CASSIO BARRO BRANCO - PL - PREFEITO

CASSIO BARRO BRANCO é candidato(a) a Prefeito pelo PL em ALTO ALEGRE DO PINDARÉ (MA) nas Eleições 2024.

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CASSIO BARRO BRANCO

CASSIO GOMES CAMPELO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
29/05/1969
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
TO

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.068.342,61 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (ALTO ALEGRE DO PINDARÉ / MA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: MA

Votação Obtida: 1.892 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa IMOVEL RESIDENCIAL R$ 400.000,00
2024 Terra nua 04 LOTES DE TERRA R$ 150.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS UMA EMPRESA R$ 143.342,61
2024 Terreno LOTE BARREIRINHAS R$ 120.000,00
2024 Outros bens móveis CABEÇAS DE GADO R$ 80.000,00
2024 Terra nua PROPRIEDADE RURAL R$ 80.000,00
2024 Terreno 22 LOTES R$ 55.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO C/C R$ 40.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.068.342,61

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 400.000,00 100,0%
Total geral R$ 400.000,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 400.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 46.236.649,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 9 páginas

Alto Alegre do Pindaré – Maranhão

PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL | 2025-2028 2
1. Introdução
O Plano de Governo Municipal de Alto Alegre do Pindare visa promover o
desenvolvimento sustenta vel, a inclusa o social e a melhoria da qualidade de vida dos cidada os.
Este plano foi elaborado com base nas demandas e necessidades identificadas junto a populaça o
e aos diversos setores da sociedade.
E uma honra apresentarmos a populaça o de Alto Alegre do Pindare o Plano de
Governo Municipal para o quadrie nio 2025-2028 anos do candidato Ca ssio Barro Branco e seu
vice, Eduardo Silveira da Silva…

Ler mais do texto

.
Este plano foi cuidadosamente elaborado para atender a s necessidades e
aspiraço es de nosso municí pio, conhecendo os desafios atuais e as oportunidades futuras, e
detalha nosso compromisso de trabalhar para transformar Alto Alegre do Pindare em um
modelo de desenvolvimento sustenta vel e prosperidade. Daremos atença o especial a s a reas de
infraestrutura, saneamento ba sico, sau de, educaça o e segurança, sempre com um olhar
cuidadoso para o turismo, que e a força motriz da nossa economia local.
2. Diretrizes do Plano de Governo
Apresentamos o Plano de Governo para os pro ximos quatro anos (2025-2028),
estabelecendo diretrizes claras e objetivas para impulsionar o desenvolvimento econo mico e
social de Alto Alegre do Pindare , desenvolvido a partir de ana lise detalhada das necessidades e
potencialidades do municí pio, com o intuito de promover um crescimento sustenta vel e
inclusivo, beneficiando todos os cidada os.
As diretrizes principais do nosso plano incluem melhorias na infraestrutura,
diversificaça o da economia, modernizaça o dos serviços de educaça o e sau de, e a preservaça o
do meio ambiente, conforme apresentamos a seguir:


PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL | 2025-2028 3
2.1 Saúde

Quando o assunto e sau de pu blica o nosso municí pio precisa de atença o especial.
Ainda falta muito para que a populaça o tenha acesso aos serviços de sau de que atendam suas
necessidades ba sicas e de me dia e alta complexidades. Por isso, propomos:
• Ampliaça o e Modernizaça o das Unidades de Sau de: Investir na infraestrutura das
unidades de sau de, garantindo atendimento de qualidade e humanizado.
• Programa de Sau de da Famí lia: Fortalecer o programa com a contrataça o de mais
profissionais e a aquisiça o de equipamentos.
• Sau de Preventiva: Implementar campanhas de prevença o e promoça o da sau de,
com foco em doenças cro nicas e transmissí veis.
• Promover treinamento especial do pessoal da Sau de para humanizar o
atendimento aos pacientes e familiares que buscam as unidades de sau de.
2.2. Educação

E inconcebí vel pensarmos o desenvolvimento da cidade e do campo; o crescimento
humano e profissional; as habilidades e compete ncias para o se culo 21; a elevaça o do í ndice de
Desenvolvimento da Educaça o Ba sica- IDEB e outras questo es correlacionadas, como
valorizaça o dos profissionais da educaça o e infraestrutura das escolas, sem um investimento
planejado e arrojado no sistema pu blico municipal de educaça o.
• Valorizaça o dos Professores: Oferecer capacitaça o contí nua e melhores condiço es
de trabalho para os professores.
• Infraestrutura Escolar: Reformar e construir escolas, garantindo um ambiente
adequado para o aprendizado.

PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL | 2025-2028 4
• Tecnologia na Educaça o: Integrar tecnologias digitais no ensino, proporcionando
acesso a ferramentas modernas de aprendizado.
• Melhorias e adequaça o do transporte escolar, promovendo conforto e cidadania
aos estudantes da rede municipal de Educaça o.
2.3. Infraestrutura e Urbanismo

A Infraestrutura esta associada ao desenvolvimento e atraça o de investimentos. Fica
muito mais difí cil atrair serviços e nego cios quando a cidade sofre ha de cadas uma precarizaça o
em sua infraestrutura. Quem mora em Alto Alegre do Pindare sabe que a infraestrutura exigir
dedicaça o diferenciada da gesta o municipal.
Nossa proposta e investir fortemente nessa a rea, buscando projetos e parceiros.
• Pavimentaça o e Saneamento: Realizar obras de pavimentaça o e saneamento
ba sico em todas as a reas do municí pio.
• Iluminaça o Pu blica: Melhorar a iluminaça o pu blica para aumentar a segurança e
a qualidade de vida.
• Habitaça o: Desenvolver programas de habitaça o popular para reduzir o de ficit
habitacional.
• Construça o de praças pu blicas para socializaça o, lazer e entretenimento dos
cidada os.
• Construça o de creche, promovendo cuidados especiais para nossas crianças e
gerando tempo para os pais se dedicarem ao mercado de trabalho.
• Melhorias nas estradas vicinais, proporcionado melhor escoamento da produça o
rural.


PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL | 2025-2028 5
2.4. Desenvolvimento Econômico

A gesta o da administraça o pu blica municipal deve obedecer aos princí pios da
transpare ncia e a oferta de serviços com eficie ncia e efica cia. Para tanto, torna-se fundamental
a participaça o dos cidada os atrave s do acompanhamento do Portal da Transpare ncia e dos atos
de governo por meio do Dia rio Oficial do Municí pio.
Para uma administraça o pu blica que funcione de verdade e muito importante que
tenha um planejamento exequí vel, levando em conta as necessidades da populaça o.
• Apoio ao Agronego cio: Incentivar a produça o agrí cola e pecua ria, oferecendo
suporte te cnico e acesso a cre dito.
• Empreendedorismo: Criar programas de incentivo ao empreendedorismo e a
criaça o de pequenas e me dias empresas.
• Turismo: Desenvolver o potencial turí stico do municí pio, promovendo eventos
culturais e naturais.
2.5. Meio Ambiente

Preparar Alto Alegre do Pindare para o futuro implica em cuidar do meio ambiente.
E preciso que as geraço es de hoje e de amanha sintam orgulho do lugar onde vivem bem mais
cuidado. O meio ambiente esta associado a outras importantes a reas como saneamento,
paisagismo, educaça o ambiental, agronego cio, sustentabilidade.
• Preservaça o Ambiental: Implementar polí ticas de preservaça o e recuperaça o
ambiental, com foco na sustentabilidade.
• Educaça o Ambiental: Promover a conscientizaça o ambiental nas escolas e na
comunidade.

PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL | 2025-2028 6
• Gesta o de Resí duos: Melhorar a coleta e o tratamento de resí duos so lidos,
incentivando a reciclagem.
2.6. Segurança

Mesmo sabendo que as questo es relacionadas a segurança pu blica incidam mais
sobre a responsabilidade do estado, pretendemos estabelecer algumas aço es para fortalecer
essa a rea, a fim garantir maior tranquilidade a comunidade em geral.
• Apoio a s Forças de Segurança: Investir na capacitaça o e no equipamento das
forças de segurança municipais.
• Monitoramento e Vigila ncia: Implementar sistemas de monitoramento por
ca meras em pontos estrate gicos da cidade.
• Prevença o a Viole ncia: Desenvolver programas de prevença o a viole ncia e ao uso
de drogas, com foco na juventude.

2.7. Assistência Social

As aço es de promoça o e assiste ncia social devem atender, especialmente, as
pessoas que esta o em condiço es de vulnerabilidade social, ou seja, que na o te m nenhuma fonte
de renda. Ale m de gerenciar os programas sociais ja existentes, essa pasta deve oferecer outras
possibilidades de atendimento social a crianças, jovens e idosos que precisam de assiste ncia
especí fica como: usua rios de drogas, idosos desamparados, pessoas em situaço es ana logas de
trabalho escravo, dentre outras.
• Programas Sociais: Fortalecer os programas de assiste ncia social, garantindo
apoio a s famí lias em situaça o de vulnerabilidade.

PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL | 2025-2028 7
• Inclusa o Social: Promover a inclusa o social de pessoas com deficie ncia e de
grupos minorita rios.
• Capacitaça o Profissional: Oferecer cursos de capacitaça o profissional para
aumentar a empregabilidade.
2.8. Cultura e Esporte

Temos absoluta convicça o que a cultura, o esporte e o lazer de nossa cidade e das
comunidades rurais precisam ser pensadas de um novo jeito para os artistas locais. Aqui,
contamos com inu meras manifestaço es artí stico-culturais: teatro, dança, mu sica, pintura,
artesanato, quadrilhas juninas.
• Valorizaça o da Cultura Local: Incentivar a produça o cultural local e a realizaça o
de eventos culturais.
• Esporte para Todos: Ampliar o acesso ao esporte, com a construça o de quadras e
campos, e a promoça o de atividades esportivas.
• Criaça o do calenda rio cultural do municí pio, envolvendo eventos tradicionais e
religiosos: cato licos, evange licos e das demais denominaço es religiosas.
2.9. Transparência e Participação

O zelo, com a correta aplicaça o dos recursos pu blicos, deve ser a to nica da equipe
administrativa, para garantir a transpare ncia dos serviços pu blicos:
• Gesta o Transparente: Implementar pra ticas de transpare ncia na gesta o pu blica,
com a divulgaça o de informaço es e prestaça o de contas.
• Participaça o Popular: Criar canais de participaça o popular, permitindo que a
populaça o contribua com sugesto es e crí ticas.

PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL | 2025-2028 8

2.10. Saneamento
As autoridades sanita rias sa o una nimes em afirmar que a falta de saneamento
ba sico traz se rios problemas de sau de para populaça o. Sabemos que esse tipo de aça o vai
requerer a formulaça o de um Plano de Saneamento Municipal, associado ao Plano Diretor. Sera
necessa ria a elaboraça o de projetos para captaça o de recursos junto aos bancos pu blicos e
Ministe rios. Com as obras de saneamento ba sico diminuiremos as doenças e internaço es
hospitalares, sobretudo, de crianças permitindo a otimizaça o e redirecionamento dos recursos
financeiros da sau de.
Elaborar o Plano de Saneamento Ba sico Municipal, estudos e planejamentos para
alocarmos recursos federais, estaduais, municipais, da iniciativa privada, do SAAE, do BIRD e
BRICs, a fim de iniciarmos as obras

3. Considerações Finais

Finalizamos a apresentaça o do nosso Plano de Governo para o quadrie nio 2025-
2028, propondo um caminho so lido para o desenvolvimento de Alto Alegre do Pindare .
Nossa prioridade e transformar o municí pio em um modelo de desenvolvimento
sustenta vel, onde a infraestrutura, a economia, o agronego cio, a educaça o, a sau de e o meio
ambiente caminhem juntos em harmonia. Acreditamos que, ao investir nas nossas belezas
naturais e culturais, melhorar a infraestrutura ba sica e diversificar a economia, conseguiremos
gerar emprego e renda para nossa populaça o, elevando a qualidade de vida de todos os
cidada os.

PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL | 2025-2028 9
Estamos comprometidos com a modernizaça o dos serviços de educaça o e sau de,
proporcionando um atendimento de qualidade que atenda a s necessidades da nossa gente.
Sabemos que uma cidade sauda vel e bem-educada e a base para um futuro pro spero e
sustenta vel. Ale m disso, a preservaça o do meio ambiente e uma prioridade que garantira que
nossas belezas naturais sejam protegidas para as futuras geraço es, mantendo Carolina como
um destino turí stico atrativo e uma cidade agrada vel para se viver.
Ca ssio Barro Branco e seu vice Eduardo Silveira, esta o prontos para trabalhar
incansavelmente em prol de um futuro melhor para Alto Alegre do Pindare . Contamos com o
apoio e a participaça o de toda a comunidade para transformar este plano em realidade. Juntos,
podemos construir uma cidade mais justa, pro spera e sustenta vel, onde todos tenham
oportunidades e qualidade de vida.
Agradecemos a confiança depositada em nossa candidatura e reafirmamos nosso
compromisso com cada cidada o de Alto Alegre do Pindare . Vamos, juntos, fazer dos pro ximos
quatro anos um perí odo de grandes conquistas e avanços. Com trabalho, dedicaça o e a
colaboraça o de todos, Alto Alegre do Pindare sera um exemplo de desenvolvimento e qualidade
de vida para o Maranha o e para o Brasil.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MA100002341234_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ALTO ALEGRE DO PINDARÉ / MA)

PROFESSOR ZÓZIMO
2º
PROFESSOR ZÓZIMO REPUBLICANOS
5.604 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
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