornecedores e prestadores
deserviços;
PLANO DE GOVERNO
04
ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS:
• Reestruturar e otimizar a estrutura da
administração pública municipal, investindo
na modernização tecnológica e
desburocratização da prestação de serviços
públicos ao cidadão através de sistemas
eficientes;
• Conectar a infraestrutura física e a digital,
definindo a utilização de plataformas de
tecnologia que conversem entre si;
• Qualificar os gastos públicos através do
aprimoramento dos controles de custos,
melhoria de processos, gerenciamento da
execução dos contratos e otimização dos
recursos públicos;
• Criar e automatizar um serviço de ouvidoria,
para agilizar as demandas dos cidadãos,
tornado o serviço publico menos burocrático e
mais eficiente.
• Tornar a gestão pública municipal um
modelo em eficiência voltada para eficácia no
atendimento ao público;
05
A melhoria da Educação está diretamente
relacionada com a melhoria na formação,
capacitação, instrumentalização e valorização
dos professores e profissionais da área da
educação, sendo estes, importantes fatores
para motivação dos profissionais da Rede
Pública Municipal de Ensino.
Serão programas estratégicos para educação
no Governo Municipal, gestão 2025-2029:
• Implantação de inclusão Digital com
reestruturação do laboratório de informática;
• Melhoria no transporte escolar e veículos
garantindo transporte digno e eficiente aos
estudantes que se deslocam da área rural para
a sede municipal;
• Investir na reforma, manutenção e
revitalização da estrutura física e
equipamentos da escola;
• Qualificação continuada dos profissionais da
educação;
• Garantir investimentos em: materiais
pedagógicos, merenda escolar com qualidade
e acompanhamento nutricional, tecnologia da
informação e a manutenção e ampliação
dosespaços escolares;
PLANO DE GOVERNO
06
EDUCAÇÃO
• Viabilizar a manutenção da climatização das
salas de aula das escolas públicas municipais;
• Diminuir o déficit de vagas na creches,
garantindo a população seu direito a educação
básica;
• Reformular o Plano de Cargos e Carreira e
Salário dos profissionais do magistério;
• Melhoria e continuidade no Atendimento da
Educação Especial;
• Garantir a inclusão das crianças com
deficiência e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e
formação para osprofissionais da rede municipal
de ensino para este fim;
• Potencializar a Assistência Psicopedagógica;
• Implementar campanhas educativas
periodicamente nas escolas, sobre temáticas
relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde,
prevenção às drogas, trânsito e outros temas
sociais;
• Garantir o fornecimento de uniformes e
materiais escolares, assegurando sua qualidade
e prazos de entrega;
• Desenvolver projeto para segurança viária no
entorno de todas as escolas públicas do
município;
07
• Fortalecer ações conjuntas com os órgãos
dos governos Municipais,
Estadual e Federal;
• Elaborar e promover um calendário das
manifestações culturais;
• Criação da Fanfarra Municipal, para
incentivar o civismo entre os jovens;
• Implantar “Centro Integrado de Educação,
Esporte e Lazer” como espaço de convivência
e desenvolvimento de programas educativos,
esportivos, socioculturais e de lazer;
• Manter e resgatar as festas culturais e de
lazer em nosso município;
• Pleitear junto as outras esferas de governo,
parceria para a execução de projetos de
cultura;
• Criação do centro de tradição cultural e do
programa municipal de valorização dos
artistas da terra.
• Implantar a Feira de Artes, Artesanato e
Comidas Típicas no município;
• Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e
a dança nos espaços públicos.
PLANO DE GOVERNO
08
CULTURA
Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto
eficiente para a promoção da cidadania e
melhoria da qualidade de vida das pessoas.
Estabeleceremos ações coordenadas em
conjunto as Secretarias de Saúde, Educação e
Cultura, de forma a promover o esporte, a
atividade física e o lazer na perspectiva do
desenvolvimento humano e da formação
integral do cidadão.
Garantiremos o acesso de todos às atividades
físicas, desportivas e de lazer e criaremos
programas específicos para atingir a todos os
públicos, sempre amparados por profissionais
capacitados e competentes.
• Maior investimento nos programas
existentes com melhoria nas estruturas e
aquisição permanente de materiais e
conservação, reformas e ampliação das
infraestruturas de esporte e lazer;
• Estímulo ao esporte integrado a educação
como ferramenta de fomento à iniciação
esportiva para fins de desenvolvimento de
categorias de base nasmodalidades esportivas;
PLANO DE GOVERNO
09
ESPORTE
• Manutenção das áreas esportivas;
• Viabilizar a colocação de Arquibancada na
quadra esportiva;
• Apoiar futsal e futebol tanto feminino quanto
masculino;
• Realizar os campeonatos municipais e apoiar a
participação nas competições regionais e jogos
escolares;
• Aquisição de Micro ônibus exclusivo para o
Esporte;
• Renovação e implantação de Programas de
incentivo às práticas de esportes e realização de
eventos esportivos (passeios ciclísticos,
maratonas, torneios e competições municipais,
regionais).
10
• Melhorar a infraestrutura de saúde;
• Ampliar os espaços físicos do Hospital
municipal e posto JK:
• Criação de uma Casa de Apoio, em Goiânia,
para atender residentes de Alexânia em
tratamento de saúde na Capital.
• Reorganizar a Unidade Básica de Saúde,
estruturando-a com recursos humano,
material,equipamentos e insumos, capazes de
estabelecer a garantia de um funcionamento
eficaz;
• Criação, manutenção e ampliação do ESF -
Estratégias de Saúde da Família;
• Instituir o programa “Academia da Saúde” –
promovendo assim, atividades de saúde e
bem-estar a população;
• Implementar ações em saúde voltadas para a
mulher, gestante, criança e adolescente, bem
como ações voltadas a saúde do homem;
• Levar frequentes ações de saúde seja através
de campanhas ou ações continuadas;
• Priorizar, potencializar e incentivar
programas de saúde preventiva e primária;
• Assegurar a melhoria do atendimento e a
humanização na rede de saúde pública,
garantindo uma conduta de atenção e cuidado
que atendaefetivamente à expectativa da
população;
PLANO DE GOVERNO
11
SAÚDE
• Investir para uma informatização e integração
de toda Rede de Atendimento à Saúde;
• Buscar ampliar o atendimento médico em
todas as especialidades;
• Valorizar as equipes multidisciplinares,
proporcionando uma melhor satisfação dos
servidores e por consequência um atendimento
humanizado a população;
• Programa de capacitação continua para
profissionais atuantes na saúde visando à
prevenção de doenças sexualmente
transmissíveis e cânceres mais comuns;
• Distribuição gratuita de medicamentos para
doenças como pressão alta, diabetes, colesterol
e outros;
• Desenvolver trabalho contínuo para combate à
Dengue, Chicungunha e a Zika no município;
• Promover treinamentos, oficinas com
familiares, cuidadores e responsáveis, com
temas relacionados a segurança do paciente no
lar,promoção da saúde, prevenção, tratamento e
reabilitação em domicílio;
• Ampliar o atendimento especializado de
psicologia e fonoaudiologia;
• Aumentar a cobertura de exames laboratoriais
para a população;
• Criação do PADI (Programa de Atendimento
Domiciliar ao Idoso);
12
• Ampliar o Hospital com mais leitos e mais
médicos, com a finalidade de melhorar o
atendimento à população, diminuindo assim o
tempo de espera nos atendimentos;
• Ampliar o atendimento especializado;
endocrinologia, odontologia, ortopedia,
ginecologia, cardiologia, psiquiatria, psicologia,
fonoaudiologia e fisioterapia;
• Aprimorar e/ou adquirir veículos para o
transporte, com condutores exclusivos, para as
viagens à capital e outras cidade do
estado,contemplando as diversas demandas da
Secretaria Municipal de Saúde;
• Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com
capacitação dos conselheiros, incentivo à
participação em eventos de saúde pública e às
iniciativas dos conselheiros;
• Atendimento domiciliar aos portadores de
doenças crônicas;
• Manutenção do programa “Alexânia
Sorridente” com equipes de Saúde Bucal e
Próteses Dentárias;
• Unidade Odontológica Móvel (UOM): com
oferta de serviços odontológicos para
populações de áreas rurais, através do
Componente Móvel da Atenção à Saúde Bucal
com adesão ao programa.
13
14
• Adquirir equipamentos, mobiliários e
insumos para áreas técnicas que integram a
vigilância em saúde, visando à estruturação e
fortalecimento dosetor;
• Investir na capacitação da rede de serviços
de saúde para a execução das ações de
vigilância em saúde;
• Cursos intensivos para capacitação na
atuação dos agentes de saúde.
VIGILÂNCIA EM SAÚDE
ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
• Ampliar a rede de abastecimento fornecido
pelo município, onde o cidadão possa ser
atendido de forma mais rápida e eficaz;
• Programa “Remédio em Casa”, para
diabéticos e hipertensos cadastrados na rede
municipal e que tenham residência fixa no
município
Vamos trabalhar para que haja crescimento,
mas sem deixar de lado nossa
responsabilidade de promover uma gestão
preocupada em preservarnossos recursos
ambientais. Implementaremos políticas de
educação ambiental continuada, incentivo à
reciclagem de materiais e uso equilibrado dos
recursos naturais e energia.
Criar e implementar um programa de
qualificação para desenvolver as
competências das mulheres agricultoras e
produtoras da agricultora familiar;
Criar programa de mecanização agrícola
em parceria com as associações
comunitárias e agricultores para o
fortalecimento da agricultura familiar;
Implantação de programa de extensão
rural (assistência técnica e capacitação) de
acordo com as comunidades rurais;
Obedecer a legislação que trata da
obrigatoriedade por parte dos municípios
deaquisição de insumos da merenda
escolar de produtores rurais locais;
Criação de cooperativas e associações para
beneficiamento e venda da produção
agrícola;
PLANO DE GOVERNO
15
AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
• Implantar gradualmente a coleta seletiva de
resíduos e fomentar o processo de reciclagem
através das associações de
catadores,estabelecendo com isto um meio para
geração de renda;
• Investir na aquisição de veículos para atender
as demandas de arborização, poda e demandas
administrativas da Secretaria da Agricultura e
Desenvolvimento Econômico;
• Investir na modernização tecnológica para
atender demandas relacionadas as ações
ambientais;
• Potencializar e promover caminhadas
ecológicas com intuito educacional em parceria
com a Secretaria de Educação, Esporte e Saúde,
para que o cidadão conheça suas belezas
naturais e alerte a estes o interesse a
preservação;
• Iniciar um programa para reciclagem de
entulho, possibilitando um possível
reaproveitamento do material coletado;
• Promover campanhas educativas sobre o
acondicionamento e disposição correta dos
resíduos recicláveis;
• Continuidade e melhoria na execução de
projetos de paisagismo nas praças e logradouros
públicos do município;
• Implantação de projeto em conjunto com as
áreas da saúde e Assistência Social, para criação
e incentivo a criação de Hortas Municipais,
fomentando assim a economia das famílias de
baixa renda;
16
• Implantação do Centro de Atendimento Animal
com atendimento veterinário em parceria com a
Secretaria de Saúde;
• Desenvolver e implantar um plano de proteção
animal para articular e integrar ações entre os
diversos setores da administração,
objetivandoassegurar a manutenção e equilíbrio
da população animal, diminuindo o índice de
abandono e maus-tratos, implementando
controles reprodutivos e de vigilância
epidemiológica, de modo a prevenir agravos à
saúde pública e agressões ao meio ambiente;
• Instituir um sistema de identificação e
cadastramento de animais no município, tendo
em vista a sua quantificação e classificação
populacional;
• Implantar o Sistema de Gestão Ambiental
Municipal de acordo com os estabelecidos nos
Governos Federal e Estadual;
• Promover a ampliação de lixeiras em áreas
públicas;
• Aumentar o número de máquinas e
equipamentos para os pequenos agricultores,
especialmente aqueles que não têm condições
de pagar opreparo da terra;
• Reativar e reformular a Associação de
Produtores Rurais de Alexânia, para ofertar
cursos de capacitação com apoio técnico nas
diversas áreas:artesanato, agricultura familiar,
agronegócio, piscicultura, aumento da produção
de leite no município, serviços outros;
17
• Implantação do Projeto “agricultor
empreendedor” com cursos de administração
voltado à agricultura;
• Ampliação e Cumprimento da Legislação que
trata da obrigatoriedade por parte dos
municípios de aquisição de gêneros da merenda
escolar deprodutores locais;
• Criação de cooperativas e associações para
beneficiamento e venda da produção agrícola;
• Programa de fortalecimento e incentivo de
produção agrícola orgânica na agricultura
familiar;
• Criação de FEIRA DO BAIRRO semanalmente,
para comercialização dos produtos dos
pequenos agricultores
• Viabilizar recursos para perfuração de poços
artesianos e rede de distribuição em localidades
que necessitam.
• Modernizar o sistema de cadastro, controle e
emissão de notas do produtor rural;
18
O plano para o desenvolvimento econômico do
município de Alexânia será pautado na
combinação de desenvolvimento humano
(IDH) com o desenvolvimento econômico (PIB),
com as seguintes propostas de ações para que
as metas alcancem o maior número possível
de pessoas:
• Identificar os aspectos socioculturais que
traduzem a identidade de Alexânia no
contexto nacional.
• Criar programas de divulgação e
fortalecimento do Comércio e Prestação de
Serviços;
• Aperfeiçoar a gestão econômica, ampliando
a capacidade de captação de recursos do
município, fomentando parcerias junto ao
setor privado e aoterceiro setor, e alinhar as
políticas municipais com as estaduais e
federais;
• Qualificar a mão de obra, apoiando cursos
técnicos em parceria com o SENAI. SEBRAE,
SENAR e outros;
PLANO DE GOVERNO
19
INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO
• Fomentar a cidade de infraestrutura adequada
às demandas do seu povo, e que estas sejam
compatíveis ao crescimento da população,
mostrando com isso, uma visão e planejamento
de longo prazo;
• Promover o desenvolvimento da economia de
Alexânia, através de medidas de incentivos a
micro e pequenas empresas, a projetos do
artesanato local, ao comércio formal e informal,
e a indústria, incentivando a economia criativa
de forma competitiva e sustentável, para
potencializar acriação de emprego e renda aos
cidadãos;
• Fomento e incentivo ao Cooperativismo,
associativismo e renda;
• Construção de barracão industrial;
• Ampliar e Levantar as potencialidades
turísticas do nosso município;
• Promover periodicamente o recadastramento
no CADASTUR (Ministério do Turismo) da mão
de obra, dos serviços de hotelaria, pousadas,
aluguéispara temporadas, bares e restaurantes
no nosso município, buscando uma melhor
qualificação nacional;
• Promover através de ações voltadas a
promoção de eventos turísticos, uma maior
participação na arrecadação do município e
potencializar o setorna geração de empregos;
20
• Desenvolver ações no turismo de forma que
possamos potencializar o consumo de
produtosartesanais e comércio local por parte
de turistas que visitem nosso município;
• Desenvolver programa para planejar e ordenar
a conservação de atrativos naturais e culturais;
• Qualificar e potencializar o Produto Turístico
no Município, ou seja, oferecer ao mercado algo
que pode ser adquirido consumido, o que inclui
objetos físicos, serviços, lugares e organizações;
• Investir no melhoramento da estética da
cidade como atrativo turístico;
• Investir em marketing e materiais que
promovam o turismo em nossa cidade;
• Promover investimento em sinalizações
específicas para os pontos turísticos na cidade;
• Promover feiras e mostras no município, de
produtos locais, para promover o artesão local e
fomentar a economia do município;

• Promoveremos as festividades natalinas no
município com o Projeto do “Natal e Luz”.
21
• Promoveremos através de trabalho conjunto
ente as secretarias de Assistência Social e
Educação, o programa de inclusão digita

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024GO90002355523_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ALEXÂNIA / GO)

MATEUS HENRIQUE
2º
MATEUS HENRIQUE PP
6.076 votos
DOUTOR KAUENIO
3º
DOUTOR KAUENIO DC
1.666 votos
SIRLEI BORGES
4º
SIRLEI BORGES REPUBLICANOS
1.344 votos
MATHEUS RAMOS
5º
MATHEUS RAMOS UNIÃO
1.138 votos
EDMILSON DIB
6º
EDMILSON DIB PDT
143 votos
SANDRO PINTOR
7º
SANDRO PINTOR PMB
72 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial