JÚLIO MARIA ADVOGADO - PL - PREFEITO

JÚLIO MARIA ADVOGADO é candidato(a) a Prefeito pelo PL em ELÓI MENDES (MG) nas Eleições 2024.

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JÚLIO MARIA ADVOGADO

JÚLIO MARIA SOUZA PINTO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
31/07/1979
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADVOGADO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 246.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (ELÓI MENDES / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: MG

Votação Obtida: 1.334 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa Residencial R$ 150.000,00
2024 Outros bens imóveis Sítio R$ 30.000,00
2024 Outros bens imóveis Imóvel R$ 30.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Motocicleta R$ 19.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Veículo R$ 17.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 246.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 85.000,00 100,0%
Total geral R$ 85.000,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 3 R$ 85.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 18 páginas

PLANO DE GOVERNO

O Plano de Governo está pautado nas principais propostas
para a administração municipal no período 2025-2028, apresentando o conteúdo
programático das propostas que foi desenvolvido a partir dos diálogos com os
profissionais das áreas de educação e saúde e obras públicas, etc., ouvindo as
principais necessidades e os anseios da população para que possamos prestar um
serviço de qualidade aos munícipes, apresentando um modelo de gestão
comprometida com os interesses da população Eloiense.
As propostas do Partido liberal estão voltadas para uma
política pública que c…

Ler mais do texto

oloca o interesse público em primeiro lugar, na qual se
vislumbra um amplo desenvolvimento social, com a implementação de um novo
Modelo de Gestão na administração municipal, propondo e executando projetos
estruturantes em serviços que devem ser prestados com qualidade para a
população;
No momento atual se observa que diversos problemas dentro
do município que devem ser foco de atenção dos administradores, sendo pautados
os principais anseios da comunidade para cada setor do município;
Diante disso, pretende-se ampliar os serviços já existentes na
cidade e implantar outros e que nessa junção garantam à comunidade assistência
digna, através de estratégias contidas neste Plano, com ações de grande impacto
da futura administração que pretende atender aqueles que geram empregos,
valorizando o comércio local, estimular nossos produtores rurais e incentivar cada
vez mais a indústria em nosso município.
É fundamental que o município aprimore as legislações
tributárias para incentivar investidores e empresários no âmbito municipal,
buscando empresas e buscar incansavelmente o apoio de órgãos da administração
pública por meio de projetos voltados ao desenvolvimento local nas principais
áreas (emprego, melhorias na renda familiar, infraestrutura, saúde, educação, lazer,
segurança, habitação);
Durante todo o mandato a realização dos objetivos desejados
estarão atrelados a valores como: trabalho, transparência, responsabilidade,
consistência administrativa, e o principal pilar que é o planejamento. Esses são os
princípios que deverão compor uma administração forte e verdadeiramente
comprometida com os anseios do povo Eloiense, essa será a marca da nossa
trajetória política.
Lembrando que, este Plano de Governo não se configura uma
ideia acabada ou imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem
executadas, estando sempre aberto a outras contribuições que possam vir a surgir
ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da gestão no momento em que a
gestão passa ouvir a população, introduzindo a comunidade na administração.
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais
áreas de foco deste Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da
área, as diretrizes, as metas e os projetos que a compõem, analisa os avanços
observados na cidade e os principais desafios a serem enfrentados nos próximos
anos.

Área de saúde:

1. Criação do Prontuário Digital Municipal: esse projeto visa um
prontuário com todos os dados do paciente, e que sejam anexados todos os
documentos, exames clínicos, receituários, medicamentos, etc.; sendo os
documentos juntados no prontuário de forma digital em formato de “PDF”
para que não ocorram perdas de documentos, o auxilia muito os idosos que
precisam de acompanhamentos e perdem muitos documentos por
necessitarem de auxilio de terceiros, evitando gastos com papeis, evitando
aquisição desnecessária de medicamentos pela administração pública,
facilitando as consultas com acesso do médico aos exames, laudos,
remédios de uso continuo, e informações sobre doenças preexistentes;

2. Agendamento eletrônico de consultas: com implantação do Prontuário
Digital os agendamentos de consultas podem ser controlados, podendo ser
agendados os tratamentos preventivos para os pacientes, consultas de
rotina, com previsão de consultas medicas e os retornos desafogando o
sistema de saúde municipal, as consultas podem ser agendadas pelo celular
após cadastro do paciente;

3. Reformulação do Pronto Atendimento Municipal e ou Reconstrução:
devendo ocorrer uma reformulação e ampliação de pronto atendimento
municipal, com contratação de profissionais, ampliação de atendimentos
médicos, médicos pediatras, e demais especialistas com a adequação do
espaço físico, e construção de cozinhas adequadas para alimentação, e sala
de descanso para equipe de técnicos e enfermeiros;

4. PSF - RURAL MÓVEL - ônibus para atendimentos na área rural equipado
para atendimento de pacientes, sendo uma benesse para os atendimentos
sem que seja necessário deslocamento, e maior conforto aos que possuem
dificuldade de deslocamento;

5. Ampliação dos leitos no hospital: é necessário esclarecer que o município
está carente de leitos hospitalares, o que em conversas com pessoal da área
de saúde, afirmam que deverá ser realizado estudos por profissionais da
área para solucionarmos essa questão que ficou clara durante períodos de
pandemia, destacando que se trata de hospital filantrópico deverá ser
oferecido esforços da administração para ampliação;

6. Estrutura hospitalar do centro cirúrgico, devemos buscar meios de
auxiliar para que seja reformulado o centro cirúrgico municipal que
necessita de diversas melhorias, aquisição de equipamentos para
melhorarmos atendimento no município, por ser hospital filantrópico
necessário o apoio para estruturação do hospital;

7. Gestão de prevenção em endemias por surtos de dengue e outras
doenças, devemos fazer melhorias em condições de trabalhos e campanhas
de conscientizações quanto aos acúmulos de lixos e águas paradas;

8. Zoonose municipal: precisamos realizar um trabalho em relação à
zoonose, pois estamos enfrentando diversos problemas municipais, como
animais soltos, a presença de escorpiões e a proliferação de ratos. A
zoonose envolve o controle e a prevenção de doenças transmitidas entre
animais e seres humanos, e sua gestão eficaz é crucial para a saúde pública
e a segurança da comunidade.


9. Ampliação de farmácia popular: centralização da farmácia popular com
maior acessibilidade da população, protocolos de retiradas de
medicamentos, devendo ser ampliado a farmácia popular, com maior
divulgação e transparência;

10. Ampliação e criação de convênios públicos para exames clínicos:
desafogando a lista de espera realização de exames que devem ser urgentes,
e o atraso causa danos irreparáveis aos pacientes;

11. Ampliação de frota de carros e ambulâncias para TFD – tratamento
fora do domicilio: (tratamento em outras cidades) principalmente respeito
aos pacientes com (Câncer), cursos para motoristas de transportes de
pacientes e melhorias para os motoristas do município;

12. Formação de frota para transportes e aquisição de ambulância:
ambulância de uti- móvel para transporte de pacientes em estado grave, e
emergências dentro do município, por ser algo de extrema necessidade para
os munícipes;

13. Centro Odontológico Municipal: não existem no município prestação de
“serviços público para tratamento de canal”, o que deve ser oferecido
para pessoas carentes sem condições de custear, serviços de próteses,
especialista protesista e protético, endodontista e odontopediatra, serviços
que devem ser implantados no município;

14. Aparelhos radiográfico panorâmico e/ou convênios para ampliação de
atendimentos: necessitamos de aquisição e/ou convênios com empresas
para prestação de serviços, evitando a longa fila de espera;

15. Criação da semana municipal da saúde: projetos para conscientização e
realização de exames preventivos e ensinarmos os cuidados necessários
para uma vida saudável, (com médicos, dentistas, fisioterapeutas,
profissionais da educação física, enfermeiros, psicólogos, etc.) visando
informação e o bem estar dos munícipes;

16. Convênios com universidade e implantação dos estágios remunerados:
visando atendimentos da população da área de saúde, melhorando o
desempenho da secretaria e elevando o número de pacientes atendidos
dentro município;

17. Implantar o Programa Meu Mundo Azul: para crianças e adultos com
necessidades especiais, visando o atendimento médico, psicológico,
fonoaudiológico, psicoterapêutico e fisioterapêutico;

ÁREA DA EDUCAÇÃO:

18. Nova sede para o CEMEI (CRECHE): Visto a realidade do prédio atual
(uma casa adaptada com condições precárias para executar o trabalho com
os alunos e pelo rendimento dos funcionários; a demanda dos bairros
aumentou (antes atendia somente o bairro Nossa Senhora Aparecida, hoje
já temos mais bairros como (Santa Isabel I, II e III, e o bairro do Cristo).
Com a sede nova, daria mais condições de trabalho para os funcionários e
melhor atendimento à população que ali atende, aumentando o número de
vagas.

19. Estruturação do projeto tempo integral da rede municipal de ensino:
Tornar o projeto mais atraente aos estudantes com aulas especializadas
(música, arte ginástica, entre outros), que geram resultados positivos ao
aluno. Oportunizar estrutura adequada para a realização do projeto em
parceria com secretária de esportes (visto que hoje em algumas escolas as
crianças do tempo integral não têm uma sala para descanso, sendo assim
eles dormem na mesma sala onde realiza as atividades e acabam passando
o dia todo quase que no mesmo ambiente); a alimentação deles é diferente
das crianças do regular, então precisaria de um local reservado para ser
feito as refeições necessárias (causa tumulto tanto para quem prepara
e para a organização da escola);

20. Rever a questão das horas atividades dos professores P1 creche: Hoje
os professores de creche cumprem 36 min diários nos CEMEIs, deixando
os alunos nesse período sozinhos com os auxiliares de classe. Visto ser
um curto período para os professores que quase não do tempo de fazer nada
com qualidade, e um período longo sem ter uma pessoa responsável para
com as crianças na sala. Ver a possibilidade de reorganização deste tempo
e colocar professores especialista em sala no período em que os professores
regentes estariam de fora da sala (como por exemplo um professor de
educação física, que ao meu ponto de vista é de suma importância no
desenvolvimento na parte motor da criança).
21. Projeto de cursos na zona rural (adolescentes e adultos): Visto que os
prédios das escolas rurais são somente para o ensino regular, investir em
cursos para a população local, como por exemplo parceria com a secretaria
de agricultura com profissionais especializados em lavouras, plantações de
hortaliças e criações de animais e afins; e na parte de agricultura familiar,
com cursos da produção de queijos, bolos, roscas, entre outros. Assim levar
esses cursos até eles utilizando desses prédios na zona rural e não deixa de
ser um investimento nos produtores rurais.

22. Criar um setor de merendeiras: Visto as dificuldades das equipes
gestoras e nutricionista do município enfrentam com as auxiliares de
serviços administrativos, fazer uma seleção entre elas para aquelas que
realmente querem trabalhar na parte de alimentação escolar e investir em
capacitações para esse grupo com remuneração e equipamentos adequados.

23. Psicólogos, psicopedagogos e assistentes social nas escolas e CEMEIs:
o projeto visa implantação de um trabalho para o desenvolvimento pessoal
dos alunos, com o acompanhamento por profissionais qualificados, para
alunos e funcionários, com maior qualidade na prestação dos serviços
públicos e o alunos apresentem uma maior qualidade de aprendizado;

24. Investimento e treinamento na parte tecnológica nas escolas e
CEMEIs: ampliação de computadores e internet para escolas e
investimentos na área rural com tecnologias;

25. Implantação de aulas de gestão financeira e cursos profissionalizantes
para jovens e adultos, fortalecer os projetos sociais como o direito na
escola e a escola do legislativo: a implantação de aulas de conscientização
em projetos de pouco custo com parcerias com a OAB e do poder
legislativo para uma conscientização política, formação de indivíduos em
sociedade;

26. Profissionais professores de apoio (aprimoramento): é necessária uma
adequação dos profissionais de apoio, com fortalecimento do aprendizado
e não somente um acompanhante que não desenvolva e estimule a criança
com necessidades especiais;

27. Fortalecimento das instituições (APAE), Lar São Vicente de Paulo
(ASILO), associações de bairros, associações de caminhoneiros,
associações rurais e associações esportivas;

28. Promover ações e parcerias de ofertas de cursos profissionalizantes
para jovens, adultos, a criação de projetos para jovens aprendizes:
sendo uma necessidade do município é a fomentação de novos empregos,

29. Criação de projetos para profissionais de apoio com reestruturação de
cargos e remuneração para servidores públicos;

30. Manutenção de kit escolar com uniformes adequados para os
estudantes, com kits de verão e inverno;

31. Fornecimento de materiais escolares para crianças e jovens: deve ser
atendido as crianças carentes que necessitam de materiais escolares e
incentivos ao estudo com garantias de cursos profissionalizantes;

32. Ampliação de creche com horários até as 18:00 horas, e com horários
estendidos no períodos de colheita do café: muitas pessoas que trabalham
da safra do café e necessitam que seja estendido os horários para que as
crianças permaneçam nas creches, por ser necessidade da população;

33. Apoio regularização do transporte escolar, estruturação e apoio para
os kombeiros que estão necessitando de uma regulamentação:
necessário que sejam regularizadas as condições dos Kombeiros, evitando
os atrasos de pagamentos, e melhorias nas condições dos transportes, e
novo formato para trajetos;

34. Reformas das escolas rurais: com coberturas das quadras e pinturas para
mantermos ambientes dignos aos alunos, devendo serem as escolas
informatizadas;

35. Ampliação de redes de internet a acesso aos computadores pelos alunos
nas áreas rurais: visando que o acesso a rede mundial de computadores é
essencial para o homem do campo;

36. Criação de Biblioteca com computadores e profissional de apoio aos
estudos:

ÁREA DA AGRICULTURA:

37. Criação de um mercado municipal para os produtores rurais, e
artesanato,

38. Reforma e ampliação das estradas rurais: é um problema que não é
resolvido em novo município, visando que com o aumento de produção, as
estradas estão deterioradas necessitando de manutenção urgente;

39. Apoio aos produtores rurais com investimentos em outras culturas:
devemos apoiar os produtores de leite, e aos agricultores que investem
plantações de milho, soja, frutíferas, etc.; e apoio à agricultura familiar e
investimentos em outros tipos de culturas;

40. Reformulação e ampliação da Associações rurais com apoio público,
com projetos de incentivo ao agricultor: ressaltando que as associações
estão quase todas em estado precário de investimento, sem maquinários, e
com quase nenhum auxilio do poder público;

41. Pratica de reuniões rurais para sabermos as reais necessidades do
homem que trabalha no campo;

42. Projeto de agricultura familiar e aquisição de hortaliças pelo
município para escolas e instituições públicas;

43. Incentivo aos plantios e desenvolvimento agropecuário do município;
projetos psiculturas, suinoculturas, apiários, galinhas caipiras, etc;

44. Fortalecimento das associações rurais, aquisição de suplementos e
implementos agrícolas, tratores para as associações;

45. Realização das exposições agropecuárias: sendo algo para fortalecer a
agricultura municipal;

46. Ampliação do projeto mais genética: para melhoramento de genético de
animais no município, projeto existente que deve ser ampliado, e
beneficiando pequenos e médios produtores rurais;

47. Projeto de cursos na zona rural (adolescentes e adultos): Visto que os
prédios das escolas rurais são somente para o ensino regular, investir em
cursos para a população local, como por exemplo parceria com a secretaria
de agricultura com profissionais especializados em lavouras, plantações de
hortaliças e criações de animais e afins; e na parte de agricultura familiar,
com cursos da produção de queijos, bolos, roscas, entre outros. Assim levar
esses cursos até eles utilizando desses prédios na zona rural e não deixa de
ser um investimento nos produtores rurais.

48. Projeto Elas do campo e feira do produtor rural: Esse projeto visa
instituir a cada localidade rural de Elói Mendes - uma usina de
aperfeiçoamento e estudos sobre maneiras de empreendedorismo feminino,
cursos e palestras, cujo o objetivo é realçar as atividades agrícolas
femininas, trazendo retornos financeiros as mulheres esposas de
agricultores e aumentando a renda familiar, oferecendo cursos desde
culinária, artesanatos á cursos técnicos profissionalizantes na área rural.
neste mesmo caminho o existe o projeto para feira do produtor de Elói
Mendes - sabendo da necessidade de atender os produtores rurais que
trabalham em agricultura familiar, valorizando seu labor e ajudando o
município a circular renda dentro da sua própria produção agropecuária,
atendendo também as mulheres que por influência do projeto elas do
campo somarem renda a família.


ÁREA DO ESPORTE:

49. Projetos de restruturação das quadras municipais: que estão
abandonadas no município;

50. Criação de espaço de treinamentos para esportes com artes marciais,
com incentivo de atletas crianças e adolescentes, com introdução de
esportes olímpicos, em parceria com a secretária de educação;

51. Incentivar as atividades físicas ao ar livre por toda cidade e para todas
as idades, acompanhadas e avaliadas por educador físico, inclusive, com
implantação das caminhadas e corridas de rua;

52. Implantação do projeto oficina do esporte, desenvolvimento de um local
para treinos, de futuros atletas, campeonatos de torneios escolares;


53. Manter e ampliar a escolinha de futebol de campo e futsal criação de
modalidades como handebol, basquete, voleibol, atletismo, natação,
tênis de mesa, skate nas modalidades feminino e masculino para
crianças e adolescentes;

54. Apoio ao futebol amador rural: com criação de associações esportivas
para serem beneficiadas pelo ICMS do esporte, e projetos que estão
abandonados em nosso município que a volta dos campeonatos e torneios
rurais;
55. Fomentar os Jogos Escolares Municipal e apoiar na participação do
JEMG: criação de incentivo ao esporte de competição e formação de
futuros atletas, sendo um projeto para crianças e adolescentes;

56. Construção de um centro de treinamento para artes marciais: estudo
arquitetônico para viabilidade de construção de um ginásio municipal para
os esportes de artes marciais na quadra debaixo do ginásio mutucão, quadra
que está abandonada e deve ser utilizada para treinamento de crianças,
jovens e adultos;

57. criar rotas para a prática do cicloturismo urbano e rural: um dos
projetos que vise ampliar a pratica de esporte no nosso município,
destacando que o investimento no esporte e vida saudável;

58. Efetivar a políticas públicas esportivas e consonância com o Conselho
Municipal de Esportes.

59. Estudos de possibilidade de uso da SBROPI para centro de esporte e
natação para cidade de Elói Mendes (MG);

ÁREA DA OBRAS PÚBLICAS:
60. Acesso ao Bairro Bela Vista: sem que seja pela rodovia, pois coloca os
munícipes expostos ao risco de acidentes, desvendo serem tomadas
medidas urgentes para resolver o problema;
61. Implantação de câmeras de segurança: o trevo de acesso ao bairro deve
ser melhor iluminado e colocado câmera de segurança para uma maior
segurança dos moradores do bairro e de toda comunidade por ser uma das
saídas da cidade;
62. Reforma do acesso ao bairro do Cristo: com reforma e

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002296470_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ELÓI MENDES / MG)

NATAL
1º
Eleito neste pleito NATAL SOLIDARIEDADE
9.198 votos
MARCELO DA VILA
2º
MARCELO DA VILA PSB
3.869 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial